Terumo Corporation · TSE:4543
Terumo — Investor Presentation (August 2010)
9 slides from Terumo's investor presentation, Aug 5, 2010
Slide 1: 新体制の始動
新体制の始動 テルモ株式会社 代表取締役社長 新宅 祐太郎 2010年 8月 5日 1
Slide 2: 100日間の重要アジェンダ
100日間の重要アジェンダ 1.コミュニケーション 2.成長戦略の起動 2
Slide 3: １．コミュニケーション
１．コミュニケーション 新経営方針 ¾経営の進化：スピード、グローバル ¾成長戦略の加速：地域、事業 ¾新機軸での国内展開 ¾会社の成長＝人の成長 社員との直接対話、現場感覚 代理店、マスコミ 3
Slide 4: ２．成長戦略の起動：地域
２．成長戦略の起動：地域 中国戦略の展開 ¾輸出入から、現地調達・販売へ ¾現地メーカー提携検討中 その他、新興国の強化 ¾重量級の現地トップ ¾現地人幹部の採用 ¾若手の派遣 4
Slide 5: ２．成長戦略の起動：事業
２．成長戦略の起動：事業 ①新時代のドラッグ＆デバイス ②グローバル糖尿病事業 ③医療インフラとしての血液事業 ④低侵襲治療のさらなる拡大 ⑤普及期に入る補助人工心臓 5
Slide 6: ①新時代のドラッグ＆デバイス
①新時代のドラッグ＆デバイス これまで これから 合成医薬 バイオ医薬 経口 注射 バイオ医薬品は１２兆円⇒１０年で２０兆円を超える 高付加価値の投与デバイスが急拡大 高付加価値の投与デバイスが急拡大 6
Slide 7: グローバルD＆Dのひな形 「ネスプ®プラシリンジ」
グローバルＤ＆Ｄのひな形 「ネスプ®プラシリンジ」：腎性貧血治療剤 価値 安全・ 使いやすい プラシリンジ ＜追加承認＞ 保存期への適応と 投与頻度が 皮下注投与 ネスプ 少なくすむ 患者ＱＯＬと医療現場の効率性の改善 患者ＱＯＬと医療現場の効率性の改善 7
Slide 8: 新型ワクチン投与デバイス
新型ワクチン投与デバイス 免疫発現効果：5倍 表皮 自己注射への応用 真皮 皮下組織 筋肉 免疫 「新型インフルエンザワクチン 従来 皮内投与 開発・生産体制整備臨時特例 交付金」交付事業に採択 ワクチンの有効活用、非常時対応 ワクチンの有効活用、非常時対応 8
Slide 9: 《おことわり》
《おことわり》 本資料のうち、業績予想ならびに将来予測は、現時点で入 手可能な限られた情報に基づき、テルモで判断した予想で あり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。そのた め様々な要因により、実際の業績等が変動する可能性があ ることをご承知おきください。実際の業績に影響を与えうる重 要な要素には、テルモの事業領域を取り巻く経済情勢、為替 レートの変動、競争状況などがあります。 また、市場規模等については、当社の独自の調査を含ん でおります。 9