Slide 1: 2021年12月期（第62期）第２四半期 決算説明資料
2021年12月期（第62期）第２四半期 株式会社ミルボン 決算説明資料 ２０２１年８月６日 © 2021 MILBON Co., Ltd. 0
Slide 2: 目次
目次 P3 連結 経営成績 P4 連結 部門別売上高・ブランド別情報 P15 連結 損益計算書等 P16 連結 設備投資等の推移 P17 フィールドパーソンの推移＆マーケット情報 P18 連結 国内・海外の売上高 P19 連結 国内・海外の営業利益 P20 海外子会社の状況 P22 補足資料 P23 Milbon Group 2021年度（第62期）の進捗 注:ブランド別の数値は、連結の総売上高の数値を使用しております。 © 2021 MILBON Co., Ltd. 1
Slide 3: 2021年度第２四半期の業績について
Milbon Group 2021年度（第62期） 第２四半期の業績について 常務取締役 村井正浩 © 2021 MILBON Co., Ltd. 2
Slide 4: 連結 経営成績（第２四半期連結累計期間）
連結 経営成績（第２四半期連結累計期間） エリアによって差はあるものの顧客がサロンに戻り始め、さらに店販の増加もあり、コロナ影 響を大きく受けた昨年との比較では23.3%の大幅増収となった。営業利益についても昨 年から続くコロナ禍による活動制限と、増収効果により53.2%の増益となった。 （単位:百万円） 構成比 構成比 増減率 前期実績 当期実績 増減額 （%） （%） （％） 売 上 高 15,869 100.0 19,558 100.0 3,689 23.3 売 上 総 利 益 10,540 66.4 12,907 66.0 2,367 22.5 販 管 費 8,151 51.4 9
Slide 5: 連結 部門別売上高 ヘアケア用剤部門①
連結 部門別売上高 ［ヘアケア用剤部門①］ 第２四半期連結累計期間 （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率（％） 9,391 11,288 1,896 20.2 • 消費者の髪への意識やサロンの店販意識の高まりを背景にプレミアムブランドの売上は前期比 33.8%増と大きく伸⾧した。「オージュア」は2月発売の「ヘアケアシリーズ リペアリティライン」が流行り のブリーチ毛へのダメージ対応と実感効果の高さからヒットとなり、前期比30.1％の増収となった。「グ ローバルミルボン」は米国や中国をはじめとした海外での順調な伸⾧が継続しており、前期比46.6％ の増収となった。6月に発売した「
Slide 6: 連結 部門別売上高 ヘアケア用剤部門②
連結 部門別売上高 ［ヘアケア用剤部門②］ 新商品 第２四半期累計期間 オージュア ヘアケアシリーズ リペアリティライン ブリーチによる毛髪内ダメージをケアし、内から満たされたやわらかな 髪へ導くヘアケアシリーズ。 （単位:百万円） 通期目標 当期実績 進捗率 (％) 800 604 75.6 2021年 2月10日発売 グランドリンケージ サロンカラー直後の色ツヤとまとまりが持続する、新しいカラーケア ブランド。 （単位:百万円） 通期目標 当期実績 進捗率 (％) 1,200 456 38.0 2021年 2月9日発売 © 2021 MILBON Co., Ltd. 5
Slide 7: 連結 部門別売上高 ヘアケア用剤部門③
連結 部門別売上高 ［ヘアケア用剤部門③］ 新商品 第２四半期累計期間 グローバルミルボン プレミアムポジション 更なる高品質を追求し、うるおい・ツヤ・弾力に満ちた“より美しい 髪”へ導くグローバルミルボンの新ライン。 （単位:百万円） 通期目標 当期実績 進捗率 (％) 400 51 12.8 2021年 6月10日発売 エルジューダ ブリーチケア ブリーチデザインにしなやかな動きとまとまりを与える、オイルベースの アウトバストリートメント。 （単位:百万円） 通期目標 当期実績 進捗率 (％) 500 178 35.7 2021年 6月10日発売 © 2021 MILBON Co., Lt
Slide 8: ブランド別情報 オージュア
ブランド別情報 オージュア 新商品「ヘアケアシリーズ リペアリティライン」が好調 窓口軒数 （単位:軒） 2020年度末※ 2021年度当期末※ 増減数 増減率 (％) 4,222 4,630 408 9.7 販売高（第２四半期累計期間） （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率 (％) （百万円） 販売高・窓口軒数推移 （軒） 9,000 5,000 3,330 4,332 1,002 30.1 8,000 4,500 7,000 4,000 ブランドコンセプト 製品構成 6,000 3,500 3,000 日本の風土・文化・毛髪特性から お客さま一人ひとりの髪質にフィットする
Slide 9: ブランド別情報 グローバルミルボン
ブランド別情報 グローバルミルボン 各国での窓口軒数増加に伴い販売高も順調に推移 窓口軒数 （単位:軒） 2020年度末※ 2021年度当期末※ 増減数 増減率 (％) 9,916 13,182 3,266 32.9 販売高（第２四半期累計期間） （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率 (％) （百万円） 販売高・窓口軒数推移 （軒） 4,000 14,000 1,188 1,741 553 46.6 3,500 12,000 ブランドコンセプト グローバルミルボンとは 3,000 10,000 2,500 8,000 360°輝く髪で、一人ひとりの 世界20カ国の女性の毛髪内部
Slide 10: 連結 部門別売上高 染毛剤部門①
連結 部門別売上高 ［染毛剤部門①］ 第２四半期連結累計期間 （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率（％） 5,594 7,124 1,529 27.3 • 当四半期の染毛剤売上は、サロンでの施術が大きく減少していた前期2Qとの比較で大きく伸⾧と なっているが、コロナ影響前の2019年比でも10.9%増収と堅調に推移。 • 特にファッションカラーは根強いブリーチ人気を背景に前期比40.7%増、2019年比で25.6％増と 好調に伸びている。「オルディーブアディクシー」が引続き売上を牽引。 • 一方グレイカラーは前期比では11.8%増、2019年比では6.3%減となった。白髪であっ
Slide 11: 連結 部門別売上高 染毛剤部門②
連結 部門別売上高 ［染毛剤部門②］ 主力商品 第２四半期累計期間 オルディーブアディクシー 高彩度の青で赤味のあるブラウンをかき消します。にごりのないクリアな発 色実現を叶え、個性的で自由なヘアカラーデザインを実現します。 （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率 (％) 1,878 2,880 1,001 53.3 2017年度発売 © 2021 MILBON Co., Ltd. 10
Slide 12: ブランド別情報 ヴィラロドラ①
ブランド別情報 ヴィラロドラ① 企画・販売活動の継続により窓口軒数が順調に増加 窓口軒数 （単位:軒） 2020年度末 2021年度当期末 増減数 増減率 (％) 10,128 10,646 518 5.1 販売高（第２四半期累計期間） （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率 (％) （百万円） 販売高・窓口軒数推移 （軒） 1,400 12,000 500 567 67 13.5 1,200 10,000 ブランドコンセプト 1,000 8,000 イタリアの大地が育む“自然の恵み”が 800 6,000 髪と地肌に本物の美しさをもたらします。 600 4,000 ヴィラロドラ
Slide 13: ブランド別情報 ヴィラロドラ②
ブランド別情報 ヴィラロドラ② 主力商品 第２四半期累計期間 ヴィラロドラ カラー 92%天然由来成分で植物の力を活かした処方により、「施術中」「仕上 がり」「継続使用」すべてを通してオーガニックならではの心地よさを実感し ていただけます。 （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率 (％) 385 440 54 14.2 2015年度発売 © 2021 MILBON Co., Ltd. 12
Slide 14: 連結 部門別売上高 化粧品部門
連結 部門別売上高 ［化粧品部門］ 第２四半期連結累計期間 （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率（％） 136 293 156 114.6 • 新規窓口の増加や新商品発売、プロモーションにより計画を上回った。 • 3月に数量限定で販売して完売していた「インプレア クールホワイトニングデイセラム」を6月に追加販売。 新製品 第２四半期累計期間 インプレア アイブロウマスカラ・アイブロウペンシル 豊富なカラーバリエーションから、ヘアカラーに合わせて選べる眉用マスカラと、 なめらかに描けて、自然な仕上がりが持続する眉用ペンシル。 （単位:百万円） 通期目標 当期実績 進捗率 (％)
Slide 15: ブランド別情報 インプレア
ブランド別情報 インプレア 昨年からの新規窓口の伸⾧と新商品の発売で売上が増加 窓口軒数 （単位:軒） 2020年度末※ 2021年度当期末※ 増減数 増減率 (％) 645 890 245 38.0 販売高（第２四半期累計期間） （単位:百万円） 前期実績 当期実績 増減額 増減率 (％) 136 293 156 114.6 ブランドコンセプト インプレアとは 『インプレア』のブランドコンセプトは「美容師によ 肌研究を強みとするコーセーと毛髪研究を強みとするミルボンの共同研究により誕生した、 る印象革命」です。美容師の強みである「提案 美容室専売化粧品ブランドです。 力」を生かした『印象プロ
Slide 16: 連結 損益計算書等
連結 損益計算書等（第２四半期連結累計期間） ＜連結 損益計算書＞ （単位:百万円） ＜部門別売上高一覧＞ （単位:百万円） ※ 前期実績※ 当期実績 構成比(％) 増減額 増減率(％) 構成比 構成比 前期実績 当期実績 （％） （％） ヘアケア用剤 9,391 11,288 57.7 1,896 20.2 染毛剤 5,594 7,124 36.4 1,529 27.3 売上高 15,869 100.0 19,558 100.0 パーマネント ウェーブ用剤 660 740 3.8 79 12.0 化粧品 136 293 1.5 156 114.6 売上原価 5,329 33.6 6,650
Slide 17: 連結 設備投資等の推移
連結 設備投資等の推移 （単位:百万円） 2021年 2021年 区 分 2017年 2018年 2019年 2020年 1~6月 計画 設 備 投 資 額 1,570 1,149 1,605 1,917 2,292 7,488 減 価 償 却 費 1,272 1,370 1,453 1,562 832 1,819 金額 1,422 1,479 1,534 1,581 801 1,765 研究開発費 売上比 (%) 4.3 4.2 4.2 4.4 4.1 4.6 2021年度 設備投資の主な項目 • 青山営業所新設 • 新研修センター／イノベーションセンター用地取得 • ミルボンデジタルアリー
Slide 18: フィールドパーソンの推移＆マーケット情報
フィールドパーソンの推移＆マーケット情報 国別 フィールドパーソンの推移 （フィールドパーソン数:1月1日期首現在（2017年以前は12月21日期首現在）） 2017年※1 2018年 2019年 2020年 2021年 日本 258 269 279 297 328 上段:フィールドパーソン人数 （名） 105 111 108 100 - 下段:フィールドパーソン一人あたり売上高 （百万円） 2021年6月30日現在 米国 12 13 13 17 17 2020年10月入社 0名 秋採用中止 （ミルボンUSA） 48 48 50 27 - 2021年 4月入社 33名 研修中 中国 19 22
Slide 19: 連結 国内・海外の売上高
連結 国内・海外の売上高 第２四半期連結累計期間 （百万円） 前期実績 当期実績 増減率 実質増減率※１ 増減額 実績 構成比 実績 構成比 （％） （％） 連結売上高 15,869 100.0 19,558 100.0 3,689 23.3 21.8 日本 13,373 84.3 15,742 80.5 2,368 17.7 17.7 海外 2,495 15.7 3,816 19.5 1,321 52.9 44.0 米国 189 1.2 406 2.1 216 114.0 114.8 中国 642 4.0 1,091 5.6 449 69.9 55.9 韓国 1,165 7.3 1,609
Slide 20: 連結 国内・海外の営業利益
連結 国内・海外の営業利益 第２四半期連結累計期間 （百万円） 前期実績 当期実績 増減率 増減額 実績 営業利益率 実績 営業利益率 （％） 連結営業利益 2,388 15.1 3,659 18.7 1,270 53.2 日本 2,360 17.7 3,074 19.5 713 30.2 海外 27 1.1 585 15.3 557 2024.0 米国 △ 164 △ 86.5 △ 218 △ 53.8 △ 54 - 中国 95 14.8 269 24.7 174 183.9 韓国 275 23.7 544 33.9 268 97.4 その他※ △ 179 △ 36.0 △ 10 △ 1.5
Slide 21: 海外子会社の状況①
海外子会社の状況① 文中の数値は、現地通貨ベースに準拠しています。 米国 （ミルボンUSA） • ロックダウンが明けてサロン訪問や出張等全ての活動が解禁となる中、代理店と協働で新規サロンを 攻略する等精力的に活動を行って、前期比で114.8%増、コロナ影響前の2019年2Qの水準と 比較しても31.3%増と大きく売上を伸ばした。ヘアケアでは「グローバルミルボン」が窓口軒数、売上 ともに大きく伸⾧し、貢献した。 • 欧米向け染毛剤「ソフィストーン」の仕上がりの良さに加え、臭いを抑えて塗りやすいという機能性が 高く評価され代理店が積極的に新規出店サロンへ展開、軌道に乗り始めている。 中国 （ミルボ
Slide 22: 海外子会社の状況②
海外子会社の状況② 文中の数値は、現地通貨ベースに準拠しています。 韓国 （ミルボンコリア） • サロンに寄り添い、デジタルマーケティングを駆使した活動への市場からの高い評価が2Qでも続いて いる。また、以前から取り組んでいる全国代理店精鋭セールスとの連携が成果につながり、前期比 26.9%増の売上伸⾧となった。 • 染毛剤売上は「オルディーブアディクシー」の新色紹介のプロモーション動画の好反響もあり引続き順 調に増加。 • ヘアケアは、「オージュア」「グローバルミルボン」ともに新規窓口作りが引続き順調に進んでいる。 © 2021 MILBON Co., Ltd. 21
Slide 23: 補足資料 ヘアケアブランドポジショニングマップ
＜補足資料＞ヘアケアブランドポジショニングマップ プレミアムブランド グローバルミルボン オージュア ヴィラロドラ ジェミールフラン クロナ プラーミア グランドリンケージ エルジューダ ドア プロフェッショナルブランド © 2021 MILBON Co., Ltd. 22
Slide 24: 2021年度（第62期）の進捗
Milbon Group 2021年度（第62期）の進捗 代表取締役社⾧ 佐藤龍二 © 2021 MILBON Co., Ltd. 23
Slide 25: サロンを取り巻く環境：３つの意識の高まり
サロンを取り巻く環境 : ３つの意識の高まり 美容意識 ﾏｽｸ生活下で髪や 肌への素材ケア デジタル 店販意識 への意識 客足減少を補う 来店せず 店販の重要性 販売/購入 © 2021 MILBON Co., Ltd. 24
Slide 26: サロンを取り巻く環境：サロンの売上構成
サロンを取り巻く環境 : サロンの売上構成 サロン売上に占める材料費/仕入割合 サロンから消費者への売値 代理店から サロンへの売値 メーカーから 代理店への売値 材料費 ｶﾗｰ剤、ﾊﾟｰﾏ剤、 ｻﾛﾝｹｱﾒﾆｭｰ剤 技術売上 店販売上 ・客数減少による影響が出やすい ・コロナ禍で消費者の髪への意識向上 ・客数減を補いたいサロンの店販意欲向上 © 2021 MILBON Co., Ltd. 25
Slide 27: サロンを取り巻く環境：近郊消費の加速
サロンを取り巻く環境 : 近郊消費の加速 都市中心ｴﾘｱ 10-15%程度客数が減少 複合メニューと店販で顧客単価が10%程度上昇 都市居住ｴﾘｱ 近隣消費／小商圏化の影響で コロナ前より客数や売上が増加傾向 地方郊外ｴﾘｱ コロナによる大きな影響は特に 出ていないが、そもそも人口減 © 2021 MILBON Co., Ltd. 26
Slide 28: プレミアムブランドの伸長
プレミアムブランドの伸⾧ 店販意識の高まりを背景としたプレミアムブランドの伸⾧ ヘアケア用剤売上に占める 売上高 [百万円] プレミアムブランドの売上金額と比率 ﾍｱｹｱ全体の ※連結の総売上高の数値を使用 12,317 半数を占める 10,716 10,100 規模へ成⾧ 10,000 33.8 ％増 ヘアケア 5,000 プレミアムブランド 6,200 4,685 4,633 [50.3%] [43.7%] [45.9%] ※ヘアケアのみ 0 2019. 2020. 2021. 2Q累計 2Q累計 2Q累計 © 2021 MILBON Co., Ltd. 27
Slide 29: 寄り添うDX戦略
ミルボンのDX戦略 寄り添うDX戦略 ｴﾘｱﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ milbon:iD ｴﾃﾞｭｹｰｼｮﾝiD ｻﾎﾟｰﾄ 顧客接点のDX 美容師教育のDX ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ デジタルアリーナ デジタル仮想空間 支えるDX戦略 ミルボンのビジネスモデルの１つである、フィールドパーソンシステムの 進化・効率化を図る © 2021 MILBON Co., Ltd. 28
Slide 30: 顧客・サロンに寄り添うDX戦略～①milbon:iD
顧客・ｻﾛﾝに寄り添うDX戦略～①milbon:iD 2020年6月のサービスローンチ以来、 想定を上回るスピードで拡大 ※milbon:iD ＝ 美容室のお客様向けのオンラインショッピングサービス 登録店舗数 登録会員数 EC化率 [2020年末] [2020年末] [2020年末] 約1,300店 約2.7万人 1.5% [2021.6末] [2021.6末] [2021.6末] 約2,000店 約7万人 5.5% ※当初計画: ※EC化率＝milbon:iDで取扱うブランドの売上 (ｻﾛﾝｹｱ用や大型ｻｲｽﾞ品を除く)に占める、 2021年末に6万人 milbon:iD経由の売上比率 ©
Slide 31: 顧客・サロンに寄り添うDX戦略～②エデュケーションiD
顧客・ｻﾛﾝに寄り添うDX戦略～②ｴﾃﾞｭｹｰｼｮﾝiD 『エデュケーションiD』を4月より展開開始、 美容師教育活動のデジタル化を推進 2021年6月時点 ・時間場所に制約されないｵﾝﾗｲﾝ学習 ・ﾏﾙﾁｽｷﾙ人材育成「ﾋﾞｭｰﾃｨｰｿﾑﾘｴ」認証 美容師登録 ・サロンの生産性向上に貢献 6,500名 ・より多くの美容師がミルボンの教育に触れる機会 ※国内美容師数 =約50万人 ｿﾑﾘｴ受講者 2,600名 © 2021 MILBON Co., Ltd. 30
Slide 32: 顧客・サロンに寄り添うDX戦略～③デジタルアリーナ
顧客・ｻﾛﾝに寄り添うDX戦略～③デジタルアリーナ 美容師がﾍｱﾃﾞｻﾞｲﾝ技術を学ぶ場として、ﾊﾞｰﾁｬﾙｲﾍﾞﾝﾄｽﾍﾟｰｽ 『ミルボン デジタルアリーナ』を6月ローンチ ・6月末 6,800回ﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞ(うち海外14％) ・ローンチイベント:2日で4,500人参加 ＊ ・7月、美容師のためのﾍｱﾃﾞｻﾞｲﾝｺﾝﾃｽﾄ「DA-AWARD」を 初めてデジタルアリーナを使って開催 ⇒ 世界各地から1,800名以上がｱﾌﾟﾘで参加 (※2019年はﾘｱﾙ実施 ⇒850名参加) ＊DA(=Design Abilities):美容師が自分の感性と向き合い自身の持つﾃﾞｻﾞｲﾝ能力を覚醒させるこ
Slide 33: 顧客・サロンに寄り添うDX戦略～④エリアマーケティングサポート
顧客・ｻﾛﾝに寄り添うDX戦略～④ｴﾘｱﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞｻﾎﾟｰﾄ ﾃﾞｼﾞﾀﾙ情報の活用で、ｻﾛﾝのｴﾘｱﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞｻﾎﾟｰﾄを進化 ｽﾏｰﾄﾌｫﾝのGPS情報を元に [従来ツール] 通行/滞在する来訪者の情報が 公的統計データから 居住者情報を中心に活用 集計できるツールを新たに導入 （指定ｴﾘｱ来訪者の人数/年代/居住地域等） 公的統計 (国勢調査等) ﾂｰﾙ利用回数が 前期比1.5倍 居住者 通勤/通学者 へ増加 (夜間人口) (昼間人口) ※承諾を得たKDDIの通信契約者数百万人の個人特定できない形に加工したデータを使用 © 2021 MILBON Co., Ltd. 32
Slide 34: 化粧品事業の進捗
化粧品事業の進捗 コロナ状況下での消費者や買い場の変化を背景に、 化粧品事業は計画に向け取組中 売上高 640M 消費者 買い場 294M マスク生活で コロナによる 肌や髪への 百貨店等休業や 136M 47M 素材ケア意識 都市中心部への 外出機会減 2019. 2020. 2021. 2021. 2Q累計 2Q累計 2Q累計 年間計画 導入窓口軒数 1,800 サロン 商品 890 来店客減により 髪色との連動で 645 店販意識向上、 美容師が楽しんで 新たな売物期待 薦められる 200 (ｱｲﾌﾞﾛｳﾏｽｶﾗ･ﾍﾟﾝｼﾙ) 2019. 2020. 2021. 2021. 12末 12
Slide 35: 海外子会社の成長
海外子会社の成⾧ コロナ影響前の2019年水準と比較しても 各国30%以上の売上成⾧ ※文中の数値は、現地通貨ベースに準拠しています。 ミルボンUSA ミルボン中国 ミルボンコリア +31.3% +39.1% +39.3% [対2019.2Q] [対2019.2Q] [対2019.2Q] （※対2020.2Q:+114.8%） （※対2020.2Q:+55.9%） （※対2020.2Q:+26.9%） ・経済活動再開で代理店/ｻﾛﾝの ・代理店の活動地域拡大 ・代理店のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙﾐﾙﾎﾞﾝ 動きが一気に活発化 教育営業 ・ｿﾌｨｽﾄｰﾝの商品力に高評価 ・工場:年内建屋完成予定、 テスト稼
Slide 36: 通期業績予想修正
通期業績予想修正 2020年度通期実績 [修正前] [修正後] 2021年度通期目標 2021年度通期目標 修正前目標 前年同期比 金額 前期比 金額 修正前目標 前期比 金額 増減額 （単位:百万円） 増減率(%) （A) 増減率(%) （B） （B-A） 増減率(%) 増減率(%) 売上高 35,725 △1.5 38,200 6.9 40,600 2,400 6.3 13.6 国内 29,880 △1.7 31,318 4.8 33,100 1,782 5.7 10.8 海外 5,844 △0.2 6,882 17.8 7,500 618 9.0 28.3 営業利益 6,394 △5.3
Slide 37: 売上成長の軌道
売上成⾧の軌道 2021年の業績は、コロナ影響が強かった前期比では伸びが大きいが、 ｺﾛﾅ前の年平均成⾧率(CAGR)の成⾧軌道に沿った堅調な伸⾧となっている 2019年までの5年間の コロナ禍2020-2021の 年平均成⾧率(CAGR) 成⾧率が ＝7.5％ 約5.8%と仮定した場合 売上高 [百万円] 40,000 [2021予想値] 36,266 40,600 35,185 35,725 30,000 33,456 29,134 27,377 25,226 ※2019年度より 「収益認識に関する会計基準」等を適用 0 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019
Slide 38: 通期業績予想修正（部門別）
通期業績予想修正（部門別） 2020年度通期実績 [修正前] [修正後] 2021年度通期目標 2021年度通期目標 修正前目標 前年同期比 金額 前期比 金額 修正前目標 前期比 金額 増減額 増減率(%) （A) 増減率(%) （B） 増減率(%) 増減率(%) （単位:百万円） （B-A） ヘアケア用剤 21,135 △0.9 22,768 7.7 23,798 1,030 4.5 12.6 染毛剤 12,594 △3.1 13,112 4.1 14,400 1,288 9.8 14.3 パーマネントウェーブ 1,372 △9.4 1,416 3.2 1,485 69 4.9 8.2 用
Slide 39: 今後に向けて
今後に向けて 【設備投資状況について】 ⇒ 償却費の増加 青山営業所 タイ工場増築 新研修ｾﾝﾀｰ デジタル 新設 中国工場建設 ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝｾﾝﾀｰ 投資 【費用状況について】 ⇒ 活動再開や注文増に伴う費用増 旅費交通費 物流費 © 2021 MILBON Co., Ltd. 38
Slide 40: 新・中期事業構想の策定について
新・中期事業構想の策定について 今期は『18ヵ月ミッション』に集中して事業基盤を整備、 2022年2月に新・中期事業構想を発表予定 2022年2月 『18ヵ月ミッション』 新･中期事業構想 「店販」「教育」「商品」「社内施策」の (2022-2026) 4つのステージ/25のミッションの取組 ・｢365日総顧客発想｣｢知販｣｢ﾏﾙﾁｽｷﾙ人材｣推進 ・デジタル投資や海外関連の先行投資 の策定へ © 2021 MILBON Co., Ltd. 39
Slide 41: 中間増配及び期末配当予想修正
中間増配及び期末配当予想修正 [修正前] [修正後] 2019年度 2020年度 2021年度 2021年度 実績 実績 （単位:円） 予想 予想 中間配当 27 27 28 30 ※2021年中間配当は確定 期末配当 29 29 28 33 年間合計 56 56 56 63 連結配当性向 40.6% 43.3% 45.0% 40.2% © 2021 MILBON Co., Ltd. 40
Slide 42: © 2021 MILBON Co., Ltd.
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報 及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大 きく異なる可能性があります。 © 2021 MILBON Co., Ltd. 41