Ferreycorp Saa · BVL:FERREYC1

Ferreycorp Saa — Ferreycorp — Q3 2024 Earnings Presentation

27 slides from Ferreycorp Saa's earnings presentation, 2024

  1. Slide 1: Presentación a Inversionistas- 3T24

    Presentación a Inversionistas- 3T24

  2. Slide 2: 100 años creando desarrollo

    aa 100 anos creando desarrollo -Ferreycorp TRACTORES MAQUINARIA GRUPOS ELECTROGENOS ‘] ENRIQUE FERREYROS y Cia. S.A. Departamento Técnico B ||| AZANGARO 387 TELEF. 32139 JUNTOS CREAMOS DESARROLLO

  3. Slide 3: Nuestra Visión y Misión

    Nuestra Visión y Misión VISIÓN MISIÓN Ser reconocidos como un grupo económico líder Operamos, a través de nuestras subsidiarias con en el Perú, con presencia en la región foco y alto grado de especialización, negocios de latinoamericana y excelente proveedor de bienes distribución de bienes de capit

  4. Slide 4: Modelo Operativo de la Corporación

    Modelo Operativo de la Corporación - Visión de negocio - Planeamiento estratégico y definición de Coherencia negocios en los que participamos Matriz Estratégica - Posicionamiento y marcas - Recursos financieros - Control y supervisión - Cercanía al cliente y cobertura de mercado - Ejecución de negoc

  5. Slide 5: Estructura de la organización

    Estructura de la organización Matriz Distribuidores Caterpillar y Distribuidores Caterpillar y Negocios complementarios en el marcas aliadas en Perú marcas aliadas en Centroamérica Perú y el exterior Empresas operativas

  6. Slide 6: Distribución de resultados por grupo de negocio del 3T24

    Distribución de resultados por grupo de negocio del 3T24 Distribuidores Caterpillar y Negocios Distribuidores Caterpillar y marcas aliadas en complementarios en el Total marcas aliadas en el Perú Centroamérica Perú y el exterior S/ millones Ventas 1,530 144 238 1,912 % Ventas Totales 80.0% 7.5% 12.5

  7. Slide 7: Alianza con empresas globales

    Alianza con empresas globales

  8. Slide 8: Estrategia de Ferreycorp

    Estrategia de Ferreycorp PILARES DE NEGOCIO Optimizar Busca sumar eficiencias en el modelo de negocio, el uso de los negocios activos, la composición del portafolio de productos y servicios. Asegurar la sostenibilidad de los negocios y brindar soluciones Proteger y integrales a los clientes, con el

  9. Slide 9: Evolución del Total de Ventas

    Evolución del Total de Ventas Ventas por grupo de subsidiarias (S/ millones) CAGR: 8% 6,995 6,593 6,207 9% 5,858 12% 11% 5,613 5,212 15% 16% 4,857 10% 4,993 10% 4,844 16% 9% 8% 7% 11% 16% 18% 8% 9% 10% 9% 80% 76% 77% 76% 82% 74% 76% 79% 73% 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Acum. 3T23 Acum. 3T24 Di

  10. Slide 10: Participación por Línea de Negocio - 3T2024

    Participación por Línea de Negocio - 3T2024 3T2024 7.3% 5.9% Línea de Negocio 2020 2021 2022 2023 3T2023 3T2024 Repuestos y Servicios 46.2% 49.7% 51.4% 54.6% 55.4% 55.0% Maquinaria y Equipos 38.1% 34.0% 32.3% 32.6% 30.5% 31.8% 55.0% 31.8% Alquileres y Usados 7.2% 6.9% 7.0% 6.1% 7.8% 5.9% Otros Línea

  11. Slide 11: Participación por Sector Económico – 3T2024

    Participación por Sector Económico – 3T2024 3T2024 2.2% 1.1% Sector 2021 2022 2023 3T2023 3T2024 2.7% 0.5% Minería 54.9% 56.0% 56.7% 59.7% 54.8% 1.7% 2.7% Construcción 17.8% 19.4% 19.6% 19.7% 23.8% Industria, Comercio y 12.8% 13.1% 9.9% 7.4% 10.5% 10.5% Servicios Agricultura y Forestación 2.6% 2.9%

  12. Slide 12: Principales Clientes Mineros de Tajo Abierto y Minería Subterránea

    Principales Clientes Mineros de Tajo Abierto y Minería Subterránea Gran Minería de Tajo Abierto Minería Mediana y Subterránea LINCUNA ATACOCHA EL PORVENIR CONTONGA CARAHUACRA CHUNGAR Cajamarca Yanacocha SAN CRISTOBAL ISCAYCRUZ Huaraz ANDAYCHAGUA Cerro de Antamina BROCAL Pasco Toromocho RAURA MOROCOC

  13. Slide 13: Unidades vendidas de palas y camiones de gran minería Caterpillar

    Unidades vendidas de palas y camiones de gran minería Caterpillar a lo largo de los años Camiones mineros y palas Caterpillar activas – acumulado al 3T24 (# de unidades) Inversión Minera Unidades USD miles de millones 12 800 700 10 601 611 582 590 557 571 600 525 529 8 502 501 513 482 500 453 404 6

  14. Slide 14: Evolución de ventas a Gran Minería

    Evolución de ventas a Gran Minería Ventas de Minería a Tajo Abierto a setiembre 2024 (USD millones) 900 800 95 700 74 139 600 150 161 87 500 343 119 143 179 160 314 400 136 697 300 624 572 500 528 490 200 407 401 361 354 325 325 268 100 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 A

  15. Slide 15: Modelo de Negocio Resiliente – 3T2024

    Modelo de Negocio Resiliente – 3T2024 Ventas por Línea de Negocio (USD millones) 1,931 1,865 1,755 1,719 1,673 1,755 1,717 • Repuestos y servicios dan 1,585 1,582 1,389 1,439 1,434 1,389 1,337 1,490 sostenibilidad al negocio. • Estrategia de diversificación mediante líneas de negocio, presencia en d

  16. Slide 16: Pipeline de proyectos mineros

    Pipeline de proyectos mineros NUEVAS MINAS Y AMPLIACIONES PRINCIPALES PROYECTOS (USD millones)¹ Amp. Tía María – SPCC (1 400) Toromocho Fase II (300) Zafranal – Teck (1 260) San Gabriel – Amp Cuajone – SPCC (700) Buenaventura (470) Pampa de Pongo – ZXG2 (900) Yanacocha Sulfuros – Newmont (2 500) Cor

  17. Slide 17: Caterpillar – Participación predominante en el mercado peruano

    Caterpillar – Participación predominante en el mercado peruano tanto en minería como en construcción – 3T24 Participación de Mercado en Perú - 3T24 (rolling 12 meses) Minería a Tajo Abierto Minería Subterránea Construcción Pesada Construcción Ligera FAMBITIO P&H KOMATSU XCMG N HITACHI 1% 5% 3% 2% 8%

  18. Slide 18: Sólidos Resultados Financieros

    Sólidos Resultados Financieros Márgen Bruto Ajust. 3T 23 = 26.7% / 3T 24 = 26.2% Márgen EBITDA Ajust. 3T 23 = 14.1% / 3T 24 = 14.8% S/ millones Márgen Operativo Ajust. 3T 23 = 10.7% / 3T 24 = 11.3% Ventas Márgenes +2% +7% -7% 26.7% 27.5% 25.5% 26.2% 26.2% 2,003 1,829 1,872 1,912 1,786 15.0% 15.4% 14

  19. Slide 19: Utilidad Neta impactada por la Ganancia/Pérdida por Tipo de Cambio

    Utilidad Neta impactada por la Ganancia/Pérdida por Tipo de Cambio Utilidad Neta, Márgen e Impacto por Tipo de Cambio (En millones de S/) 6.2% 6.4% 6.2% 6.9% 570 5.5% 4.3% 4.2% 3.0% 5.0% 470 433 419 389 376 370 267 245 270 225 Utilidad Neta Ganancia/Pérdida por Tipo de Cambio 170 144 Márgen Neto 70

  20. Slide 20: Tendencias de Liquidez y Capital de Trabajo

    Tendencias de Liquidez y Capital de Trabajo En millones de Dólares (US$ mm) Efectivo Vencimiento de deuda (Millones de US$) (En millones de US$) 103 86 318,462 Non-Current 80 35% 59 54 63 62 59 55 53 50 53 49 42 37 Current 65% 92,889 60,630 72,913 5,716 8,601 2024 2025 2026 2027 2028 > 2028 Deuda (E

  21. Slide 21: Gasto Financiero y Costo Promedio de deuda

    Gasto Financiero y Costo Promedio de deuda Gastos Financieros (S/ millones) Costo promedio de deuda 140 125 3.80% 5.13% 120 4.66% 95 95 3.30% 100 4.44% 2.60% 85 4.12% 73 78 2.80% 80 72 63 3.67% 3.67% 1.96% 52 54 2.30% 3.43% 3.53% 60 1.80% 3.13% 1.62% 1.80% 40 1.40% 2.77% 1.20% 1.13% 1.10% 1.07% 1.30

  22. Slide 22: Activos y Ciclo de Conversión de Caja

    Activos y Ciclo de Conversión de Caja Cuentas por Cobrar (S/ millones) -9% 1,382 1,330 37 1,265 1,036 1,055 38 36 1,144 Ciclo de Caja 32 61 40 1,292 1,345 1,229 1,112 975 1,015 210 203 198 198 193 176 169 200 170 163 163 161 165 193 189 158 158 160 187 180 153 155 157 154 151 147 151 2020 2021 2022

  23. Slide 23: CAPEX

    CAPEX (USD millones) 95 32 3 46* 39 1 1 43 62 2 50 55 0 49 Inversión 34 12 13 36 17 7 7 8 53 20 37 22 15 11 10 -14 -14 -38 -20 -49 -65 Desinversión 2019 2020 2021 2022 2023 3T24 • La inversion en intangibles alcanzó US$ 0.9 millones a Junio de 2024 * Nota: Las inversions en Infraestructura incluyen

  24. Slide 24: Programa de Sostenibilidad de Ferreycorp

    Programa de Sostenibilidad de Ferreycorp

  25. Slide 25: Gestión Sostenible de Ferreycorp con impacto positivo en grupos de interés

    Gestión Sostenible de Ferreycorp con impacto positivo en grupos de interés y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas • Asociación Ferreycorp • Respeto a los derechos de los accionistas • Club de Operadores de equipo pesado • Presentación transparente y oportuna de Ferr

  26. Slide 26: Resultados del compromiso con los criterios del Dow Jones Sustainability Index

    Resultados del compromiso de Ferreycorp con los criterios del Dow Jones Sustainability Index 70 60 50 40 63 63 66 30 61 46 48 20 43 37 10 0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

  27. Slide 27: Ferreycorp

    Ferreycorp CAT UNIMAQ Cat Cat) Car car, SOLTRAK ¥ TREX ¥ MOTORED fonsis © FARG® @viona

Ferreycorp — Q3 2024 Earnings Presentation on 6ix