Slide 1: Chunghwa Telecom
Chunghwa Telecom telat eh = Dale y
Slide 2: 聲明
聲明 本文件係由中華電信股份有限公司（以下簡稱本公司）提供，本文件中之資訊或 意見並未明示或暗示陳述或保證其具有公正性、準確性、完整性或隨時更新，亦非完全 可信賴。文件中之資訊係以發布時點之環境變動為考量，日後亦不可能為反映此時點後 之重大發展狀況而更正相關資訊。本公司、轄屬機構、關係人、代表均不就使用（例如 疏忽或其他情況）本文件資訊或其內容或其他與本份文件有關資訊所引發之損害負責。 本文件之陳述可能會表達出本公司對未來願景之信心與期望，但這些前瞻性之陳 述係建立在若干與本公司營運及超出本公司管控因素外之假設條件上，因此，實際結果 與上開前瞻性陳述可能有很大的差異。 本文件之任一部分不可因任
Slide 3: 財務績效
財務績效 財務績效 2 1
Slide 4: 損益與財務指標
財務績效 損益與財務指標 損益表 2005年 2006年 (新台幣億元) 2005 2006 成長率 成長率 第四季 第四季 營業收入 1,833.8 1,845.3 0.6% 464.6 470.3 1.2% EBITDA 1,001.2 982.2 (1.9%) 226.6 225.9 (0.3%) 營業利益 585.6 571.8 (2.4%) 121.8 123.6 1.5% 稅後純益 476.5 448.8 (5.8%) 94.9 107.1 12.9% EBITDA margin 54.6% 53.2% 48.8% 48.0% 淨利率 26.0% 24.3% 20.4% 22.8%
Slide 5: 各項業務營收
財務績效 各項業務營收 主要業務營收組合 (新台幣億元) 2005年 2006年 2005 2006 成長率 成長率 第四季 第四季 網際網路及加值 178.9 193.7 8.3% 46.4 51.3 10.4% 出租電路 242.5 269.6 11.2% 64.2 70.1 9.3% 行動 727.7 729.8 0.3% 181.6 181.3 (0.2%) 固網 651.7 611.7 (6.1%) 163.8 153.1 (6.5%) 市內 398.2 373.6 (6.2%) 101.3 94.8 (6.4%) 長途 108.7 98.2 (9.6%) 26.3 23.9 (9.
Slide 6: 成本與費用
財務績效 成本與費用 營 業 成 本 與 費 用 (新台幣億元) 2005年 2006年 2005 2006 成長率 成長率 第四季 第四季 營業成本 547.6 556.9 1.7% 157.2 159.7 1.6% 行銷費用 236.0 252.5 7.0% 66.4 70.3 6.0% 管理費用 25.5 28.2 10.5% 7.7 7.1 (6.9%) 研究發展費用 23.6 25.6 8.6% 6.9 7.3 5.7% 折舊及攤銷 415.6 410.3 (1.3%) 104.8 102.3 (2.3%) 總數 1,248.2 1,273.4 2.0% 342.8 346.7 1.
Slide 7: 有效管理資本支出
財務績效 有效管理資本支出 資本支出 350 322.5 300.0 300 276.8 未來投資計劃將著重於 核心業務及網路升級 250 228.9 229.3 資本支出 新(台幣億元 200 FTTx 150 IP-based NGN 100 3G / 3.5G ) 50 xDSL 0 2003 2004 2005 2006 2007E 網際網路及數據 行動 固網 其他 佔營收比例 18.0% 12.5% 12.5% 15.0% N/A (註)以上資料根據ROC GAAP編製 6 1
Slide 8: 現金流量
財務績效 現金流量 高 額 之 現 金 流 量 (新台幣億元) 2005年 2006年 2005 2006 成長率 成長率 第四季 第四季 營業活動之 淨現金流量 874.1 1,007.4 15.3% 301.4 314.1 4.2% 資本支出 (229.3) (276.8) 20.7% (70.3) (92.3) 31.3% 營業活動之 644.8 730.6 13.3% 231.1 221.8 (4.0%) 自由現金流量 (註)以上資料根據ROC GAAP編製 7 1
Slide 9: 業務概況
業務概況 業務概況 8 1
Slide 10: 公司業務概況
公司業務概況 2005 營收分析 提供整合性業務服務之市場主導者 (b) 長途 市話 6% 22% 行動 國際 數據 8% 用戶數第一 23% 其 他 (a) - 市佔率 36.5% (c) (用戶數849萬) 2% 營收第一 行動 39% - 市佔率 35.7% (d) 網際網路及數據 總營收: NT$1,834 億 上網平台(ISP)第一 - 市佔率 61.2% (用戶數430萬) 2006 營收分析 寬頻(ADSL)接取 市話 長途 - 市佔率 85.5% (用戶數385萬) 20% 5% 國際 固網 數據 8% 市內第一 其 他 (a) 25% 2% - 市佔率 97.4% (用戶數1
Slide 11: 網際網路與數據
網際網路與數據 國內寬頻及上網平台之市場領導者 寬頻用戶數 寬頻接取營收 (新台幣百萬) (千戶) 4,036 12,000 4,000 20.6% 9,749 3,674 10,000 9,242 3,500 8,682 3,072 7,987 10.7% 3,000 1.1% 8,000 2,500 43.2% 6,000 54.1% 48.2% 2,000 4,000 1,500 2,000 1,000 20.8% 29.2% 39.3% 0 500 年 年 年 年 15.4% 11.9% 半 半 半 半 5.5% 0 上 下 上 下 05 05 06 06 2004 年 12月 2 0
Slide 12: 提升用戶頻寬 普及光纖服務
提升用戶頻寬 普及光纖服務 積極推廣的策略 持續提高的用戶使用頻寬 (Mbps) 3 2.56 推廣用戶升級使用高速頻寬之服務 3 2.14 2 1.60 2 0.82 至2006年底，使用8Mbps以 1 0.59 1 上速率之用戶已達83.2萬，占 0 總寬頻用戶數之20.6% 月 月 月 月 月 12 12 12 12 12 提供用戶更多樣化的寬頻接取 年 年 年 年 年 02 03 04 05 06 加值服務 20 20 20 20 20 光纖用戶數 為提高光纖網路服務的滲透率，積 (千戶) 極推廣10Mbps以上的光纖服務住 250 217.5 宅及校園優惠套裝方案 185.3 20
Slide 13: 行動電話的市場領導者
行動電話的市場領導者 行動電話客戶 成功的推展行動加值服務 (千戶) 成功的推展 “emome” 加值服務平台 9,000 8,487 2006年加值服務較去年同期成長30.0% 8,500 8,267 8,191 8,158 8,000 296 943 語音加值服務 成長143.6% 7,500 行動付費服務 成長55.4% 7,000 行動上網服務 成長31.1% 6,500 7,861 來電答鈴 成長21.0% 7,544 6,000 5,500 行動加值服務佔行動總營收比例 5,000 2003年 12月 2004年 12月 2005年 12月 2006年 12月 5.7% 2G 3G
Slide 14: 3G行動業務
3G行動業務 推廣3G服務增加ARPU 創新的3G策略 至2006年12月，3G客戶數已達942,744 2G原號移轉之比例佔79% 於2006年7月及12月分別推出兩款客製 化手機：CHT9000及CHT9100 3G客戶平均月租費為2G客戶之2倍 提供行動辦公室服務 較高的客戶平均貢獻度(ARPU) 該二款手機分別有61%及52%註冊 使用mPro商務平台服務 該二款手機客戶之ARPU分別為 1,000 ARPU 提高 31% 936 NT$2,015及NT$1,631，其加值營 800 714 收佔29% ARPU (NT$) 600 至2007年2月底為止，合計用戶數 已達29,249
Slide 15: 固網市場的領導者
固網市場的領導者 固網市佔率 (%) 98% 98% 97% 97% 100 89% 89% 89% 89% 90 88% 86% 85% 80 84% 70 60 60% 61% 58% 58% 50 2003 2004 2005 2006 市話 (a) 市話 (b) 長途 (b) 國際 (b) (a) 以用戶數計算 (b) 以分鐘數計算 14 1
Slide 16: 提供整合性服務的最佳優勢
提供整合性服務的最佳優勢 企業客戶整合方案 MOD / IPTV 企業客戶整合方案 ： VPN, ICT and CPE/CPN solutions 數據 綜合管理服務： 企業網路管理服務、 網路安全及維護服務 安全上網服務： 數位匯流 ADSL/FTTB + 防毒 + 防駭 語音 3G 行動辦公室： 視訊 VPN + ADSL/FTTB + CHT9000/9100 一般客戶整合方案 提供開放平台以符合NCC法規 MOD/IPTV服務 不斷提供新內容，如 Sony Pictures及國家 帳單整合服務 地理頻道 行動電話及MOD儲值卡 2006年1月至12月之用戶數月複合成長率為 10.9%
Slide 17: 電信監理課題
電信監理課題 營運展望 16 1
Slide 18: NCC措施
NCC措施 市內電話: 不得收取屋內配線維護費 2G行動電話 4.88% 電信資費之調整 市話撥打行動 預付卡 最高費率之月租型方案 ADSL 5.35% 2007年1月30日正式開放MOD平台 符合 NCC規範，為單純之電信服務 MOD開放平台 預計有更多頻道業者加入平台，提供豐富的內容 市內用戶迴路已於2006年12月21日列為瓶頸設施 開放用戶迴路 / 機房共置 機房共置 固網: 13個共置機房 行動: 15個共置機房 17 1
Slide 19: 營運展望
營運展望 營運展望 18 1
Slide 20: 邁向以客戶為中心的企業
邁向以客戶為中心的企業 提供資通 (ICT) 整體解決方案並垂直整合匯流服務 企業客戶 整合技術及業務資源以提供客戶導向的服務 提供全方位、互動、多媒體的整合性客戶服務 客戶服務 提供單一櫃檯及帳單整合服務 中華國際黃頁 成立中華國際黃頁子公司 股份有限公司 專注於實體及線上廣告業務 入股神腦國際股份有限公司(SENAO)，以強化通路 積極建置特約服務中心，以延長服務時段並吸引年 輕客戶族群 入股是方電訊(Chief Telecom)，強化網際網路 資料中心(IDC)服務 19 1
Slide 21: 策略展望
策略展望 行動 加速推動3G及加值服務之普及使用 擴展HSDPA之涵蓋率，吸引更多客戶使用行動上網 強化策略合作，以推廣高品質之加值服務 持續發展核心業務 網際網路與數據 持續提高客戶數並升級高頻寬客戶至光纖服務 拓展MOD/IPTV新商機及尋求新合作夥伴 固網 維持市佔率並投入NGN 網路之建置 企業用戶整合服務方案： VPN, ICT, CPE/CPN solutions 整合行銷 行動 + 固網：『F2熱線方案』、『元氣方案』 帶動服務匯流 行動 + 寬頻：3G無線網卡 寬頻 + MOD/IPTV + 固網 優惠退休計劃 成本控制 規劃最適規模之資本支出以控制折舊費用 降低國際攤分費率，
Slide 22: 敬請指教
敬請指教 營運展望 www.cht.com.tw 21 1