Meiji Holdings Co., Ltd. · TSE:2269

Meiji — ESG Presentation (March 2021)

28 slides from Meiji's sustainability presentation, Mar 1, 2021

  1. Slide 1: 明治グループ長期環境ビジョン発表会

    証券コード︓2269 明治グループ⻑期環境ビジョン発表会 2021年３⽉１⽇

  2. Slide 2: 本日の内容

    本⽇の内容 １．明治グループ⻑期環境ビジョンについて ２．ESG投資枠について ３．サステナビリティファイナンス・フレームワークについて 2 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  3. Slide 3: 本日の内容

    本⽇の内容 １．明治グループ⻑期環境ビジョンについて ２．ESG投資枠について ３．サステナビリティファイナンス・フレームワークについて 3 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  4. Slide 4: 2050年の地球環境

    2050年の地球環境 2050年に各分野で想定される状況 ①世界の温室効果ガス排出量は1.5倍に増加 1.気候変動 ②気温上昇２℃以内というパリ協定の国際⽬標を超える ①⽔道が利⽤できない⼈⼝は2億4000万⼈以上に上る 2.⽔資源 ②基本的な衛⽣施設を利⽤できない⼈⼝は１4億⼈に 世界の⼈⼝増加に伴い、廃棄物処理の課題が深刻化 3.廃棄物 インドや中国を中⼼に、粒⼦状物質による死亡者が2倍の年360万⼈に 4.環境汚染 5.⽣物多様性 陸上の⽣物多様性は2050年までにさらに 10％減少 資料中のデータ：経済協力開発機構（OECD）『OECD環境アウトルック2050』 4 ｜ 2021.3.

  5. Slide 5: 生態系の維持の必要性

    ⽣態系の維持の必要性 1.明治グループと⽣態系とのつながり 2.⽣態系ピラミッド (1)明治グループの事業 ①⾃然の恵みが維持されていることが不可⽋ ②⾃然資本は重要な経営基盤 (2)将来に向けて ⾃然の恵みを享受するために、⽣物多様性 を保全し、⽣態系を維持することが必要 出典︓©（公財）⽇本⽣態系協会 ⽣態系の維持には⼗分な⽔や空気などの ⾃然資本が必要 5 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  6. Slide 6: 明治グループ長期環境ビジョン「Meiji Green Engagement for 2050」

    明治グループ⻑期環境ビジョン １.コンセプト 将来にわたって⾃然との共⽣を図るために、企業活動に伴う環境負荷の最⼩化 2.名称 明治グループ⻑期環境ビジョン 「Meiji Green Engagement for 2050」 ３.「Engagement」に込めた想い ４.キービジュアル Engagement ①対話 地球環境と対話をしながら 「⼈も地球も健やかな未来」を⽬指す ②約束 健全な地球環境の維持を約束 ③貢献意欲 従業員が⾃発的に活動し、 持続可能な地球環境の実現に貢献 6 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All r

  7. Slide 7: 明治グループ長期環境ビジョン 4つの活動ドメイン

    明治グループ⻑期環境ビジョン ４つの活動ドメイン 気候変動 ⽔資源 資源循環 汚染防⽌ 7 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  8. Slide 8: 気候変動

    気候変動 【⽬指す姿】 カーボンニュートラルを実現 2050年⽬標 ①2050年までに、サプライチェーン全体でCO2などの温室効果 ガス排出量を実質ゼロにします（カーボンニュートラル） 気候変動 ②2050年までに、⾃社拠点における総使⽤電⼒量に占める 再⽣可能エネルギー⽐率100％を達成します 8 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  9. Slide 9: 気候変動：カーボンニュートラルの実現

    気候変動︓カーボンニュートラルの実現 2050年⽬標達成に向けて グローバルでのCO2総排出量(Scope1,2)を削減 CO２削減 2023年度⽬標︓23％以上削減 2030年度⽬標︓40％以上削減 ＊2015年度⽐ グローバルで総使⽤電⼒量に占める再⽣可能エネルギー ⽐率を拡⼤ 再⽣可能 エネルギー活⽤ 2023年度⽬標︓15％以上へ拡⼤ 2030年度⽬標︓50％以上へ拡⼤ 9 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  10. Slide 10: 気候変動：カーボンニュートラルの実現

    気候変動︓カーボンニュートラルの実現 1.現状の主な取り組み (1)CO2削減に向けた省エネ活動 (2)再⽣可能エネルギーの活⽤ ①省エネ機器の積極導⼊ ①太陽光発電パネル 導⼊拡⼤ メイジ・アメリカ トップランナー変圧器 サンタアナ⼯場 ②⽣産設備の最適制御 ②メタン発酵によるバイオ マスエネルギーの活⽤ 坂⼾⼯場 変電所マルチメーター メタン発酵処理施設 ③モーダルシフトの積極的導⼊ ③再⽣可能エネルギー由来電⼒の活⽤ 2.今後の主な取り組み ①SBT認定の取得 ②インターナルカーボン ➂次世代技術の利活⽤ (Science Based Target) プライシング（ICP）の導⼊ 新技術

  11. Slide 11: 気候変動：カーボンニュートラルの実現

    気候変動︓カーボンニュートラルの実現 1.特定フロン全廃 国内明治グループにおいての特定フロン保有量 特定フロン削減 2023年度⽬標︓35％以上削減 2030年度⽬標︓全廃 ＊2020年度⽐ ２.特定フロン全廃へのマイルストーン 3.具体的な取り組み 35％ 削減 現状約1500台の特定フロン 使⽤機器を所有 75％ 削減 全廃へ ⾃然冷媒機器や代替フロン機器 への転換 2020 2023 2026 2030 （基準年度） 11 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  12. Slide 12: 水資源

    ⽔資源 【⽬指す姿】 限りある資源である⽔の永続的な 利⽤の実現 2050年⽬標 ①2050年までに、⾃社拠点での⽔使⽤量の原単位を2017年 度⽐で半減します ②2050年までに、製品原料として使⽤する⽔を100％還元します ⽔資源 （ウォーターニュートラル） ③⾃社拠点が⽴地する地域や、原料調達地域での⽔リスクの解決 に取り組みます 12 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  13. Slide 13: 水資源：使用量の削減

    ⽔資源︓使⽤量の削減 1.2050年⽬標達成向けて グローバルでの⽔使⽤量（原単位）を削減 ⽔使⽤量 2023年度⽬標︓10％以上削減 2030年度⽬標︓20％以上削減 ＊2017年度⽐ 2.具体的な取り組み ①洗浄⽔の効率的使⽤ 愛知⼯場 ②節⽔機器の導⼊ (1)リデュース 節⽔ホース 節⽔ノズル ➂⾬⽔の活⽤ 明治イノベーションセンター 冷却⽔の再利⽤ (2)リユース ⽔循環型の冷却器 13 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  14. Slide 14: 水資源：ウォーターニュートラルの実現

    ⽔資源︓ウォーターニュートラルの実現 1.2050年⽬標達成に向けて 製品原料として使⽤する⽔の還元率 ⽔使⽤量の還元 2023年度⽬標︓27％以上 2030年度⽬標︓45％以上 2.⽔源涵養について 涵養の⽅法 ①森林保全 ②⽔⽥湛⽔ ③⾬⽔浸透 ３.現状の取り組み ①KMバイオロジクス(株)において、⽔⽥湛⽔を実施。 ②2020年度は約18％の⽔を還元予定 熊本市にて ⽔⽥湛⽔を実施 ４.今後の取り組み ①⼯場⽔源地における森林保全や、新たな⽔⽥湛⽔の実施 ②⼯場の敷地内への⾬⽔浸透設備の導⼊ 14 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co.,

  15. Slide 15: 水資源：水リスクへの対応

    ⽔資源︓⽔リスクへの対応 1.⽔リスク評価の実施 国内外全ての⽣産系拠点の⽔リスクを調査。対応の優先順位を明確化。 ①洪⽔リスク ②⽔質リスク ➂渇⽔リスク 2.具体的な取り組み ①洪⽔リスク対策 ②⽔質リスク対策 防⽔壁の設置 ＲＯ膜の導⼊ 防⽔壁 ⽇本罐詰(株) RO膜設備 ３.今後の対応 ⽔リスクを踏まえた事業継続計画（BCP）の策定 (1)ソフト⾯ ①⼈命救助を最優先した、警戒レベルでの⾏動を明⽂化 ②⾃⼯場の洪⽔被害時の代替⽣産⼯場の検討 (2)ハード⾯ 各リスクごとの被害想定額により対策を⽴案、実施 15 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holding

  16. Slide 16: 資源循環

    資源循環 【⽬指す姿】 「サーキュラーエコノミー」への移⾏ 2050年⽬標 ①製造⼯程での廃棄物のゼロエミッションを実現します 資源循環 ②再⽣材などを活⽤し容器包装に使⽤する新たな⾃然資本の 最⼩化を実現します 16 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  17. Slide 17: 資源循環：ゼロエミッションの実現

    資源循環︓ゼロエミッションの実現 1.現状の取り組み (1)排出物の発⽣抑制 (2)リサイクルの徹底 ①⽣産効率の向上 ①動植物性残渣 ａ.飼料化 b.肥料化 c.メタン発酵 ②容器包装の使⽤量削減 ②容器包装 再⽣処理事業者によるリサイクル 2.今後の取り組み (1)リサイクルに適した素材の開発 (2)リサイクル設備の導⼊ (3)炭化技術の活⽤ (4)ITの活⽤ 17 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  18. Slide 18: 資源循環：自然資本の最小化

    資源循環︓⾃然資本の最⼩化 1.プラスチック使⽤量の削減に関する⽬標について 国内の容器包装などのプラスチック使⽤量削減 プラスチック削減 2023年度⽬標︓15％以上削減 *2017年度⽐ 2030年度⽬標︓25％以上削減 2.具体的な取り組み (1)リデュース（軽量化） (2)リユース・リサイクル ①容器包装の軽量化 プラスチック製物流資材の再利⽤ ②紙製への変更 ドリンクタイプペットボトル重量︓ 13g→8.7gに軽量化 パレット クレート (3)バイオマスプラ・再⽣プラの使⽤拡⼤ (4)お取引先様との協働 ①容器・包装への配合 ①環境配慮型素材の研究開発 バイオマスプラを10％配合 ②

  19. Slide 19: 汚染防止

    汚染防⽌ 【⽬指す姿】 事業活動由来の環境汚染ゼロへ 2050年⽬標 ①事業活動由来の化学物質による環境汚染ゼロを⽬指します 汚染防⽌ ②サプライチェーン全体における環境汚染の課題解決に取り組みます 19 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  20. Slide 20: 汚染防止

    汚染防⽌ 1.現状の取り組み ①⽔質管理 a.法令よりも厳しい⾃主基準を設定 b.活性汚泥処理法による排⽔処理 (1)排⽔処理 ②環境技術を⽤いた設備の導⼊ 排⽔負荷の⼤きい廃液には、 ⼆段階での処理を実施 メタン発酵排⽔処理設備 ①環境への排出量のモニタリング管理と最⼩化 (2)化学物質管理 ②各国法規制に準じた⾃主管理基準の強化徹底 2.今後の取り組み (1)安全性の⾼い化学物質への切り替え (2)サプライチェーン全体での汚染防⽌の取り組みの強化 20 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved

  21. Slide 21: 本日の内容

    本⽇の内容 １．明治グループ⻑期環境ビジョンについて ２．ESG投資枠について ３．サステナビリティファイナンス・フレームワークについて 21 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  22. Slide 22: ESG投資枠について

    ESG投資枠について ＥＳＧ投資枠３００億円の設定 主要項⽬ 投資内容 ①省エネに優れたトップランナー設備への更新・導⼊ ＣＯ２排出量の削減 ②太陽光発電設備の導⼊ など 脱フロン対策 ①ノンフロン冷蔵・冷凍設備への更新・導⼊ など プラスチック使⽤量の ①容器包装軽量化・再利⽤のための設備の導⼊ 削減 ②環境に配慮した容器包装設備の導⼊ など ①⽣産⼯程における洗浄⽔の再利⽤設備の導⼊ ⽔資源の確保 ②⽔質改善・⾬⽔利⽤設備の導⼊ など 22 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  23. Slide 23: 本日の内容

    本⽇の内容 １．明治グループ⻑期環境ビジョンについて ２．ESG投資枠について ３．サステナビリティファイナンス・フレームワークについて 23 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  24. Slide 24: サステナビリティファイナンス・フレームワーク

    サステナビリティファイナンス・フレームワーク 2021年1⽉ サステナビリティファイナンス・フレームワークの策定 1.策定の⽬的 「明治グループサステナビリティ2026ビジョン」の実現に向けた活動に必要な資⾦に ついて、サステナビリティファイナンスを活⽤し、社会課題の解決を図る。 2.フレームワークの概要 ICMA(国際資本市場協会)のグリーンボンド原則およびソーシャルボンド原則に 定められた4要素に基づき策定。 プロジェクトの評価 調達資⾦の使途 調達資⾦の管理 レポーティング と選定のプロセス 3.第三者による評価取得 第三者機関である株式会社⽇本格付研究所（JCR）から、 最上位である「

  25. Slide 25: サステナビリティファイナンス・フレームワーク

    サステナビリティファイナンス・フレームワーク 【選定された資⾦使途︓11項⽬】 持続可能な こころとからだの 環境 調達 健康 ①サステナブルカカオ調達 ④国内外⼯場の ⑧乳幼児栄養への取組に 省エネ化・創エネ化 係る設備投資･研究開発 ②カカオ農家⽀援活動 ⑤国内外における ⑨感染症対策に係る研究 ③責任あるサプライチェーン ⽔資源の確保・保護 開発および設備投資 構築 ⑥環境に配慮した商品 ⑩健康寿命の延伸に係る パッケージへの転換 研究開発 ⑦地域⽣態系の保護活動 ⑪次世代育成に貢献する 活動 25 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co.,

  26. Slide 26: ご質問方法（挙手）

    ご質問方法（挙手） 質問⽅法 （挙⼿） ①挙⼿ボタンを 押してください ②ご質問への回答 が終わりましたら、 再度押していただ きOFFにして ください ※参加者ウィンドウが開かれておらず、挙⼿ボタンが⾒当たらない場合は、 右下の「参加者」ボタンをクリックしてください 26 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  27. Slide 27: ご質問方法（チャット）

    ご質問方法（チャット） 質問⽅法 （チャット） ①送信先に 「主催者とプレゼンタ」 を選択 ②こちらにご質問 を⼊⼒いただき、 「Enter」ボタン を押してください 27 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

  28. Slide 28: お問い合わせ先

    お問い合わせ先 ■お問い合わせ先 明治ホールディングス株式会社 ＩＲ広報部 ＩＲ広報Ｇ 電話：03-3273-3917 E-mail：ir-info@meiji.com ・ 本資料に記載されている業績見通しなどの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報、および合理的 であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績などはさまざまな要因により大きく異なる可能性が あります。 ・ 本資料には、医薬品 （開発中の製品を含む） に関する情報が含まれておりますが、その内容は宣伝広告、 医学的アドバイスを目的としているものではありません。 28 ｜ 2021.3.1 ｜ Copyright ©

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