Kyocera Corporation · TSE:6971
Kyocera — Investor Day (February 2021)
27 slides from Kyocera's investor day presentation, Feb 18, 2021
Slide 1: Kyocera IR Day
2021年2月18日 Kyocera IR Day 代表取締役社長 谷本 秀夫 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 2: 本日の説明内容
本日の説明内容 １．事業環境の変化と当社の取り組み ２．新規事業の創出 ３．生産性倍増 ４．ESG課題への対応 1 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 3: １．事業環境の変化と当社の取り組み
１．事業環境の変化と当社の取り組み 2 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 4: 事業環境認識
事業環境認識 社会の潮流は過去10年で大きく変化、新型コロナウイルスによりデジタルシフトは一層加速 デジタル/グローバル化 顧客ニーズの多様化 価値の変化:モノ→コト 環境意識の高まり ・ システム化やソリューションなどの新たな事業機会の出現 ・ 着実かつ早急に利益成長につなげるべく、経営体制の抜本的改革を実施 情報・通信市場 自動車関連市場 5G・IoT ADAS・MaaS・EV ・電動化による各種電子部品 ・セラミックパッケージやMLCC等の電子部品 ・LiDAR、センサーカメラ、スマート路側機等の ・Local 5G、工場IoT等システム化 システム化 環境・エネルギー市場 医療・ヘルス
Slide 5: 2021年4月からの事業セグメントの概要
2021年4月からの事業セグメントの概要 現在の16の主要事業・子会社を新3事業セグメントの下へ集約 【2018年３月期～2021年3月期】 【2022年３月期～】 事業セグメント区分 主要事業・子会社 事業セグメント区分 主要事業・子会社 ファインセラミック部品 ファインセラミック部品 自動車部品 自動車部品 産業・自動車用部品 ディスプレイ セラミック材料 機械工具 コアコンポーネント 有機材料 光学部品 光学部品 セラミック材料 医療機器 半導体関連部品 宝飾・応用商品 有機材料 電子部品 電子部品 電子部品 AVX Corporation 電子デバイス AVX Corporation
Slide 6: ガバナンスの強化
ガバナンスの強化 1. 組織再編による経営基盤の強化（2021年4月より） ・ 3事業セグメントに加え、管理部門を「コーポレート」へ集約 ・ 各事業セグメントに担当役員を任命 【成長に向けた組織の活性化】 既存組織の枠を超え、ダイナミックでスピーディーな経営判断の実践 コアコンポーネント 電子部品 ソリューション コーポレート 担当役員： 担当役員： 担当役員： 担当役員： 取締役 執行役員常務 触 浩 取締役 執行役員常務 ジョン・サービス 取締役 執行役員常務 伊奈 憲彦 取締役 執行役員常務 青木 昭一 担当役員（副）： 取締役 執行役員常務 嘉野 浩市 事業部門を超えた 更なる人材の流
Slide 7: 来期以降の成長に向けて
来期以降の成長に向けて 自律的・持続的な成長に向けた経営施策の実施 １. 中長期の成長に向けた 2. 生産性倍増 3. ESG課題への対応 新規事業の創出 社会課題解決に資する AIやIoTを駆使した ・ 環境課題への対応 次世代技術の展開 スマートファクトリーによる ・ ダイバーシティー＆ 収益性の向上 インクルージョンの推進 中期（5年程度） 予測 制御 Predict Control GaN応用 ロボティクス データ収集 システム Collect data 長期（10年程度） エネルギー 再生医療 最終ページに記載の「将来の見通しに関する記述等について」にご留意ください。 6 © 202
Slide 8: ２．新規事業の創出
２．新規事業の創出 7 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 9: 京セラのAI協働ロボット・システム事業 (1)
京セラのAI協働ロボット・システム事業 (1) （動画 約1分17秒） 8 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 10: 京セラのAI協働ロボット・システム事業 (2) 概要及び今後の展開
京セラのAI協働ロボット・システム事業 (2) 概要及び今後の展開 京セラの総合力の活用 + 外部協業による早期事業化を図る AI クラウド Rist（KCCS / 京大発AIベンチャー） 京セラ工場の生産データ（事前学習用） KCCSのクラウド技術 AIベンチャーとのオープンイノベーション アジャイル開発、DevOps コントローラー ロボットアーム KDCのマシン制御技術 外部協業 オープン技術（ROS） 京セラの特長：「ボトルネックのティーチング」を極小化する独自AI技術 各現場に即したAIソリューションのサブスクリプションサービス（継続的な価値提供） ターゲット市場：多品種少量生産現場
Slide 11: GaN応用システムの事業化 (1)
GaN応用システムの事業化 (1) GaN 低炭素社会の実現に貢献する基幹材料 （窒化ガリウム） 2013年よりGaN関連事業参入検討開始 必要なリソース 部品 デバイス 機器・システム セラミックパッケージ等 グループ内リソース無し 通信基地局システム、LiDAR等 米国SLD LaserのM&A* 高品質なデバイス（GaN製レーザー）を獲得 *2021年1月完了、買収価額 約500億円 事業参入のボトルネックを解消、システム化まで一気に展開が可能に 最終ページに記載の「将来の見通しに関する記述等について」にご留意ください。 10 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 12: GaN応用システムの事業化 (2) 米国SLD Laser社の紹介
GaN応用システムの事業化 (2) 米国SLD Laser社の紹介 技術の特長 １．GaN基板を用いた高効率・高出力レーザー技術 ２．皮膚や眼球に対する第3者機関の安全認証を取得* *ANSI (American National Standards Institute:米国国家規格協会）/ UL (Underwriters Laboratories Inc.:米国保険業者安全試験所） 及びIEC(International Electrotechnical Commission:国際電気標準会議）より取得 レーザーダイオード（LD) レーザーフラッシュライト モジュール 主な用途 モビリティ
Slide 13: GaN応用システムの事業化 (3) 今後の事業展開
GaN応用システムの事業化 (3) 今後の事業展開 ➢業界最高水準の高出力/効率レーザー ➢車載ヘッドランプ向け世界最高の輝度効率 ➢500以上の特許保有 レーザー照明 LD-モジュール ハイパワーレーザー フォトダイオード 殺菌処理LD RGB LD-chip デバイス ➢幅広いシステム及びソリューション力 ➢高い生産技術力 ➢業界最高のパッケージ開発力 車載レーザーヘッドライト デバイスからシステムまで垂直統合ビジネスの実現 AR/VR Display システム Li-Fi通信 光ファイバー給電 長期的な成長ドライバーとして、年間売上高1,000億円規模を目指す 最終ページに記載の「将来の
Slide 14: エネルギー事業の展開 (1)
エネルギー事業の展開 (1) 再エネ電気を需要家*へ供給するエネルギー事業へ ー ソーラーエネルギー事業からスマートエナジー事業への転換加速 ー エネルギー事業における「京セラの強み」 1. 太陽光発電所保有（パートナー企業と共に） 稼働実績：600MW以上 2. 5年に亘る「VPP実証※」による ※パートナー企業とのコンソーシアム 再エネ電気のアグリゲーション、蓄電池制御技術 3. 再エネ分散電源に必須の蓄電池生産開始（世界初クレイ型リチウムイオン） 4. エネルギー事業構築に必要なIoT、通信、モビリティなど豊富な社内リソース * RE100、SDGs企業、公共施設、地域ｺﾐｭﾆﾃｲ等、C
Slide 15: エネルギー事業の展開 (2) 京セラが目指すエネルギー事業
エネルギー事業の展開 (2) 京セラが目指すエネルギー事業 2021 2025 2030 京セラ野洲工場実証 PV電力サービス事業 総合エネルギー事業（CO₂フリー） ・ｵﾌｻｲﾄ電力安定化 自社保有 ソーラー 風力 蓄電池 (蓄電池利用自己託送) 燃料電池 バイオ 京セラ中山事業所実証 EV 小水力 ・P2P電力融通 （PV電力価値向上） 他社保有 (RE100電力供給) 小田原市 実証 ・地域ｴﾈﾙｷﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ CO2ﾌﾘｰ ・ｴﾈﾙｷﾞｰ関連ｻｰﾋﾞｽ 市場取引 需給制御 周波数制御 CO2ﾌﾘｰ電力 関連ｻｰﾋﾞｽ ・多電源VPP制御 ｴﾈﾙｷﾞｰ最適化 (地産地消エコシステム
Slide 16: エネルギー事業の展開 (3) 実現のためのアクション
エネルギー事業の展開 (3) 実現のためのアクション 相対(P2P)電力供給（分散余剰電力、発電所電力） FY2022 提案開始 太陽光発電所の非化石価値活用 住宅用 再エネ100％ 卒FIT太陽光発電 デジタルグリッド 非FIT電力 P2P プラットフォーム 京セラ （全量） 非化石電力 非FIT太陽光発電所 横浜中山事業所 日本卸電力取引所＋京セラ FIT太陽光発電所 京セラ中山実証を事業化 太陽光発電＋他の再生可能エネルギー電源による安定電力供給 京セラEPA合同会社 非FIT電力 RE100 （余剰） 非FIT太陽光発電 産業用 余剰電力 非化石電力 非FIT電力 京セラ （全量） パ
Slide 17: 再生医療 (1) 豪州Regeneus社との技術提携
再生医療 (1) 豪州Regeneus社との技術提携 豪Regeneus社と変形性膝関節症の細胞製剤*1に関する技術提携及びライセンス契約を締結 同社保有の他家間葉系幹細胞*2技術の 日本における独占的開発・製造・販売を行う権利を取得 ＜Regeneus社の技術概要・特長＞ （臨床試験の進捗状況） 1. 手術でなく関節内注射による治療法 R&D 非臨床試験 フェーズ1 フェーズ2～3 上市 2. 国内唯一、臨床試験フェーズ1*3 をクリア Regeneus社にて完了 京セラにて 取組中 3. 高い効果が期待できる製造技術を保有 通常の細胞製剤 Donor ⚫ 通常の幹細胞製剤製造過程から分泌液
Slide 18: 再生医療 (2) 今後の事業展開
再生医療 (2) 今後の事業展開 高い再生医療技術 国内インプラント市場の高いプレセンスと 整形外科医療関係者とのリレーション 既存事業のポジションを活かした事業領域の拡大とユーザーのQOL向上の両立 患者数 手術適応の患者数 軽度 変形性膝関節症は不可逆的に重症化 重度 10万人 800万人 現在の事業領域 今後アプローチ可能な事業領域 （人工関節事業） 現行治療法 消炎鎮痛剤 ヒアルロン酸注射 人工膝関節手術 課題 限定的な鎮痛効果 経済的・心理的負担 Regeneus社技術のアドバンテージ • 病状の進行抑制 • より効果的な鎮痛作用 目標 医療関連事業の新たな成長の柱として、国内での早
Slide 19: 3．生産性倍増
3．生産性倍増 18 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 20: スマートファクトリーの構築
スマートファクトリーの構築 エイミー 各工程からデータ収集 ヒト・モノ・設備の最適配置を指示 出来映えを予測し自動制御 実績データを即時に再計算 仕掛り極少化 予測 制御 適時/適量を自動搬送/補充 Predict Control 全工程の仕掛りを自動調整 データ収集 Collect data 設備稼働 品質向上 計画的生産 ロット データ分析による不良予測 計画と実績を正しく把握し 搬送指示等 不良ゼロのラインへ リアルタイムに実態を反映 原料工程 プレチャージ工程 グループ全体の生産性向上に向け、他事業へも横展開を進める 最終ページに記載の「将来の見通しに関する記述等について」にご留意くだ
Slide 21: スマートファクトリーのご紹介（動画）
スマートファクトリーのご紹介 （動画 約40秒） 20 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 22: 4．ESG課題への対応
4．ESG課題への対応 21 © 2021 KYOCERA Corporation
Slide 23: 環境課題への対応
環境課題への対応 CO2等の温室効果ガス排出量削減に向けた取り組みを推進 長期環境目標の設定 ・ 再生可能エネルギーの積極導入 ・ 情報開示の充実 SBT COP21に対応した長期環境目標を設定し、2019年にSBT認定を取得 CDP ・ 2019年、2020年にサプライヤー・エンゲージメント・リーダーボードに認定 ・ 2020年にはAリストにも選定 TCFD ・ 2020年にTCFDの提言に賛同 統合報告書2020 ・ 同年発刊の統合報告書にてシナリオ分析を開示 最終ページに記載の「将来の見通しに関する記述等について」にご留意ください。 22 © 2021 KYOCERA Corporati
Slide 24: ダイバーシティ＆インクルージョンの推進
ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 将来にわたって挑戦し、成長し続ける、活力と魅力にあふれる企業へ 個々の個性・価値観を尊重、多様な人材が働きがいをもって活躍できる職場環境の実現 １．働きやすい環境づくり 社内規程の改定 柔軟な勤務体系の導入 LGBT（結婚の定義見直し／SOGIハラ禁止） 在宅勤務およびフレックスタイム制度 介護（介護休暇の時間単位取得など） 病気療養のための支援制度（不妊治療休職など） ２．女性活躍の推進 女性管理職比率の向上 マネジメント層への女性登用促進 2023年3月末までに6％の達成を目指す ・2019年には女性社外取締役を初めて選任 160 名 8.0% ・執
Slide 25: 企業価値の持続的な向上を目指す
企業価値の持続的な向上を目指す 経営指標 中期目標８%以上へ ROE (%) 4.5% 4.6% 3.6% 20,000 00 7,00 00 16,237 15,991 15,000 15.0% 6,00 00 00 8.7% 9.3% 8.0% 5,00 00 00 早期に売上高2兆円を 3,000 4,00 00 達成し、さらなる成長へ 3,00 00 1,406 1,488 1,200 2,00 00 1,00 00 0 0 FY19/3 FY20/3 FY21/3（予想） FY21(予想) 列1 (目標） 売上高（億円） 税引前利益（億円） 利益率（％） 更なる経営基盤の強化に 経営
Slide 26: 将来の見通しに関する記述等について
将来の見通しに関する記述等について この資料に含まれる将来の見通しに関する記述は、現時点で入手できる情報に鑑みて、当社が予想を行い、所信を表明したものであり、既知及び未知の リスク、不確実な要因及びその他の要因を含んでいます。これらのリスク、不確実な要因及びその他の要因は下記を含みますが、これらに限られるものでは ありません。 (1) 日本及び世界経済の一般的な状況 (2) 当社が事業や輸出を行う国における経済、政治、法律面の諸条件の想定外の変化 (3) 為替レートの変動が当社の事業実績に及ぼす影響 (4) 当社製品が直面する激しい競争による圧力 (5) 当社の生産活動に用いられる原材料のサプ
Slide 27: THE NEW VALUE FRONTIER
THE NEW VALUE FRONTIER ry KYOCERA MmeShTSH