Slide 1: 2023年3月期 決算説明会
東京証券取引所 プライム市場 1959 株式会社九電工 2023年3月期 決算説明会 2023年5月18日 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 0
Slide 2: 目次
目次 2023年3月期 決算概要 2 2024年3月期計画 19 決算ハイライト 3 2024年3月期 通期計画 20・21 損益計算書の概要 4 配当金の推移 22 営業利益増減要因 5~7 中期経営計画・成⾧戦略 23 受注・売上・手持工事高の状況 数値目標 24 1. 部門別受注・売上の状況 8 売上計画ロードマップ 25 2. 得意先別受注・売上の状況 9 3年目(2022年度)の総括 26 3. 地域別受注・売上の状況 10・11 4年目(2023年度)の重点取り組み 27 4. 期末手持工事高の状況 12 技術者との共働体制の構築 28 施工実績 13 Appendix 29 発電
Slide 3: 2023年3月期 決算概要
2023年3月期 決算概要 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 2
Slide 4: 決算ハイライト
決算ハイライト 受注高 440,507百万円 前年同期比 117.3% 売上高 395,783百万円 前年同期比 105.1% 営業利益 32,083百万円 前年同期比 96.8% All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 3
Slide 5: 損益計算書の概要
損益計算書の概要 (百万円、下段は売上高比率) 2023年3月期 2022年3月期 実績 前年比 計 画 (2023.1.31) 計画比 売上高 376,563 395,783 105.1% 400,000 98.9% (100.0%) (100.0%) (100.0%) 売上総利益 57,361 57,889 100.9% 59,000 98.1% (15.2%) (14.6%) (14.8%) 営業利益 33,137 32,083 96.8% 32,500 98.7% (8.8%) (8.1%) (8.0%) 経常利益 36,828 35,462 96.3% 35,000 101.3% (
Slide 6: 営業利益増減要因
営業利益増減要因 (億円) A 360 赤:増加 設備工事業の 売上高増加 青:減少 (配電線除) D 340 +19 その他事業 ▲27 C 配電線工事 +8 ▲16 +5 320 B 331 設備工事業の E 利益率低下 販売管理費の増加 2022.3月期 (配電線除) 320 営業利益 2023.3月期 営業利益 300 280 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 5
Slide 7: 工事売上高・平均利益率の内訳
工事売上高・平均利益率の内訳(九電工単体:配電線除く) 平 25.5 26.0 25.6 25.1 均 24.9 500,000 22.4 ( ) % 利 益 率 19.1 19.5 17.9 400,000 17.8 18.0 16.5 工事売上高 計 315,566 15.7 15.0 (百万円) 計 305,015 14.9 計 289,434 計 284,059 300,000 工事進行基準 計 274,526 未 売 116,004 引 上 122,858 40% 37% 95,302 33% 98,429 35% 渡 高 86,575 32% し 200,000 工事進行基準 83
Slide 8: 工事売上高・平均利益率の内訳 四半期会計期間別
工事売上高・平均利益率の内訳 四半期会計期間別 (九電工単体:配電線除く) 150,000 28.8 平 27.1 均 25.9 ( ) % 利 24.5 益 25.8 率 25.3 21.4 工事売上高 計 106,386 (百万円) 17.1 100,000 15.4 15.3 15.7 44% 47,096 13.7 計 72,944 計 57,694 計 47,034 43,502 54% 17,693 17% 50,000 未 工事進行基準 60% 引 売 渡 上 59% 34,689 し 高 27,354 7,123 7% 工事進行基準 12% 39% 引 売 10% 3,874
Slide 9: 部門別受注・売上の状況 設備工事業
部門別受注・売上の状況 <設備工事業> (百万円) (百万円) 部門別売上高 部門別受注高 ■2021年3月期 ■2021年3月期 214,668 ■2022年3月期 ■2022年3月期 ■2023年3月期 ■2023年3月期 159,783 153,773 155,087 154,647 152,495 142,575 134,156 123,199 131,872 119,511 118,699 48,409 46,628 54,564 45,654 45,793 45,774 46,659 45,646 42,868 39,787 18,229 22,782 配電線 電気 空調衛生 太陽
Slide 10: 得意先別受注・売上の状況 設備工事業
得意先別受注・売上の状況<設備工事業> (百万円) (百万円) 得意先別売上高 得意先別受注高 ■2021年3月期 ■2021年3月期 ■2022年3月期 ■2022年3月期 ■2023年3月期 ■2023年3月期 307,216 358,746 304,577 290,213 300,437 246,431 46,743 46,428 29,034 47,509 45,497 47,255 27,798 45,593 34,504 24,617 33,133 27,526 九州電力 官公庁 一般民間会社 九州電力 官公庁 一般民間会社 All Rights Reserved. Copyrig
Slide 11: 地域別受注・売上の状況 電気・空調衛生
地域別受注・売上の状況<電気・空調衛生(太陽光除く)> (百万円) (百万円) 地域別売上高 地域別受注高 ■2021年3月期 ■2022年3月期 ■2023年3月期 ■2021年3月期 ■2022年3月期 ■2023年3月期 257,048 200,263 199,689 189,138 186,123 174,679 75,432 78,119 64,742 70,370 63,854 65,360 18,213 16,792 17,587 15,236 6,791 16,560 12,437 5,806 5,117 14,351 1,873 4,878 九州 関東・東北・中部 関西・中国
Slide 12: 地域別受注・売上の状況 太陽光発電工事
地域別受注・売上の状況<太陽光発電工事> (百万円) (百万円) 地域別売上高 地域別受注高 ■2021年3月期 ■2022年3月期 ■2023年3月期 ■2021年3月期 ■2022年3月期 ■2023年3月期 32,542 25,396 24,018 20,362 18,142 18,764 14,829 12,403 12,585 9,532 9,480 6,433 7,787 7,481 2,960 660 793 716 九州 関東・東北・中部 関西・中国 九州 関東・東北・中部 関西・中国 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPOR
Slide 13: 期末手持工事高の状況 設備工事業
期末手持工事高の状況<設備工事業> 主な受注案件(2023年3月末 手持工事) ・[福 岡] 福岡空港国際線ターミナルビル等増改築工事 ・[福 岡] 福ビル街区建替プロジェクト (百万円) 部門別期末手持工事高 ・[福 岡] (仮称)ヤマエグループ箱崎新工場 ■2021年3月末 ■2022年3月末 ■2023年3月末 ・[福 岡] (仮称)ヒューリック福岡ビル建替計画 ・[福 岡] (仮称)天神一丁目北14番街区ビル ・[⾧ 崎] (仮称)⾧崎スタジアムシティ計画(Ⅰ工区 商業棟) 178,207 ・[佐 賀] SUMCO久原工場新工場建設工事 174,417 ・[沖 縄] 琉球大学病院医学部
Slide 14: 2023年3月期 施工実績
2023年3月期 施工実績 東京ミッドタウン八重洲新築工事(電気) ・[福 岡] 福岡大名ガーデンシティ ・[福 岡] (仮称)綱場プロジェクト ・[鹿児島] 京セラ㈱鹿児島国分工場新研究棟(仮称) ・[鹿児島] (仮称)交通局跡地ホテル棟新築工事 ・[東 京] 東京ミッドタウン八重洲新築工事(電気) ・[神奈川] 横浜地方合同庁舎(仮称)整備等事業 他 福岡大名ガーデンシティ All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 13
Slide 15: 発電事業への投資の状況
発電事業への投資の状況 太陽光発電事業 グループ運営案件(設備投資を行い事業全体をその他事業売上高に計上) 持分出資案件(投資有価証券の取得を行い持分相当を営業外収益に計上) 定率法償却 定額法償却 発電容量 発電容量 発電容量 発電容量 発電所数 発電所数 (事業全体) (持分相当) (事業全体) (持分相当) 稼動 49 92MW 87MW 稼動 51 624MW 169MW 建設中 - - - 建設中 4 697MW 144MW 計画 - - - 計画 - - - 合計 49 92MW 87MW 合計 55 1,321MW 313MW 風力発電事業 グループ運営案件(設備投資を行い、事業
Slide 16: 発電事業への投資の状況
発電事業への投資の状況 グループ運営案件(営業利益) 持分出資案件(営業外収益) (百万円) (百万円) 棒グラフ:売上高(■太陽光発電 ■風力発電) 折れ線グラフ:営業利益 2,205 棒グラフ:持分利益取込額(■太陽光発電 ■風力発電) 1,748 1,734 1,449 1,556 1,144 計5,124 計5,089計4,822 計4,878 計 1,593 計4,692 計4,447 計 1,583 計 1,450 計 1,469 計 1,024 4,205 4,191 4,050 計 774 3,508 4,031 3,917 1,447 1,749 1,280 1,412 1,
Slide 17: 貸借対照表の概要
貸借対照表の概要 (百万円、下段は構成比) 2022年3月末 2023年3月末 増減 主な増減要因 現金預金 +28,512 216,979 278,220 流動資産 61,241 受取手形・完成工事未収入金等+12,226 (57.3%) (62.3%) 材料貯蔵品 +8,573 161,416 168,189 投資有価証券 +3,319 固定資産 6,773 退職給付に係る資産 +4,321 (42.7%) (37.7%) 378,396 446,410 資産合計 68,014 (100.0%) (100.0%) 123,446 141,691 流動負債 18,244 未成工事受入金 +1
Slide 18: キャッシュ・フロー計算書の概要
キャッシュ・フロー計算書の概要 (百万円) 2022年3月期 2023年3月期 2023年3月期の内容 税金等調整前当期純利益 +38,793 営業活動によるキャッシュ・フロー 5,252 17,386 未成工事受入金の増減 +15,076 法人税等の支払額 ▲12,474 定期預金の預入による支出 ▲3,738 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲7,536 ▲3,113 投資有価証券の取得 ▲3,415 投資有価証券の売却 +5,754 フリー・キャッシュ・フロー ▲2,284 14,273 ⾧期借入れによる収入 +27,000 財務活動によるキャッシュ・フロー ▲10,191 11,61
Slide 19: 設備投資の状況
設備投資の状況 2022年3月期 2023年3月期 設備投資額 44億円 34億円 43億円 30億円 九電工支店・営業所・寮設備 九電工支店・営業所・寮設備 設備工事業 工事用機械工具類 工事用機械工具類 工事用特殊車両リース契約 工事用特殊車両リース契約 1億円 4億円 その他の事業 ソフトウェア 他 機械装置 他 減価償却実施額 58億円 60億円 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 18
Slide 20: 2024年3月期 計画
2024年3月期 計画 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 19
Slide 21: 2024年3月期 計画
2024年3月期 計画 (百万円、下段は売上高比率) 2023年3月期 2024年3月期 計画 実績 公表値 前年比 売上高 395,783 460,000 116.2% (100.0%) (100.0%) 売上総利益 57,889 64,500 111.4% (14.6%) (14.0%) 営業利益 32,083 35,500 110.7% (8.1%) (7.7%) 経常利益 35,462 38,000 107.2% (9.0%) (8.3%) 親会社株主に帰属する 26,349 26,500 100.6% 当期純利益 (6.7%) (5.8%) 受注高 440,507 441,000 1
Slide 22: 部門別受注・売上の計画 設備工事業
部門別受注・売上の計画 <設備工事業> (百万円) (百万円) 部門別売上高 部門別受注高 ■2022年3月期 ■2023年3月期 240,000 ■2024年3月期(計画) ■2022年3月期 ■2023年3月期 ■2024年3月期(計画) 240,000 224,000 214,668 186,000 159,783 147,000 155,087 154,647 152,495 148,000 134,156 131,872 119,511 64,000 49,000 49,000 46,628 46,659 48,409 42,868 45,774 39,787 45,646 22,7
Slide 23: 配当金の推移
配当金の推移 ・2023年3月期の期末配当:直近の配当予想から1株当たり10円増加の60円 ・2024年3月期の年間配当金:1株当たり110円 配当方針及び増配の理由 ■利益配分につきましては、業績向上に向けた経営基盤強化・更なる事業拡大に必要な内部留保を確保しつつ、資本コストを 意識した適正な財務体質の維持と株主還元に努めてまいります。 配当につきましては、事業環境や業績、財務状況等を総合的に勘案し、連結配当性向25%を目安に、安定した配当を継続的に 実施することで、株主の皆さまのご期待におこたえしてまいります。 ■この基本方針に基づき、当期の期末配当金につきましては、1株当たり50円と公表
Slide 24: 中期経営計画
中期経営計画 (2020年4月28日 公表) All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 23
Slide 25: 中期経営計画(数値目標)
中期経営計画(数値目標) メインテーマ 持続的な成⾧を実現するための経営基盤の確立 ~3つの改革の実現~ 数値目標(連結) 最終年度(2024年度) (売上高の内訳) 配電線 500 億円 売 上 高 5,000 億円 電気・空調衛生 3,340 億円 経 常 利 益 500 億円 再エネ・ES事業他 810 億円 経 常 利 益 率 10.0 %以上 その他 350 億円 R O I C ( 投 下 資 本 利 益 率 ) 10.0 %以上 ※企業の「資本効率性」をより正確に測る指標として、ROICを採用した。 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO
Slide 26: 中期経営計画(売上計画ロードマップ)
中期経営計画(売上計画ロードマップ) 最終年度目標 前中計最終年度 5,000億円 4,289億円 4,600億円 再エネ 810 ES事業 他 3,957億円 3,919億円 678 3,765億円 (うち太陽光593) 458 615 544 (うち太陽光397) (うち太陽光545) (うち太陽光466) 1,910 電気 1,577 1,559 1,491 1,484 空調衛生 1,430 1,299 1,261 1,160 1,089 配電線 469 500 458 457 466 その他 267 195 189 212 350 2019 実績 2020 実績 2021 実績 202
Slide 27: 中期経営計画 3年目(2022年度)の総括
中期経営計画 3年目(2022年度)の総括 2022年度 テーマ『 環境変化に適合した業務改革の実践 』 3 年 生産性 目 ・社内デジタルインフラを整備(スマートフォンの配布、PCのモバイル化等) ( 2 0 の向上 ・技術者の業務負荷軽減に向けた具体的取り組みを検討 2 (働き方改革推進) 2 年 度 ) 最 重 要 取 価格交渉 ・受注時採算性向上のための取り組みを実践 の推進 り 組 み All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 26
Slide 28: 中期経営計画 4年目(2023年度)の取り組み
中期経営計画 4年目(2023年度)の取り組み 直面する最大の課題 重点取り組み[抜粋] 生産性改革の実践 効率化 原価高騰 業務削減 •DXを活用した業務効率化の実現 過去最大の •働き方改革推進室設置による働き方改革実行計画の推進 計画要員の不足 仕掛工事量 人的資本経営の推進 •多様な働き方に対応した制度の構築 •OJT教育の推進と効果の検証 2024年度 •エンゲージメントを活用したメンタルヘルスケアの強化 最適要員体制の 時間外労働 確立 受注基盤の強化・拡充 上限規制 •地域密着体制の強化 新たな事業領域の開拓 多様な採用 •再エネ発電事業領域の開拓 採用・離職対策 DX 技術者の
Slide 29: 働き方改革の加速 ~技術者との共働体制の構築~
働き方改革の加速 ~技術者との共働体制の構築~ ■ 2023年4月 社⾧直轄の「働き方改革推進室」を設置 ⑴働き方改革実行計画に基づき、実施計画内容の精査及び進捗管理を実施 ⑵営業所施工担当者の支援体制を構築 ⑶大型現場への事務系社員の要員配置計画及び遂行 <働き方改革実行計画(抜粋)> 項目 対策 実施内容 ・本社技術職の支店への先行配置 ・資材担当の配置 ①-1 技術者の配置 ①大型現場への要員配置 ・技能職の配置 要 ・安全管理要員の配置 員 ①-2 事務系社員の配置 ・本社及び支店事務系社員の大型現場への配置 対 ②営業所への要員配置 ②-1 技能職の配置 ・支店事務系社員の技術事務へ
Slide 30: Appendix
Appendix All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 29
Slide 31: 当社の概要
当社の概要 社名 株式会社九電工 設立 1944年(昭和19年)12月1日 資本金 125億6,156万円 (2023年3月31日現在) 上場市場:コード 東京証券取引所プライム市場、福岡証券取引所 1959 本社 福岡市南区那の川一丁目23番35号 東京本社 東京都豊島区東池袋三丁目1番1号 サンシャイン60 拠点 本社、東京本社、国内13支店、109営業所・支社 / 海外5拠点 建設業認可 国土交通大臣許可(特29)第1659号 従業員数 連結10,626名 [ 単体6,708名 ] (2023年3月末現在) All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO
Slide 32: 売上高・売上総利益の推移
売上高・売上総利益の推移 (四半期会計期間) (売上高、売上総利益:百万円) (売上総利益率:%) 200,000 20.0 売上高 売上総利益 売上総利益率 通期実績 通期実績 通期実績 通期実績 通期実績 通期実績 売上高 360,872 売上高 408,143 売上高 428,939 売上高 391,901 売上高 376,563 売上高 395,783 売上総利益 56,659 売上総利益 60,561 売上総利益 60,093 売上総利益 56,631 売上総利益 57,361 売上総利益 57,889 売上総利益率 15.7% 売上総利益率 14.8% 売上総利益率 14.0% 売
Slide 33: 手持工事高の分析
手持工事高の分析(九電工単体:配電線除く) 引渡し時期別の期首手持工事高 および 当該年度の売上総利益率 6,000 粗 15.2 手持工事高 利 14.5 14.6 (億円) 率 14.0 14.0 ( % 5,000 ) 計 4,269 計 4,152 計 3,778 4,000 計 3,636 10.0 558 1,578 計 3,150 (+1,019) 翌々年度以降 完成引渡し 2,279 3,000 778 1,837 翌年度 完成引渡し 2,089 1,131 2,000 990 (▲957) 701 当年度 完成引渡し 792 1,000 1,382 1,560 1,173 1
Slide 34: 四半期会計期間別 完成引渡し予定額
四半期会計期間別 完成引渡し予定額[期首時点] 九電工単体:配電線除く 期首手持工事高の 四半期会計期間(3ヶ月)別の 引渡し予定額 2019年度期首 2020年度期首 2021年度期首 2022年度期首 2023年度期首 単位:億円 計 1,382 計 1,173 計 1,006 計 1,131 計 1,560 555 550 479 390 393 340 312 315 306 305 315 269 270 236 241 228 200 193 191 164 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 会計期間 会計期間 会計期間 会計期間 All Rights Reserve
Slide 35: 中小型案件の受注実績
中小型案件(1億円未満)の受注実績(九電工単体:配電線除く) 工期が短く利益率が比較的高い、中小型案件(請負金額1億円未満)の受注状況。 (百万円) 93,730 93,208 94,962 93,333 82,570 83,574 2017年度 2018年度 2019年度2018032020年度 2021年度 2022年度 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 34
Slide 36: 人材の採用実績と要員計画
人材の採用実績(九電工単体)と要員計画 ≪ 技術・技能者 の定期採用人数実績≫ ≪ 2023年4月 採用実績の他社比較 ≫ 2007~ 九電工 電気工事大手 空調工事大手 スーパーゼネコン 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2016 技術・技能 全職種 200名程度 344 384 342 336 387 306 259 292名 330~420 70~90 210~350 合計 合計 高卒 150名程度 248 271 253 253 263 225 187 高卒 194名 240名程度 10名程度 10名程度 大卒 50名程度 96 113 89 8
Slide 37: 中期経営計画(重点施策)
中期経営計画(重点施策) 革 ・利益率向上施策の深化 施工戦力改革 ・国内設備工事の受注・収益基盤の強化・拡充 ・⾧期要員計画に基づく技術者採用の強化 ・配電工事部門の収益力強化 ・技術者教育の見直しによる若年技術者の離職率抑制 ・新たな事業領域の開拓 ・全技術者のタイムリーな最適配置の実現に向けた体制確立 ・魅力ある職場環境の構築 ・技術管理部の体制強化及び活用による施工管理のあり方見直し ・多能工化の推進 生産性改革 ・環境経営の推進 ・全社及び部門単位での教育体系の見直し ・大型プロジェクトにおける進捗管理の徹底 ・全社最適な人事ローテーションの実践 ・人的資本経営の推進 ・先端技術及び
Slide 38: サステナビリティ基本方針と重要課題の制定
サステナビリティ基本方針と重要課題の制定 基本方針 九電工グループは、企業理念のもと、事業活動を通じ社会課題を解決することによって、 持続可能な社会づくりと当社グループの企業価値の向上を実現してまいります。 重要課題(マテリアリティ) All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO CORPORATION 37
Slide 39: カーボンニュートラル実現に向けた取り組み
カーボンニュートラル実現に向けた取り組み 環境経営に関する中⾧期目標 2030年:CO2排出については、施工高あたり(原単位)50%以上の削減(2013年比)を実現します。 2050年:カーボンニュートラルを実現します。 【目標達成に向けた取り組み項目】 ・九電工アカデミーへのEMS導入 ・EV車両とEV充電器の配備(置き換えできない施工用特殊車両は対象外) ・社屋関連設備への環境配慮型設備投資 ・卒FITの活用(事業期間終了資産) ・産学連携による研究開発 等 CO2排出量推移 単位 2013年度① 2019年度 2020年度 2021年度② ②-➀ 2030年度 Scope1 t-CO2
Slide 40: 空調熱源制御最適化システム
空調熱源制御最適化システム ・独自の最先端AI技術を持つ 株式会社グリッドをプロジェクトパートナーとして開発 ・空調熱源の運転データをAIを用いて分析・学習することで、省エネ・CO2削減の観点から自動で パラメータを算出、最適制御する自動運転システム(空調熱源の最適な運転スケジュールをAIが計画) ・複数の大規模施設を対象としたシミュレーション検証を実施(2022年度中に実施設への実証試験を導入予定) 中央熱源方式の様々な施設でご活用頂けるサービスの導入支援 様々な建物用途の熱源構成に導入して、 稼働実績と運転計画を遠隔で受け渡し 運転の自動化と最適化を実現 01_空調制御の前提情報 系統1
Slide 41: ダイバーシティの推進
ダイバーシティの推進 ダイバーシティ推進の基本方針 当社は、「企業理念・行動憲章」を基本とし、当社の最大の経営資源は人財(ひと)であるとの理念のもと、 多様性を尊重し組織の強みとして活かすことにより新たな価値を創出し、競争力を高めることを目的に、下記を 目指す姿としてダイバーシティの推進に取組みます。この取組みによりSDGs(持続可能な開発目標)の達成 に貢献致します。 目指す姿 企業理念 1.多様性を尊重し、活かす企業風土をつくります 1.快適な環境づくりを通して社会に貢献します 性別、年齢、障がいの有無、人種、能力、価値観、性的マイ 2.技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します ノリテ
Slide 42: フロントローディングの取り組み
フロントローディングの取り組み 設計段階から関わるメリット ・[設計時] 設計初期段階からの設計変更可能(有効な提案、コスト低減を見込むことができる) ・[契約時] コスト低減が加味された有利な内容での受注が可能 ・[施工時] 現場担当者へのスムーズな引継ぎが可能 <フロントローディングの概念> <当社におけるイメージ> (従来) (フロントローディング活用) 容易性/コスト 調査 調査 (設計事務所) (設計事務所) 基本設計・実施設計段階での 企画設計 企画設計 プロジェクト参加を目指す (設計事務所) (設計事務所) 変更容易性 プロジェクトの初期段階は 基本設計 受注戦略 設計変更
Slide 43: 利益率改善のための具体的対策(抜粋)
利益率改善のための具体的対策(抜粋) 低下要因 具体的対策 ・工期全体を見据えた、技能工投入計画・手配への早期着手。 A.工事ピークの予測 タイムリーに見直しを行い、全社大で調整。 ・施工協力会社との関係を強化し、計画的な発注と B.施工協力会社の労務費 適正な要員配置を実現。 1.受注後に生じた 上昇への対策 (支店の幹部が年間発注額を提示・直接コミュニケーション) 労務費・資材費の 計画以上の増加 C.施工応援チームの設置 ・直営工を中心とした応援専門チームの設置を検討。 ・各支店、関連会社毎に資材購買でのQ-mastの活用状況を D.設計と資材発注の連動・ 技術部とQ-mastが連携して
Slide 44: 天神ビッグバン・ウォーターフロントネクスト・博多コネクティッド 位置関係
【位置関係】 天神ビッグバン・ウォーターフロントネクスト・博多コネクティッド 高さ制限緩和 ウォーターフロント地区 38万㎡ (70㍍ → 100㍍) 天神地区19.3万㎡ (67㍍ → 最高115㍍) 緩和要請 ウォーターフロント地区 山陽新幹線 博多駅地区 (50㍍ → 60㍍) 空港まで 空港まで10 福岡市都市高速 分 高速で10分 10分 空港まで 空港まで10 分 高速で15分 5分 昭和通り 明治通り 空港まで 10分 5分 天神地区 西鉄福岡(天神)駅 地下鉄七隈線 博多駅地区 地下鉄空港線 All Rights Reserved. Copyright KYUDENKO COR
Slide 45: 天神ビッグバン等 プロジェクト内容
【プロジェクト内容】 天神ビッグバン・ウォーターフロントネクスト・博多コネクティッド プロジェクト 目 的 期間及び規模 ・2026年まで (2022年末までに計画の概要を市に 提出するものに限る) 【複数街区にまたがる段階的および連鎖的 ・福岡の中心部である天神エリアの な建替え計画の期限は個別判断】 再開発を進めることで、アジアの ①天神ビッグバン 拠点都市としての役割・機能を高め、 ・天神交差点から半径約500m、 雇用を創出 19.3万㎡ ・延床面積 約80万㎡ ・天神地区のビルの建替 (30棟) ・九州の海の玄関口である博 ・今後10~20年 ②ウォーター 多港周辺の賑わいを創出 ・