Nippon Television Holdings, Inc. · TSE:9404
Nippon Television — FY2024 Earnings Presentation
44 slides from Nippon Television's earnings presentation, May 8, 2025
Slide 1: 2024年度 決算説明資料
2024年度 決算説明資料 本資料の内容には、将来に対する見通しが含まれています。しかし、実際の業績は、様々な状況変化 や要因により、これらの見通しと大きく異なる結果となり得ることがあり、何らの保証やコミット メントを与えるものではありません。 ご了承下さい。また、本資料の無断転載はお断りいたします。 本資料内で％表示をしているものに関しては、前年同期比の増減率となります。
Slide 2: 目次
自己株式の取得と 政策保有株の縮減 等 業績予想と決算概況 コンテンツ戦略 編成戦略 デジタル・配信 戦略的投資等 補足資料
Slide 3: 2024年度自己株式の取得と政策保有株の縮減 等
2024年度自己株式の取得と政策保有株の縮減 等 自己株式取得 2024年４-5月分 1,576,200株取得 取得価額の総額 3,514,868,532円 （累計） 取得期間 2024年2月2日～5月17日 3,201,900株、6,999,947,265円 株主名簿外の外国人等株式への配当支払開始 □議決権のない外国人等株主（20％以上の外国人株主）への配当支払を可能にする 定款変更を定時株主総会にて可決 □2024年3月31日を基準日とする配当金から開始 政策保有株の売却 □2024年度 98.88 億円 の売却収益を計上 □当該企業の業績、配当、株価など定量的側面を考慮の上、保有の合理
Slide 4: 業績予想と決算概況
自己株式の取得と 政策保有株の縮減 等 業績予想と決算概況 コンテンツ戦略 編成戦略 デジタル・配信 戦略的投資等 補足資料
Slide 5: 連結業績及び配当予想
連結業績及び配当予想 業績予想 （単位：百万円） 2024年度実績 2025年度予想 増減 増減率 売上高 461,915 466,000 4,085 0.9% 営業利益 54,917 55,000 83 0.2% 経常利益 65,724 64,000 △1,724 △2.6％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 46,000 47,000 1,000 2.2％ 配当 （単位：円） 2025年度 日本テレビ地上波広告収入の見込み 第２ 前提 対前年増減率 四半期末 期末 合計 2025年度予想 10 30 40 タイム △1.5％ スポット 2.3％ 2025/5/16 HD:連結決算 グループ
Slide 6: 2024年度連結決算概況
2024年度連結決算概況 【増収増益】過去最高売上 放送収入の回復、事業収入の増加で日本テレビが増収増益に 2023年度第4四半期から新規連結したスタジオジブリの業績を 通期で取りこむことによる効果 BS日本、日テレイベンツ、日本テレビ音楽、日本テレビサービス、 ACMなど過去最高売上を記録するなど、グループ各社の業績も好調 Huluを運営するHJホールディングスはコンテンツ資産などの 減損計上。再建計画により、その後増資 政策保有株の売却益98億円を計上 2025/5/16 HD:連結決算 グループ会社 日本テレビ放送網 コンテンツ戦略 6 新規事業・その他 補足資料 6
Slide 7: 日本テレビホールディングス：連結決算
日本テレビホールディングス：連結決算 （単位：百万円） 2023年度 2024年度 前年差 増減率 売上高 423,523 461,915 38,391 9.1% 営業利益 41,877 54,917 13,040 31.1% 経常利益 49,503 65,724 16,221 32.8% 親会社株主に 帰属する当期純利益 34,660 46,000 11,340 32.7% 500,000 売上高 営業利益 経常利益 50,000 50,000 250,000 0 0 0 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021
Slide 8: 売上高の前年同期増減分析
売上高の前年同期増減分析 （百万円） +38,391 2025/5/16 HD:連結決算 グループ会社 日本テレビ放送網 コンテンツ戦略 8 新規事業・その他 補足資料 8
Slide 9: 営業利益の前年同期増減分析
営業利益の前年同期増減分析 （百万円） +13,040 2025/5/16 HD:連結決算 グループ会社 日本テレビ放送網 コンテンツ戦略 9 新規事業・その他 補足資料 9
Slide 10: 日本テレビ放送網：決算
日本テレビ放送網：決算 （単位：百万円） 2023年度 2024年度 前年差 増減率 売上高 287,075 297,731 10,655 3.7% 営業利益 28,564 36,307 7,743 27.1% 経常利益 32,889 41,045 8,155 24.8% 当期純利益 28,932 32,445 3,513 12.1% 500,000 売上高 営業利益 経常利益 50,000 50,000 250,000 0 0 0 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 1Q 2Q
Slide 11: 日本テレビ放送網：営業収支詳細
日本テレビ放送網：営業収支詳細 営業収入 2023年度 2024年度 前年差 増減率 広告収入 226,135 232,721 6,585 2.9% 番組販売収入 11,013 10,689 △324 △2.9% 事業収入 46,907 51,168 4,260 9.1% 不動産賃貸収入 3,018 3,151 133 4.4% 合計 287,075 297,731 10,655 3.7% 営業費用 2023年度 2024年度 前年差 増減率 番組制作費 89,331 87,715 △1,615 △ 1.8% 人件費 21,925 21,266 △659 △3.0% 減価償却費 9,461 9
Slide 12: 日本テレビ放送網：番組制作費
日本テレビ放送網：番組制作費 2023年度 2024年度 前年差 増減率 89,331 87,715 △1,615 △1.8% （単位：百万円） （百万円） 年間番組制作費 100,000 95,245 88,421 87,526 89,331 87,715 90,000 84,544 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 （年度） 2025/5/16 HD:連結決算 グループ会社 日本テレビ放送網 コンテンツ戦略 12 新規事業・その他 補足資料 12
Slide 13: 日本テレビ放送網：主な事業収支
日本テレビ放送網：主な事業収支 収入 収支 特筆点 2024年度 増減率 2024年度 増減率 コナン、キングダムが好調だった。過年度公開作品の配 映画 4,935 34.6% 2,433 58.4% 信が増加 前年の大型イベント多数の反動減。今期は日テレ主催イ イベント 5,078 △20.5% 1,105 9.6% ベント歴代2位入場数のモネ展が収支に貢献 リテールビジネス 8,779 11.5% 421 11.7% 下期、年末セールスが予算を超えて好調だった 前年中国でのアンパンマン番販の反動減があった。 アニメ 6,092 △9.0% 2,366 △16.8% 今期は大手配信サイトへの
Slide 14: 主なグループ会社の状況
主なグループ会社の状況 2024年度 連結決算への影響がある会社を中心とした、日本テレビ放送網以外のグループ会社 BS日本 CS日本 日本テレビ音楽 バップ ティップネス ムラヤマ 売上高 18,089 7.1% 8,740 △2.2% 9,189 2.3% 6,807 2.5% 26,755 1.1% 21,371 24.4% 営業利益 2,919 32.6% 384 △35.2% 2,296 0.2% 846 △41.6% 143 △66.1% 1,302 81.4% 日本テレビ HJ タツノコプロ ACM PLAY サービス ホールディングス 売上高 8,089 47.3% 1,383
Slide 15: 設備投資と減価償却
設備投資と減価償却 （単位：億円） 設備投資額 減価償却費 2024年度 109 134 （億円） 年間設備投資額 （億円） 年間減価償却費 220 212 200 200 191 174 142 158 132 140 137 134 139 109 100 99 80 100 0 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 （年度） 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025（年度） 実績 実績 実績 実績 実績 実績 計画 実績 実績 実績 実績 実績 実績 計画 2025/5/16 HD:連結決算 グループ会社 日本テレビ放送網
Slide 16: 日本テレビ放送網：広告収入状況
日本テレビ放送網：広告収入状況 2024年度はテレビ広告市況の回復がみられた タイムはレギュラーセールスが昨年を下回っていたものの、特番セールスは好調に推移 スポットは6月以降、前年比プラス基調で推移した デジタル広告はTVerのコンテンツ再生数、視聴者数の増加に伴い伸長 （単位：百万円） 2023年度 2024年度 前年差 増減率 広告収入 226,135 232,721 6,585 2.9% タイム 105,153 105,039 △113 △0.1% スポット 114,122 117,159 3,037 2.7% デジタル広告 6,860 10,522 3,662 53.
Slide 17: 日本テレビ放送網 広告収入詳細
日本テレビ放送網 広告収入詳細 2024年度 広告収入前年同月比 タイム 増減率 スポット 増減率 デジタル広告 増減率 4月 △5.6% 4月 △2.4% 4月 56.2% 5月 △4.5％ 5月 △2.4% 5月 60.5% 6月 6.3% 6月 6.2% 6月 38.7% 7月 △2.4% 7月 3.7% 7月 13.9% 8月 △2.5% 8月 5.0% 8月 44.1% 9月 △4.0% 9月 8.8% 9月 21.9% 10月 △10.6% 10月 2.5% 10月 56.0% 11月 1.3% 11月 5.0% 11月 45.9% 12月 3.4% 12月 0.0% 12月 33
Slide 18: スポットセールス出稿業種別比較
日本テレビ放送網 スポットセールス出稿業種別比較 スポットセールス 出稿業種別比較 2023年度 シェア 増減率 2024年度 シェア 増減率 1 サービス 15.8 △ 8.1% 1 サービス 16.7 8.8% 2 通信・ゲーム 10.1 △ 26.9% 2 化粧品・トイレタリー 10.5 13.2% 3 化粧品・トイレタリー 9.5 27.1% 3 通信・ゲーム 8.8 △ 10.6% 4 金融・保険業 6.1 △ 10.7% 4 金融・保険業 6.2 3.9% 5 住宅・建材 5.3 22.4% 5 住宅・建材 5.6 7.2% 6 映画・演劇興行 4.9 1.7% 6 電気機器 5.
Slide 19: コンテンツ戦略
自己株式の取得と 政策保有株の縮減 等 業績予想と決算概況 コンテンツ戦略 編成戦略 デジタル・配信 戦略的投資等 補足資料
Slide 20: スタジオジブリ①
スタジオジブリ① 「ジブリの立体造型物展」 世界でスタジオジブリ作品が愛される理由を映画の名場面の造型物とともに辿る展覧会 ５月27日～９月23日、天王洲・寺田倉庫B&C HALL/E HALLで開催 東京での開催は22年ぶり 「My Neighbour Totoro」 ローレンス・オリビエ賞で最優秀作品賞（エンタテインメント部門）など Ⓒ1988 Hayao Miyazaki 6冠を獲得した舞台「となりのトトロ」 /Studio Ghibli 2025年3月8日よりロンドン・ウエストエンド Gillian Lynne Theatreにて無期限ロングラン上演中 「金曜ロードショーと
Slide 21: スタジオジブリ②
スタジオジブリ② 「ジブリパークとジブリ展」 ジブリパーク誕生の舞台裏と宮崎吾朗監督の仕事を、数々の制作資料とともに紹介 長野、愛知、熊本、兵庫、山口、高知、新潟、東京、青森 会場が終了 最後の会場である岡山会場（～5月11日）が開催 © Studio Ghibli © Kanyada 「高畑勲展 -日本のアニメーションを作った男。」 絵を描かない監督がどのようにして歴史に残るアニメーションをつくったのか 他のクリエイターたちとの交流や共同制作の過程を通して明らかにする ６月27日～９月15日、麻布台ヒルズギャラリーにて開催 その後、10月よりフランス・パリにて開催予定 © ZUIYO
Slide 22: イベントビジネス①
イベントビジネス① Joe Hisaishi Royal Philharmonic Orchestra Special Tour 2025 作曲家・指揮者・ピアニストの久石譲がコンポーザー・イン・アソシエーションを務めているイギリス のロイヤル・フィルハーモニー管弦楽団との来日公演。 久石譲が手掛けた宮﨑駿監督作品の楽曲を映画の映像とともに演奏するフィルムコンサート「Studio Ghibli Film Concert Tour Final at Tokyo Dome」と、新曲「ハープ・コンチェルトや交響組曲「君た ちはどう生きるか」など９プログラムで挑む「Orchestra Concert
Slide 23: イベントビジネス②
イベントビジネス② 丸美屋食品ミュージカル「アニー」 期間：4月19日（土）~5月7日（水）※東京公演 場所：新国立劇場・中劇場 日本テレビが主催として公演を続けて今年40年目。ブロードウェイで生まれた国民的ミュージカル。 先の見えない時代でも、希望を捨てない少女アニーの愛と奇跡の物語。 東京公演のあと、８/2~31で上田・大阪・金沢・名古屋に巡回します ＜氷艶 hyoen 2025 -鏡紋の夜叉＞ 期間 2025年7月5日(土)、6日(日)、7日(月) 会場 横浜アリーナ(神奈川県） “日本文化”と“フィギュアスケート”が融合したアイスショー「氷艶」。4回目の公演となる 今回は、名匠・堤幸彦
Slide 24: 映画事業
映画事業 2024年度は『名探偵コナン 100万ドルの五稜星(みちしるべ)』が年間興収158億で1位。 『キングダム 大将軍の帰還』は実写年間興収1位を獲得！ （最終興収80.3億） 2025年度は細田守監督最新作『果てしなきスカーレット』の全世界公開など 2025年4月に公開､28作目となる『名探偵コナン 隻眼の残像(フラッシュバック)』 公開3日間で興収34.3億の大ヒットスタートとなり、 昨年作品を上回る、シリーズ歴代最高更新を狙える出足 2025年8月には“背筋が凍るホラー小説”とし て累計2200万PV、発行部数40万部を超える 『近畿地方のある場所について』の 実写映画化を予定。
Slide 25: アニメビジネス展開
アニメビジネス展開 薬屋のひとりごと 25年4月からの第2クールも「フリーレン」に並ぶ好視聴率に加え、配信でも主要配信プラットフォームで 軒並み1位となっています。猫猫が行方不明になる中、これまでの事件がすべて繋がり、 後宮に静かに巡った毒がついに正体を現す。そこで暴かれる真実とは…？ Aランクパーティを離脱した俺は、 元教え子たちと迷宮深部を目指す。 冒険の様子を生配信できる魔道具（アーキファクト）が存在する世界の「配信系ダンジョンファンタジー」。 4月から第2章に突入し、主人公ユークの属するパーティ「クローバー」にも新メンバーが加入！新たなダ ンジョンの謎に仲間たちと共に挑みます。視聴率も
Slide 26: コンテンツグローバル展開
コンテンツグローバル展開 コンテンツのグローバル展開体制強化のため、海外拠点や海外向け制作スタジオを新設 ・バラエティコンテンツの海外展開を目指し、新スタジオ「GYOKURO STUDIO」を設立。社内外のトップクリエイターや制作 会社との「共創」により世界的なヒット作品の企画開発を目指す ・米ロサンゼルスにビジネス拠点「Nippon TV LA」を設立。北米でのコンテンツ・IPのセールス推進、現地配給スタジオとの アライアンス拡大、現地における制作体制の確立などを目指す。その一環として、カナダ発の世界的スタジオ「Blue Ant」と戦 略的パートナーシップに合意。共同セールスや共同開発を推進
Slide 27: IPビジネス ①
IPビジネス ① 日本テレビの番組から新世代グループが誕生！ ●aoen BTS、SEVENTEENらを擁するHYBE MUSIC GROUPレーベルである YX LABELSがプロデュースするオーディション番組「応援HIGH～夢の スタートライン～」が、2月15日(土)から放送開始。 番組では、15歳から22歳までの11名のランナー(オーディション挑戦者) が、それぞれの限界に挑み競い合い、そしてお互いを励まし合いながら 駆け抜けるリアルな姿を追いかけました。 デビューメンバーを決める視聴者投票には50万を超える票が集まり、 その結果は「DayDay.」の生放送で発表され、大きな話題となりま
Slide 28: IPビジネス ②
IPビジネス ② 日本テレビならではの、様々な音楽イベントを開催 ● 「D.U.N.K.」 SKY-HI×日テレが仕掛ける大型音楽プロジェクト「D.U.N.K.」。 音楽シーンに新しいムーブメントを起こしてきたD.U.N.K.の第3弾が2025年1月、 Kアリーナ横浜で2日間開催。 D.U.N.K.でしか見られないラップやダンスのコラボに、多くのファンが熱狂しました ● 「駆アガル！」 2024年上期に放送された「あべこべ男子の待つ部屋で」。 番組MCの佐藤勝利(timelesz)と田中樹(SixTONES)に憧れるSTARTO ENTERTAINMENTのジュニアたち26名が2チームに分かれ
Slide 29: 編成戦略
自己株式の取得と 政策保有株の縮減 等 業績予想と決算概況 コンテンツ戦略 編成戦略 デジタル・配信 戦略的投資等 補足資料
Slide 30: 2025年4月期「改編」
2025年4月期「改編」 「ワクワク」させる日本テレビのタイムテーブルへ積極的な改編 １０年先も日本テレビが視聴者から信頼され、愛され、何よりも「面白い」と 視聴者に思ってもらえるテレビ局であるために、２０２５年４月期改編を実施します タイムテーブルを大きく新陳代謝し、放送でも配信でも全世代から圧倒的な支持を目指します ワクワクな新年度。 ワクワクな新生活。 ワクワクな新番組。 誰かをワクワクさせたいなら、 自分自身がワクワクしなきゃ。 だから、私たちは「これまでの日テレ」という枠を超えます。 10年先も「面白い」を生み出すために、 勇気をもって新しいサイクルに踏み出します。 さあ、一度みてみ
Slide 31: 2025年4月期「改編」
2025年4月期「改編」 「ワクワク」させる日本テレビのタイムテーブルへ積極的な改編 レギュラー番組は、翌日誰かと話したくなる！家族で見たくなる！番組を積極的に編成していきます。 🈟🈟【水曜２０時】 ☞芸能人が持ち込んだ面白い企画をMC陣がいじり倒す 千鳥かまいたちゴールデンアワー 「10秒に１回笑える」番組 ！ 枠拡大【土曜５時５５分】 ☞日曜で好調のシューイチが、土曜日朝にも進出！３時間半の生放送！ シューイチ 週末のスタートをよりハッピーに、より楽しくします！ 枠移動【土曜２０時】 ☞２０年以上続いた水曜夜から土曜夜8時に引っ越し！ １億人の大質問！？笑ってコラえて！…
Slide 32: 特番編成も充実のラインナップ
特番編成も充実のラインナップ 「日テレならでは」の祝祭性のある「初めて」のコンテンツが目白押し！ ５月２日（金） 金曜ロードショー「君たちはどう生きるか」地上波初放送!! 宮﨑駿監督が自身の少年時代を重ねて描いた、 自伝的冒険ファンタジーをノーカットで初放送!! 「ＺＩＰ！」をはじめタイムテーブル全体で盛り上げ、さらに 当日夜８時からは、スタジオジブリ名場面を特集する特番も放送！ 漫才&コント二刀流芸人No.1が決まる！新たなお笑い賞レース ダブルインパクト 日本テレビと読売テレビがタッグを組んだ新たなお笑い賞レースが開催！ 初開催のエントリー数は２８００組以上！賞レース王者や ファイナリスト
Slide 33: ２０２４年度視聴率状況
２０２４年度視聴率状況 2024/4/1～2025/3/30 個人視聴率 コア視聴率 全日 3.4 2.4 （6～24時） プライム 5.0 3.9 （19～23時） ゴールデン 5.3 4.1 （19～22時） ノンプライム 3.0 2.0 （全日－プライム） プラチナ 2.3 1.8 （23～25時） 1位 ２位 2025/5/16 HD:連結決算 グループ会社 日本テレビ放送網 コンテンツ戦略 33 新規事業・その他 補足資料 33
Slide 34: デジタル・配信
自己株式の取得と 政策保有株の縮減 等 業績予想と決算概況 コンテンツ戦略 編成戦略 デジタル・配信 戦略的投資等 補足資料
Slide 35: 配信事業：HJホールディングス
配信事業：HJホールディングス （単位：百万円） 売上高 営業損失 2024年度 32,627 △1,962 会員数の減少等もありコンテンツ価値の見直しを行い、減損処理を実施 新たな経営計画を遂行していくことで改善が見込まれることから増資をおこなった ＜４Qトピック＞ ■オーディション番組「No No Girls」が大ヒット ちゃんみなプロデュースのガールズオーディション番組「No No Girls」が大ヒット オーディション番組の完全版配信と最終審査イベント「No No Girls THE FINAL」完全版をTVOD配信 <2025年度も強力なオリジナルコンテンツを続々ラインナップ> ■志
Slide 36: 配信事業：TVer（AVOD）
配信事業：TVer（AVOD） TVer 状況 ■ アプリダウンロード数累計：8,500万を突破 ■ 配信番組数 ：約800番組 ■ UB数 : 4120万 （1月） ※歴代最高 再生数：4.92億 （3月） ※歴代3位 バラエティやドラマの好調が続く。1月は年末年始の大型スポーツコンテンツ効果もあり、 パリ五輪が開催された24年8月を超え、月間UB数が歴代最高を更新 日本テレビの取組 ■３月 月間1.2億再生（日本テレビ過去最高）を達成 ・レギュラーバラエティ…対前年伸長比 170％ ・1月クールドラマ…ホットスポット（話平均219万再生）などが好調 ・日テレ人気番組100！企画（日テレドラ
Slide 37: 戦略的投資等
自己株式の取得と 政策保有株の縮減 等 業績予想と決算概況 コンテンツ戦略 編成戦略 デジタル・配信 戦略的投資等 補足資料
Slide 38: KANAMEL株式会社との資本業務提携
KANAMEL株式会社との資本業務提携 KANAMEL株式会社（以下、「KANAMEL」）の株式の一部を取得し、持分法適用会社とする と共に、資本業務提携を実施 KANAMELは、広告映像や映画・ドラマ等の映像作品において国内外で数々の賞を受賞し、ク リエイティブ制作力においては卓越した実績 本提携を通じて「世界に通用するコンテンツ製作体制の構築」を加速させ、IPビジネスの拡大 及び海外市場に向けたストーリーコンテンツ制作力の強化を図る グループ概要 売上高704億円、従業員数1,786名 グループ会社 国内外25社 主な事業領域 映像制作領域 ①広告映像市場で国内シェアNo.1の
Slide 39: 日テレHR（人材事業）を分社化
日テレHR（人材事業）を分社化 2025年5月1日、日本テレビの新規事業として推進してきた人材事業「日テレHR」を分社化。 企業における人材育成ニーズの高まりを受け、新会社「株式会社日テレHR総合研究所」にて同分 野を強化していく 準備期間を経て新会社での事業開始は2025年8月1日を予定 日本テレビが持つ映像制作のノウハウを活かし、各企業の課題や目標に合わせた教育コンテンツ を開発・提供するほか、採用ならびに育成等、企業の抱える人材の課題に対し、専門的な視点か ら最適なソリューションを提案していく 事業拡大を加速するため、人材分野における専門知識や経験を有する人材を積極的に採
Slide 40: Audire（アナウンサーアパレル事業）
Audire（アナウンサーアパレル事業） アナウンサーが自ら立上げ運営するアパレル事業「Audire」が、売上を昨年比206%に伸ばし 順調に成長 ANA、VERY、YANUK、ピオヌンナルなど外部企業との協業やコラボ商品発売、ロイヤルカスタ マーに向けたコミュニティ「Audire Lab」の設立・運営など、多角的に事業を展開 仕事や家事、子育てをする「はたらく」女性に寄り添った、機能的で着心地が良く、 着用時のシルエットが美しい質の高い洋服を展開し、リピーターが急増中 2025/5/16 HD:連結決算 グループ会社 日本テレビ放送網 コンテンツ戦略 40 新規事業・その他 補足
Slide 41: 補足資料
自己株式の取得と 政策保有株の縮減 等 業績予想と決算概況 コンテンツ戦略 編成戦略 デジタル・配信 戦略的投資等 補足資料
Slide 42: セグメント別 実績
セグメント別 実績 （単位：百万円） 売上 営業利益 2023年度 2024年度 増減 2023年度 2024年度 増減 ﾒﾃﾞｨｱ・ｺﾝﾃﾝﾂ事業 393,567 431,120 37,553 38,539 52,190 13,651 生活・健康関連事業 26,456 26,755 299 538 187 △351 不動産関連事業 11,207 11,530 323 4,301 4,445 144 2025/5/16 HD:連結決算 グループ会社 日本テレビ放送網 コンテンツ戦略 42 新規事業・その他 補足資料 42
Slide 43: 2025年度 映画事業の主なラインナップ①
2025年度 映画事業の主なラインナップ① ★＝日テレ幹事作品 公開 作品名 配給 備考 ●＝共同幹事作品 〇＝HI-AX作品 青山剛昌原作「名探偵コナン」の劇場映画第28弾 ■＝出資作品 果たせなかった約束と、隻眼に宿った残像。氷雪吹き荒れる山岳で、白き 闇の因縁(ホワイトアウトミステリー)の幕が切って落とされる― 4/18 フラッシュバック ■名探偵コナン 隻眼の残像 東宝 原作：青山剛昌(小学館「週刊少年サンデー」連載中) （金） 監督：重原克也 脚本：櫻井武晴 キャスト：高山みなみ 山崎和佳奈 小山力也 他 ゲスト声優：山田孝之 山下美月 Ⓒ2025 青山剛昌／名探偵コナン製作委員会
Slide 44: 2025年度 映画事業の主なラインナップ②
2025年度 映画事業の主なラインナップ② 公開 作品名 配給 備考 ★＝日テレ幹事作品 ●＝共同幹事作品 シリーズ第３６弾 〇＝HI-AX作品 アンパンマンがお兄ちゃんに!? おもいやりの心がみんなをヒー ■＝出資作品 ローにする！ ■それいけ！アンパンマン 東京 原作：やなせたかし(フレーベル館刊) 6/27 チャポンのヒーロー！ テアトル 監督：橋本敏一 脚本：葛原秀治 （金) キャスト：アンパンマン/戸田恵子 ばいきんまん/中尾隆聖ほか ゲスト声優：蒼井優 パンサー ©やなせたかし／フレーベル館・TMS・NTV ©やなせたかし／アンパンマン製作委員会2025 小説投稿サイトで累計220
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