Panasonic Holdings Corporation · TSE:6752

Panasonic — Investor Presentation (May 2025)

8 slides from Panasonic's investor presentation, May 9, 2025

  1. Slide 1: グループ経営改革の進捗

    グループ経営改革の進捗 パナソニック ホールディングス株式会社 グループCEO 楠見雄規 2025年5月9日 • 楠見でございます。 • 本日はお忙しい中、ご参加いただきまして誠にありがとうございます。 • 私からは2月4日に発信させていただいたグループ経営改革の進捗に ついて、ご説明をさせていただきます。 © 2025 Panasonic Holdings Corporation 0

  2. Slide 2: グループの目指す姿

    グループの目指す姿 2024年度売上 3.7兆円 ソリューション領域 データセンター向け電源 / 創蓄省エネ / SCMソフトウェア / コールドチェーン / アビオニクス / 現場・工場向けソリューション / 電設資材・照明 など 注力 成長エンジン : エネルギーソリューション / SCMソリューション グローバル競争力を持つソリューション事業に注力 グループ全体でシナジー創出 同 1.7兆円 同 1.9兆円 デバイス領域 スマートライフ領域 収益 車載用二次電池 /材料・プロセス系デバイス など 家庭用電化製品 など 基盤 高収益事業へ絞り込み 事業再建で収益力獲得 AOP率目線 15%

  3. Slide 3: グループ経営改革 ~ 持続可能な企業構造への転換

    グループ経営改革 ~ 持続可能な企業構造への転換 固定費構造改革・ 事業ポートフォリオ 収益改善 + マネジメント 収益改善効果*: 2026年度 1,500億円以上 / 2028年度 3,000億円以上 2028年度 ROE 10%以上 調整後営業利益率 10%以上 * 効果の基準は2024年度 第3四半期時点の調整後営業利益の年間見通し 2 © 2025 Panasonic Holdings Corporation • グループの目指す姿を実現するために、各事業がしっかりと競争力を 磨き、収益性を高め、成長に向けて他社よりも速いスピードで 再投資できるようにしてまいります。 • そのために

  4. Slide 4: 2026年度 収益改善効果目標の内訳

    2026年度 収益改善効果目標の内訳 経営改革により収益改善 環境変化に強い体質を構築 調整後営業利益 (億円) ※ 米国関税影響を含めず 収益改善 注力領域投資 構造改革 効果 主な施策 (人員の適正化含む) (売上増・合理化 ・為替 等 ・価格改定 等) - 間接機能・オペレーションの集約・効率化 本社本部 改革 +470 - 技術テーマの選択・集中 投資領域の - 分散した営業・間接部門の集約・効率化 収益改善 家電事業 改革 +330 - グローバル標準コスト展開 (車載電池など) - 赤字事業の撤退・終息 / 拠点統廃合 構造改革 6,000 事業部門 改革 +420 - 全グループ

  5. Slide 5: 人員の適正化

    人員の適正化 変化の激しい事業環境でも耐性のあるリーンな体質に再構築 パナソニックグループ (連結対象会社) グローバル 10,000人 規模の人員減 (国内 5,000人 ・ 海外 5,000人) 実施期間: 2025年度 ~ 2026年度 - 営業・間接部門集約 / 事業終息・拠点統廃合などに伴う 人員減 - 国内グループ各社で 早期希望退職プログラムを実施 4 © 2025 Panasonic Holdings Corporation • 続きまして、人員の適正化についてご説明いたします。 • 今回のグループ経営改革で、社員一人あたりの生産性が高い組織へと 変革すべく、グループ各社で営業

  6. Slide 6: グループ経営改革の進捗発信について

    グループ経営改革の進捗発信について 2025年度 2026年度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 新体制 バーチャルスタート * 新体制 スタート * 年間決算 株主総会 1Q決算 2Q決算 IR Day 3Q決算 新中期戦略 (本日) 人員の適正化 課題事業への対応策を実行 2025年度は 持続可能な成長を果たすための改革に集中 進捗状況は 定期的に発信予定 ※ 年間スケジュールの青い点はグループCEOが登壇予定 * 新体制とは、パナソニック㈱を発展的に解消し傘下の分社を事業会社化した新しいグループ体制を指し、バーチャルスタートとは、その体制を仮想

  7. Slide 7: ご清聴ありがとうございました

    • 以上、ご清聴ありがとうございました。 © 2025 Panasonic Holdings Corporation 6

  8. Slide 8: 将来予想に関する記述についての注意事項

    本プレゼンテーションには、パナソニック ホールディングス株式会社(以下、当社)およびそのグループ会社(以下、当社およびグループ会社を総称して当社グループ)の「将来予想に関する記 述」に該当する情報が記載されています。本プレゼンテーションにおける記述のうち、過去または現在の事実に関するもの以外は、かかる将来予想に関する記述に該当します。これら将来予想 に関する記述は、現在⼊⼿可能な情報に鑑みてなされ当社グループの仮定および判断に基づくものであり、これには既知または未知のリスクおよび不確実性ならびにその他の要因が内在して おり、それらの要因による影響を受けるおそれがあります。かかるリスク、不確実性

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