Deutz Ag · XETR:DEZ

Deutz — FY2008 Earnings Presentation

38 slides from Deutz's earnings presentation, Mar 20, 2009

  1. Slide 1: Analystenkonferenz Geschäftsjahr 2008

    ANALYSTENKONFERENZ Geschäftsjahr 2008 Frankfurt/Main, 20. März 2009

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda Überblick GJ 2008 Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Finanzkennzahlen GJ 2008 Helmut Meyer, Finanzvorstand Ausblick und Maßnahmenprogramm "MOVE" Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Anhang Analystenkonferenz - Geschäftsjahr 2008 Frankfurt/Main, 20. März 2009 2

  3. Slide 3: Überblick Geschäftsjahr 2008

    Überblick Geschäftsjahr 2008 Das Jahr 2008 endete mit der größten Finanz- und Wirtschaftskrise seit Jahrzehnten - Gute Geschäftsentwicklung im 1. Halbjahr 2008; Auftragslage ließ keinen Einbruch erkennen - Ab Jahresmitte rückläufige Nachfrage mit zunehmender Stärke - Wesentliche Abnehmerbranchen von

  4. Slide 4: Absatzentwicklung im 5-Jahresvergleich

    Absatzentwicklung im 5-Jahresvergleich in Stück -12% Ø +18% p.a. 285.861 252.359 236.679 195.082*) 172.684*) 151.242 148.687 134.619 103.672 2004 2005 2006 2007 2008 H1 H2 H1 H2 Nach mehreren Wachstumsjahren in Folge verhindert weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise weiteres Rekordjahr Der guten Ges

  5. Slide 5: Überblick: Absatz

    Überblick: Absatz in Stück -11,7% -43,5% 285.861 36.890 252.359 79.451 248.971 32.678 11.790 219.681 67.661 44.868 8.571 36.297 GJ 2007 GJ 2008 Q4 2007 Q4 2008 Absatzrückgang betrifft alle Regionen und alle Anwendungsbereiche, vor allem Baumaschinen und Material-Handling-Geräte; deutlicher Absatzein

  6. Slide 6: Überblick: Umsatz

    Überblick: Umsatz in Mio. € -1,9% -25,7% 1.524,2 1.495,0 338,2 351,8 423,5 1.186,0 1.143,2 100,1 314,7 323,4 93,9 220,8 GJ 2007 GJ 2008 Q4 2007 Q4 2008 Rückgang beim Umsatz i. Vgl. zum Absatz weniger stark ausgeprägt aufgrund von Mixeffekten; DEUTZ Customised Solutions mit Umsatzanstieg (+4%) im Jah

  7. Slide 7: Umsatz nach Regionen

    Umsatz nach Regionen GJ 2008 (GJ 2007/Veränderung in %) Afrika/Mittlerer Osten 6% 86,4 Mio. € (-2,7%) Deutschland 24% Asien/Pazifik 8% 364,7 Mio. € (+8,7%) 118,6 Mio. € (-4,2%) 1.495,0 Mio. € (1.524,2 Mio. €) Amerika 12% 180,7 Mio. € (-12,8%) Übriges Europa 50% 744,6 Mio. € (-3,2%) Analystenkonferen

  8. Slide 8: Überblick: Auftragseingang

    Überblick: Auftragseingang in Mio. € -13,9% -42,4% 1.584,5 1.363,5 380,6 331,0 1.203,9 1.032,5 369,1 88,6 280,5 212,6 54,4 158,2 GJ 2007 GJ 2008 Q4 2007 Q4 2008 Rückläufige Nachfrage hat sich in Q4 2008 nochmals beschleunigt; i.W. Bereich Mobile Arbeitsmaschinen Auftragseingangsentwicklung spiegelt

  9. Slide 9: Überblick Segmente: Kompaktmotoren

    Überblick Segmente: Kompaktmotoren GJ GJ Delta Q4 Q4 Delta in Mio. € 2008 2007 in % in Mio. € 2008 2007 in % Auftragseingang 1.032,5 1.203,9 -14,2 Auftragseingang 158,2 280,5 -43,6 Absatz (Stück) 219.681 248.971 -11,8 Absatz (Stück) 36.297 67.661 -46,4 Umsatz 1.143,2 1.186,0 -3,6 Umsatz 220,8 323,4

  10. Slide 10: Kompaktmotoren: Umsatz nach Anwendungsbereichen

    Kompaktmotoren: Umsatz nach Anwendungsbereichen GJ 2008 (GJ 2007/Veränderung in %) Sonstige 1% Mobile 8,1 Mio. € (-52,4 %) Arbeitsmaschinen 40% 454,8 Mio. € (-12,0%) Service 9% 100,6 Mio. € (+8,8%) 1.143,2 Mio. € (1.186,0 Mio. €) Landtechnik 16% 186,0 Mio. € (+37,0%) Stationäre Anlagen 15% Automotiv

  11. Slide 11: Überblick Segmente: DEUTZ Customised Solutions

    Überblick Segmente: DEUTZ Customised Solutions GJ GJ Delta Q4 Q4 Delta in Mio. € 2008 2007 in % in Mio. € 2008 2007 in % Auftragseingang 331,0 380,6 -13,0 Auftragseingang 54,4 88,6 -38,6 Absatz (Stück) 32.678 36.890 -11,4 Absatz (Stück) 8.571 11.790 -27,3 Umsatz 351,8 338,2 4,0 Umsatz 93,9 100,1 -6,

  12. Slide 12: DEUTZ Customised Solutions: Umsatz nach Anwendungsbereichen

    DEUTZ Customised Solutions: Umsatz nach Anwendungsbereichen GJ 2008 (GJ 2007/Veränderung in %) Landtechnik 3% Service 32% 9,8 Mio. € (-64,9%) 111,4 Mio. € (+0,4%) Sonstige 7% 23,8 Mio. € (+18,4%) 351,8 Mio. € Automotive 12% (338,2 Mio. €) 43,1 Mio. € (+2,1%) Mobile Stationäre Anlagen 25% Arbeitsmasc

  13. Slide 13: Agenda

    Agenda Überblick GJ 2008 Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Finanzkennzahlen GJ 2008 Helmut Meyer, Finanzvorstand Ausblick und Maßnahmenprogramm "MOVE" Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Anhang Analystenkonferenz - Geschäftsjahr 2008 Frankfurt/Main, 20. März 2009 13

  14. Slide 14: Überblick Finanzkennzahlen Geschäftsjahr 2008

    Überblick Finanzkennzahlen Geschäftsjahr 2008 EBIT durch deutlichen Absatzrückgang, höhere Materialkosten, Anlaufverluste DEUTZ Dalian (DDE) sowie Einmaleffekte negativ beeinflusst: - EBIT vor Einmaleffekten 31,8 Mio. € (95,5 Mio. €) davon Anlaufverluste DDE 11,1 Mio. € (6,0 Mio. €) Einmaleffekte*)

  15. Slide 15: Finanzkennzahlen: EBIT vor Einmaleffekten

    Finanzkennzahlen: EBIT vor Einmaleffekten in Mio. € -66,7 % 95,5 5,5 44,7 24,5 31,8 45,3 13,4 -12,1 47,1 11,2 11,9 -13,6 -1,7 -0,1 -22,6 -1,4 GJ 2007 GJ 2008 Q4 2007 Q4 2008 EBIT-Marge 6,3% 2,1% 5,8% -3,8% Kompaktmotoren DEUTZ Customised Solutions Sonstiges Analystenkonferenz - Geschäftsjahr 2008 Fr

  16. Slide 16: Finanzkennzahlen: F&E und Investitionen

    Finanzkennzahlen: F&E und Investitionen in Mio. € F&E Investitionen +61,8% -29,5% 90,3 167,8**) 7,3 11,6 160,5**) 78,7 118,1 55,8 11,5 8,5 106,6 47,3 2007 2008 2007 2008 F&E-Quote*) 3,7% 6,0% Geplante Investitionen für Kapazitätserweiterungen Intensivierung der Ausgaben für F&E mit Blick auf wurden

  17. Slide 17: Finanzkennzahlen: Nettofinanzposition und Working Capital

    Finanzkennzahlen: Nettofinanzposition und Working Capital in Mio. € Nettofinanzposition Working Capital +4,1% 205,0 89,7 196,9 78,7 -12,2 2007 2008 Working- 2007 2008 Capital-Quote (ø) 13,3% 16,2% Wert des Vorjahres beeinflusst durch Mittelzufluss Aufbau Working Capital durch Anstieg Vorräte aus Ver

  18. Slide 18: Finanzschulden und Fälligkeiten

    Finanzschulden und Fälligkeiten in Mio. € 31.12. 2008 31.12.2007 Wandelschuldverschreibungen -- 2,7 Anleihe (US Private Placement)*) 196,2 190,1 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 23,4 28,5 Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing 0,1 0,1 Gesamt 219,7 221,4 *) Höhe Anleihe zum Zeitpunkt

  19. Slide 19: Agenda

    Agenda Überblick GJ 2008 Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Finanzkennzahlen GJ 2008 Helmut Meyer, Finanzvorstand Ausblick und Maßnahmenprogramm "MOVE" Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Anhang Analystenkonferenz - Geschäftsjahr 2008 Frankfurt/Main, 20. März 2009 19

  20. Slide 20: Verlässliche Prognosen aufgrund der großen konjunkturellen Unsicherheiten schwierig

    Verlässliche Prognosen aufgrund der großen konjunkturellen Unsicherheiten schwierig Ausblick GJ 2009 Auftragseingang/Absatz/Umsatz deutlich unter Vorjahr EBIT leicht positives operatives Ergebnis + erfolgreiche Umsetzung "MOVE" auf Höhe des GJ 2008*), Investitionen (ohne F&E) flexibel entsprechend d

  21. Slide 21: DEUTZ Maßnahmenprogramm MOVE

    DEUTZ Maßnahmenprogramm "MOVE" MOVE Programm zur Ertrags- und Zukunftssicherung Kurzfristige Maßnahmen zur Absicherung der Profitabilität Schwerpunkt 2009 Senkung der Gemeinkosten (Personal- und Sachkosten) Senkung der Materialkosten Anpassung der Mitarbeiterzahlen an veränderte Absatzprognosen Effi

  22. Slide 22: Anpassung der Mitarbeiterstrukturen an die veränderte Absatzsituation

    Anpassung der Mitarbeiterstrukturen an die veränderte Absatzsituation Anzahl der flexibel beschäftigten Mitarbeiter ab Jahresmitte deutlich reduziert - 06/2008: rd. 1.200 Personen, 12/2008: rd. 400 Personen - Auslauf von weiteren befristeten Verträgen im Jahresverlauf 2009 Seit Dezember 2008 Kurzarb

  23. Slide 23: Herausforderungen des 21. Jahrhunderts für F&E: Grenzwerte verschärft

    Herausforderungen des 21. Jahrhunderts für F&E: Grenzwerte verschärft, Emissionen reduziert Partikel [g/kWh] 10 0,9 1999 bis 2014: Partikel und Stickoxide (NOx) müssen jeweils um rd. 96 % reduziert werden Motorenhersteller sind für Einhaltung der Grenzwerte verantwortlich 0,8 0,7 US Tier 1 / EU Stuf

  24. Slide 24: Herausforderungen für F&E: Schärfere Richtlinien erfordern zusätzliche Technologien

    Herausforderungen des 21. Jahrhunderts für F&E: Schärfere Richtlinien erfordern zusätzliche Technologien 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 kW 130 – 560 75 – 130 Inner- und Innermotorische außermotorische 56 – 75 Maßnahmen Maßnahmen 37 – 56 19 – 37 Constant Speed EU Stufe II EU Stufe

  25. Slide 25: Auswirkungen im Einbau durch EU Stufe III B und EU Stufe IV

    Auswirkungen im Einbau durch EU Stufe III B und EU Stufe IV Technologie – Design Studie für Stufe IV / 4 Liter Motor Min. 30 L Geräteseitige Komponenten Motorseitige Komponenten ca. 80 L ? L Einbauten bzw. Freiraum zur Entlüftung des Motorraums*) Gesamter Dosier Pumpe: 10 L Zusatz- Bauraum: AdBlue T

  26. Slide 26: Zitat Dr.-Ing. Helmut Leube

    „Alles in allem hat DEUTZ gute Voraussetzungen, um nach der Weltwirtschaftskrise schnell auf den profitablen Wachstumskurs zurückzukehren.“ Dr.-Ing. Helmut Leube Vorstandsvorsitzender der DEUTZ AG Analystenkonferenz - Geschäftsjahr 2008 Frankfurt/Main, 20. März 2009 26

  27. Slide 27: Agenda

    Agenda Überblick GJ 2008 Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Finanzkennzahlen GJ 2008 Helmut Meyer, Finanzvorstand Ausblick und Maßnahmenprogramm "MOVE" Dr.-Ing. Helmut Leube, Vorstandsvorsitzender Anhang Analystenkonferenz - Geschäftsjahr 2008 Frankfurt/Main, 20. März 2009 27

  28. Slide 28: Kennzahlenüberblick (I)

    Kennzahlenüberblick (I) in Mio. € 2008 2007 Delta in % Umsatz 1.495,0 1.524,2 -1,9 EBITDA 91,9 161,0 -42,9 EBIT 17,5 95,5 -81,7 EBIT vor Einmaleffekten 31,8 95,5 -66,7 EBIT-Rendite 1,2 6,3 -- EBIT-Rendite vor Einmaleffekten (in %) 2,1 6,3 -- Konzernergebnis -4,2 59,4 -- Ergebnis je Aktie, unverwässe

  29. Slide 29: Kennzahlenüberblick (II)

    Kennzahlenüberblick (II) in Mio. € 2008 2007 Delta in % Bilanzsumme 1.206,3 1.378,6 -12,5 Eigenkapital 511,3 557,1 -8,2 Eigenkapitalquote (in %) 42,4 40,4 -- Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 89,7 -38,7 -- Free Cashflow -23,3 -111,5 79,1 Nettofinanzposition -12,2 89,7 -- Working Capital (Sti

  30. Slide 30: Gewinn- und Verlustrechnung

    Gewinn- und Verlustrechnung in Mio. € 2008 2007 Delta in % Umsatzerlöse 1.495,0 1.524,2 -1,9 Bestandsveränderung und andere aktivierte Eigenleistungen 25,4 30,1 -15,6 Sonstige betriebliche Erträge 65,0 66,7 -2,5 Materialaufwand -1.039,7 -1.029,7 1,0 Personalaufwand -290,0 -275,0 5,5 Planmäßige Absch

  31. Slide 31: Bilanz Aktiva

    Bilanz Aktiva Aktiva, in Mio. € 31.12.2008 31.12.2007 Delta in % Langfristige Vermögenswerte (vor latenten Steueransprüchen) 539,7 511,3 5,6 Latente Steueransprüche 33,1 49,4 -33,0 Vorräte 222,0 214,2 3,6 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 121,1 188,8 -35,9 Sonstige Forderungen und Vermögens

  32. Slide 32: Bilanz Passiva

    Bilanz Passiva Passiva, in Mio. € 31.12.2008 31.12.2007 Delta in % Eigenkapital 511,3 557,1 -8,2 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 169,3 176,7 -4,2 Latente Steuerrückstellungen 0,1 -- -- Übrige Rückstellungen 45,7 46,5 -1,7 Finanzschulden 214,1 216,0 -0,9 Übrige Verbindlichke

  33. Slide 33: Kapitalflussrechnung (verkürzt)

    Kapitalflussrechnung (verkürzt) in Mio. € 31.12.2008 31.12.2007 EBIT 17,5 95,5 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (fortgeführte Aktivitäten) 89,7 -38,7 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (nicht fortgeführte Aktivitäten) 0,0 -9,1 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (gesamt) 89,7 -

  34. Slide 34: Überblick Segmente GJ 2008

    Überblick Segmente GJ 2008 GJ GJ Delta GJ GJ Delta Auftragseingang (Mio. €) 2008 2007 in % Absatz (Stück) 2008 2007 in % Kompaktmotoren 1.032,5 1.203,9 -14,2 Kompaktmotoren 219.681 248.971 -11,8 DEUTZ Customised Solutions 331,0 380,6 -13,0 DEUTZ Customised Solutions 32.678 36.890 -11,4 Summe Aktivit

  35. Slide 35: Überblick Segmente 4. Quartal 2008

    Überblick Segmente 4. Quartal 2008 Q4 Q4 Delta Q4 Q4 Delta Auftragseingang (Mio. €) 2008 2007 in % Absatz (Stück) 2008 2007 in % Kompaktmotoren 158,2 280,5 -43,6 Kompaktmotoren 36.297 67.661 -46,4 DEUTZ Customised Solutions 54,4 88,6 -38,6 DEUTZ Customised Solutions 8.571 11.790 -27,3 Summe Aktivitä

  36. Slide 36: Finanzkalender 2009

    Finanzkalender 2009 Bilanzpressekonferenz Köln 19. März 2009 Veröffentlichung Geschäftsbericht 2008 Analystenkonferenz Frankfurt am Main 20. März 2009 Hauptversammlung Köln 30. April 2009 Zwischenbericht 1. Quartal 2009 7. Mai 2009 Telefonkonferenz mit Analysten und Investoren Zwischenbericht 1. Hal

  37. Slide 37: Kontakt

    Kontakt DEUTZ AG Sandra Siegele Investor Relations Ottostraße 1 51149 Köln (Porz-Eil) Telefon: +49 (0)221 822 2492 Telefax: +49 (0)221 822 15 2492 E-Mail: siegele.s@deutz.com www.deutz.com Analystenkonferenz - Geschäftsjahr 2008 Frankfurt/Main, 20. März 2009 37

  38. Slide 38: Disclaimer

    Disclaimer Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nichts anderes angegeben ist. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass

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