Slide 1: 2027年5月期 第1四半期決算説明資料
日本エンタープライズ株式会社 Nihon Enterprise Co., Ltd. 2027年5月期 第1四半期決算説明資料 （2026年6月～2026年8月） 2026年10月14日 発表 （東証スタンダード市場 4829） 0
Slide 2: 目次
目 次 1 会社情報 ･･･････････････････････････････････････････ P.2 会社概要 ･･･････････････････････････････････････････ P.3 沿革 ･･･････････････････････････････････････････ P.4 トピックス ･･･････････････････････････････････････････ P.5 2 2027年5月期 第1四半期 決算概況 ･･･････････････････････････････････････････ P.8 業績ハイライト ･････
Slide 3: 1. 会社情報
1. 会社情報 2 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 4: 会社概要
■ 会社概要 社 名 日本エンタープライズ株式会社 所 在 地 東京都渋谷区渋谷1-17-8 松岡渋谷ビル 設 立 1989年5月30日 代 表 者 代表取締役会長 兼 社長 植田 勝典 資 本 金 11億円 上 場 市 場 東京証券取引所 スタンダード市場（4829） 連 結：交通情報サービス㈱、㈱ダイブ、㈱フォー・クオリア、 ㈱and One、㈱会津ラボ、㈱プロモート、いなせり㈱、 ㈱アップデートサポート、 グループ会社 ㈱スマート・コミュニティ・サポート、 NEインベストメント㈱ 非連結：日本エンタープライズ分割準備㈱、セキュア・バンク㈱、 ㈱NEパワー、Dive Global Acce
Slide 5: 沿革
■ 沿革 コンシューマ向けコンテンツプロバイダを起点に 法人向けソリューションへ事業領域を拡大。 5,530 （百万円） 5,116 5,000 4,838 4,820 4,696 4,508 4,466 4,442 4,346 4,134 4,210 4,019 4,000 3,892 3,677 3,588 3,416 3,413 3,123 3,018 3,000 2,790 2,475 2,370 2,147 1,958 2,000 1,704 1,752 1,417 1,000 844 455 62 0 （予） ●コンテンツサービス開始 ●システム開発サービス開始 交通情報サービス開
Slide 6: トピックス① 持株会社体制へ向け準備開始
■ トピックス① 2026年12月1日の持株会社体制へ向け準備開始 グループ経営の最適化により企業価値の最大化を目指す ●グループ経営管理の効率化 ●サービスの高付加価値化 ●グループ戦略の立案 ●経営資源の最適配分 ●経営人材の育成 ●ナレッジ・ノウハウ共有 ●投資・M&Aの推進 収益力改善・ グループ経営 資本効率向上 高度化 純粋持株会社 事業会社 事業推進力強化 ●機動的な事業運営 ●既存事業の拡充 ●新規事業の創出 ●グループシナジーの推進 5 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 7: トピックス② 事業促進へ向け会社設立
■ トピックス② 持株会社体制始動に先立ち、事業促進へ向け会社設立 日本エンタープライズ分割準備株式会社 代 表 者 ：代表取締役社長 杉山 浩一 交通情報サービス株式会社 設 立 年 月 日 ：2026年7月1日 日本エンタープライズ 代 表 者 ： 代表取締役社長 勝田 康文 資 本 金 ：100百万円 分割準備 株式会社 設立年 月日 ： 2026年8月1日 大 株 主 及 び 日本エンタープライズ株式会社 資 本 金 ： 100百万円 ： 持 株 比 率 100％ 大株主 及び 日本エンタープライズ株式会社 クリエーション事業 ： 事 業 内 容 ： 持 株 比 率 100％ ソリュー
Slide 8: トピックス③ 系統用蓄電池事業に参入
■ トピックス③ 系統用蓄電池事業に参入 株式会社ＮＥパワー 再生可能エネルギー普及に向けた蓄電池需要の高まりを背景に、当社グループが再生可能エネルギー事業で 培ってきたGX*の知見を活かし、株式会社鳴鳳堂エンジニアリングとともに脱炭素社会構築への貢献を目指す。 *グリーントランスフォーメーションの略。 化石燃料中心の産業・社会構造をクリーンエネルギー中心へと転換し、脱炭素と経済成長を同時に実現するための取り組み 3つの手法で事業運営 ID売却 建設・完成後売却 自社保有・運営 （権利売却） （EPC*渡し） （電力売買） 系統接続権等を確保した 蓄電所を設計・調達・建設し 蓄電所を自社保有し
Slide 9: 2. 2027年5月期 第1四半期 決算概況
2. 2027年5月期 第1四半期 決算概況 8 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 10: 業績ハイライト
■ 業績ハイライト 売上高 営業利益 経常利益 993 百万円 ▲40 百万円 ▲17 百万円 （前年同四半期比：▲8.2％） （前年同四半期比： ー） （前年同四半期比：ー） ●売上高 キッティング支援の大幅な伸長等により「ビジネスサポートサービス」は増加したものの、 「コンテンツサービス」「システム開発サービス」等の減少により減収 ●営業利益 キッティング支援（ツール） 等が収益向上に寄与したものの、 「コンテンツサービス」の減収等により減益 ●経常利益 営業利益の減少等により減益 業績予想に変更なし。コンテンツにおける法人とのアライアンス強化、キッティング支援の ツール拡販、社会のAX・
Slide 11: 連結損益計算書（サマリー）
■ 連結損益計算書（サマリー） （単位：百万円） 前年同四半期比 通期業績予想 2026年5月期 2027年5月期 1Q 1Q 金額 増減率 金額 進捗率 売 上 高 1,082 993 ▲88 ▲8.2% 4,820 20.6% 売 上 原 価 703 668 ▲34 ▲4.9% 売 上 総 利 益 378 325 ▲53 ▲14.2% 販 管 費 390 365 ▲24 ▲6.2% 営 業 利 益 ▲11 ▲40 ▲29 - 105 - 営 業 外 収 益 16 23 6 36.5% 営 業 外 費 用 0 0 0 13.1% 経 常 利 益 5 ▲17 ▲23 - 160 - 税金等調整
Slide 12: 売上高
■ 売上高 前年同四半期比 （単位：百万円） 2026年5月期 2027年5月期 前年同四半期比 ■クリエーション事業 1Q 1Q 金額 増減率 「ビジネスサポートサービス」が 増加したものの、 クリエーション事業 431 402 ▲29 ▲6.7% 「コンテンツサービス」等 ソリューション事業 650 591 ▲59 ▲9.1% の減少によりYoY6.7%減収 合 計 1,082 993 ▲88 ▲8.2% ■ソリューション事業 （百万円） 四半期推移 前年同四半期比 「システム開発サービス」 YoY 1,600 「業務支援サービス」等の ▲8.2％ 減少によりYoY9.1％減収 1,400
Slide 13: 売上高（クリエーション事業）
■ 売上高（クリエーション事業） 前年同四半期比 （単位：百万円） 2026年5月期 2027年5月期 前年同四半期比 ■コンテンツサービス 1Q 1Q 金額 増減率 「定額制コンテンツ」等の減少 によりYoY20.7%減収 コンテンツサービス 244 193 ▲50 ▲20.7％ ビジネスサポートサービス 168 189 21 13.0％ 再生可能エネルギー 19 19 ▲0 ▲2.7％ ■ビジネスサポートサービス 合 計 431 402 ▲29 ▲6.7% 「交通情報」「EC・ASPサービス等」 が減少したものの、 （百万円） 四半期推移 前年同四半期比 YoY 「キッティング支援」の大幅
Slide 14: 売上高（ソリューション事業）
■ 売上高（ソリューション事業） 前年同四半期比 （単位：百万円） 2026年5月期 2027年5月期 前年同四半期比 ■システム開発サービス 1Q 1Q 金額 増減率 「運用・保守」等が増加したものの 「ラボ型開発」等の減少により システム開発サービス 363 334 ▲29 ▲8.0% YoY8.0%減収 業務支援サービス 254 233 ▲20 ▲8.2% そ の 他 サ ー ビ ス 32 22 ▲9 ▲29.4% ■業務支援サービス 合 計 650 591 ▲59 ▲9.1% 高度IT人材の獲得不足により YoY8.2%減収 （百万円） 四半期推移 前年同四半期比 1,000 YoY
Slide 15: 売上原価・販売費及び一般管理費／営業損益の増減
■ 売上原価・販売費及び一般管理費 前年同四半期比 （単位：百万円） 売上原価 2026年5月期 2027年5月期 前年同四半期比 減収に伴う外注費等の減少により 1Q 1Q 金額 増減率 YoY4.9%減少 売 上 原 価 703 668 ▲34 ▲4.9% 販管費 販 管 費 390 365 ▲24 ▲6.2% 持株会社体制移行へ向けた 販管費（広告宣伝費） 31 4 ▲27 ▲85.4% 支払手数料等 販管費（その他）が 増加したものの、 販管費（人件費） 259 243 ▲16 ▲6.2％ 広告戦略の見直し等による 販管費（その他） 98 117 18 19.1％ 広告宣伝費の減少によ
Slide 16: 連結貸借対照表
■ 連結貸借対照表 （単位：百万円） 2026年5月期 2027年5月期 増減 増減理由 期末 第1四半期末 現金及び預金▲831、 流動資産 4,727 3,984 ▲743 売掛金及び契約資産▲46、その他＋142 固定資産 910 1,379 469 投資有価証券+415、子会社株式＋51 資産合計 5,638 5,363 ▲274 流動負債 660 569 ▲90 未払法人税▲29、その他▲54 固定負債 84 85 1 退職給付に係る負債＋2、その他▲1 負債合計 744 655 ▲89 利益剰余金▲138、非支配株主持分▲65 純資産 4,893 4,708 ▲184 その他有価証
Slide 17: 3. セグメント別 事業概況
3. セグメント別 事業概況 16 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 18: 経営環境
■ 経営環境 2029年に7兆円弱まで拡大すると見込まれている国内AI市場。 2026年は実ビジネスへの適用に向け、システム刷新・更新が進むと見られている。 国内AI市場支出額予測 （兆円） 7.0 ■Software 6.89兆円 ■Service ■Hardware 6.0 5.0 4.0 3.0 2.37兆円 2.0 1.0 0 2024 2025 2026 2027 2028 2029 (年) （※IDCのデータを基に当社が作成） Designed by Magnific 17 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 19: セグメント（事業区分）
■ セグメント（事業区分） クリエーション事業 ソリューション事業 自社IPを活用したサービスの提供を通じて ITソリューションを通じてお客様 新しいライフ・ビジネススタイルを創造する ビジネスに新しい価値を提供する ●コンテンツサービス （BtoC） ●システム開発サービス （BtoB） ●ビジネスサポートサービス （BtoB） ●業務支援サービス （BtoB） ●再生可能エネルギー （BtoB） ●その他サービス （BtoB） Designed by Magnific 18 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 20: クリエーション事業
■ クリエーション事業 自社IPを活用したサービスの提供を通じて 新しいライフスタイル、ビジネススタイルを創造する。 コンテンツサービス（BtoC） ラッキー BOOK ちょこっとゲーム Speak Lab SPゲームパック ATIS交通情報 リズム手帳 ステーション スゴコミック SMART いなせり市場 キャリア定額 月額 その他 (for dバリューパス） ビジネスサポートサービス（BtoB） 再生可能エネルギー（BtoB） Primus キッティング支援 交通情報 コミュニケーション EC・ASPサービス等 太陽光発電 系統用蓄電池 19 Nihon Enterprise Co., L
Slide 21: クリエーション事業 事業進捗
■ クリエーション事業 事業進捗 コンテンツサービス ビジネスサポートサービス ●キャリア定額 ●キッティング支援 法人の旺盛な端末需要を背景に事業拡大。 独自ツールは3つ目となる特許も獲得 ユーザー数拡大へ向け相互送客を継続推進。 ●交通情報 また、 「dバリューパス」* の会員増へ向けた ・メディア向けサービス 施策として「ちょこっとゲーム」において 新たに2つのメディア局へサービス提供開始 オリジナルグッズのプレゼントキャンペーンを 実施 *株式会社NTTドコモ提供 ・物流・旅客向けサービス インバウンドに伴い需要が高まる臨時駐車場 満空システムは登録地域が25箇所まで拡大 ●月額・その
Slide 22: クリエーション事業 コンテンツサービス
■ クリエーション事業 [コンテンツサービス] 拡大を続けるモバイルコンテンツ関連市場を背景に、サービスの拡充を図ると共に スケール拡大へ向けアライアンスの多角化・多層化を推進。 モバイルコンテンツ関連市場 アライアンスの多角化・多層化 （億円） 140,000 ■モバイルコマース市場 ■モバイルコンテンツ市場 120,000 116,217 104,803 100,000 95,866 85,220 80,000 60,000 40,000 20,000 0 2022 2023 2024 2025 （※一般社団法人モバイル・コンテンツ・フォーラム のデータを基に当社が作成） Designed
Slide 23: ビジネスサポートサービス キッティング支援
■ クリエーション事業 [ビジネスサポートサービス] キッティング支援 交通情報 コミュニケーション EC・ASPサービス等 独自開発のRPA*1システム『Kitting-One』を基にした端末初期設定（キッティング） 支援*2。高品質なサービス力と高い生産性を強みに需要を獲得しツール拡販へ。 *1 Robotic Process Automationの略 *2 『Kitting-One』の「ツール販売」、同システムを用いて作業を請け負う「代行サービス」、 顧客のニーズに合わせて同システムをカスタマイズする「オーダーメイドツール」の3つのサービスを提供 国内移動体通信サービス通信規格別累計契約
Slide 24: ビジネスサポートサービス 交通情報
■ クリエーション事業 [ビジネスサポートサービス] キッティング支援 交通情報 コミュニケーション EC・ASPサービス等 世界で初めて高度交通情報の提供を開始した同サービス。気象起因による交通障害 発生多発による需要の高まりを背景にサービスを高精細化し販売拡大。 高精細な交通情報提供を推進 日本の高速道路交通システム市場統計 1兆858億円* ＊1米ドル＝150円換算 4,375億円* 物流企業 ラジオ局 （年） （※IMARC Groupのデータを基に当社が作成） Designed by Magnific 23 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights
Slide 25: ビジネスサポートサービス コミュニケーション
■ クリエーション事業 [ビジネスサポートサービス] キッティング支援 交通情報 コミュニケーション EC・ASPサービス等 主要回線事業者*1に対応した高品質な通話を実現するIP-PBX*2コミュニケーション システム。多彩なサービス提供でレガシーシステムからの移行需要を獲得し事業拡大。 Japan Unified Communications Market IP-PBXコミュニケ―ションシステム 3兆7,500億円* スマホ内線化 共通電話帳 ＊1米ドル＝150円換算 ローリング転送 Primus （PBX/Gateway） 通話録音 ウィスパリング 顧客情報管理 専用周波数 営業支援ツー
Slide 26: ビジネスサポートサービス EC・ASPサービス等
■ クリエーション事業 [ビジネスサポートサービス] キッティング支援 交通情報 コミュニケーション EC・ASPサービス等 ソフトウェア構築を通じEC・ASP等を提供。調達業務支援サービスは、公明正大な 取り引きを実現する強みを背景に公法人を中心に営業を促進。 国内ソフトウェア市場 予測 一般競争入札（提供方式一例） 8兆7,261億円 （億円） ■Applications 複数指標による選定を ■Application Development & Deployment バイヤー 80,000 ■System Infrastructure Software シンプルな手続きで実現 70,00
Slide 27: クリエーション事業 再生可能エネルギー
■ クリエーション事業 [再生可能エネルギー] 2040年度 電源構成比率40～50％を目標に掲げられてる再生可能エネルギー需要を 背景に、太陽光発電に次いで系統用蓄電池事業に参入。 国内電力需要・電源構成 ■バイオマス ■地熱 （億kWh） ■水力 再生可能エネルギー比率 12,000 40％～50％へ ■風力 ■太陽光 ■原子力 ■火力 10,000 約23％ 8,000 6,000 4,000 2,000 0 2024年度実績 2040年度目標 ※2040年度数値は、各目標割合の平均を総計から試算 （※経済産業省のデータを基に当社が作成） Designed by Magnific 26
Slide 28: ソリューション事業
■ ソリューション事業 ITソリューションを通じてお客様ビジネスに新しい価値を提供する。 システム開発サービス 業務支援サービス その他サービス 効果 コンサル 測定 ティング ワンストップ ユーザーサービス 設計 サポート 開発 運用 監視 クリエーション事業で培ったノウハウ 高度IT人材等による上流工程 端末周辺環境の支援を主とした や最新のAI等の技術を活かし、コンサル の業務を、通信キャリアを 各種商材を販売 ティングから企画・開発・運用までの はじめとした顧客企業への トータルサービスを提供 常駐型で支援 Designed by Magnific 27 Nihon Enterpris
Slide 29: ソリューション事業 事業戦略
■ ソリューション事業 事業戦略 システム開発サービス 業務支援サービス 積極的なAI活用で開発の効率化を図ると 高度IT人材を中心としたチーム編成による 共に、提案力を向上しサービス拡大 対応力で大手既存顧客を深耕 効果 コンサル 測定 ティング プロンプト プロンプト ユーザー 設計 サポート 開発 運用 監視 顧客網 AI活用等によりコンサルティング力を 豊富な支援実績を強みに、リファラル 強化し、大型案件獲得へ向け営業促進 営業を促進 Designed by Magnific 28 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 30: ソリューション事業 システム開発サービス
■ ソリューション事業 [システム開発サービス] システム開発サービス 業務支援サービス その他サービス クリエーション事業で培ったノウハウを基に、AIの積極活用と人材育成によるIT コンサルティング力強化で案件獲得を図ると共に、AI駆動型開発の推進で業務効率化。 国内ITサービス市場 支出額予測 （億円） 100,000 9兆6,625億円 IT戦略、IT投資、 グランドデザイン、 BPR*1、RFP*2 etc. 80,000 システム要件定義、 60,000 PO/PM*3業務 etc. 40,000 システム構築、 20,000 運用・保守 0 *1 Business Process
Slide 31: ソリューション事業 業務支援サービス
■ ソリューション事業 [業務支援サービス] システム開発サービス 業務支援サービス その他サービス 拡大が続く市場を背景に高度IT人材等による支援サービスを提供。通信キャリアや メディア局をはじめとした大手企業へ開発及び営業領域の支援を拡大。 デジタル人材採用・活用支援サービス市場 （億円） 20,000 ピラミッド型チーム編成等、 17,598 柔軟な支援体制による 16,257 高い対応力で支援 14,928 15,000 13,615 12,482 10,000 5,000 0 2022 2023 2024 2025 2026 (年度) ※デジタル人材（IT技術者）派遣サービス、デジタ
Slide 32: ソリューション事業 その他サービス
■ ソリューション事業 [その他サービス] システム開発サービス 業務支援サービス その他サービス 端末周辺環境の支援を主とした各種商材販売を推進。市場が拡大する中古端末買取 販売サービスを中心に、LCM*を基軸にパートナー企業との連携で販売を促進。 *Life Cycle Managementの略。企業のIT資産を導入から廃棄までのプロセスごとに応じて支援するサービスのこと。 中古スマートフォン販売台数 予測 パートナー企業との 連携強化で事業を拡大 （万台） 500 454 426 396 397 パートナー企業 400 384 353 300 導入 ●ガラスコーティング剤 200 ●AI
Slide 33: 4. 連結業績予想
4. 連結業績予想 32 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 34: 連結業績予想
■ 連結業績予想 ●業績予想と進捗 （単位：百万円） 2027年5月期 前期比 2027年5月期 1Q進捗率 今回予測 増減額 増減率(%) 1Q（実績） 売 上 高 4,820 353 7.9% 993 20.6% 営 業 利 益 105 22 27.9% ▲40 - 経 常 利 益 160 53 49.9% ▲17 - 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 当 期 純 利 益 85 19 29.1% ▲22 - ●今後の展開 ＜既存事業＞ ■クリエーション事業 ◆コンテンツサービス ：新規サービスの創出、サービス拡充によるバリュー向上、 法人とのアライアンス強化により反転へ ◆ビジネスサ
Slide 35: 事業戦略
■ 事業戦略 コンシューマ向けコンテンツ開発から法人向けソリューションへ事業領域を拡大した当社グループ。 ITコンサルティングを軸に新たな法人向けサービスも加え、相乗効果で事業改革・拡張を目指す。 法人向けサービス コンサル ＡＩ ティング 交通情報 ＡＩ 配信 コミュニ ケーション 地方創生 セキュリティ キッティング ロボット ツール セキュリティ ＨＥＭＳ 交通情報 業務支援 エスクロー ＰＢＸ サービス エネルギー ＡＳＰ キッティング 健康管理 代行 アプリケーション クリエーション ソリューション 交通情報 電子書籍 ＥＣ アプリ ゲーム ＡＩ ＡＩ ゲーム 健康管理 交通情報 サ
Slide 36: 配当予想
■ 配当予想 2027年5月期は3円（配当性向135.7％）の予想 配当方針 将来の積極的な事業展開と経営環境の変化に備えた資金を確保するとともに、 安定配当を基本とし、中長期的な観点から株主還元を実施。 配 当 配当性向 3.5円 400% 600％ 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 535.7％ 350.00% 3.0円 350% 300% 2.5円 250% 2.0円 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 1.8 200% 175.4% 1.5円 1.3 150% 110.5% 1.0円 89.6% 135.7% 100% 81.6% 82.0%
Slide 37: 5. 参考
5. 参考 36 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 38: 人材戦略
■ 人材戦略 多様な人材の活躍に向けた取り組みと実績 指標 目標 実績（FY2026） 管理的地位にある労働者に占める 2029年５月までに 25％ 19.0％ 女性労働者の割合 男性労働者の育児休業取得率 毎年度100％を維持 100.0％ 労働者の男女の賃金の額の差異 2029年５月までに 80％ 79.1％ 給与水準引上 年間休日 有休取得率 育休復帰率 平均残業時間 10% 126日 85.8% 100% 8.6h/月 （過去5年） ￥ ※新卒初任給(’22→’24年) 37 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved
Slide 39: ESG
■ ESG 持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指した取り組み ・デジタル化支援サービス エネルギーマネジメントシステムや、AIやRPA等の技術を活用した 人的作業の省力化に向けたサービスを提供 Environment ・リサイクル支援サービス スマートフォン等の不要端末を買い取り、データ消去の上で販売 環境 ・再生可能エネルギー開発 山口県宇部市にて太陽光発電による発電及び電力を販売 ・多様な人材の活躍に向けた取り組み 早朝勤務制度導入、テレワーク体制構築運用、女性管理職登用、 Social 人事評価・教育制度整備、産前産後・育児・介護休暇 等 ・社会貢献活動 社会 最終利益の１％相当額
Slide 40: 注意事項
https://www.nihon-e.co.jp/ ※本資料に掲載された意見、予測等は、資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではありません。様々な要因の変化により、実際の業績や結果とは大きく異なる 可能性があることをご承知おきください。 ※本資料に掲載された数値には、10万円以下切捨て及び四捨五入による若干の計算の差異がございます。 ※使用している画像・イラストはイメージです。 39 Nihon Enterprise Co., Ltd. All rights reserved