Grupo Ezentis Sa · BME:EZE

Grupo Ezentis Sa — Investor Presentation (March 2026)

38 slides from Grupo Ezentis Sa's investor presentation, Mar 9, 2026

  1. Slide 1: Actualización del Plan Estratégico 2025-2028

    The smartest solutions Actualización Eficiencia Innovación del Plan Tecnología Estratégico ezentis.com 2025-2028 9 de Marzo 2026

  2. Slide 2: Índice

    Índice 1 ¿Quiénes Somos? 2 ¿Por qué Invertir en Ezentis? 3 2025 en Cifras 4 Actualización del Plan Estratégico Índice 2 Actualización del Plan Estratégico 2025-2028

  3. Slide 3: 1. ¿Quiénes Somos?

    1. ¿Quiénes Somos?

  4. Slide 4: Plataforma Española Especializada en Instalaciones y Mantenimientos

    Plataforma Española Especializada en Instalaciones y Mantenimientos Redes de Comunicaciones Soluciones Tecnológicas Instalaciones y mantenimientos integrales Profesionalización y consolidación del tejido empresarial español Actividad 100% en España Reportado €34.4 mn €1.0 mn Ventas 2025 EBITDA 2025

  5. Slide 5: Nuevas Áreas de Crecimiento

    Nuevas Áreas de Crecimiento Redes Comunicaciones Industria Edificación Eficiencia energética Verticales Despliegue de redes transporte de y distribución de energía Despliegue y mantenimiento de redes de telecomunicaciones Optimización de procesos industriales Automatización y control Edificación sos

  6. Slide 6: Casos de Éxito

    Casos de Éxito Ingeniería de radiocomunicaciones Ingeniería de red Cobertura de red en el nuevo Santiago Bernabéu Ingeniería de red en aeropuertos Cliente Cliente Gestión, coordinación, integración y puesta Extensión integral de la Red Multiservicios, a en servicio , del nuevo sistema radio todos lo

  7. Slide 7: Casos de Éxito

    Casos de Éxito Equipamiento audiovisual Instalaciones y mantenimientos integrales Equipamiento Madrid Calle 30 (Madrid Río) Complejo Residencial Factoría Terrassa Cliente Cliente Equipamiento audiovisual para el Centro de Instalaciones en 420 viviendas en la antigua Actividades y Exposiciones 'Espac

  8. Slide 8: Nuestros Últimos Años

    Nuestros Últimos Años Solicitud de preconcurso Reorganización Societaria Nueva Ezentis de acreedores - Publicación de un nuevo Plan Estratégico 2025 –2028 - Nueva estrategia de crecimiento inorgánico - Rebranding del Grupo Prórroga del preconcurso Readmisión en Bolsa - Anabel López Porta nombrada CE

  9. Slide 9: Magnitudes 2025 – Reportado vs Pro forma

    Magnitudes 2025 – Reportado vs Pro forma Reportado Pro forma* Ventas EBITDA Ventas EBITDA Cifras Financieras €34.4 Millones €1.0 Millones €42.3 Millones €2.2 Millones 2025 +146% vs 2024 +151% vs 2024 +201% vs 2024 +173% vs 2024 Negocio Tradicional Nuevo Negocio Instalaciones y Redes de Comunicacione

  10. Slide 10: Negocio Tradicional

    Negocio Tradicional Cifras Ventas EBITDA EBITDA Mg Financieras €10.3 Millones €0.4 Millones 4% 2025 Redes de Comunicaciones Soluciones Tecnológicas Redes de comunicaciones (fijas y radiocomunicaciones) Desarrollo, instalación e integración de proyectos y 1 1 dispositivos interactivos de comunicación

  11. Slide 11: Nuevo Negocio

    Nuevo Negocio Cifras Ventas EBITDA EBITDA Mg Financieras €24.7 Millones €0.7 Millones 3% 2025 1 Edificación: Proyectos de construcción, rehabilitación y ampliación de centros y edificios Industrial: Servicios en centros logísticos y de producción; nueva construcción, reformas 2 y ampliaciones Instal

  12. Slide 12: ESG

    ESG Ezentis tiene un propósito estrechamente vinculado al desarrollo sostenible y al impacto positivo en las personas y el entorno Ambiente Social Gobierno  Incremento de la plantilla  Comprometidos con las  Incremento del volumen de un 55% mejores prácticas de Buen energía renovable consumida en

  13. Slide 13: Organigrama

    Organigrama Jose Elías Navarro Anabel López Porta Ana María Sánchez Tejeda Presidente* CEO Vocal independiente, Presidenta de C. de Auditoría y Cumplimiento *Sin funciones ejecutivas Juan Antonio Alcaraz García Ramiro Martínez-Pardo del Naiara Bueno Aybar Valle Secretaria no consejera Vocal independ

  14. Slide 14: Propósito, Misión, Visión y Valores

    Propósito, Misión, Visión y Valores Visión Ser una compañía de Propósito Misión referencia en instalaciones Impulsar la eficiencia operativa y Diseñar, implementar y mantener integrales, redes de el desarrollo tecnológico de soluciones tecnológicas inteligentes, comunicaciones y soluciones nuestros

  15. Slide 15: 2. ¿Por qué Invertir en Ezentis?

    2. ¿Por qué Invertir en Ezentis? 15

  16. Slide 16: ¿Por qué Invertir en Ezentis?

    ¿Por qué Invertir en Ezentis? 1 2 Necesidad de infraestructuras Fragmentación de mercado como fuente modernas y sostenibles de crecimiento inorgánico 3 4 Plataforma local sin legados del pasado Ambiciosos objetivos de crecimiento liderado por un equipo comprometido y plasmados en un nuevo plan estra

  17. Slide 17: Necesidad de Infraestructuras Modernas y Sostenibles

    Necesidad de Infraestructuras Modernas y Sostenibles Verticales de crecimiento Apoyadas por tendencias globales de crecimiento % del consumo final de energía en la UE Redes representado por edificios €13.600 millones de inversión en la red eléctrica española Comunicaciones hasta 2030 40% Industrial

  18. Slide 18: Tendencias Sectoriales

    Tendencias Sectoriales Transición energética y necesidad creciente de instalación, integración y mantenimiento de infraestructuras eléctricas 1  Aumento de capacidad renovable y redes en España  Electrificación de procesos industriales y edificios Rehabilitación de infraestructuras 2  Incremento

  19. Slide 19: Fragmentación de Mercado como Fuente de Crecimiento Inorgánico

    Fragmentación de Mercado como Fuente de Crecimiento Inorgánico Dimensión y estructura de la empresa familiar en España +90% +76% +28% Universo amplio y recurrente de targets: La elevada penetración de empresas familiares y de accionista único en servicios industriales genera un mercado estructuralme

  20. Slide 20: Plataforma Local sin Legados del Pasado Liderado por un Equipo Comprometido y Alineado

    Plataforma Local sin Legados del Pasado Liderado por un Equipo Comprometido y Alineado Jose Elías Navarro Anabel López Porta Presidente no ejecutivo CEO • Formación en ingeniería industrial por la • Licenciada en Derecho por la Universidad de Universidad Politécnica de Cataluña, fundador de Barcelon

  21. Slide 21: Ambiciosos Objetivos de Crecimiento Plasmados en un Nuevo Plan Estratégico

    Ambiciosos Objetivos de Crecimiento Plasmados en un Nuevo Plan Estratégico M&A selectivo en verticales clave Crecimiento orgánico sostenible  Evaluación constante de oportunidades de  Crecimiento orgánico del perímetro M&A en el sector de las instalaciones y actual de dígito medio-alto mantenimien

  22. Slide 22: Clara Estrategia de Asignación de Capital

    Clara Estrategia de Asignación de Capital Racional Estratégico Consolidación sectorial, aprovechando la elevada fragmentación y Búsqueda de Crecimiento a través de reducida profesionalización del sector de servicios y mantenimientos oportunidades adquisiciones Adquisiciones con complementariedad, qu

  23. Slide 23: Accionista de Referencia con Fuerte Alineación Estratégica

    Accionista de Referencia con Fuerte Alineación Estratégica Estructura accionarial Consejo de administración Jose Elías 26,1% Bastionis Capital Jose Elías 6,3% Presidente no ejecutivo Anabel López Ramiro Martínez-Pardo Consejera Delegada Consejero Independiente Ana María Sánchez Juan Antonio Alcaraz

  24. Slide 24: 3. 2025 en Cifras

    3. 2025 en Cifras

  25. Slide 25: Resultados 2025

    Resultados 2025 Ingresos EBITDA Balance Los ingresos alcanzan 34,4 El EBITDA mejora en 2,9 El patrimonio neto se millones de euros, un millones de euros, sitúa en 5,4 millones de 146% más que en 2024 situándose en 1,0 millón euros, consolidando el positivo fortalecimiento financiero La mejora se deb

  26. Slide 26: Ingresos €34.4 Millones

    Ingresos €34.4 Millones +146% vs 2024 (millones de euros) 2025 2024 Var (%) Negocio Tradicional Negocio Tradicional 10.4 14.6 (29%) 29% Nuevo Negocio 24.7 - - 2025 Otros (0.0) - - 71% Nuevo Negocio Ajustes (0.0) (1.2) - Total - reportado 34.4 13.9 146% Total - PF 42.3 - - 3. 2025 en Cifras 26 Actual

  27. Slide 27: EBITDA €1.0 Millones

    EBITDA €1.0 Millones +151% vs 2024 (millones de euros) 2025 2024 Var (%) Negocio Tradicional 10% Negocio Tradicional 0.4 1.8 (123%) Nuevo Negocio 3.7 - - 2025 Otros (0.0) - - Nuevo Negocio 90% Ajustes* (3.0) (3.8) - Total – reportado 1.0 (2.0) - Total – PF 2.2 - - *Costes de HQ, management fees y aj

  28. Slide 28: Magnitudes Financieras de Balance

    Magnitudes Financieras de Balance DNF DNF/EBITDA PF* €6.6 Millones 3.0X €(0.9) vs 2024 n.a. Caja Final Gastos Financieros €3.1 Millones €1.4 Millones +157% vs 2024 +25% vs 2024 *EBITDA PF, excluye gastos no recurrentes. DNF consolida la deuda de 3. 2025 en Cifras EDA y Elías Equipamientos Ganaderos

  29. Slide 29: Inversiones

    Inversiones Ventas EBITDA EDA Instalaciones y Energía es una compañía de referencia en el mercado español de servicios integrales de €31.4 Millones €4 Millones instalaciones y mantenimiento, con actividad en proyectos (cierre de 2025) (cierre de 2025) industriales, centros logísticos, edificios corp

  30. Slide 30: Inversiones

    Inversiones Elías Equipamientos Ganaderos es un referente nacional Ventas EBITDA que ofrece servicios que abarcan desde la planificación y ejecución de obras y reformas hasta la instalación €4.4 Millones €0.6 Millones completa de equipamientos y la entrega de proyectos llave (cierre de 2025) (cierre

  31. Slide 31: 4. Actualización del Plan Estratégico

    4. Actualización del Plan Estratégico

  32. Slide 32: Líneas Estratégicas de Crecimiento

    Líneas Estratégicas de Crecimiento Crecimiento a través de compras en línea con el nuevo Plan Estratégico Nueva etapa de transformación, crecimiento y expansión basada en 3 líneas de negocio + Proyección de duplicar los ingresos y triplicar el EBITDA entre 2025 y 2028 1 Redes de comunicaciones + Una

  33. Slide 33: Plan Estratégico 2025-2028

    Plan Estratégico 2025-2028 Subida de los márgenes de EBITDA a medida que el Grupo Ezentis se enfoca en el Nuevo Negocio Ingresos (en mn€) CAGR 25-28: c.60% > 160 > 80 42 2025PF 2026E 2027E 2028E EBITDA (en mn€) > 12 CAGR 25-28: c.70% >5 2 2025PF 2026E 2027E 2028E Margen de EBITDA (%) c.8 5 c.6 2025P

  34. Slide 34: Cifras Clave del Plan Estratégico 2025-2028

    Cifras Clave del Plan Estratégico 2025-2028 €42 mn c.4x 2025 PF €>160 mn Ingresos Ventas PF 2025 Ventas PF 2028 CAGR 25-28: c.60% €2 mn c.6x 2025 PF €>12mn EBITDA EBITDA PF 2025 EBITDA PF 2028 CAGR 25-28: c.70% c.3.0x c.1.5x 3.0X DFN/EBITDA PF a corto DFN/EBITDA PF a largo Apalancamiento plazo plazo

  35. Slide 35: Compromisos del Plan Estratégico 2025-2028

    Compromisos del Plan Estratégico 2025-2028 Palancas de crecimiento Crecimiento inorgánico Margen EBITDA Crecimiento orgánico Pipeline activo de oportunidades Expansión de márgenes hacia Dígito medio-alto de crecimiento de M&A en instalaciones y niveles de anual mantenimientos industriales c.8% en 20

  36. Slide 36: Q&A

    The smartest solutions Eficiencia Innovación Tecnología ezentis.com Q&A

  37. Slide 37: Aviso legal

    Aviso legal El presente documento ha sido elaborado por EZENTIS, únicamente para su uso respecto de la información que se contiene en el mismo y para los inversores institucionales y profesionales del mismo sector. En consecuencia, no podrá ser divulgado ni hecho público ni utilizado por ninguna otr

  38. Slide 38: Gracias por su atención

    The smartest solutions Eficiencia Innovación Tecnología Gracias por ezentis.com su atención Contactos investor.relations@ezentis.com ezentis.com

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