Inabata & Co., Ltd. · TSE:8098
Inabata & — Q2 FY2018/3 Earnings Presentation
44 slides from Inabata &'s earnings presentation, Dec 5, 2017
Slide 1: 2018年3月期第2四半期 決算説明会資料
201８年3月期第2四半期 決算説明会資料 ～中期経営計画「NC2020」初年度の進捗について～ 稲畑産業株式会社 代表取締役社長 稲畑 勝太郎 2017年 12月5日 1
Slide 2: 目次
目次 １. 会社概要 … P3 ２. ドイツ子会社関連のご説明 … P5 ３.「NC2020」初年度の進捗について … P9 ４. 参考資料 … P 25 2
Slide 3: 会社概要
会社概要 稲畑産業とは、 １．創業1890年 稲畑染料店（京都・西陣） 1890年 京都において、稲畑染料店として発足 その後、ｹﾐｶﾙ分野を中心に事業を拡大 ２．グローバルに複合展開する商社 世界18カ国に約60拠点を展開 市場開発、製造加工、物流、ﾌｧｲﾅﾝｽ等の機能 商品やﾏｰｹｯﾄの専門知識・ﾉｳﾊｳに基づく企画・提案 3
Slide 4: 会社概要 ３．５つの事業分野
会社概要 ３．５つの事業分野 情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂、住環境の 5つの分野で事業を展開 住環境 4% 生活産業 7% 化学品 8% 合成樹脂 17/3期 43% 売上高 5,866億円 情報電子 38% 4
Slide 5: ドイツ子会社関連のご説明
ドイツ子会社（※）関連のご説明 ※当社欧州の商社拠点 IKEG： INABATA EUROPE GmbH 5
Slide 6: ドイツ子会社関連のご説明（経緯）
ドイツ子会社関連のご説明 （経緯） ドイツ子会社(IKEG)において、太陽電池モジュールの在庫の販売予定先 （Ｘ社）による無断売却が発覚 事実関係の確認と決算数値確定のため、2018年3月期第1四半期の決算 報告を延期 （決算発表日：2017年8月14日から９月13日へ） 第三者を含む社内調査委員会を設置。同委員会において、事実関係の徹 底解明と原因分析を行い、再発防止策の提言を含む調査報告書を当社に 提出 調査報告書を受けて、再発防止推進部会を設けて再発防止策を策定 取締役会にて再発防止策を決議（東証適時開示：2017年9月28日） グループ内で再発防止策を周知・徹底 6
Slide 7: ドイツ子会社関連のご説明（分析結果と再発防止策）
ドイツ子会社関連のご説明 （分析結果と再発防止策） 今回の問題を招いた背景 • 欧州リージョンが他リージョンと比較して業績が伸び悩む中、ビジネスの 拡大を急いだこと • ドイツ子会社は、欧州の商社拠点として設立（2013年12月）してからま だ数年で社員教育や組織体制が十分でなかったこと • 当社の海外ビジネスが急拡大する中で、全社的な海外グループ会社の管理 体制の整備が一部追いついていなかったこと 再発防止策 1.仕入・在庫管理に関する対策 1-1 実地棚卸、帳簿棚卸の強化 1-2 大量仕入に関する決済基準の設定 2.業務管理に関する対策 2-1 海外子会社の業務ルールの周知・徹底 2-
Slide 8: ドイツ子会社関連のご説明（連結決算への影響）
ドイツ子会社関連のご説明 （連結決算への影響） 当第2四半期累計期間の連結決算に与えた影響 • 太陽電池モジュール在庫の差異不明分による売上原価増 12百万円 • 太陽電池関連の取引先（Ｘ社）に対する債権及び関連する 債権に対する貸倒引当金を計上 約31億円 • 関連する投資有価証券の評価損を特別損失で計上 2.5億円 通期見通しを下方修正 （億円） 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する 当期利益 期初予想 6,300 125 130 100 第1四半期予想 6,200 115 120 100 第2四半期予想 6,200 90 95 100（※） （※）第3四半期に投資有価証券
Slide 9: 中期経営計画「NC2020」初年度の進捗について
中期経営計画 「NC2020」初年度の進捗について 9
Slide 10: 中期経営計画「NC2020」の位置づけ
中期経営計画「NC2020」の位置づけ 中期経営計画策定にあたり、当社が目指す長期ビジョンを策定 社是 愛 敬 経営理念 「愛」「敬」の精神に基づき、人を尊重し、社会の発展に貢献する 目指す姿 時代とともに変化する顧客と社会のニーズに応え、グローバルに 事業を展開することにより、価値ある存在として常に進化を続ける 価値観 IK Values 倫理観、志、組織風土、機能、共生 長期ビジョン IK Vision 2030（10～15年後の将来像） 中期経営計画 New Challenge 2020（2021年3月期目標） 10
Slide 11: 長期ビジョン「IK Vision 2030」
長期ビジョン「IK Vision 2030」 今後10～15年後（2025～2030年頃）を念頭に、将来像を想定 機能 ：商社機能を基本としつつも、製造・物流・ﾌｧｲﾅﾝｽ等の 複合的な機能の一層の高度化を図る 規模感 ：連結売上高 １兆円以上を早期に実現 海外比率 ：70%以上 ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵ ：情報電子・合成樹脂以外の事業の比率を1/3以上に 11
Slide 12: 中期経営計画 NC2020 定量目標
中期経営計画 NC2020 定量目標 2021年3月期を最終年度とする4年間の中期経営計画 定量目標 2021年3月期 売上高 7,300億円 営業利益 155億円 経常利益 160億円 親会社に帰属する 純利益 120億円 ﾈｯﾄD/Eﾚｼｵ 0.4以下 想定為替レート USD1=110円 ※ ﾈｯﾄＤ/Ｅﾚｼｵ＝(有利子負債－現預金）/自己資本 12
Slide 13: 中期経営計画NC2020 重点施策
中期経営計画 中期経営計画NC2020 重点施策 ＮＣ２０２０ 重点施策 【重点施策】 １ 海外事業の更なる拡大と深化 ２ 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 ・ ・自動車、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ・医療、環境・ｴﾈﾙｷﾞｰ分野へ引き続き注力 ・食品を含む農業分野への新たな展開 ３ グローバルな経営情報インフラの高度化 ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ全体最適の徹底 ・海外事業のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの高度化と標準化 ４ 商社ビジネス拡大に向けた投資の積極化 ・商社ﾋﾞｼﾞﾈｽ拡大を主たる目的としたﾏｲﾉﾘﾃｨ投資の実施 ・ﾘｽｸ･金額を限定したﾏｼﾞｮﾘﾃｨ投資の検討 ５ 保有資産の継続的な見直しと財務体質の強化 ６ グ
Slide 14: NC2020 事業戦略 ① 事業環境
NC2020 事業戦略 ① 事業環境 事業 事業環境 情報電子 • 液晶関連は中期的に微増、パネル生産は中国へのシフトが続く • 複写機・プリンターは成熟産業だが、産業用に成長の余地あり • 太陽光発電は、日本では期待薄だが、海外で成長が続く 化学品 • 国内の既存マーケットは変化が少なく、当社が扱える商材の市場も限定的 • 外資系化学メーカーが、日本市場において営業を商社に任せる動きあり 生活産業 • 医薬は、新薬市場と再生医療が緩やかに成長 • ホームプロダクツは、国内市場が飽和状況、新興国市場は拡大 • 食品は、先進国では健康、安全志向へ、新興国では食の消費増進む 合成樹脂 • 顧客・サ
Slide 15: NC2020 事業戦略 ② ポートフォリオ方針
NC2020 事業戦略 ② ポートフォリオ方針 事業 事業環境 情報電子 • 液晶ビジネスは、中期計画の期間中、引き続き主力事業として収益の維持を図る • 長期的に、現主力事業の成長鈍化も想定して、新規ビジネスの拡大に注力 化学品 • 自動車部品業界の更なる深堀り • 自動車業界をメインとしたコーティングビジネスの拡大 • 外資系化学メーカーとの取り組みを強化 生活産業 • 新薬・原料ビジネスは、有望テーマを拡充。先端医療分野に最注力 • ホームプロダクツ・食品は、海外を含めた市場拡大による売上拡大を図る • 食品では、生産者ポジションと加工業への進出を進める 合成樹脂 • コンパウンド事業を
Slide 16: NC2020 初年度の進捗状況
NC2020 初年度の進捗状況 【定量目標】 NC2020 2018年3月期 2018年3月期 達成率 2018年3月期 2Ｑ実績 (A) 計画 (B) (A)/(B)% 見通し 売上高 3,049億円 6,300億円 48.4% 6,200億円 営業利益 29億円 125億円 23.5% 90億円 経常利益 33億円 130億円 25.9% 95億円 当期純利益 27億円 100億円 27.3% 100億円 自己資本比率 39.8% － － 為替ﾚｰﾄ USD1=111.04円 USD1=110.00円 USD1=110.00円 16
Slide 17: NC2020 各事業の進捗状況 ① 情報電子事業
NC2020 各事業の進捗状況 ① 情報電子事業 NC2020 NC2020 （億円） 18/3期2Ｑ 18/3期 進捗率 18/3期 3,000 2,610 実績 (A) 計画 (B) (A)/(B)% 見通し ［売上高］ 2,210 2,290 売上高 1,043 2,290 45.6％ 2,190 ▲13.3 37.0 － 4.0 2,000 営業利益 1,000 ✓ 太陽電池関連の引当金計上により営業損失。太陽光発電 1,043 ビジネスは計画を一部見直し 0 17/3 18/3 21/3 （実績） （計画） （目標） ✓ 液晶関連は、中国・台湾で大型偏光板の価格競争激しく シェアダウ
Slide 18: NC2020 各事業の進捗状況 ② 化学品事業
NC2020 各事業の進捗状況 ② 化学品事業 NC2020 NC2020 （億円） 18/3期2Ｑ 18/3期 進捗率 18/3期 800 ［売上高］ 実績 (A) 計画 (B) (A)/(B)% 見通し 610 520 売上高 258 520 49.7％ 520 480 営業利益 3.7 12.0 31.4％ 11.0 400 ✓ 売上は順調に推移したが、貸倒引当金の計上もあり、 258 営業利益の進捗は遅れる 0 17/3 18/3 21/3 ✓ 塗料・インキ分野向け原料・中間体の販売は、海外向 （実績） （計画） （目標） けが伸長 20.0 16.0 ［営業利益］ ✓ 放熱材の原料販
Slide 19: NC2020 各事業の進捗状況 ③ 生活産業事業
NC2020 各事業の進捗状況 ③ 生活産業事業 NC2020 NC2020 （億円） 18/3期2Ｑ 18/3期 進捗率 18/3期 800 ［売上高］ 650 実績 (A) 計画 (B) (A)/(B)% 見通し 売上高 207 470 44.1％ 470 470 404 営業利益 10.3 20.0 51.6％ 20.0 400 ✓ 医薬品・ホームプロダクツ関連の堅調により営業利益 207 は、計画を上回る 0 17/3 18/3 21/3 ✓ 医薬・化粧品子会社（仏）はリストラにより収益改善 （実績） （計画） （目標） 40.0 ✓ 北海道農産物（※）の栽培、販売をスタート、収益への
Slide 20: NC2020 各事業の進捗状況 ④ 合成樹脂事業
NC2020 各事業の進捗状況 ④ 合成樹脂事業 NC2020 NC2020 （億円） 18/3期2Ｑ 18/3期 進捗率 18/3期 4,000 ［売上高］ 実績 (A) 計画 (B) (A)/(B)% 見通し 3,080 2,518 2,730 売上高 1,414 2,730 51.8％ 2,730 営業利益 26.8 51.0 52.6％ 52.0 2,000 ✓ 注力分野である自動車関連を中心に樹脂の販売が、 1,414 国内外共に好調、売上・営業利益共に計画を上回る 0 17/3 18/3 21/3 （実績） （計画） （目標） ✓ フィルム・シート関連は、天候不順等の影響もあり 売
Slide 21: NC2020 各事業の進捗状況 ⑤ 住環境事業
NC2020 各事業の進捗状況 ⑤ 住環境事業 NC2020 NC2020 （億円） 18/3期2Ｑ 18/3期 進捗率 18/3期 500 ［売上高］ 実績 (A) 計画 (B) (A)/(B)% 見通し 347 売上高 124 287 43.5％ 287 287 250 営業利益 1.1 3.0 39.3％ 2.0 250 ✓ 海外関連や住宅関連が伸びず、売上・営業利益共、 124 計画を下回る 0 17/3 18/3 21/3 ✓ 廃材利用のパーティクルボードの販売は堅調 （実績） （計画） （目標） 8.0 ［営業利益］ 6.0 4.0 2.6 3.0 収益ドライバー 成長ドライバー
Slide 22: NC2020 投資の状況
NC2020 投資の状況 商社ビジネス拡大に向けた投資の積極化 18/3期 （億円） ２Ｑ実績 成長投資 25.9億円 定常投資 6.6億円 合計 32.5億円 18/3期2Ｑ 主な成長投資 • ［化学］出資 16.7億円 (自動車・放熱関連） • ［情電］出資 4.8億円 （環境・エネルギー関連2件） • ［合成］設備投資 1.0億円 （コンパウンド関連計） 22
Slide 23: 株主への利益還元
株主への利益還元 利益還元の方針 総還元性向 30～35％目安 2018年3月期 1株当たり配当金 ： 中間配当 20円 期末配当 20円（予想） ［参考］自己株式取得 取得対象株式 ： 普通株式 取得株数 ： 400,000株 (上限） 株式取得額 ： 850百万円（上限） 取得期間 ： 2017年11月15日～12月21日 ※ 総還元性向(%)＝(配当金額＋自己株式取得額)÷連結純利益X100 23
Slide 24: 1株当たりの年間配当金と株主還元指標の推移
株主への利益還元 1株当たりの年間配当金と株主還元指標の推移 （円） 配当金 配当性向 総還元性向 50 60.0% 40 40 40 33 36 36.9% 30 40.0% 34.8% 30 26 31.1% 31.1% 30～35% 21 23 目安 20 25.6% 20.0% 10 23.4% 21.5% 22.1% 21.9% 24.1% 23.7% 24.6% 10 0 （355） （439） （604） （707） （891） 0.0% 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 （実績） （実績） （実績） （実
Slide 25: 参考資料
参考資料 25
Slide 26: 参考資料 目次
参考資料 目次 １．NC2020 セグメント別売上高・営業利益推移 … P 27 ２．売上高・営業利益推移（過去15年） … P 29 ３．海外の売上高・営業利益推移（過去１５年） … P 30 ４．事業環境 情報電子事業・合成樹脂事業 … P 31 ５．成長が見込める市場・未開拓分野への注力 … P 33 ６．海外事業の更なる拡大と進化（コンパウンド製造拠点） … P 37 ７．ガバナンスの強化 … P 39 ８．グローバル人財マネジメントの確立 … P 40 ９．１株当たりの当期純利益 … P 41 10. 樹脂コンパウンドの年間生産能力 … P 42 11. 会社概要 … P 43 26
Slide 27: NC2020 セグメント別 売上高推移
【参考】NC2020 セグメント別 売上高推移 （億円） 情報電子 化学 生活産業 合成樹脂 住環境 その他 12,000 長期ビジョン IK Vision 2030 （IK Vision 2030） 10,000 10,000 New Challenge 2016 NC2020 8,000 7,000 7,300 6,600 3473 5,866 6,200 3273 5,721 5,770 297 3 6,000 287 3 242 5 248 1 250 1 2,990 3,080 2,850 2,518 2,730 4,000 2,504 2,511 590 650 470 540 3
Slide 28: NC2020 セグメント別 営業利益推移
【参考】NC2020 セグメント別 営業利益推移 （億円） 情報電子 化学 生活産業 合成樹脂 住環境 その他 250.0 長期ビジョン IK Vision 2030 （IK230～240 Vision 2030） New Challenge 2016 NC2020 200.0 155 145 150.0 135 6.02.0 5.0 2.0 126 4.02.0 107 113 2.6 1.4 59.0 4.2 1.4 56.0 100.0 2.8 1.5 90 53.0 53.9 37.3 44.3 2.0 1.0 25.0 28.0 10.3 52.0 23.0 15.2 18.2 50
Slide 29: 売上高・営業利益推移（過去15年）
【参考】売上高・営業利益推移（過去15年） （売上高：億円） （営業利益：億円） 12,000 350 売上高 営業利益 （IK Vision 2030） 10,000 300 10,000 250 （中計目標） 8,000 7,300 7,000 6,600 200 6,200 6,000 5,611 5,770 5,866 5,000 5,721 4,660 4,690 4,799 155 150 4,427 145 4,000 113 135 109 126 2,889 100 79 107 76 76 77 90 2,000 76 50 26 35 0 0 03/3 04/3 05/3
Slide 30: 海外の売上高・営業利益推移（過去15年）
【参考】海外の売上高・営業利益推移（過去15年） （売上高：億円） 売上高 営業利益 （営業利益：億円） 8,000 200 （IK Vision 2030） 6,000 4,000 100 3,129 2,940 3,054 2,843 2,116 1,867 1,850 1,865 2,000 1,505 1,709 1,593 1,522 61 58 1,102 49 51 724 841 42 39 33 36 35 37 23 20 16 16 0 12 0 03/3 04/3 05/3 06/3 07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/
Slide 31: 事業環境 情報電子事業
【参考】事業環境 情報電子事業 液晶パネルのマーケット • 液晶パネル（大型）価格は7月以降、ＴＶ販売の低迷により下落基調 • 2018年に向けて、中国パネルメーカーの生産能力増強が続く 液晶パネル市場は台湾・韓国メーカーから中国メーカーへ • 高品位スマートフォンを中心に、液晶から有機ＥＬへのシフトが加速 但し、面積ベースでの市場シェアは限定的 2016年度 2017年度 2017年度 実績 2Ｑ実績 見通し TVセット 229百万台（99％） 99百万台（95％） 220百万台（96％） LCDパネル（大型） 261百万台（97％） 132百万台（99％） 258百万台（99％） スマ
Slide 32: 事業環境 合成樹脂事業
【参考】事業環境 合成樹脂事業 合成樹脂のマーケット（国内） • 国産ナフサ価格は、対前年同期比 約7,000円の上昇 • 汎用樹脂を代表する塩ビは緩やかに上昇し、対前年同期比約15％アップ • 2017年の国内自動車生産は930万台程度とほぼ前年並みの見込み 中国・米国市場は好調、東南アジアは回復傾向 （円/kl） 国産ナフサ価格 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 15/1Q 15/2Q 15/3Q 15/4Q 16/1Q 16/2Q 16/3Q 16/4Q 17/1Q 17/2Q 32
Slide 33: 成長が見込める市場 自動車分野
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 自動車分野への主な取り組み ［合成］グローバルユーザーへの樹脂の拡販、北米市場に注力 ［化学］部品・塗料原料の拡販、放熱材原料・製品の販売に注力 ［情電］加飾フィルム関連の販売 （億円） 主な自動車分野の売上高（単純合算値） 800 119 107 93 78 400 78 化学品他 542 582 合成樹脂 501 36 453 360 200 0 17/3期 18/3期 2Q 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 （実績） （実績） （見通し） （計画 ） （計画） （中計目標
Slide 34: 成長が見込める市場 環境・エネルギー分野
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 環境・エネルギー分野への主な取り組み ［情電］太陽電池関連はドイツ子会社問題により下方修正、 リチウムイオン電池に注力 ［住環］木質チップとパーティクルボードの販売に注力 （億円） 主な環境・エネルギー分野の売上高（単純合算値） 300 200 34 31 23 住環境 29 24 情報電子 100 186 131 147 11 101 108 47 0 17/3期 18/3期 2Q 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 （実績） （実績） （見通し） （計画 ） （計画） （中計目
Slide 35: 成長が見込める市場 ライフサイエンス・医療分野
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 ライフサイエンス・医療分野への主な取り組み ［生活］医薬品原料、化粧品原料等に注力、先端医療分野は再生医療機器などの 販売を進める ［合成］医療機器メーカー（シリンジ用など）への樹脂の販売 （億円） 主な環境・エネルギー分野の売上高（単純合算値） 500 51 39 21 29 250 18 合成樹脂他 333 生活産業 19 272 279 297 254 129 0 17/3期 18/3期 2Q 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 （実績） （実績） （見通し） （計画 ） （
Slide 36: 成長が見込める市場 農業分野
【重点施策 成長が見込める市場・未開拓分野への注力】 【参考】成長が見込める市場・未開拓分野への注力 農業分野への主な取り組み ［生活］野菜、果実などの農産物の栽培・販売、加工拠点の構築と加工品の 販売に注力 ［情電］粗飼料、農業資材関連の販売、農業用フィルムの販売 ［合成］農業用フィルムの販売 （億円） 主な農業分野の売上高（単純合算値） 60 20 30 12 情電他 9 生活産業 30 22 4 5 15 6 5 0 2 0 17/3期 18/3期 2Q 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 （実績） （実績） （見通し） （計画 ） （計画） （中計目標 ） （※）冷凍ブルー
Slide 37: コンパウンド製造拠点の進捗状況［メキシコ］
【参考】海外事業の更なる拡大と深化 コンパウンド製造拠点の進捗状況［メキシコ・自動車向け］ 新規案件の試作依頼は引き続き活発ながら 大型案件の立ち上がり遅れ等により、販売は計画比遅れ気味 2018年3月期2Ｑ 販売実績 3,100トン 2018年3月期 販売見通し 6,600トン 会社名 ： IK Plastic Compound Mexico, S.A. de C.V. 生産能力 ： 15,000トン/年 所在地 ： メキシコ中央部グアナフアト州シラオ 2013年11月稼働、2014年9月より量産開始 37
Slide 38: コンパウンド製造拠点の進捗状況［フィリピン］
【参考】海外事業の更なる拡大と深化 コンパウンド製造拠点の進捗状況［フィリピン・ＯＡ向け］ 主要ＯＡ顧客向けが伸びず苦戦が続いたが、足元の販売は回復傾向 新規顧客向けの販売も徐々にスタート 2018年3月期2Ｑ 販売実績 3,400トン 2018年3月期 販売見通し 7,100トン 会社名 : IK PLASTIC COMPOUND PHILS. INC. 生産能力 : 10,800トン/年 所在地 : フィリピン ラグナ州 2014年7月商業生産開始 38
Slide 39: ガバナンスの強化
【参考】ガバナンスの強化 取締役会評価について 取締役会の実効性と透明性を高め、企業価値を向上させることを目的 2016年3月期、2017年3月期 全取締役・監査役にアンケート形式による自己評価を実施 2018年3月期 第三者評価を実施中 ⇒ 2018年3月頃 評価結果を開示予定 39
Slide 40: グローバル人財マネジメントの確立
【参考】グローバル人財マネジメントの確立 人員の充実と共に、質的な面での強化育成を加速 ✓ 日本を含めたナショナルスタッフ同士の交流促進 ✓ Global Staff Meetingの継続的な開催 2017年5月に東京で開催（ナショナルスタッフ ６名参加） 「目指す姿（Vision）」、「価値観（IK Values）」の共有を目指す （人） 海外の商社部門人員と海外赴任者数の推移 1,000 商社部門 海外赴任者 663 693 699 591 628 570 500 90 90 90 93 95 95 0 【稲畑インディアの社員と役員】 13/3末 14/3末 15/3末 16/3末 17/
Slide 41: 1株当たりの当期純利益
【参考】1株当たりの当期純利益 （円） 200 162.61 160 151.91 156.25 137.01 137.20 120 111.34 104.29 97.45 80 【参考】 40 27.08 （355） （439） （604） （707） （891） 0 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （予想） （注）棒グラフ下部のカッコ（）内は、期中に実施した自己株式取得額（百万円） 41
Slide 42: 樹脂コンパウンドの年間生産能力
【参考】樹脂コンパウンドの年間生産能力 中国 （2拠点） コンパウンド統括室 52,200 MT/Y （日本） 情報共有 設備・原料の平準化 一括購入によるコスト削減 ベトナム 36,000 MT/Y タイ フィリピン 38,400 MT/Y 10,800 MT/Y 顧客の海外進出に併せて拠点をスクラップアンドビルド 現地で同じ品質、同じサービスの提供を目指す マレーシア 21,600 MT/Y インドネシア 37,200 MT/Y メキシコ 211,200 MT/Y 7ヵ国8拠点（2017年9月30日現在） 15,000 MT/Y 42
Slide 43: 会社概要
【参考】会社概要 会社名 稲畑産業株式会社 事業年度 毎年4月1日から 翌年3月31日まで 創業 1890年10月1日 上場市場 東証一部 設立 1918年6月10日 証券コード 8098 資本金 93億6千4百万円 単元株式数 100株 代表取締役 社長執行役員 代表者 稲畑 勝太郎 株主数 11,894名 大阪本社/大阪市中央区南船場一丁目 大株主の状況 住友化学株式会社 本社 15番14号 （持株比率上位3 22.4％ 東京本社/東京都中央区日本橋本町二 株主と持株比率） 日本トラスティ・サービス信 丁目8番2号 託銀行株式会社（信託口） 5.3 % 従業員数 629名〔連結3,998名
Slide 44: ＩＲに関するお問い合わせ先
ＩＲに関するお問い合わせ先 稲畑産業株式会社 財務経営管理室 ＩＲ企画部 TEL 050-3684-4007 FAX 03-3639-6410 E-mail inabata-ir@inabata.com 将来の見通しに関する注意事項 本資料にて開示されているデータおよび将来に関する予測は、本資料の発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくも のです。従いましてこれらのデータや将来の予測は、不確定な要素を含んだものであり、将来の業績等を保証するもの ではないことをご理解下さい。 数値の表示に関して 資料内の億円単位、百万円単位の数値は、それぞれ億円未満、百万円未満を切り捨てておりますので、