Enplas Corporation · TSE:6961

Enplas — FY2025 Earnings Presentation

42 slides from Enplas's earnings presentation, Apr 30, 2025

Slide 2: 目次
目次決算概況・・・・・・・・・・・・・・執行役員安田薫 • 2025年3月期決算説明 • 2026年3月期業績見通し中期経営計画・・・・・・・・・・代表取締役社長横田大輔 • 中期経営計画で目指す姿 • 長期ビジョン／中期経営方針（2026/3期-2028/3期） • キャッシュ・アロケーション • 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗状況 • サステナビリティの考え方 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 2
Slide 4: 2025年3月期連結損益実績
2025年3月期連結損益実績（単位：百万円） 2024/3期 2025/3期実績実績増減売上高 37,805 38,069 +0.7% 売上原価率 55.0％ 54.1％ -0.9pt 営業利益 4,645 5,287 +13.8% 営業利益率 12.3％ 13.9％ +1.6pt 経常利益 5,263 5,446 +3.5% 親会社株主に帰属する当期純利益 3,443 3,943 +14.5% 自己資本当期純利益率（ROE） 7.0％ 7.4％ +0.4pt 1株当り当期純利益 390.14円 446.47円 +56.33円期中平均レート（US$） 144.40円 152.
Slide 6: 参考：セグメントの費用配賦の方針変更について
参考：セグメントの費用配賦の方針変更について当連結会計年度より、事業セグメントの業績をより適切に反映させるため、研究開発費の配賦基準を見直し、事業セグメントの利益又は損失の算定方法の変更を行っております。変更内容 • Life Scienceに含めていた新事業の研究開発費を売上比率により全セグメントに配賦変更理由 • 2024/3期まではLife Scienceの事業領域を広く捉えていたため、新事業の研究開発費を全てLife Scienceに計上 • 2025/3期から、Life Scienceは手広く事業拡大を図るのではなく、分野を絞って収益性の確保へと方針転換 • 今後、新事
Slide 7: 2025年3月期セグメント別実績（連結）
2025年3月期セグメント別実績（連結）（単位：百万円） 2024/3期 2025/3期方針変更後の方針変更前の実績方針変更後の実績実績増減売上高 16,677 16,677 16,123 -3.3％ Semiconductor 売上原価率 55.1％ 55.1% 52.4% -2.7pt 営業利益 1,743 1,461 1,529 +4.6％売上高 2,367 2,368 3,054 +29.0％ Life Science 売上原価率 60.0％ 60.0% 55.3% -4.7pt 営業利益 -1,152 -553 453 - 売上高 5,636 5,636 4,89
Slide 8: 連結四半期損益実績推移
連結四半期損益実績推移（単位：百万円） 2024/3期 2025/3期 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 9,851 10,601 9,099 9,104 9,264 売上原価率 58.1％ 50.9％ 52.7％ 58.4％ 55.0％営業利益 1,090 2,153 1,200 729 1,203 営業利益率 11.1％ 20.3％ 13.2％ 8.0％ 13.0％経常利益 1,392 2,334 810 1,166 1,135 親会社株主に帰属する四半期純利益 1,159 1,518 576 777 1,071 1株当り四半期純利益 131.35円 172.00円 65.2
Slide 9: 参考：セグメント別四半期損益実績推移（連結）
参考：セグメント別四半期損益実績推移（連結）（単位：百万円） 2024/3期※ 2025/3期 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 4,566 4,570 3,686 3,730 4,136 Semiconductor 売上原価率 59.3% 49.8% 51.2% 56.3% 52.8% 営業利益 336 719 302 87 420 売上高 514 766 704 638 944 Life Science 売上原価率 58.1% 57.4% 54.7% 75.6% 40.3% 営業利益 -125 115 80 -69 326 売上高 1,239 1,705 1,272 1,131 7
Slide 10: 参考：連結損益実績
参考：連結損益実績＜売上高の推移＞＜営業損益の推移＞（単位：百万円）（単位：百万円） Energy Saving Solution Semiconductor Digital Communication Life Science Energy Saving Solution Semiconductor Digital Communication Life Science 42,240 8,820 3,090 37,805 38,069 1,587 3,780 2,367 3,054 32,894 31,456 5,636 4,893 29,437 2,475 1,554 4,645
Slide 11: キャッシュフロー
キャッシュフロー（単位：百万円）営業活動によるキャッシュフロー投資活動によるキャッシュフローフリーキャッシュフロー 8,761 8,231 7,129 6,180 3,921 4,046 4,142 3,354 2,470 1,955 1,238 242 -1,576 -2,116 -1,966 -2,581 -4,089 -6,887 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 2025.3 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 11
Slide 12: 設備投資・減価償却・研究開発
設備投資・減価償却・研究開発（単位：百万円）設備投資減価償却研究開発 6,944 4,014 2,435 2,372 2,377 2,385 2,417 2,312 2,227 2,243 2,047 1,744 1,502 1,283 1,343 1,113 996 666 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 2025.3 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 12
Slide 13: 決算総括
決算総括 2025年3月期損益実績 • Semiconductor事業とDigital Communication事業は低調に推移したものの、他セグメントは堅調に推移し、前年同期比で増収増益（売上高+0.7％、営業利益+13.8％、親会社株主に帰属する当期純利益+14.5％） Semiconductor事業 • サーバー用途は汎用サーバー需要の回復遅れ、自動車用途は顧客の在庫調整により、減収 • 4QはAI用サーバー向けソケットが好調 • 将来の成長に向けたテスト用ソケットの技術開発に注力 Life Science事業 • 一部既存顧客からの受注の増加および新規量産品の立ち上げにより、増
Slide 14: 決算総括
決算総括 ➢ 販売管理費（単位：百万円） 2024/3期 2025/3期差異 12,360 12,183 -177 ➢労務費 -195百万円 ➢旅費交通費 -101百万円 ➢研究開発費 +158百万円 ➢ 営業外損益（単位：百万円） 2024/3期 2025/3期差異 618 158 -460 2025/3期実績 ➢受取利息 398百万円 ➢為替差損 259百万円（2024/3期為替差益 312百万円） Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 14
Slide 16: 2026年3月期連結業績見通しの前提
2026年3月期連結業績見通しの前提連結業績 • 事業計画レート（US$）：140.00円 • 積極的な人的投資、マーケティング投資による販管費の増加（2025/3期：12,183百万円 → 2026/3期：13,000百万円） • 米国の追加関税の影響による売上原価の増加700百万円（対応：価格転嫁を進める方針） Semiconductor事業 • 半導体需要は緩やかに回復し、2025/3期比増収の見通し Life Science事業 • 一部量産品の生産終了に伴い上期偏重となっているが、新規量産品の立ち上げもあり2025/3期比増収の見通し Digital Communication
Slide 17: 連結業績見通しの前提（経常利益の増減内訳）
2026年3月期連結業績見通しの前提（経常利益の増減内訳）円高による為替影響（152.47円→140円） 2025/3期と同等の為替、 -1,871 関税であれば増収増益米国追加関税影響マーケティング -700 投資ベースアップ費用 5,446 -500 （人的投資） 724 -100 増収および収益性改善効果 3,000 2025/3期経常利益 2026/3期経常利益 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 17
Slide 18: 2026年3月期連結業績見通し
2026年3月期連結業績見通し（単位：百万円） 2025/3期 2026/3期実績上期計画通期計画売上高 38,069 18,900 38,000 売上原価率 54.1％ 59.3％ 58.9％営業利益 5,287 1,200 2,500 営業利益率 13.9％ 6.3％ 6.6％経常利益 5,446 1,400 3,000 親会社株主に帰属する当期純利益 3,943 1,000 2,100 1株当り当期純利益 446.47円 113.19円 237.69円配当金 70.00円 40.00円 80.00円 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATIO
Slide 19: 2026年3月期セグメント別売上見通し
2026年3月期セグメント別売上見通し（単位：百万円） 2025/3期 2026/3期実績上期計画通期計画 Semiconductor 16,123 7,600 16,600 Life Science 3,054 2,700 3,200 Digital Communication 4,893 1,300 3,200 Energy Saving Solution 13,998 7,300 15,000 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 19
Slide 20: 参考：設備投資・減価償却・研究開発の見通し
参考：2026年3月期設備投資・減価償却・研究開発の見通し（単位：百万円） 2025/3期 2026/3期通期実績通期設備投資 6,944 7,500 長期投資・環境投資 3,872 3,800 成長分野への投資 1,213 2,200 その他の設備投資 1,859 1,500 減価償却 2,417 2,500 研究開発 1,502 1,600 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 20
Slide 21: Semiconductor事業
Semiconductor事業 ① 事業機会を最大限に取るために米国を中心としたマーケティング投資拡大 ② 特定技術領域の武器を磨き、成長市場におけるバリューチャンピオンを目指す事業戦略 ➢ 成長市場： AIサーバー、汎用サーバー、モバイル、車載SoC ➢ Test Socket：次世代半導体のテスト市場へ参入 ③ 事業環境の変化に柔軟に対応するサプライチェーン構築＜売上高の推移＞＜営業損益の推移＞（単位：百万円）（単位：百万円） 6,448 5,983 5,662 5,337 1,946 4,674 4,567 4,570 1,672 4,013 4,136 1,454 1,
Slide 22: Life Science事業
Life Science事業 ① リキッドバイオプシー・がん診断用途デバイスにフォーカス ② マイクロ流路チップ領域での新用途開発の推進事業戦略 ③ 既存顧客ネットワークの深堀 ④ 機能評価と流体制御技術で付加価値を提供＜売上高の推移＞＜営業損益の推移＞（単位：百万円）（単位：百万円） 952 944 326 790 782 766 704 651 638 115 80 608 593 565 513 -107 -93 -69 -57 -212 -258 -324 -356 -380 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
Slide 23: Digital Communication事業
Digital Communication事業 ① VSR(短距離通信)市場のイノベーションを創出 ② 大規模データセンターの課題解決（熱、故障、互換性）への貢献事業戦略 ③ マーケティング強化による光電融合分野、非光分野の新用途・製品開発 ④ AIの社会実装により、今後成長が見込める市場（Network Solution、 Display Solution）へ新たな価値（新機能、新製品）を提供＜売上高の推移＞＜営業損益の推移＞（単位：百万円）（単位：百万円） Network Solution Display Solution 1,705 1,529 1,065 1,443 1,
Slide 24: Energy Saving Solution事業
Energy Saving Solution事業 ① 世界No.1のギヤソリューションプロバイダーを目指しビジネスモデルの変革を行う事業戦略 ② Electric / Electronics領域における新商材開発により新たな顧客価値を創出する ③ 既存ビジネスにおける収益力強化＜売上高の推移＞＜営業損益の推移＞（単位：百万円）（単位：百万円） 416 3,530 3,558 3,436 3,604 398 3,398 3,289 3,313 3,138 3,101 2,974 2,989 2,722 289 282 271 254 247 253 192 195 179 133
Slide 27: 中期経営計画策定に当たって
中期経営計画策定に当たって • これまでも社内では中期経営計画を策定していた。 • 事業環境が急激に変化する中でも変わらない当社の創業の精神である企業理念、長期ビジョン、中期経営計画を公表することにより、あらゆるステークホルダーが当社と同じ船に乗る事が出来ると考えており、結果として当社の企業価値向上に繋げていきたい。 • 外部環境の変化が激しい世の中で、短期ではなく中期を見ていただく事により、投資家との建設的な対話を促進し、長期的な関係構築を進めたい。 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 27
Slide 28: AIの社会実装へのロードマップ
AIの社会実装へのロードマップ（Roadmap to AI evolution） Phase 1. Buildout（構築） Phase 2. Adoption（適用） Phase 3. Transformation（変革） Now（現在） Beyond ２０３０ AIインフラの構築ヒト・企業・社会への採用・適用大幅な生産性向上 Copilotによる生成画像 Copilotによる生成画像 Person to Edge Device Sensor to Edge 出所：BlackRock Investment Instituteより、エンプラス作成 Copyright ©2025 ENPLA
Slide 29: Phase 1. Buildout（構築）
Phase 1. Buildout（構築） Phase 1. Buildout（構築） Phase 2. Adoption（適用） Phase 3. Transformation（変革） Now（現在） Beyond ２０３０ AIインフラの構築ヒト・企業・社会への採用・適用大幅な生産性向上テック企業は過去最高水準の設備投資を実施 GAFAMの設備投資実績（単位：$1B） 2倍以上出所：Google, Amazon, Meta, Apple, Microsoft社のIR資料の設備投資額（有形固定資産）の合計より、エンプラス作成 Copyright ©2025 ENPLAS CORPO
Slide 30: Phase 2. Adoption（適用）
Phase 2. Adoption（適用） Phase 1. Buildout（構築） Phase 2. Adoption（適用） Phase 3. Transformation（変革） Now（現在） Beyond ２０３０ AIインフラの構築ヒト・企業・社会への採用・適用大幅な生産性向上センサーからエッジへの接続は今後さらに増加 Person to Edge Device Sensor to Edge 全世界のM2M（マシンツーマシン）接続数の増加 44億数？億数 11億数２０23年２０30年２０１８年出展: Cisco Annual Internet Report htt
Slide 31: Phase 3. Transformation（変革）
Phase 3. Transformation（変革） Phase 1. Buildout（構築） Phase 2. Adoption（適用） Phase 3. Transformation（変革） Now（現在） Beyond ２０３０ AIインフラの構築ヒト・企業・社会への採用・適用大幅な生産性向上あらゆる分野で自動化・効率化が進む Life Science 全てのセグメント新事業 Network Solution 半導体データセンター高速通信 Energy Saving Solution 光電融合 AIの社会実装（光/電波） Network Solution Who wil
Slide 32: 長期ビジョン
長期ビジョンエンプラスの企業理念使命独創的アイデアを総合技術で価値ある製品に変え、より良い未来を支えます長期ビジョン Key Component Company for Essential Market 目的我々はAIの社会実装に向けた、より良い明日を創ることに貢献する • 中長期ではAIの社会実装が進むと考えており、当社の事業機会が増える見込み • Essential市場で価値ある製品を提供する事で、長期ビジョンを実現し、企業理念の実現に繋げる Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 32
Slide 33: 事業ポートフォリオ
事業ポートフォリオ AIの社会実装に向けた事業機会を最大限に獲得するために各事業が事業領域を広げ、 BUを細分化し、それぞれがニッチトップを目指す売上成長率 Beyond 2030 AIの社会実装 Energy Saving Solution事業 7,000 ➢ E / E（Electric / Electronics） 4,893 ➢ 環境車/ADAS ➢ インダストリー/エナジー Digital Communication事業 18,000 ➢ データセンター ➢ 高速通信（光/電波） Life Science事業 ➢ センシング/モビリティ ➢ 創薬 13,998 3,000 ➢ 光電
Slide 34: 中期経営方針（2026/3期-2028/3期）
中期経営方針（2026/3期-2028/3期）ソリューションプロバイダーとして顧客価値を創出するスローガン One Enplas for Growth 成長戦略地域戦略事業領域の拡大米国日本 • AIの社会実装に向けた事業機会を最大限獲得するため、 • モノづくりの米国回帰も見据え、 • ２０２６年にイノベーションセンセグメント別用途開発のマーケティング投資を拡大人手に頼らない生産のモデル工ターが稼働開始し、素材、プロセ • AIの社会実装に向けた市場の変化に対し、タイムリーな場を構築し、変化に強い高収益ス、評価技術の研究開発をソリューションを提案し、直接顧客のみならず
Slide 36: キャッシュ・アロケーション
キャッシュ・アロケーション新規事業/イノベーション創出への投資、成長分野への投資を優先 • 中期経営計画期間（2026/3期-2028/3期）に創出する営業CFと手元資金をベースに、企業価値向上・成長戦略の実現に向けて、成長投資として21,500百万円、通常投資として6,000百万円、株主還元として2,500百万円を確保する。また、マーケティング投資として2,000百万円を想定。キャッシュ・アロケーション（2026/3期-2028/3期）（単位：百万円）借入借入成長投資：イノベーションセンター 10,000百万円営業CF 成長投資 ITシステム投資 5,000百万円約1
Slide 37: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗状況
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗状況 • ソリューションプロバイダーとして顧客価値を創出する事で、持続的な成長と企業価値向上を実現し、中長期的にROE10%以上を目指す • 株主資本コストは7%～9%レンジを想定 ROE目標 10.6% 10.0%以上収益力向上施策 ◼ 成長戦略の実行 ◼ グローバル全体の生産性向上株主資本コスト7～9% 7.0% 7.4% 6.4% 資産効率向上施策 ◼ 資産の有効活用 ◼ 在庫適正化（リードタイム短縮、部品共通化等） 2.1% 1.0% 0.6% 2019.3 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3
Slide 39: 経営基盤の強化による企業価値の向上
経営基盤の強化による企業価値の向上企業価値向上持続可能な競争優位性組織力ガバナンス基盤社員が安全に安心して企業理念挑戦できる環境と風土コーポレートガバナンスリスクマネジメントグローバルガバナンス創造と挑戦を可能にする経営基盤顧客／技術・品質／人財／財務 J-SOX 信頼コンプライアンスエンプラスの取組み ◇グローバルガバナンスの強化による信頼と業務品質の向上 ◇グローバルでの企業理念の浸透活動 ◇社員一人ひとりが最大限能力を発揮できる職場環境の実現 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 39
Slide 40: 環境負荷低減
環境負荷低減当社の製品（事業活動）を通じて、世界の環境負荷低減に貢献 • サステナビリティを「ステークホルダーにとっての価値提供」につなげる • CO2排出量（Scope1+2・Scope3）の削減目標を設定し、SBT（Science Based Targets）への参加を進める CO2排出量の目標施策当社は2032年度までに2023年度比40%の • CO2排出量（Scope1＋2）の削減に向けて、経済 CO2排出量（Scope1+2）削減を目標として設定的なメリットが出る施策（今後成長を見込んでいる工場の空調設備や生産設備入替）を優先的に実施 40%削減 • 削減の進捗度または
Slide 41: 参考：非財務目標
参考：非財務目標項目指標 2030年度目標（参考）2023年度実績重要KPI 新製品比率（3年以内に量産開始した製品） 50%以上 58% 女性管理職比率（国内） 15% 7% 人材海外拠点における管理職に占める外国人比率 75% 64% 男性育児休暇取得率（国内） 100% 13% CO2排出量削減（Scope1～2） 2023年度比 40%削減 18,570t-CO2 ※2032年度目標環境 CO2排出量削減（Scope3） 2023年度比 25%削減 86,723t-CO2 ※2032年度目標樹脂材料廃棄率 3% 6% Copyright ©2025 ENPLAS CORP
Slide 42: https://www.enplas.co.jp/
株式会社エンプラス決算説明会中期経営計画説明会 https://www.enplas.co.jp/ （東証プライム 6961）本資料で記述されている業績見通し並びに将来予測は、現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した見通しであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。そのため、さまざまな要因の変化により、実際の業績は記述されている将来見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おき下さい。 Copyright ©2025 ENPLAS CORPORATION, All rights reserved 42

Enplas — FY2025 Earnings Presentation on 6ix

Enplas — FY2025 Earnings Presentation

Slide 1: 2025年3月期 決算説明会・中期経営計画説明会

Slide 2: 目次

Slide 3: 決算概況

Slide 4: 2025年3月期 連結損益実績

Slide 5: 経常利益の増減分析

Slide 6: 参考：セグメントの費用配賦の方針変更について

Slide 7: 2025年3月期 セグメント別実績（連結）

Slide 8: 連結四半期損益実績推移

Slide 9: 参考：セグメント別四半期損益実績推移（連結）

Slide 10: 参考：連結損益実績

Slide 11: キャッシュフロー

Slide 12: 設備投資・減価償却・研究開発

Slide 13: 決算総括

Slide 14: 決算総括

Slide 15: 2026年3月期 連結業績見通し

Slide 16: 2026年3月期 連結業績見通しの前提

Slide 17: 連結業績見通しの前提（経常利益の増減内訳）

Slide 18: 2026年3月期 連結業績見通し

Slide 19: 2026年3月期 セグメント別売上見通し

Slide 20: 参考：設備投資・減価償却・研究開発の見通し

Slide 21: Semiconductor事業

Slide 22: Life Science事業

Slide 23: Digital Communication事業

Slide 24: Energy Saving Solution事業

Slide 25: 中期経営計画

Slide 26: 中期経営計画で目指す姿

Slide 27: 中期経営計画策定に当たって

Slide 28: AIの社会実装へのロードマップ

Slide 29: Phase 1. Buildout（構築）

Slide 30: Phase 2. Adoption（適用）

Slide 31: Phase 3. Transformation（変革）

Slide 32: 長期ビジョン

Slide 33: 事業ポートフォリオ

Slide 34: 中期経営方針（2026/3期-2028/3期）

Slide 35: 2028年3月期 財務目標

Slide 36: キャッシュ・アロケーション

Slide 37: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗状況

Slide 38: サステナビリティの考え方

Slide 39: 経営基盤の強化による企業価値の向上

Slide 40: 環境負荷低減

Slide 41: 参考：非財務目標

Slide 42: https://www.enplas.co.jp/

Slide 1: 2025年3月期決算説明会・中期経営計画説明会

Slide 4: 2025年3月期連結損益実績

Slide 7: 2025年3月期セグメント別実績（連結）

Slide 15: 2026年3月期連結業績見通し

Slide 16: 2026年3月期連結業績見通しの前提

Slide 18: 2026年3月期連結業績見通し

Slide 19: 2026年3月期セグメント別売上見通し

Slide 35: 2028年3月期財務目標