Slide 1: 2027年1月期 第2四半期 決算説明資料
2 0 2 7 年 1 月期 第 2 四半期 決算説明資料 東京証券取引所グロース市場 証券コード： 2983 名古屋証券取引所メイン市場 株式会社アールプランナー 2026年9月10日
Slide 2: 会社概要
会社概要 社名 / 株式会社アールプランナー 英訳名： Ａｒｒ Ｐｌａｎｎｅｒ Ｃｏ ., Ｌｔｄ . 設立 / 2003年10月 事業内容 / 注文住宅事業、分譲住宅事業、その他 不動産事業 代表者 / 代表取締役社長 梢 政樹 従業員数 / 456名（ 連結） ※2026年7月末現在 資本金 / 398,295千円 ※2026年7月末現在 所在地 / 本社 愛知県名古屋市東区東桜一丁目13番3号 NHK名古屋放送センタービル 10階 東京本社 東京都新宿区西新宿二丁目4番1号 新宿NSビル 7階 子会社 / 株式会社アールプランナー不動産 決算期 / 1月 2
Slide 3: 企業理念
企業理念 PURPOSE All Satisfaction 「住。 」 を通じてすべての人に満足を提供する MISSION デザイン × テクノロジー で人々の住生活を豊かにする VISION 日本一顧客満足度の高い住宅プラットフォーム企業になる VALUE こだわりのある良質な住まいをよりリーズナブルに 3
Slide 4: Appendix
1. 2 0 2 7 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 2. 当期の取り組み 3. 財務方針 4. A p p e n d i x 4
Slide 5: 連結業績ハイライト・トピックス
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 2 0 2 7 年 1 月期 第 2 四半期 連結業績ハイライト・トピックス 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 売上高 過去最高 営業利益 過去最高 総販売棟数 過去最高 受注高 過去最高 総受注棟数 過去最高 27,371 百万円 2,513 百万円 612 棟 29,054 百万円 651 棟 前年同期比 +19.7% 前年同期比 +45.5% 前年同期比 +9.9% 前年同期比 +13.9% 前年同期比 +7.1% TOPICS 1 第2四半期の業績は過去最高を更新、受注も過去最高 分譲住宅が好調であり、過去最高業績を更新。売上高は前
Slide 6: 通期業績予想修正①
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 通期業績予想修正① ・上期までの業績・受注が非常に好調であることから通期の業績予想を上方修正 ・営業利益率は 7.4％から 8.8％と 1.4ポイント増加となり、当初業績予想から利益率も向上 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 通期業績予想比 今回予想 ＋20億円（＋ 3.7% ） 56,500 今回予想 通期業績予想比 ＋9.5億円（＋ 23.5%） 5,000 48,623 売上高 営業利益 （参考） 3月16日公表 当初業績予想 前年同期比 前年同期比 40,185 54,500 3,747 +16.2% +33.4% （参
Slide 7: 通期業績予想修正②
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 通期業績予想修正② ・売上高の増加に加えて利益率も向上することから、当初予想より増収増益となる見込み ・ EPS（ 1株当たり当期純利益）も当初予想対比 ＋22.5% の304.27円に増加の見込み ＜当初業績予想＞ ＜今回修正予想＞ 単位：百万円 2026年1月期 2027年1月期 2027年1月期 増減率（③ /①） 増減率（③ /②） 項 目 構成比 連結業績予想（当初②） 構成比 連結業績予想（今回③ ) 構成比 当初予想比 期末（①） ※3月16日時点予想 ※9月10日時点予想 前期比 ※3月16日時点予想との比較 売上高 4
Slide 8: 株主還元について（増配）
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 株主還元について（増配） ・ 業績予想の上方修正を踏まえて、中間配当及び期末配当を増額し、 1株当たり年間配当金は前期比＋ 15円の55円に増配 ・中長期にわたる企業価値向上の実現を最優先課題とし、株主還元については、安定的な配当実施を基本に成長投資との バランスを重視することを基本方針 期末配当 中間配当 配当性向 (円) 2027年1月期予想 2027年1月期予想 （参考値） 今回予想 (％) 2026年1月期実績 （ 9月10日修正） 70 15 円 （ 当初予想） 55 60 前期比＋ 60 EPS (1 株当たり当期純利益）
Slide 9: 連結損益計算書サマリー（P/L）
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 連結損益計算書サマリー（ P/L ） ・販売単価の上昇により売上総粗利率が前年同期比＋ 1.2ポイント改善、売上総利益は前年同期比＋ 27.8%と大幅に増加 ・成長に向けた先行投資を実施しつつ、大幅な増益で着地 単位：百万円 第2四半期業績予想の進捗状況 通期業績予想の進捗状況 2027年1月期第2四半期 2027年1月期 2026年1月期 2027年1月期 増減率（ ②/①） 達成率（ ②/③） 進捗率（ ②/④） 項 目 構成比 構成比 連結業績予想（③） 連結業績予想（④） 第2四半期（①） 第2四半期（②） 前年同期比 ※3月1
Slide 10: 事業セグメント別売上実績の内訳
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 事業セグメント別売上実績の内訳 ・ 1棟当たり単価の高い分譲住宅 (建物＋土地)の販売が好調であり、上期の業績を牽引 単位：百万円 2026年1月期 2027年1月期 増減率(前年同期比) 報告セグメント 事業セグメント 第2四半期（①） 構成比 第2四半期（②） 構成比 (②/①) 注文住宅 5,566 24.3% 6,535 23.9% ＋17.4% （建物＋土地） 14,092 61.6% 17,321 63.3% ＋22.9% 分譲住宅 戸建住宅事業 （土地のみ） 2,090 9.2% 2,137 7.8% ＋ 2.2% 不動産
Slide 11: 第2四半期業績推移
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 第 2 四半期業績推移 ・注文住宅および分譲住宅の販売棟数は第 2四半期の過去最高を更新 ・販売単価の上昇を受けて、売上高及び営業利益の増加率は総販売棟数の増加率を大きく上回る結果となった 売上高・営業利益 (百万円) 総販売棟数 (棟) 27,371 612 売上高 2 中古不動産販売棟数 営業利益 土地販売棟数 売上高 分譲住宅販売棟数 注文住宅販売棟数 2 557 53 前年同期比 5 523 62 +19.7% 2,513 74 総販売棟数 1 426 3 413 21 前年同期比 2Q 過去最高 58 352 242 300
Slide 12: 四半期業績推移
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 四半期業績推移 ・四半期会計期間において、当第 2四半期は過去最高の売上高及び営業利益となり、持続的な成長を実現 ・当第 2四半期会計期間では、営業利益率が 10.2%と初めて 10%台にて着地 2Q 2Q 四半期売上高の推移 (百万円) 過去最高 四半期営業損益の推移 (百万円) 過去最高 14,735 1,509 13,788 12,626 12,635 11,963 11,281 10,830 10,161 10,245 9,099 9,424 9,087 8,986 7,809 8,032 6,612 6,108 6,067 1
Slide 13: エリア別売上高及び総販売棟数推移
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 エリア別売上高及び総販売棟数推移 ・首都圏エリアは、売上高は前年同期比 ＋22.3％と増加、総販売棟数は同＋ 19.8％と増加 ・東海エリアは、商品の付加価値を高めて販売単価を上昇させる施策が奏功し、総販売棟数の前年同期 比＋7.9％に対し 売上高は同＋18.7％と 大幅に増加 首都圏エリア 売上高・ 総 販売棟数 東海エリア 売上高・ 総販 売棟数 売上高 (百万円) 売上高 (百万円) 売上高 売上高 前年同期比 前年同期比 7,428 19,942 +18.7% 16,796 +22.3% 6,075 15,680 4,586 1
Slide 14: 受注高・総受注棟数推移
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 受注高・総受注棟数推移 ・当期の受注実績を示す受注高及び総受注棟数は、いずれも過去最高を更新 ・第 2四半期では、分譲住宅の受注棟数が前年同期比＋ 18.2%と好調に推移 ・受注単価も引続き上昇 中古不動産受注棟数 分譲住宅受注棟数 受注高 (百万円) 総受注棟数 土地受注棟数 注文住宅受注棟数 (棟) +19.5% +15.6% 過去最高 29,054 受注高CAGR 総受注棟数CAGR 過去最高 651 (2023年1月期2Q―2027年1月期2Q) (2023年1月期2Q―2027年1月期2Q) 1 受注高 1 総受注棟数 4 5
Slide 15: エリア別受注高及び総受注棟数推移
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 エリア別受注高及び総受注棟数推移 ・首都圏については、戸建住宅の受注高・総受注棟数ともに微増 ・東海エリアは特に分譲住宅の受注が好調で、受注高が第 2四半期としては初めて 200億円を突破 首都圏エリア 受注高・ 総 受注棟数 東海エリア 受注高・ 総受注 棟数 受注高 (百万円) 受注高 (百万円) 受注高 受注高 前年同期比 前年同期比 21,425 5,484 7,522 7,629 + 1.4% 12,099 15,032 17,296 17,995 +19.1% 3,451 2,150 2Q 過去最高 2Q 過去最高 2023
Slide 16: 注文住宅の受注残高及び分譲住宅の棚卸資産推移
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 注文住宅の受注残高及び分譲住宅の棚卸資産推移 ・業績の先行指標となる注文住宅の受注残高について、第 2四半期末時点で過去最高を更新しており、今後の業績貢献を見込む ・分譲住宅についても販売が好調に進み、仕入を増やしたことで棚卸資産は順調に増加 注文住宅の受注残高推移 (百万円) 分譲住宅の棚卸資産推移 (百万円) 2Q 2Q 過去最高 過去最高 29,025 15,779 26,047 15,380 24,306 14,461 14,584 13,50613,529 22,674 21,574 12,474 20,399 11,997
Slide 17: 連結貸借対照表サマリー（B/S）
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 連結貸借対照表サマリー（ B/S ） ・自己資本比率は前年同期比＋ 1.9ポイント、ネット D/Eレシオは引続き 1.8倍と 2倍未満を維持 ・ ROE（年換算） は前年同期比＋2.8ポイントの 39.2%、 ROIC （年換算） は同＋1.5ポイントの 11.9%と高い資本効率で 事業成長を実現 ※勘定科目は連結貸借対照表より抜粋 単位：百万円 2026年1月期 2027年1月期 増減額 2026年1月期 2027年1月期 増減額 項 目 項 目 第2四半期(②) (② ― ①) 第2四半期(①) 第2四半期(②) (② ― ①) 第
Slide 18: 連結キャッシュ・フロー計算書サマリー（C/F）
● 1. 2027 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 連結キャッシュ・フロー計算書サマリー（ C/F ） ・受注・販売を見込んで仕入を大きく増やしたことで、棚卸資産が増加し、営業キャッシュ・フローはマイナス 単位：百万円 項 目 2026年1月期 第2四半期(①) 2027年1月期 第2四半期(②) 主な要因等 ・税金等調整前中間純利益の計上 営業活動によるキャッシュ・フロー △603 △2,725 ・仕入債務の増加 ・棚卸資産の増加 投資活動によるキャッシュ・フロー △100 72 ・定期預金の払戻による収入 財務活動によるキャッシュ・フロー 1,006 3,142 ・借入金の増加 現金
Slide 19: Appendix
1. 2 0 2 7 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 2. 当期の取り組み 3. 財務方針 4. A p p e n d i x 19
Slide 20: 東海エリアに26拠点目を出店予定
● 2. 当期の取り組み 東海エリアに 2 6 拠点目を出店予定 ・東海エリアで 26拠点目となる「アールギャラリー 一宮展示場」を 2026年10月に出店予定 ・グレーを基調としてタイルや木の素材感を活かした端正かつラグジュアリーなショールーム兼モデルハウス アールギャラリー 一宮展示場 2026年10月（予定） アールギャラリー 一宮展示場 愛知県内 〒491-0823 出店予定 愛知県一宮市丹陽町五日市場本地28 岐阜 愛知 静岡 三重 東海エリア アールギャラリー 一宮展示場 イメージ図 20
Slide 21: マチかど展示場続々オープン
● 2. 当期の取り組み マチかど展示場続々オープン ・マチかど展示場を 2026年4月に首都圏エリア、 2026年10月に東海エリアに 1棟ずつ開設し、今後も積極的に展開 ・ GX 志向型住宅（ ※）に適合した仕様となっており、住宅販売を通じて脱炭素社会の実現に貢献 首都圏エリア 東海エリア 2026年4月OPEN 2026年10月OPEN ■ 所沢泉町の家 所沢泉町の家 紹介 ルームツアーはこちら https://www.arrgallery.jp/store/tokyo/tokorozawaizumichou https://youtu.be/h2sCR9gJioI?si=YsgW--I
Slide 22: 積極的な人財採用
● 2. 当期の取り組み 積極的な人財採用 ・人材難の中、第 1四半期（ 2026年2月～4月）に新たに新入社員 36名が入社 ・将来に向けた人財投資として新卒・中途ともに採用活動を強化 2 0 2 6 年度新入社員入社式を実施 従業員数 2026年4月1日に36名の新入社員を迎え 、 入社式を実施 456 期末従業員数（人） 営業職（注文住宅） サプライズとして 、 当社アンバサダーの山崎育三郎様 営業職（不動産） より新入社員に向けたスペシャルメッセージ動画 を放映 技術職 その他 419 370 2026年7月時点 今後も成長戦略を担う若手人財を継続的に 採用し 、 事業の拡大を図る 3
Slide 23: AIエージェントを全社導入
● 2. 当期の取り組み AI エージェントを全社導入 ・ お客様へのご提案スピード・品質の向上 及び社内の更なる業務効率化 と 生産性向上を図るため、 「 ChatGPTWork」の全社導入 並びに専門部署を中心とした「 Claude Code」の導入を行い、全社規模での「 AIエージェント」の 活用を開始 住宅業務特有プロセスにおける A I 活用領域 1 .営業支援・ 商談分析 -商談クオリティの平準化 - 来場予約から面談商談までのプロセスの分析や 、 要点議事録および顧客分析シートの自動生成により 商談準備・ フォローを大幅に高速化することで 、 迅速かつ質の高いコミュニケーションを
Slide 24: 地域貢献活動①
● 2. 当期の取り組み 地域貢献活動① ・企業版ふるさと納税（地方創生応援税制）を活用し、石川県内の半島振興対策実施地域 4市町（珠洲市、輪島市、 七尾市、志賀町）に寄付を実施し、感謝状を拝受 ・名古屋銀行が取り扱う「めいぎん地域みらいサポート定期預金」を通じて、愛知県内のこども食堂の運営に関わる 団体などへ間接的に寄付 感謝状贈呈式の様子 こども食堂の運営団体等へ間接的な支援 ・ 預入日： 2025年12月15日 ・ 預入金額： 5,000万円 ・ 寄付日： 2026年4月20日 ・ 寄付の仕組み 2026年3月31日時点の当社定期預金残高に 対して 0.01%に相当する食品または寄付金
Slide 25: 地域貢献活動②
● 2. 当期の取り組み 地域貢献活動② ・大学部活と企業をつなぐスポーツマッチングサイトを通じて中京大学体育会サッカー部とスポンサー契約を締結 学生の競技環境の向上とスポーツを通じた人間形成やキャリアを支援 ■スポンサー契約の内容 ・ 競技活動の支援：遠征費 、 用具購入費等の資金援助 ・ キャリア形成支援：部活動に励む学生を対象とした 、 キャリア教育の提供 ・ ブランディング協力：練習着への企業ロゴ掲載 ■ブカスポ （ BUKASUPO） 全国の大学部活と 、 学生を応援したい企業を繋ぐスポンサーマッチングプラットフォームで 、 部活動の資金不足という課題解決と 、 企業の採用 ブランデ
Slide 26: IR活動
● 2. 当期の取り組み I R 活動（ 2 0 2 7 年 1 月期第 2 四半期まで） ・各四半期決算のアナリスト・機関投資家向けの決算説明会の実施に加えて、個人投資家向け説明会に出展し積極的な 情報発信を実施 ・直近では、 2027年第1四半期業績レポートを公開 2 0 2 7 年 1 月期第 2 四半期まで に実施・参加した主な投資家説明会・ I R イベント 3月 17日 機関投資家・アナリスト向け 2026年1月期通期決算説明会 アナリストレポート一覧 3月 31日 2026年1月期通期業績レポート 公開 ・ 2026 年1 月期通期業績レポートは こちら 6月 2日 名証IRセミ
Slide 27: Appendix
1. 2 0 2 7 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 2. 当期の取り組み 3. 財務方針 4. A p p e n d i x 27
Slide 28: 財務方針①（成長性）
● 3. 財務方針 財務方針①（成長性） ・首都圏エリアでの急成長と東海エリアでの堅調な業績から、売上高の平均成長率（ CAGR）は 17.0％と高い成長性を示す ・ 25年1月期以降は利益率も上昇傾向にあり、今後は売上高の成長性に加えて利益率も高めていく 売上高 売上高・営業利益の推移 営業利益 (百万円) 営業利益率・当期純利益率の推移 +17.0% 営業利益（百万円） 売上高営業利益率（％） 過去最高 親会社株主に帰属する当期純利益（百万円） 売上高 CAGR 売上高当期純利益率（％） (2021年1月期―2027年1月期) 56,500 売上高 5,000 10.0% 5000 8.8
Slide 29: 財務方針②（株価指標）
● 3. 財務方針 ※日本取引所グループ「規模別・業種別 PER・ PBR（連結・単体） 財務方針②（株価指標） 一覧」 2026 年1月データより、東証グロース市場・不動産業の 「加重 _PER （倍）」集計値との比較 ・株価は 2年間（ 24年1月末から 26年1月末まで ）で約 4.9倍と 上昇傾向にあるが、 EPSは約11.1倍となっており増加ペースと乖離 ・ PER は5.98倍（ 2026/7/31時点）と 東証グロース市場の不動産業 (※) の2026年1月の加重平均値である 17.4倍と比較して低位 に とどまって おり、成長性への理解と株主還元の強化により PERを上げていく
Slide 30: 財務方針③（資本効率性・財務健全性）
● 3. 財務方針 財務方針③（資本効率性・財務健全性） ・ 26年1月期の当社ROEは、東証上場の不動産業の平均である 10.5% を大きく上回る、 36.5% を達成 ・ 不動産業界は自己資金に借入金でレバレッジを効かせ事業拡大を図るビジネスモデルである が、 自己資本に有利子負債も 加味した投下資本利益率（ ROIC）も改善傾向 ・利益率向上と自己資本の充実により、効率性・健全性の向上に取り組む 上場後の ROE ・当期純利益率推移 上場後の ROIC 推移 ROIC (%) 11.9 ROE(%) 当社 ROE(%) 不動産業平均（東証上場） 当社当期純利益率(%) ※ 出所：日本取引
Slide 31: 財務方針③（資本効率性・財務健全性）
● 3. 財務方針 財務方針③（資本効率性・財務健全性） ・ 事業規模の拡大に伴い有利子負債は増加しているものの、自己資本比率及びネット D/Eレシオも年々改善傾向 ・仕入増加により棚卸資産は増加傾向にあるが、棚卸資産回転期間と販売用不動産比率の割合は継続的に低下しており、 販売力強化により在庫適正化と資産効率化を進めている 財政状態の推移 棚卸資産と回転期間の推移 自己資本比率(%) ネット D/Eレシオ(倍) 有利子負債(百万円) 自己資本(百万円) 棚卸資産回転期間 (月) 販売用不動産比率 (％) 棚卸資産(百万円) 8.34 30,548 22,816 8.01 7.43 7.66
Slide 32: Appendix
1. 2 0 2 7 年 1 月期 第 2 四半期決算概要 2. 当期の取り組み 3. 財務方針 4. A p p e n d i x 32
Slide 33: Appendix
4. A p p e n d i x • 事業の特長と強み • 成長戦略 • 四半期業績推移データ 33
Slide 34: 事業の特長と強み
● 4. APPENDIX 【 事業の特長と強み 】 事業の特長 1. 「デザイン」「性能」「価格」の 3つの強みを重ね合わせたコストパフォーマンスの高い 住宅の商品力 2. デジタルマーケティングを積極的に活用した集客力 3. 「注文住宅」 ×「分譲住宅」 ×「土地」のワンストップ・プラットフォームから生まれる営業力 34
Slide 35: デザイン・性能・価格の商品力
● 4. APPENDIX 【 事業の特長と強み 】 1.「デザイン」 「性能」 「価格」の 3つの強みを重ね合わせたコストパフォーマンスの高い 住宅の商品力 注文住宅の特徴 分譲住宅の特徴 設計士＝デザイナーという位置付けで、一邸一邸を自社の デザイン性が高く使い勝手の良い住宅 分譲住宅にこれまで無かった 「 注文住宅のクオリティ 」 デザイナーがプランニングし、こだわりの住まいを生み出 を実現し 、 デザイン ・ 性能に合わせて高い付加価値を適 します デザイン・設計力 正価格で提供します 機能性・快適性を重視し施主の要望とマッチングした設計 敷地のポテンシャルを最大限に発揮した構成と普遍
Slide 36: 当社の建築実例
● 4. APPENDIX 【 事業の特長と強み 】 当社の建築 実例
Slide 37: デジタルマーケティングを活用した集客力
● 4. APPENDIX 【 事業の特長と強み 】 2 . デジタルマーケティングを積極的に活用した集客力 ・ TVCM やWeb サイト、 SNS の活用で関心の高い顧客層へ確実にコンテンツを届ける。集客の約 7割がWeb 経由 ・動画マーケティングを活用して「憧れの暮らし」を想起させることで顧客をファン化 デジタルマーケティング・ブランディング Web 反響率 SNS TVCM 2026.7 Web 反響率 72.4 % Web 反響率は引き続き高水準を維持 Web サイト 注文住宅 分譲住宅・土地 Web 反響率 当社グループへの問い合わせ 件数の内、 Web 経由の比率 2024年3
Slide 38: ワンストップ・プラットフォームの営業力
● 4. APPENDIX 【 事業の特長と強み 】 3.「注文住宅」 ×「分譲住宅」 ×「土地」のワンストップ・プラットフォームから生まれる営業力 1 注文住宅の強み デザイン・設計力 こだわりの設計士によるデザイン・設計力 （時代に合わせたデザイン・設計・仕様等のノウハウ、自由度の高さ） 2 分譲住宅の強み 土地活用力・商品力・コストパフォーマンス ・土地に合わせた住宅を建てる土地活用力 ・注文住宅で培った顧客ニーズを反映させた「商品力」 ・購入や入居の手間、コスト、時間の削減 土地 3 土地情報力の強み 最適立地の確保 ・大手不動産会社ルートと多店舗展開による豊富な土地情報と仕入れ力 ・
Slide 39: 住宅業界における当社独自のポジショニング
● 4. APPENDIX 【 事業の特長と強み 】 住宅業界における当社独自のポジショニング ・「 デザイン 」「性能 」「価格 」の3つの強みからなる当社の優れた商品力と当社のブランドイメージ向上により、アフォーダブル・ ラグジュアリー（手の届く贅沢）のポジショニングで、従来は大手ハウスメーカーで検討していた高価格帯の顧客の引き合いも増加 ・大手ハウスメーカーの価格高騰が進む中で、給与所得・金融所得増加で購買力が向上した高所得者層の実需を取り込んでおり、 今後もさらなる成長余地あり 価格 大手ハウスメーカー 高価格帯の引き合いが増加傾向 デザイン Point1 自由度の高いデザイン性・機能
Slide 40: Appendix
4. A p p e n d i x • 事業の特長と強み • 成長戦略 • 四半期業績推移データ 40
Slide 41: 成長戦略 ハイライト
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 成長戦略 ハイライト 1. 首都圏エリアでの成長の加速 2. 東海エリアでの更なるシェアアップ 3. 当社の強みを活かした商品力と生涯取引（ライフタイムバリュー）推進 4. M ＆A ・新規事業の推進 5. 人的資本経営の推進 41
Slide 42: 首都圏エリアでの成長の加速
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 1 . 首都圏エリアでの成長の加速 ・首都圏エリアは 2019年10月の進出以来高成長で推移、今後も高い成長により当社業績をけん引すべく積極投資 ・東京都、埼玉県をはじめとして、今後も一都三県に積極的に拡大方針 首都圏エリア 売上高・総販売棟数 売上高 (百万円) 売上高 埼玉 CAGR 13,649 21年1月期-26年1月期 東京 9,130 千葉 261 3,079 4,969 6,508 +120.6% 2021.1 2022.1 2023.1 2024.1 2025.1 2026.1 212 神奈川 総販売棟数 (棟) 0 総販売棟数 首
Slide 43: 首都圏エリア営業拠点
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 首都圏エリア営業拠点 11 注文住宅部門 首都圏エリア 拠点 不動産部門 1 2 2026年7月末現在 立川展示場 武蔵野展示場 1 三鷹営業所 5 所沢 3 三鷹展示場 4 小金井・府中展示場 2 立川営業所 武蔵野 6 2 立川 1 2 新宿区 7 1 8 5 新所沢展示場 6 DESIGN GALLERY 立川 4 3 3 小金井 三鷹 3 新宿オフィス 7 三鷹ショールーム 8 新宿ショールーム 住宅展示場・ショールーム等 不動産店舗 合計 8 拠点 合計 3 拠点 43
Slide 44: 戦略地域への経営資源の集中①
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 戦略地域への経営資源の集中① 戸建新設着工戸数の推移 ・当社の地盤である東海エリアと人口流入が続き市場規模も 東海 分譲（左軸） 大きな首都圏エリアを戦略地域と定め経営資源を集中 （千戸） 東海 注文（左軸） （千億円） 350 首都圏 分譲（左軸） 200 首都圏 注文（左軸） 建設投資（住宅）（右軸） 180 出所：国土交通省『建築着工統計調査報告 （令和 7年計） 』 300 令和7年1月～12月分 着工新設住宅戸数：利用関係別・都道府県別表 6.7 160 ※上記『建築着工統計調査報告』 の各都道府県の持家新設戸数と分譲（うち一戸建） 新設
Slide 45: 戦略地域への経営資源の集中②
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 戦略地域への 経営資源の集中② ・当社の地盤である東海エリアと人口流入が続き市場規模も大きな首都圏エリアを戦略地域と定め経営資源を集中 ・首都圏では、分譲マンションの価格高騰により戸建住宅のニーズが高まっている 首都圏の転入者数 戸建価格の推移は堅調志向（首都圏） 戸建住宅・ 出所： 『 不動産価格指数（住宅） 』 （国土交通省） 出所：総務省「住民基本台帳人口移動報告」（ 2025年） 転入超過数推移 分譲マンション (https://www.mlit.go.jp/totikensangyo/totikensangyo_tk5_000085.ht
Slide 46: 東海エリアでの更なるシェアアップ
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 2 . 東海エリアでの更なるシェアアップ ・住宅市場が低迷する中でも着実に成長 ・当社の地盤エリアとして知名度を活かして、安定的な収益を確保しつつさらなるシェアアップを目指す 東海エリア 売上高・総販売棟数 売上高 (百万円) 売上高 岐阜 CAGR 21年1月期-26年1月期 31,055 34,974 25,561 26,275 25,561 21,750 +10.0% 愛知 2021.1 2022.1 2023.1 2024.1 2025.1 2026.1 静岡 総販売棟数 (棟) 三重 951 総販売棟数 東海エリア 746 5 7 886
Slide 47: 東海エリア営業拠点
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 東海エリア営業拠点 注文住宅部門 1 緑 滝ノ水展示場 2 中川展示場 3 守山尾張旭展示場 アールギャラリー 一宮展示場 （ 2026年10月OPEN 予定） 18 小牧 東海エリア 2026年7月末現在 25 拠点 不動産部門 1 栄営業所 22 天白営業所 8 春日井 9 7 6 稲沢 3 尾張旭 3 4 大府展示場 5 日進梅森展示場 6 東海展示場 15 1 3 名古屋東営業所 4 名古屋西営業所 2 17 2 5 日進 4 1 豊田 16 7 5 10 6 11 7 春日井展示場 8 小牧展示場 9 稲沢展示場 東海 4 5 名古屋南営
Slide 48: 商品力と生涯取引推進①
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 3 . 当社の強みを活かした商品力と生涯取引（ライフタイムバリュー）推進① ・当社成長の原動力である商品力をさらに深化し、幅広いお客様からのニーズを獲得 ・デザイン力、機能性、コスト競争力の強化で 1棟当たり単価と収益性向上を図り、生産性向上を目指す 01 デザイン力・コスト競争力の強化 02 先進住宅の提供 03 好立地案件による収益性向上 注文住宅グレードのデザイン性の高さ 住宅性能の向上と住宅への先進技術の導入 魅力ある住宅×好立地により収益性向上を実現 注文住宅の施工実績から培ったデザイン性の高さ ZEH 住宅をはじめとした高断熱・高機能の
Slide 49: 商品力と生涯取引推進②
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 3 . 当社の強みを活かした商品力と生涯取引（ライフタイムバリュー）推進② ・住宅購入を接点として生まれる「お客様との関係」を当社の重要な財産（ストック）と位置 付け、 LTV （ Life Time Value/ ライフタイム バリュー）向上を図る ・当社住宅購入から 10年超が経過したお客様が増えており、リフォームニーズも確実に取り込む 想いに応える多彩なラインナップ オーナー様向けアプリ 住宅購入・建て替え・売却・買取 将来への保証と安心を確保する 火災保険 充実と安心の アフターメンテナンス 当社で購入されたオーナー様からの お客様紹介 住
Slide 50: M&A・新規事業の推進
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 4 . M&A ・新規事業の推進 ・既存事業の深化によるオーガニックな成長に加え、今後 M&A や新規事業による非連続的な成長についても柔軟かつ 積極的に検討 戸建住宅事業をベースに M&A 新規事業 周辺領域も含めた M ＆ A や新規事業を 柔軟かつ積極的に検討 メインの戸建住宅事業を中心 首都圏エリア・東海エリアの 優秀な人財の確保で競争力 事業 にシェア拡大 エリア 既存展開エリアの強化 人財 拡大 戸建住宅の周辺領域も含めて住まいに 既存エリアを中心にその周辺エリアを パーパス・ビジョン への共感、経営理念 関する商品・事業について柔軟に
Slide 51: 人的資本経営の推進①
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 5 . 人的資本経営の推進① ・当社では従業員を「人財」としてとらえ、競争力の源泉として中長期的な企業価値向上につなげる ・人財獲得、商品力を高める人員構成と人財育成、生産性・定着率向上に向けた施策を推進 期末従業員数と一人当たり売上高 人財の価値を最大限に高める施策 人財獲得と一人当たり売上高を継続的に改善 設計職の在籍比率 期末従業員数（人） 営業職（注文住宅） 従業員一人当たり 売上高（百万円） 475 「 設計士 ＝ デザイナー 」 という考えのも と設計部門にも積極的に人財投資を行って います 。 経験豊富な設計人材が当社の「 デザイン住
Slide 52: 人的資本経営の推進②
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 5 . 人的資本経営の推進② 生産性向上に向けた取組み 定着率向上に向けた取組み 能力向上・キャリア形成支援 働きがいのある制度設計 社内研修の充実 、 資格取得祝い金制度 、 半 目標管理と 360 度レビューによる透明性の 期目標達成表彰制度 等により 、 従業員の能 ある人事評価 、 半期目標達成表彰制度 、 年 力向上や将来のキャリ形成につながる活動 次ではなく実績に応じた給与 ・ インセン を支援 ティブ設計など 、 従業員の働きがいを意識 した人事制度を導入 エンゲージメントを強化 従業員の多様な 働き方への配慮 企業理念の浸透と実践
Slide 53: 2038H%EV ay
2038H%EV ay ——#+81,0006-5
Slide 54: ビジョン 売上推移
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 2 0 3 3 年ビジョン ― 2 3 期までの売上推移 売上高 50,000 (百万円) 売上高 486 億円 45,000 売上高 400 億円 達成 300 億円 売上高 40,000 達成 200 億円 35,000 売上高 達成 30,000 2019.10 東京進出 2021.2 東証マザーズ 100 25,000 億円 48,623 売上高 （現グロース）上場 達成 20,000 40,185 10 20 アールギャラリーの 億円 15,000 売上高 億円 売上高 達成 分譲住宅事業を開始 31,244 32,070 達成 28,0
Slide 55: 2033年ビジョン 売上高1,000億円
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 2 0 3 3 年ビジョン ― 売上高 1 , 0 0 0 億円 ・創業 30周年を迎える 2033年までに売上高 1,000億円以上を目指す ・ 1,000億円達成に向けて首都圏エリアへの投資を加速し、東海エリアと同規模水準の売上比率を目指す 売上高 1,000 億円以上 その他エリア約 100億円 売上高 486 首都圏エリア 約450億円 億円 首都圏エリア 約136億円 東海エリア 東海エリア 約450億円 約350億円 現在 （ 2 0 2 6 年 1 月期） 2033 年 55
Slide 56: 成長戦略のまとめ
● 4. APPENDIX 【 成長戦略 】 成長戦略のまとめ ・既存事業の東海エリアでの安定成長と首都圏エリアでの成長加速を基本 方針と しつつ、今後 M&A や新規事業による非連続的成長 を検討 2033 年 売上高 1,000 億円 以上 売上高 (百万円) M &A ・ 新規 事業 東海エリア 首都圏エリア ストックビジネス ストックビジネス拡大 M&A ・新規事業 首都圏エリアの 成長加速 2019.10 東京進出 東海エリアの 2003.10 シェアアップ 創業 現在 今後の売上高成長イメージ 2033年 （ 2020年1月期） （ 2026年1月期） 56
Slide 57: Appendix
3. A p p e n d i x • 事業の特長と強み • 成長戦略 • 四半期業績推移データ 57
Slide 58: 四半期業績推移（累計期間）
● 4. APPENDIX 【 四半期業績推移データ 】 四半期業績推移（累計期間） 2024.1 2025.1 2026.1 2027.1 累計期間 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 売上高 7,809 15,841 21,908 32,070 8,986 20,267 29,354 40,185 10,245 22,871 34,834 48,623 12,635 27,371 売上原価 6,750 13,515 18,782 27,297 7,653 16
Slide 59: 四半期業績推移（会計期間）
● 4. APPENDIX 【 四半期業績推移データ 】 四半期業績推移（会計期間） 2024.1 2025.1 2026.1 2027.1 会計期間 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 7,809 8,032 6,067 10,161 8,986 11,281 9,087 10,830 10,245 12,626 11,963 13,788 12,635 14,735 売上原価 6,750 6,765 5,266 8,515 7,653 9,241 7,527 9,028 8,389 10,329 9,816 11,236
Slide 60: 総販売棟数 四半期推移（累計期間）
● 4. APPENDIX 【 四半期業績推移データ 】 総販売棟数 四半期推移（累計期間） 2024.1 2025.1 2026.1 2027.1 累計期間 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 注文住宅販売棟数 46 121 164 283 61 144 210 325 85 188 276 416 95 205 分譲住宅販売棟数 117 231 322 438 137 300 442 594 131 305 466 637 154 352 全社 土地販売棟数
Slide 61: 総販売棟数 四半期推移（会計期間）
● 4. APPENDIX 【 四半期業績推移データ 】 総販売棟数 四半期推移（会計期間） 2024.1 2025.1 2026.1 2027.1 会計期間 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 注文住宅販売棟数 46 75 43 119 61 83 66 115 85 103 88 140 95 110 分譲住宅販売棟数 117 114 91 116 137 163 142 152 131 174 161 171 154 198 全社 土地販売棟数 29 29 32 46 36 38 30 23 32 30 20 26 36 17
Slide 62: 総受注棟数 四半期推移（累計期間）
● 4. APPENDIX 【 四半期業績推移データ 】 総受注棟数 四半期推移（累計期間） 2024.1 2025.1 2026.1 2027.1 累計期間 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 1Q 1Q～2Q 1Q～3Q 1Q～4Q 注文住宅受注棟数 95 209 312 408 98 199 298 421 118 221 336 464 118 226 分譲住宅受注棟数 115 231 341 459 158 318 464 598 147 325 492 662 186 384 全社 土地受注棟
Slide 63: 総受注棟数 四半期推移（会計期間）
● 4. APPENDIX 【 四半期業績推移データ 】 総受注棟数 四半期推移（会計期間） 2024.1 2025.1 2026.1 2027.1 会計期間 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 注文住宅受注棟数 95 114 103 96 98 101 99 123 118 103 115 128 118 108 分譲住宅受注棟数 115 116 110 118 158 160 146 134 147 178 167 170 186 198 全社 土地受注棟数 43 31 33 32 28 45 27 20 34 27 23 32
Slide 64: お問い合わせ先
お問い合わせ先 株式会社アールプランナー 管理本部 IR 窓口 ： https://www.arrplanner.co.jp/contact/ir/ コーポレートサイト ： https://www.arrplanner.co.jp/ IR サイト ： https://ir.arrplanner.co.jp/ja/ir.html 64
Slide 65: 本資料の取扱いについて
本資料の取扱いについて 本発表において提供いたしました資料ならびに情報は、 「見通し情報」（ forward -looking statements ）を含みます これらは、現在における見込み、予測及びリスクを伴う想定に基づくものであり、 実質的にこれらの記述とは異なる結果を招き得る不確実性を含みます それらリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、 通貨為替変動といった一般的な国内及び国際的な経済状況が含まれます 65