Slide 1: 決算説明資料・資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート）
・決算説明資料 ・資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応について （アップデート） 2026年3月期
Slide 2: SeoaARIEAY
SeoaARIEAY © MATSUI CONSTRUCTION CO., LTD.
Slide 3: 決算の概況（経営成績）
決算の概況（経営成績） （百万円） 100,000 連結売上⾼ 96,037百万円 前期⽐ -3.2％ 50,000 96,969 99,253 96,037 0 2024/3⽉期 2025/3⽉期 2026/3⽉期 （百万円） 6,000 連結営業利益 5,659百万円 前期⽐ 67.3％ 3,000 264 3,382 5,659 0 2024/3⽉期 2025/3⽉期 2026/3⽉期 （百万円） 7,000 連結経常利益 6,231百万円 前期⽐ 62.1％ 3,500 767 3,843 6,231 0 2024/3⽉期 2025/3⽉期 2026/3⽉期 （百万円） 親会社株主に帰
Slide 4: 【連結】損益計算書
【連結】損益計算書 （単位︓百万円） 2027/3⽉期 2025/3⽉期 2026/3⽉期 前期⽐増減 予想 売上⾼ 99,253 96,037 ▲3,215 96,000 営業利益 3,382 5,659 2,276 5,400 経常利益 3,843 6,231 2,387 5,900 親会社株主に帰属する 2,726 4,350 1,624 4,000 当期純利益 4
Slide 5: 【連結】貸借対照表
【連結】貸借対照表 （単位︓百万円） 2025/3⽉期 2026/3⽉期 前期⽐増減 2025/3⽉期 2026/3⽉期 前期⽐増減 流動資産 44,767 45,491 723 流動負債 25,033 23,700 ▲1,332 （主な増減内訳） （主な増減内訳） 現⾦預⾦ 13,462 17,005 3,542 ⼯事未払⾦等 8,674 7,719 ▲955 電⼦記録債権 1,121 0 ▲1,121 短期借⼊⾦ 3,000 0 ▲3,000 受取⼿形・完成⼯事 未収⼊⾦等 28,791 26,899 ▲1,891 未払法⼈税等 606 1,861 1,254 未収⼊⾦ 609 993 3
Slide 6: 【連結】貸借対照表
【連結】貸借対照表 （単位︓百万円） 2025/3⽉期 2026/3⽉期 総資産 80,887 総資産 87,637 流動負債 流動負債 25,033 流動資産 23,700 流動資産 45,491 固定負債 6,908 44,767 固定負債 5,237 純資産 純資産 50,616 固定資産 57,028 固定資産 42,146 36,120 6
Slide 7: 【単体】当期の受注高、売上高及び繰越高
【単体】当期の受注⾼、売上⾼及び繰越⾼ （単位︓百万円） 区分 前期繰越⾼ 当期受注⾼ 当期売上⾼ 繰越⾼ 建築 101,791 100,185 91,515 110,462 建設事業 ⼟⽊ 1,813 1,210 1,487 1,536 計 103,604 101,396 93,003 111,998 不動産事業等 637 1,633 1,549 721 合計 104,242 103,029 94,552 112,719 7
Slide 8: 当期の主な受注工事
当期の主な受注⼯事 ⼯事名 ⼯事場所 （仮称）仙台市太⽩区⼤野⽥１丁⽬共同住宅新築⼯事 宮城県 武蔵野⼤学武蔵野キャンパス⼤学図書館建替計画 東京都 東京消防庁第⼗消防⽅⾯訓練場（７）新築⼯事その２ 東京都 旧江⼾川（江⼾川四丁⽬地区）スーパー堤防被覆修景⼯事その２ 東京都 澁⾕⼯業株式会社 ＳＸ森本⼯場建設⼯事 ⽯川県 重要⽂化財總持寺祖院⼤祖堂ほか１６棟保存修理事業 仏殿ほか解体格納⼯事 ⽯川県 ジャストイン太⽥川駅前新築⼯事 愛知県 シュゼット⻄宮浜⼯場新築⼯事 兵庫県 福岡⼤学新本館（仮称）新築⼯事 福岡県 重要⽂化財今村天主堂ほか７基建造物保存修理⼯事（第１期⼯事） 福岡県 8
Slide 9: 当期の主な完成工事
当期の主な完成⼯事 ⼯事名 ⼯事場所 （仮称）仙台市⻘葉区五橋⼆丁⽬マンションプロジェクト新築⼯事 宮城県 （仮称）医療法⼈社団太公会 我孫⼦東邦病院移転新築⼯事 千葉県 都⽴城南職業能⼒開発センター⼤⽥校（５）改築⼯事 東京都 呑川防潮堤耐震補強⼯事（その２０２） 東京都 新潟⼤学（旭町）ヒト脳科学・ヘルスイノベーションセンター（仮称）新営⼯事 新潟県 ⽩川町新庁舎建設⼯事 岐⾩県 JA堺市 本所建替⼯事 ⼤阪府 ⾼野⼭⾦剛峯寺奥之院燈籠堂改修⼯事 和歌⼭県 （仮称）ＬＯＧＩＬＡＮＤ福岡⼩郡（北棟）新築⼯事 福岡県 重要⽂化財旧⻑崎英国領事館本館ほか保存修理第２期⼯事 ⻑崎県 9
Slide 10: トピックス（サステナビリティへの取り組み）太陽光事業発電事業の推進
トピックス（サステナビリティへの取り組み） 太陽光事業発電事業の推進 ⾃⼰託送による再⽣可能エネルギーの活⽤ 当社保有の栄町駐⾞場（千葉県船橋市）にソーラーカーポート を設置し、発電した電⼒を本社ビル（東京都中央区）で⾃家 ふなばしソーラー発電所 松井本社ビル 消費する「⾃⼰託送」を2026年6⽉より開始する予定です。 概要 本社ビルの年間使⽤電⼒の20％程度を賄うことが 可能で、コスト削減効果も期待できます 想定発電量91,577wh/年 当社は今後も、再⽣可能エネルギーの活⽤を含む 環境負荷の低減に継続的に取り組んでまいります。 ふなばしソーラー発電所（千葉県船橋市） 10
Slide 11: トピックス（サステナビリティへの取り組み）建設現場の脱炭素化を推進
トピックス（サステナビリティへの取り組み） 建設現場の脱炭素化を推進 仮設現場事務所で『ZEB Ready』認証を取得 建設現場におけるCO₂排出量削減を⽬指し、 「シュゼット⻄宮浜⼯場新築⼯事」の仮設現場事務所に おいて「ZEB Ready」認証を取得いたしました。 これは当社初の試みとなります。今後もサステナビリティへの 取り組みを推進してまいります。 ●外⽪に特殊防⽕断熱パネルを採⽤ ●1階床および屋根裏天井に断熱材を敷込み ●LED照明と⼈感センサーの設置による照明負荷の低減 ●⾼効率空調・換気機器の導⼊ 11
Slide 12: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート）
資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応について （アップデート） 12
Slide 13: 財務資本戦略 基本数値目標（連結）とROE回復イメージ
中期経営計画〈２０２５-2027〉 財務資本戦略［１．基本数値目標（連結）］ 2027年度 2025年度 ROE回復イメージ 目標 実績 完成工事総利益 不動産事業等総利益 ROE 120 9.0% 売上高 990億円 960億円 8.0% 売上総利益 80億円 108億円 100 7.0% 完成工事総利益 74億円 102億円 80 6.0% 利益額（億円） 5.0% 不動産事業等総利益 6億円 6億円 60 4.0% 営業利益 35億円 56億円 40 3.0% 当期純利益 30億円 43億円 2.0% 20 1.0% ＲＯＥ 6％程度 8.1％ 0 0.0% 配当性向 50％程度 51.
Slide 14: 財務資本戦略 投資計画とキャッシュ・アロケーション
中期経営計画〈２０２５-2027〉 財務資本戦略［２．投資計画とキャッシュ・アロケーション］ 事業活動を通じて生み出したキャッシュは、継続的な株主還元の実施や投資による事業基盤強化等に活用 2025年度～2027年度 キャッシュイン キャッシュアウト 自己株式取得 株主還元 配当金 配当性向 50％程度 建設技術 カーボンニュートラル 投資計画 営業ＣＦ ＤＸ ４０億円（3年間） 不動産 人的資本 手元現預金の回復 財務基盤強化 社有不動産の建替えへの備え 将来の投資を見据えた内部留保 14
Slide 15: 経営戦略 事業基盤の充実
中期経営計画〈２０２５-2027〉 経営戦略［１．事業基盤の充実］ 経営戦略 高品質の建設物を提供することにより、お客様の満足を得る。 事業基盤 の充実 収益力を向上させ、適正な利益確保を実現する。 社寺建築技術の伝承のため、技術者を育成する。 施策 施策の概要 主な非財務目標 提案力強化と選別受注 社寺営業プロジェクト会議の開催 ① 収益力 官公庁工事の安定受注 年4回 社寺営業力の強化 施工品質の確保 施工管理研修（1年次～5年次） ② 品質力 顧客満足度の向上 年25回以上 ③ 財務体質 安定したキャッシュ・フローの維持 － 社寺技術発表会の開催・『匠』講演会 ④
Slide 16: 経営戦略 企業体質の充実
中期経営計画〈２０２５-2027〉 経営戦略［２．企業体質の充実］ 経営戦略 新原価管理システムを定着させる。 企業体質 の充実 DX推進と人材教育の充実により、生産性の向上を図る。 長期的視点から戦略的投資を行う。 施策 施策の概要 主な非財務目標 社員のパフォーマンス向上 階層別教育の実施 ① 全社員のスキルアップ 営業担当者教育の拡充 年6回 人的資本経営の実践 育児目的休暇の取得 ② 人的資本経営 －モチベーション向上－ 取得率80％以上 業務DXの推進 デジタル・トランス 新基幹システム 施工BIMの活用 ③ 建設DXの推進 フォーメーション 2026年度本稼働
Slide 17: 経営戦略 企業責任の充実
中期経営計画〈２０２５-2027〉 経営戦略［３．企業責任の充実］ 経営戦略 生命、環境を守り、持続可能な社会に貢献する。 企業責任 の充実 協働の意識に基づいた公正で透明性の高い行動により、 上場会社としての責任を果たす。 施策 施策の概要 主な非財務目標 死亡災害 度数率 ① 労働災害の撲滅 「言える化 聞ける化」運動の展開 0件 0.5以下 カーボンニュートラルに向けた技術の推進 建設副産物 カーボンニュートラルに向けた木材の利活用 37.0㎥/億円 以下 事業所廃棄物 ② 環境負荷低減 サーキュラーエコノミー（資源循環）の徹底 建設混合廃棄物 33.0t 以下 気候変
Slide 18: 現状分析・評価 PBR/株価/BPSの推移 ROEの推移
現状分析・評価 ＰＢＲは株価の上昇を受け、一時1.0倍を超えるも期末時点では0.79倍で着地。 建設工事費高騰分の価格転嫁が進展、さらなる原価低減に努めたこと等によりＲＯＥは当社想定株主資本コストを上回る8.1％に改善。 中期経営計画初年度に財務資本戦略の数値目標を概ね達成するも、堅実な経営方針から現在の経済情勢を考慮し、中期経営計画の見 直しは2年目の結果を踏まえて検証を行う。 PBR/株価/BPSの推移 ROEの推移 PBR（単位：倍） 株価（単位：円） BPS（単位：円） 0.79 （単位：%） 0.56 0.45 0.51 8.1 0.46 株主資本コスト≒CAPM(当社独
Slide 19: ROE改善を通じてPBR1.0倍以上達成を図る
改善に向けた方針・目標 ROE改善を通じてPBR1.0倍以上達成を図る PBRの推移と目標 ROEの推移と目標 本業の建設事業で安定的に利益が創出できるよう、あらゆるサプライ 経済情勢の不透明感が顕著となる中、あらゆるサプライチェーンの動向 チェーンとの関係強化を図り、近い将来に1.0倍以上の回復を目指す。 を注視する必要があり、目標とする当期純利益率を確保するとともに更 なる向上に努める。ROEは、将来的には8.0％以上を目標とする。 （単位：倍） （単位：%） 8.0％ 8.0%以上 1.0倍 1.0倍以上 8.1 株主資本コスト≒CAPM（当社独自） 0.79 に基づく算定値6.0%～7
Slide 20: 改善に向けた取り組み 株主還元の推移
改善に向けた取り組み 5期にわたり自己株式取得を実施、株主還元を強化してきた。 連結配当性向を50%程度とする。 株主還元の推移 配当性向及び配当金の推移 自己株式取得額（単位：百万円） 配当総額（単位：百万円） 配当性向（単位：%) 配当金（単位：円） 2,558 65.2 50.9 51.4 49.9 328 43.5 40.7 1,605 78 1,384 223 70 1,108 2229 48 666 839 353 101 1382 25 26 24 718 738 755 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25
Slide 21: ご注意事項
ご注意事項 本資料に記載されているデータや業績予想等の将来に関する記述は、当社が現在入手している 情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいており、当社としてその実現を約束する 趣旨のものではありません。実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。