Kobe Steel, Ltd. · TSE:5406
Kobe Steel — Q2 FY2018 Earnings Presentation
46 slides from Kobe Steel's earnings presentation, Oct 30, 2018
Slide 1: 2018年度第2四半期決算及び業績見通しについて
<IR説明会資料> 2018年度 第2四半期決算及び業績見通しについて 2018年10月30日 株式会社 神戸製鋼所 取締役専務執行役員 勝川 四志彦 1 ©Rolls-Royce
Slide 2: 報告事項
報告事項 1.2018年度第2四半期決算 2.2018年度業績見通し 3.財務戦略 4.参考情報 2
Slide 3: 1. 2018年度第2四半期決算
XQ KOBELCO PRT) L—T 1. 20184FR55 20-4 RRS
Slide 4: 2018年度決算 第2四半期実績
2018年度決算 第2四半期実績 (単位:億円) 2017年度 2018年度 差異 上期 上期 実績 前回公表 実績 対前年 対前回 ① ② ③ ③-① ③-② 売 上 高 9,070 10,000 9,582 +511 △418 営 業 損 益 514 200 231 △282 +31 経 常 損 益 457 100 93 △364 △7 (在庫評価影響を除く) (412) (75) (68) (△344) (△7) ※1 ※2,3 特 別 損 益 90 339 363 +273 +24 親会社株主に帰属する 393 300 333 △59 +33 四 半 期 純 損 益 ※1 投資有価証券
Slide 5: 第2四半期 セグメント別売上高
第2四半期 セグメント別売上高 (単位:億円) 2017年度 2018年度 売 上 高 差異 上期 上期 実績 前回公表 実績 対前年 対前回 ① ② ③ ③-① ③-② 鉄 鋼 3,544 3,650 3,595 +50 △55 溶 接 397 400 398 +0 △2 ア ル ミ ・ 銅 1,743 1,900 1,813 +70 △87 機 械 705 890 842 +137 △48 エン ジニ アリ ング 480 580 554 +74 △26 建 設 機 械 1,827 2,150 2,049 +222 △101 電 力 329 350 358 +28 +8 そ の 他 292
Slide 6: 第2四半期 セグメント別経常損益
第2四半期 セグメント別経常損益 (単位:億円) 2017年度 2018年度 経 常 損 益 差異 上期 上期 実績 前回公表 実績 対前年 対前回 ① ② ③ ③-① ③-② 鉄 鋼 184 0 △17 △201 △17 溶 接 25 15 9 △16 △6 ア ル ミ ・ 銅 79 5 16 △62 +11 機 械 △5 15 8 +14 △7 エン ジニ アリ ング 17 5 10 △6 +5 建 設 機 械 114 140 135 +20 △5 電 力 33 △50 △ 36 △ 69 +14 そ の 他 17 5 8 △8 +3 調 整 額 △9 △35 △42 △33 △7 合 計
Slide 7: 2. 2018年度業績見通し
XQ 2. 2018 ie RiBL KOBELCO PRT) L—T
Slide 8: 2018年度 業績見通し
2018年度 業績見通し (単位:億円) 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 実績 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前年 対前回 ① ② ③ ③-① ③-② 売 上 高 18,811 10,000 10,300 20,300 9,582 10,718 20,300 +1,489 ― 営 業 損 益 889 200 350 550 231 269 500 △389 △50 経 常 損 益 711 100 250 350 93 157 250 △461 △100 (在庫評価影響を除く) (561) (75) (245) (320) (68) (132)
Slide 9: 2018年度 セグメント別 売上高
2018年度 セグメント別 売上高 (単位:億円) 売 上 高 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 実績 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前年 対前回 ① ② ③ ③-① ③-② 鉄 鋼 7,155 3,650 3,750 7,400 3,595 4,005 7,600 +445 +200 溶 接 805 400 420 820 398 422 820 +15 ― ア ル ミ ・ 銅 3,495 1,900 1,950 3,850 1,813 1,937 3,750 +255 △100 機 械 1,613 890 950 1,840 842 968
Slide 10: 2018年度 セグメント別 経常損益
2018年度 セグメント別 経常損益 (単位:億円) 経 常 損 益 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 実績 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前年 対前回 ① ② ③ ③-① ③-② 鉄 鋼 173 0 30 30 △17 47 30 △143 ― 溶 接 49 15 25 40 9 21 30 △19 △10 ア ル ミ ・ 銅 118 5 15 20 16 △36 △20 △138 △40 機 械 23 15 40 55 8 17 25 +2 △30 エンジニアリング 69 5 40 45 10 40 50 △19 +5 建 設 機 械 21
Slide 11: 配当について
配当について 当期の配当について 継続的かつ安定的に実施していくことを基本としつつ、財政状態、業績の動向、 先行きの資金需要等を総合的に考慮して決定することとしております。これに基 づき、当期の中間配当につきましては、1株につき10円とすることを決議いたしま した。なお、期末配当につきましては、予想額を未定としております。 配当性向 当面、親会社株主に帰属する当期純利益(連結)の15%~25%を目安 としております。 配当実績 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 中間 期末 中間 期末 中間 期末 中間 期末 中間 期末 配当金額 (\/株) 2.
Slide 12: 【鉄鋼】
【鉄鋼】 (単位:億円) (※) 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 年度 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前回 実績 ① ② ②-① 売 上 高 7,155 3,650 3,750 7,400 3,595 4,005 7,600 200 経 常 損 益 173 0 30 30 △17 47 30 ― ( 内 在 庫 評 価影 響) (90) (0) (5) (5) (5) (25) (30) (+25) 2018年度の状況 • 加古川製鉄所への上工程集約などによる収益改善策は着実に遂行中。 • 自動車向けを中心に、鋼材需要は堅調に推移する見込み。
Slide 13: 【鉄鋼】経常損益 増減要因
【鉄鋼】経常損益 増減要因 (単位:億円) メタルスプレッド 及び数量構成 製鉄所上工程の集約 生産・出荷 +135 (収益改善効果+150億円/年) 原料価格 △150 為替影響 ± 0 関連設備の立ち上げなど計画通り完 △100 了。17年11月に新体制に移行済み。 △15 メタルスプレッド 2017年度 + 65(実績) +85 総コスト 削減 その他 及び数量構成 2018年度 +150(見込) 生産・出荷 △40 △85 原料価格 +15 為替影響 + 5 173 +50 追加収益改善策 △93 ±0 (5カ年累計 +300億円) 在庫評価 総コスト 影響 削減 在庫評価 その他 影
Slide 14: 【鉄鋼】生産・販売状況
【鉄鋼】生産・販売状況 2017年度 2018年度 2018年度 前回 上期 下期 年度 上期実績 年度 年度見通し 全 国 粗 鋼 (万t) 5,204 5,280 10,484 5,220 8月末 全 国 在 庫 水 準 (万t) 570 583 -- 595 7月末 薄 板 3 品 在 庫 水 準 (万t) 415 421 -- 420 4-7月計 国内自動車生産台数 (万台) 467 501 968 312 <当社> 粗 鋼 生 産 (万t) 394 352 746 690程度 339 685程度 鋼 材 販 売 量 (万t) 304 293 597 570程度 271 565程度 (
Slide 15: 【鉄鋼】鉄鉱石と原料炭 価格推移
【鉄鋼】鉄鉱石と原料炭 価格推移 (単位:$/トン) 300 鉄鉱石(粉鉱) 250 原料炭(強粘炭) 200 150 188程度 (2Q) 100 50 56程度 (3Q) 0 15
Slide 16: 【鉄鋼】鋼材単価の推移
【鉄鋼】鋼材単価の推移 (単位:千円/トン) 100 90 80 87 (2Q) 70 60 16
Slide 17: 【溶接】
【溶接】 (単位:億円) 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前回 年度 ① ② ②-① 売 上 高 805 400 420 820 398 422 820 ― 経 常 損 益 49 15 25 40 9 21 30 △10 <当社の販売状況(溶接材料)> (単位:千t) 2017年度 2018年度 2018年度 前回 上期 下期 年度 年度見通し 上期実績 年度見通し 国 内 65 63 128 60 海 外 79 83 162 83 合 計 144 146 291 295程度 143 295程度 2018年度の状
Slide 18: 【アルミ・銅】
【アルミ・銅】 (単位:億円) 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前回 年度 ① ② ②-① 売 上 高 3,495 1,900 1,950 3,850 1,813 1,937 3,750 △100 経 常 損 益 118 5 15 20 16 △36 △20 △40 ( 内 在 庫 評 価影 響) (60) (25) (0) (25) (20) (0) (20) (△5) <当社の販売状況> (単位:千t) 2017年度 2018年度 2018年度 前回 上期 下期 年度 年度見通し 上期実績 年度見通し アル
Slide 19: 【機械】
【機械】 (単位:億円) 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前回 年度 ① ② ②-① 売 上 高 1,613 890 950 1,840 842 968 1,810 △30 経 常 損 益 23 15 40 55 8 17 25 △30 受 注 高 1,511 ― ― 1,650程度 725 920程度 1,650程度 ― 2018年度の状況 • 受注高は、中国における石油化学分野向け樹脂機械などの需要の堅調な推移により、前回想 定並みを見込む。 • 損益については、圧縮機の市場が回復基調にはあるものの、競合他社
Slide 20: 【エンジニアリング】
【エンジニアリング】 (単位:億円) 2017年度 (※) 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前回 年度 ① ② ②-① 売 上 高 1,228 580 920 1,500 554 956 1,510 +10 経 常 損 益 69 5 40 45 10 40 50 +5 受 注 高 1,192 ― ― 1200程度 722 530程度 1,250程度 +50程度 2018年度の状況 • 受注高は、廃棄物・水処理関連事業を中心とした底堅い需要に支えられ、増加する見込み。 • 損益については、既受注案件の順調な進捗により、前回想定に
Slide 21: 【建設機械】
【建設機械】 (単位:億円) (※) 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前回 年度 ① ② ②-① 売 上 高 3,645 2,150 1,950 4,100 2,049 2,001 4,050 △50 経 常 損 益 219 140 100 240 135 105 240 ― 2018年度の状況 • 油圧ショベルの販売台数は、中国をはじめとする堅調な需要に支えられ、前回想定並みを見込む。 • クローラクレーン事業については、2018年7月に当社高砂製作所にて発生した倒壊事故影響とし て、出荷検査の遅れなどによる販
Slide 22: 【電力】
【電力】 (単位:億円) 2017年度 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 差異 上期 下期 年度 上期 下期 年度 対前回 年度 ① ② ②-① 売 上 高 721 350 360 710 358 402 760 +50 経 常 損 益 79 △50 30 △20 △36 16 △20 ― 2018年度の状況 • 前回想定通り、新規プロジェクトの資金調達に伴う一過性の費用が発生したことなどから、損益 は前回想定を据え置く。 • 尚、神戸製鉄所の高炉跡地に建設する新規発電プロジェクトについては、建設工事の着手に必 要な法的手続きをすべて完了し、10月1日に工事を開始した。
Slide 23: 3. 財務戦略
3. AA een KOBELCO PRM) L—T 23
Slide 24: 財務戦略 D/Eレシオ1倍以下を堅持
【財務戦略】 基本方針 キャッシュ対策 素材系・機械系事業の成長に向けた大 財務規律を維持しながら着実に成長投資を実 型戦略投資、及び事業基盤を支える定 施すべく、1,000億円規模のキャッシュ対策を実 常投資は、原則として事業キャッシュフロー 施中 にて賄う 16~18年度実施済みキャッシュ対策 運転資金改善190億円,資産・事業売却910億円等 D/Eレシオ 1倍以下を堅持 合計 約1,100億円 《フリーキャッシュフロー》 《有利子負債残高・D/Eレシオ》 : 営業キャッシュ―フロー : プロジェクトファイナンス : 投資キャッシュフロー : 有利子負債残高 : D/Eレ
Slide 25: 4. 参考情報
4. SS lth KOBELCO PRM) L—T 25
Slide 26: 【フリーキャッシュフロー】
【フリーキャッシュフロー】 (単位:億円) 2018年度 2018年度 2017年度 差異 ※2 (前回見通し) (今回見通し) 実績 年度 年度 対前回 ① ② ②-① 営業キャッシュフロー 1,918 600 400 △200 投資キャッシュフロー △1,607 △750 △700 +50 フ ゚ロシ ゙ェ クト ファイナンス除く 311 △150 △300 △150 フリーキャッシュフ ロー プロシ ゙ェ クトファイナンス 含む 292 △300 △400 △100 フリーキャッシュフ ロー フ ゚ロシ ゙ェ クト ファイナンス除く 1,582 950 1,000 +50 現 預 金
Slide 27: 【設備投資の状況】
【設備投資の状況】 (単位:億円) 2018年度 2015年度 2016年度 2017年度 見通し 設備投資<計上> 1,099 1,602 1,286 1,500 対減価償却費 116% 167% 126% 150% 設備投資<支払い> 991 1,389 1,366 1,500 対減価償却費 105% 144% 134% 150% 減 価 償 却 費 948 962 1,020 1,000 27
Slide 28: 【財務指標】
【財務指標】 2018年度 2015年度 2016年度 2017年度 見通し※8 R O S ※1 1.6% △1.1% 3.8% 1.2% 1株あたり当期純利益 ※2 △59.34円 △63.54円 174.43円 96.60円 D / E レ シ オ ※3 ※4 1.10倍 ※5 1.17倍 0.98倍 0.9倍程度 R O A ※6 1.3% △0.8% 3.1% 1.1% R O E ※7 △2.9% △3.4% 8.9% 4.7% ※1:売上高経常利益率 ※2:当社は2016年10月1日を効力発生日として、10株を1株に併合する株式併合を実施。 2015年度以前も株式併合を前提として
Slide 29: 鉄鋼 差異内訳(2017年度上期⇒2018年度上期)
鉄鋼 差異内訳(2017年度上期⇒2018年度上期) (単位:億円) 2017年度 2018年度 上期 下期 年度 上期 下期 上期 経 常 損 益 184 △10 173 △17 47 30 △ 201 増益要因 減益要因 総コスト削減 + 10 生産・出荷 △ 70 為替影響 ± 0 原料価格 △ 30 在庫評価影響 △ 20 連結子会社・持分法 △ 15 その他 △ 76 合計 + 10 合計 △ 211 29
Slide 30: 鉄鋼 差異内訳(2018年度上期 前回公表⇒実績)
鉄鋼 差異内訳(2018年度上期 前回公表⇒実績) (単位:億円) 2018年度(前回見通し) 2018年度(今回見通し) 上期 下期 年度 上期 下期 年度 経 常 損 益 0 30 30 = △17 47 30 △ 17 増益要因 減益要因 原料価格 + 20 生産・出荷 △ 55 総コスト削減 ± 0 連結子会社・持分法 △ 5 在庫評価影響 + 5 為替影響 + 5 その他 + 13 合計 + 43 合計 △ 60 30
Slide 31: 鉄鋼 差異内訳(2017年度⇒2018年度)
鉄鋼 差異内訳(2017年度 ⇒2018年度) (単位:億円) 2017年度 2018年度 上期 下期 年度 上期 下期 年度 経 常 損 益 184 △10 173 △17 47 30 △ 143 増益要因 減益要因 生産・出荷 + 95 原料価格 △ 135 総コスト削減 + 50 在庫評価影響 △ 60 為替影響 + 5 連結子会社・持分法 △ 10 その他 △ 88 合計 + 150 合計 △ 293 31
Slide 32: 鉄鋼 差異内訳(2018年度 前回見通し⇒今回見通し)
鉄鋼 差異内訳(2018年度 前回見通し⇒ 今回見通し) (単位:億円) 2018年度(前回見通し) 2018年度(実績) 上期 下期 年度 上期 下期 年度 経 常 損 益 0 30 30 △17 47 30 ±0 増益要因 減益要因 原料価格 + 15 生産・出荷 △ 40 総コスト削減 ± 0 連結子会社・持分法 △ 5 在庫評価影響 + 25 為替影響 + 5 その他 ± 0 合計 + 45 合計 △ 45 32
Slide 33: 鉄鋼 差異内訳(2018年度 上期⇒下期)
鉄鋼 差異内訳(2018年度 上期⇒ 下期) (単位:億円) 2017年度 2018年度 上期 下期 年度 上期 下期 年度 経 常 損 益 184 △10 173 △17 47 30 + 64 増益要因 減益要因 生産・出荷 + 105 原料価格 △ 10 総コスト削減 + 5 為替影響 △ 10 在庫評価影響 + 20 連結子会社・持分法 △ 5 その他 △ 41 合計 + 130 合計 △ 66 33
Slide 34: 製品の一部に対する不適切行為に関する再発防止策の徹底
製品の一部に対する不適切行為に関する再発防止策の徹底 当社グループにおける不適切行為に関しまして、お客様、お取引先様、株主様そのほか多数の皆様に多大なるご迷惑をお掛けしておりま すこと、改めて深くお詫び申し上げます。 今回の品質問題に対する当社の責任を果たし、再び「信頼」していただける会社に生まれ変わるために、私共は、「ものづくりの原点」に立ち 返り、確かな品質こそが「信頼」の核心であることを改めて心に刻み、不退転の決意を持って再発防止に努めてまいります。 再発防止策の全容 Ⅰ.ガバナンス面 「品質ガバナンスの構築」 社長をリーダー 外部品質 進捗状況を とする「信頼回 監督委員会 定期的に
Slide 35: 安全性検証の進捗状況
安全性検証の進捗状況 過去1年分を対象とした当社グループの自主点検及び外部調査委員会による調査の結果、検出いたしました不適合製品を納入したお客様、また、 直接の納入先以外のお客様の製品において、即時使用を停止する、または、直ちに製品を回収することが必要であると判明した事案は現時点におい て確認されておりません。 (2018年5月18日現在) 外部調査委員会設置 2017年10月26日公表 大分類 会社名 部材 主な用途 (2017年10月26日)以降 お客様数 安全性検証 お客様数 安全性検証 アルミ板 缶材,自動車 57 57 7 7 アルミ鋳鍛造部品 航空機,鉄道車両 67 67 4 4
Slide 36: 【3本柱の事業成長戦略】中期計画の進捗状況
【3本柱の事業成長戦略】中期計画の進捗状況 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み 自動車軽量化戦略概要(2017年5月説明会資料をご参照下さい) 素材 http://www.kobelco.co.jp/ir/library/investor_meeting/2017/files/170526.pdf Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 加古川製鉄所への上工程設備集約を完了 追加収益改善策を順調に実行中 Ⅰ エネルギー・インフラ分野への取組み 機械事業拡大に向け順調に進捗 機械 Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 中国ショベル事業再構築が概ね完了 https://www.kobelcocm-global.com/jp/n
Slide 37: 新規発電プロジェクトの進捗(神戸発電所3,4号機)
新規発電プロジェクトの進捗(神戸発電所3,4号機) 神戸発電所3,4号機の建設工事の着手に必要な法的手続きをすべて完了し、工事開始 これまでの主な流れ 2018年5月 資金調達に向けて、電力供給を目的とした(株)コベルコパワー神戸第二を設立 8月 神戸市と環境保全協定を再締結 プロジェクトファイナンスを組成 10月 建設工事の着手に必要な法的手続きをすべて完了、工事開始 発電出力:130万kW(65万kW × 2基) 運転開始:3号機 2021年度 4号機 2022年度 燃料 :石炭(微粉炭焚き) 発電方式:超々臨界圧方式(USC) ・蒸気圧力 25.0MPa ・主蒸気温度600℃/再熱蒸
Slide 38: 神戸製鋼グループ 電力事業を取り巻く環境
神戸製鋼グループ 電力事業を取り巻く環境 1995年の電気事業法改正で電力卸供給事業が認められて以降、2011年の東日本大震災を経 て、国のエネルギー政策は大きく変化している 電力事業を取り巻く環境 2011年の東日本大震災を経て、2030年時点の新たな電源構成として、安全性、安定供給、経済効率性、環境適 合を同時達成するような各電源のベストミックスが国の政策目標として示される。 2030年の望ましい電源構成において、火力発電は高効率化を前提として活用する電源として位置付けられ、その中で 石炭火力発電の新設には最新鋭の超々臨界圧発電(USC)相当の発電効率が国によって求められる。
Slide 39: 神戸製鋼グループ 電力事業の社会的意義
神戸製鋼グループ 電力事業の社会的意義 神戸発電所3,4号機に最新鋭の超々臨界圧発電(USC)方式を採用し、また省エネルギー法も 遵守することにより、国の温暖化対策やエネルギー政策に合致 神戸製鋼グループの取り組み 国が定めた「現時点で利用可能な最良の技術標準(BAT)」に準拠した最新鋭の発電設備(超々臨界圧 発電(USC)方式)を備えた高効率の火力発電所を建設予定 省エネルギー法にて示された平均発電効率の基準についても、確実に遵守する計画 超々臨界圧発電(USC)発電方式の仕組み・特長 ボイラーで石炭を燃やし、高温高圧の蒸気を発生させ、タービンを回転させて発電。蒸気の温度
Slide 40: 地域の未利用エネルギー源の有効活用(神戸発電所3,4号機)
参考)地域の未利用エネルギー源の有効活用(神戸発電所3,4号機) 下水汚泥を燃料の一部として取り入れ、それにより得られた電力で水素を製造し、水素ステーション へ供給することを計画 未利用エネルギーを有効活用するため、地域で発生するバイオマスである下⽔汚泥を燃料として活用 (=微粉炭焚きの石炭火力でしかできない取り組み) バイオマス由来燃料の燃焼で発生する蒸気を抽気、発電 発電した電力で電気分解によりバイオマス由来の⽔素製造、FCVに供給 将来のFCV普及に貢献、地域社会におけるCO2削減、大気環境改善に寄与 40
Slide 41: 電力セグメント 経常損益推移イメージ
参考)電力セグメント 経常損益推移イメージ (単位:億円) 神戸3号機 神戸4号機 真岡2号機 運転開始 運転開始 運転開始 (’21年度) (’22年度) (’20年前半) 400程度 真岡1号機 運転開始 神戸 (’19年後半) 3,4号機 神戸1号機 神戸2号機 新契約移行 新契約移行 真岡 (’17年4月) (’19年4月) 1,2号機 130 ‘18年度 神戸 79 見通し 1,2号機 ‘16年度 ‘17年度 ‘19年度 ‘20年度 ‘21年度 ‘22年度 ‘23年度 ‘24年度⇒ 実績 実績 ※上記は電力セグメントの経常損益推移のイメージ。 ※各年度業績イメージには△20~30億円
Slide 42: 【素材】輸送機軽量化への取組み
【素材】 輸送機軽量化への取組み 分野 案件 地域 概要 時期 特殊鋼・普通鋼線材圧延・販売合弁会社 海外初の線材圧延拠点 2015年9月 普通鋼製造開始 タイ 自動車 (Kobelco Millcon Steel Co., LTD) 拡大が見込まれる東南アジアの自動車生産需要を捕捉 2017年5月 特殊鋼製造設備設置完了 CHワイヤー(鋼線)の製造・販売合弁会社 メキシコ 現地自動車部品メーカーへ品質に優れた製品を迅速に納入 2016年1月 稼働開始 (Kobelco CH Wire Mexicana, S.A. de C.V.) 自動車用冷延ハイテン製造・販売会社 中国での環境対応への取り
Slide 43: 【機械】エネルギー・インフラ分野への取組み
【機械】 エネルギー・インフラ分野への取組み 分野 案件 地域 概要 時期 圧縮機 新型オイルフリー式汎用空気圧縮機の販売開始 ー 世界最高クラスのエネルギー効率と低騒音を実現 2016年10月 販売開始 米国の定置式⽔素ステーション向けに高圧⽔素圧縮機、冷凍機、蓄圧器、ディスペン 米国向け⽔素ステーション用All in oneコンパクトパッケージ「HyAC 米国 サーをセットにした「HyACmini-A」の販売を開始。海外⽔素ステーション向けに⽔素圧 2017年2月 販売開始 mini-A」の開発・販売開始 縮機等を販売するのは日本企業では初。 洞爺湖町地熱利用発電設備導入事業向けに、高効率
Slide 44: 【電力】電力供給事業の安定収益化への取組み
【電力】 電力供給事業の安定収益化への取組み 分野 案件 地域 概要 時期 2002年4月 1号機操業開始 2002年稼働の微粉炭火力超臨界圧発電設備。現行契約満了にあたり、契約を延 2004年4月 2号機操業開始 神戸発電所 1,2号機 電力 日本 長。 【延長契約期間】 (㈱コベルコパワー神戸) 発電規模:140万kW(70万kW×2) 1号機:2017年4月~ 2号機:2019年4月~ 国内初の本格的な内陸型発電所として国内最高レベルの効率での発電、都市ガス燃 2016年6月 建設開始 真岡発電所 1,2号機 日本 料のガスタービン・コンバインドサイクル設備。 2019年後半 1号機稼働
Slide 45: 企業理念
企業理念 【KOBELCOの3つの約束】 1. 信頼される技術、製品、サービスを提供します 2. 社員一人ひとりを活かし、グループの和を尊びます 3. たゆまぬ変革により、新たな価値を創造します 【KOBELCOの6つの誓い】 1. 高い倫理観とプロ意識の徹底 2. 優れた製品・サービスの提供による社会への貢献 「品質憲章」 KOBELCOグループは、製品、サービスにおいて「信頼される品質」を 提供するために法令、公的規格ならびにお客様と取り決めた仕様を遵守し、 品質向上に向けてたゆまぬ努力を続けてまいります。 3. 働きやすい職場環境の実現 4. 地域社会との共生 5. 環境への貢献 6.
Slide 46: 将来見通しに関する注意事項
将来見通しに関する注意事項 • 本日のプレゼンテーションの中には、弊社の予想、確信、期待、意向および戦略 など、将来の予測に関する内容が含まれています。これらは、弊社が現在入手可 能な情報による判断および仮定に基づいており、判断や仮定に内在する不確定 性および今後の事業運営や内外の状況変化による変動可能性など様々な要因 によって、実際に生じる結果が予測内容とは実質的に異なってしまう可能性があり ます。弊社は、将来予測に関するいかなる内容についても、改訂する義務を負うも のではありません。 • 上記の不確実性および変動の要因としては、以下に挙げる内容を含んでいます。 また、要因はこれらに限定され