Zeon Corporation · TSE:4205

Zeon — Investor Presentation (October 2021)

16 slides from Zeon's investor presentation, Oct 29, 2021

  1. Slide 1: 2021-2022年度 中期経営計画活動状況

    2021-2022年度 中期経営計画活動状況 -「2030年のビジョン」実現に向けた基盤づくり- 代表取締役社長 田中 公章 2021年10月29日

  2. Slide 2: 目次

    目次 1. 全社戦略①活動状況 2. 全社戦略②活動状況 3. 全社戦略③活動状況 4. 株主還元 2 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  3. Slide 3: 2030年に目指す姿と全社戦略

    2030年に目指す姿と全社戦略 3 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  4. Slide 4: 全社戦略と2030年の目標値

    全社戦略と2030年の目標値 4 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  5. Slide 5: 全社戦略①活動状況

    全社戦略①活動状況 5 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  6. Slide 6: 全社戦略②活動状況

    全社戦略②活動状況 6 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  7. Slide 7: 既存事業を「磨き上げる」: 高機能樹脂の強化

    ２ 既存事業を「磨き上げる」 要となる方策 高機能樹脂の強化 成長市場を牽引するタイムリーな能力増 レジリエンス強化* 強投資 • 水島工場生産能力増強 • 新たな生産拠点の検討推進 • 年間生産量：41,600 トン (2021年7月完工) BCP観点も含め検討中 （高機能樹脂プラント） スマートフォンカメラモジュール台数 プレフィルドシリンジ本数 (百万台) (百万本) * 災害や事故等により致命的な被害を負わない強さと、 当社推定 当社推定 速やかに復旧させるしなやかさを強化 7 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  8. Slide 8: 既存事業を「磨き上げる」: 電池材料の強化

    ２ 既存事業を「磨き上げる」 要となる方策 5大性能向上に貢献する 電池材料の強化 新製品群を成長市場に投入 想定を上回るEV市場の伸び 高付加価値品の市場投入 バッテリー搭載車 販売予測比較 (2020 vs. 2021) 容量 (Millions of unit) 寿命 生産性 充放電 安全性 レート 出典：LMC Automotive Global Hybrid and EV Forecast***Quarter 2, 2020＋ Quarter 2, 2021 8 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  9. Slide 9: 既存事業を「磨き上げる」: エラストマー事業

    ２ 既存事業を「磨き上げる」 要となる方策 既存SBUの勝ち残り エラストマー事業：ゴム パワーソース別 自動車販売台数推移予測 アクリルゴムシェアトップの維持 世界の自動車販売予測 4拠点目（タイ）2021年8月商業生産開始 ◆ Zeon Chemicals Asia Co., Ltd. バッテリー有 （5,000トン/年) (Millions of unit) ◆ 世界4拠点で生産能力22,000トン/年 EV化進展に向けての注力ポイント ◆ 特殊ゴム市場シェアの継続拡大 内燃機関有 ◆ EV化によって生まれる新需要取り込みと 新製品の開発 ◆ グローバル拠点における生産の効率化と 生産品

  10. Slide 10: 既存事業を「磨き上げる」: 光学フィルム

    ２ 既存事業を「磨き上げる」 要となる方策 既存SBUの勝ち残り 高機能材料事業：光学フィルム TVの大型化に対応 2500㎜幅フィルムライン増設決定（10月28日リリース） 当社フィルムへの需要は引き続き拡大 • 場所=敦賀工場内 • 生産能力=5000万m2/年 TV販売予想(面積換算) 68% • 着工=2022年4月 55% • 本生産開始＝2023年10月予定 敦賀工場 出展：OMDIA (2021/7月セミナー)データを、当社にて面積ベースに変換 10 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  11. Slide 11: 新規事業を「探索する」

    ２ 新規事業を「探索する」 要となる方策 CASE・MaaS 重点分野を定めて リソースを集中投入 医療・ライフサイエンス 省エネルギー 情報通信 (5G/6G) 高熱伝導放熱材料 (TIM) 生産開始 オープンイノベーション活動を推進 ◆ VB200＝熱伝導率 (Ｚ軸) 38 W/ｍ・k ◆東京大学子会社（東大IPC）が主催する スタートアップ育成プログラム 「1stRound」 に 半導体業界における パートナー企業として参画 熱マネージメント課題解決に 貢献期待 11 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  12. Slide 12: 全社戦略③活動状況

    全社戦略③活動状況 12 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  13. Slide 13: 「舞台」を全員で創る: DI&B活動

    ３ 「舞台」を全員で創る DI&B※活動を中軸に据え、従業員エンゲージメントを向上 ※ Diversity, Inclusion and Belongings 2021年度 2030年度 従業員 エンゲージメント指数 52% 75% 13 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  14. Slide 14: 女性が活躍できる環境の再整備

    ３ 「舞台」を全員で創る 女性が活躍できる環境を再整備し、自律的なキャリア醸成を支援 2021年度 女性従業員比率 13% 外国人/女性役員 対象母数向上 うち管理職比率 4% 環境を再整備 ・時間と場所に捉われない働き方 ・育児、介護支援策 ・キャリアデザイン ・福利厚生制度見直し等 14 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  15. Slide 15: 株主還元

    株主還元 【2021年度配当金予想、単位：円】 安定的に持続的な 配当政策を継続 （方針に変更なし） 2021年度の配当金予想は、中間期末13円（+1円）、 期末12円の年間25円配当予想に修正（対前年度+3円） 15 ©ZEON CORPORATION. All rights reserved.

  16. Slide 16: 以上

    以 上 本資料に掲載されている当社の計画、見通しなどは現在入手可能な情報に 基づき算出したものであり、リスクや不確定な要因を含んでおります。 実際の業績は様々な要因により、異なる結果となる場合があります。 16

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