Deufol SE · HAM:DE10

Deufol — Shareholder Meeting (June 2010)

23 slides from Deufol's shareholder meeting presentation, Jun 22, 2010

  1. Slide 1: Wir begrüßen Sie zur Hauptversammlung 2010

    Wir begrüßen Sie zur Hauptversammlung 2010 Hauptversammlung 22. Juni 2010

  2. Slide 2: Agenda: Jahresabschluss 2009, Q1 2010, Strategie

    2 z Jahresabschluss 2009 z Erstes Quartal 2010 / Planung 2010 z Strategie / Ausblick

  3. Slide 3: Highlights 2009

    Jahresabschluss 2009 3 Highlights 2009 z Umsatz um 13,9 % rückläufig auf 290,1 Mio. € (Vorjahr 336,7 Mio. €) ƒ organischer Rückgang – 12,2 %, zusätzlich währungsbereinigt – 12,9 % z Operatives Ergebnis (EBITA) bei 6,4 Mio. € (Vorjahr 14,6 Mio. €) z Nettoergebnis 0,4 Mio. € (Vorjahr 11,5 Mio. €) z Ne

  4. Slide 4: Umsatzentwicklung nach Segmenten

    Jahresabschluss 2009 4 Umsatzentwicklung nach Segmenten Verminderte Erlöse in rezessivem gesamtwirtschaftlichen Umfeld Umsatzentwicklung (Mio. €) z „Industriegüterverpackung“ minus 400 337,7 * 336,8 * 11,7 %; Rolle als umsatzstärktes 350 290,1 * 300 56,3 54,9 Betätigungsfeld ausgebaut 44,8 250 z „Ko

  5. Slide 5: Ergebniskennzahlen

    Jahresabschluss 2009 5 Ergebniskennzahlen Wirtschaftskrise führt zu Ergebnisrückgängen Ergebnisentwicklung (Mio. €) z Bruttomarge ermäßigt sich auf 10,5 % 45 41,0 40 (Vj. 12,2 %) 35 30,4 z EBITDA (– 32 %) und EBITA (– 56 %) 30 25 24,0 deutlich rückläufig 20 14,6 16,2 z Ergebnis vor Steuern (EBT) lei

  6. Slide 6: Geographische Präsenz

    Geographische Präsenz 6 Schwerpunkt Europa – starkes Standbein in den USA Industriegüterverpackung 47 Standorte Konsumgüterverpackung 10 Standorte Lagerlogistik 15 Standorte D.Logistics AG Umsatz nach Regionen 2009, Mio. € Deutschland 83,1 Übriges Europa 158,1 48,9 USA

  7. Slide 7: Ergebniskennzahlen - Industriegüterverpackung

    Jahresabschluss 2009 7 Ergebniskennzahlen - Industriegüterverpackung Industriegüterverpackung hat sich ausgezeichnet geschlagen Industriegüterverpackung z Marktführerschaft im deutsch- 25 10% sprachigen Raum weiter gefestigt 20,0 20 7,1% 8% 16,7 z Rentabilitätsniveau erhöht 15 6,6% 6% z Tochtergesel

  8. Slide 8: Ergebniskennzahlen - Konsumgüterverpackung

    Jahresabschluss 2009 8 Ergebniskennzahlen - Konsumgüterverpackung Ungeplanter Verlust in den USA durch Restrukturierungsmaßnahmen Konsumgüterverpackung z USA: hoher operativer Verlust (4,3 20 8% Mio. €), zusätzlich Wertberichtigung 15 13,9 6% des Firmenwerts (2,6 Mio. €) 4,0% 8,8 10 4% z Nur leichte

  9. Slide 9: Ergebniskennzahlen - Lagerlogistik

    Jahresabschluss 2009 9 Ergebniskennzahlen - Lagerlogistik Belastungen infolge von Wirtschaftskrise und Sonderfaktoren Lagerlogistik z 1,3 Mio. € Anlaufverluste bei dem 10 10% 7,9 neuen „Customization Center“ in 8 8% Euskirchen 5,6% 6 6% 4,9 z Per Jahresmitte 2009 verkauftes 4 4% 3,1 3,1 Airport-Gesc

  10. Slide 10: Netto-Finanzverschuldung leicht rückläufig

    Jahresabschluss 2009 10 Netto-Finanzverschuldung leicht rückläufig Eigenkapitalausstattung komfortabel im Zielkorridor Netto-Finanzverschuldung z Netto-Finanzverschuldung leicht und Eigenkapitalquote 100 rückläufig 40,1% 40,8% 39,4% 35,1% 80 z Eigenkapital liegt per Ende 2009 bei 36,7% 91,6 Mio. € (

  11. Slide 11: Aktienrückkaufprogramm

    Jahresabschluss 2009 11 Aktienrückkaufprogramm Gezeichnetes Kapital um 2 % reduziert Gezeichnetes Kapital (Mio. €) z Im ersten Quartal 2009 wurden 382.154 46 eigene Aktien zu einem Durchschnittskurs 44,668 von 1,0185 € zurückgekauft. 44,155 44 43,773 z Bereits im 4. Quartal 2008 wurden insgesamt 513

  12. Slide 12: Agenda: Erstes Quartal 2010 / Planung 2010

    12 z Jahresabschluss 2009 z Erstes Quartal 2010 / Planung 2010 z Strategie / Ausblick

  13. Slide 13: Umsatzentwicklung in Q1 2010

    Erstes Quartal 2010 13 Umsatzentwicklung in Q1 2010 Bereinigte Umsätze leicht ansteigend Umsatzentwicklung (Mio. €) z Erlösniveau um 0,6 % unter Vorjahr, 100 bereinigt + 3,9 % 71,2 * 70,8 * 80 z Umsätze in der „Industriegüterver- 11,3 10,7 60 packung“ niedriger (– 6,7 %); in 2009 23,0 25,7 zusätzlic

  14. Slide 14: Ergebnisentwicklung in Q1 2010

    Erstes Quartal 2010 14 Ergebnisentwicklung in Q1 2010 Deutlicher Ergebnisanstieg Ergebnisentwicklung (Mio. €) z EBIT: Industriegüterverpackung 2,0 (Vj. 10 8,5 2,6) Mio. €; Konsumgüterverpackung 7,8 8 0,4 (Vj. – 0,2) Mio. €; Lagerlogistik 0,4 (Vj. – 0,5) Mio. €; Holding – 0,6 (Vj. 6 – 0,2) Mio. € 4,4

  15. Slide 15: Planung 2010

    Planung 2010 15 Planung 2010 z Erwartete Umsatzerlöse 2010: 280 bis 300 Mio. € z Plan-EBITA (Konzern) 2010: > 10,0 Mio. € z Geplantes Investitionsvolumen: ca. 4,5 Mio. € z Erwartete Finanzlage: ƒ keine Finanzierungsmaßnahmen für den lfd. Geschäftsbetrieb notwendig ƒ teilweise externer Finanzierungsb

  16. Slide 16: Agenda: Strategie / Ausblick

    16 z Jahresabschluss 2009 z Erstes Quartal 2010 / Planung 2010 z Strategie / Ausblick

  17. Slide 17: Mittelfristige finanzielle Ziele

    Strategie / Ausblick 17 Mittelfristige finanzielle Ziele z Stetiges profitables Umsatzwachstum, sowohl organisch als auch durch Akquisitionen z Nachhaltige operative Marge (EBITA-Marge) von über 4 % (2009: 2,2 %) z Verbesserung des Finanzergebnisses und Optimierung des Steueraufwands z Eigenkapitalq

  18. Slide 18: Geplante Ausrichtung des Konzerns

    Strategie / Ausblick 18 Geplante Ausrichtung des Konzerns z Positionierung als intelligenter und flexibler Anbieter von Lösungen im Bereich der Verpackungen z Globale Präsenz mit internationaler Ausrichtung z Trennung von operativer Verantwortung („Operations“) und Kundenverantwortung („Business Dev

  19. Slide 19: Umsetzung eines umfassenden Renamings

    Strategie / Ausblick 19 Umsetzung eines umfassenden Renamings z Organisatorische Maßnahme: Von der Markenheterogenität zu einer einheitlichen Dachmarke ƒ Umbenennung in „Deufol AG“ ƒ Konzernweite Einführung der neuen einheitlichen Marke ƒ Beibehaltung der rechtlichen Struktur einer Beteiligungsgesel

  20. Slide 20: Status Quo: Markenheterogenität

    Strategie / Ausblick 20 Status Quo: Markenheterogenität

  21. Slide 21: Packaging. Next Level.

    Strategie / Ausblick 21 Ziel: Einheitliche Dachmarke Packaging. Next Level.

  22. Slide 22: Ziel: Einheitliche Dachmarke

    Strategie / Ausblick 22 Ziel: Einheitliche Dachmarke AG, Hofheim (Wallau) Beispielhafte Struktur: North America Ltd. Kirchheimbolanden GmbH Tienen N.V. Milano S.p.A. Austria GmbH … Neutraubling GmbH Waremme N.V. … … … …

  23. Slide 23: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Hauptversammlung 22. Juni 2010

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