Sega Sammy Holdings Inc. · TSE:6460

Sega Sammy — Q1 FY2021/3 Earnings Presentation

39 slides from Sega Sammy's earnings presentation, Aug 5, 2020

  1. Slide 1: 2021年3月期第1四半期 決算プレゼンテーション

    2021年3⽉期第1四半期 決算プレゼンテーション 2020年8⽉5⽇ 【免責事項】 本資料における市場予測や業績⾒通し等の内容は、現時点で⼊⼿可能な情報に基づき、 経営者が判断したものであります。従いまして、これらの内容はリスクや不確実性を含んでおり、 将来における実際の業績は、様々な影響によって⼤きく異なる結果となりうることを、予めご承知おきください。 © SEGA SAMMY HOLDINGS INC. All Rights Reserved. スピーカー： 取締役専務執⾏役員 グループCFO 深澤 恒⼀ 本⽇は当社第1四半期決算説明会にアクセス頂きありがとうございます。 21/3期の第

  2. Slide 2: 1. 2021年3月期第1四半期決算

    1. 2021773 A HR1QSeie, BA SEGASammy HHOWRE

  3. Slide 3: セグメント区分等の変更

    セグメント区分等の変更 2021/3期より、以下の変更を⾏っております。  「営業利益」→「経常利益」  セグメント利益の測定⽅法を「営業利益」から、持分法による投資損益等を含めた 事業全体から経常的に得られる利益である「経常利益」に変更しております。  ゲーミング機器事業を「遊技機事業」セグメントへ  カジノ向けゲーム機器の開発・販売を⾏うゲーミング機器事業を、エンタテインメン トコンテンツ事業のAM機器分野から「遊技機事業」へ変更しております。  「デジタル＋パッケージ」分野 → 「コンシューマ」分野  サブセグメントの内訳として、デジタルゲーム分野とパッケージゲーム分野を統合

  4. Slide 4: 2021/3期1Q実績、通期計画サマリ

    2021/3期1Q実績、通期計画サマリ (億円) 2020/3 2021/3 1Q 4Q累計 1Q 通期計画 2021/3期 1Q実積 売上⾼ 727 3,665 483 2,770 遊技機 171 1,085 27 560  前年同期⽐で⼤幅減収、損失計上 エンタテインメントコンテンツ 530 2,476 451 2,140  遊技機事業、AM機器・施設、リゾート事業が リゾート 24 104 4 65 その他/消去等 0 0 1 5 新型コロナウイルス感染症の影響を強く受ける 営業利益 34 276 -38 -150 遊技機 10 232 -84 -95 エンタテインメントコンテンツ

  5. Slide 5: 段階利益（2021/3期1Q実績）

    段階利益（2021/3期1Q実績） （単位：億円） 営業外損益、特別損益の内訳 -38 営業利益 営業外収益 6 受取配当⾦ 2 6 営業外収益 その他 4 8 営業外費⽤ 営業外費⽤ 8 -40 経常利益 持分法投資損失 5 特別利益 その他 3 2 25 特別損失 特別利益 2 関係会社株式売却益 1 税引前利益 -64 その他 1 法⼈税等 -31 特別損失 25 親会社株主に帰属 -33 する四半期純利益 新型コロナウイルス感染症による損失 25 -5- 特別損失として、新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣⾔期間中に発⽣し た固定費等を約25億円計上いたしました。 セグメント別の内

  6. Slide 6: 新型コロナウイルス感染症の影響に伴う特別損失

    新型コロナウイルス感染症の影響に伴う特別損失  第1四半期において、新型コロナウイルス感染症の影響に伴い発⽣した 固定費等を特別損失に計上 特別損失 25億円 特別損失の内訳 遊技機事業 1億円 エンタテインメントコンテンツ事業 21億円 リゾート事業 2億円 全社 1億円 -6- エンタテインメントコンテンツ事業において21億円の計上となりました。 主には、店舗等の営業停⽌期間中の⼈件費や家賃、減価償却費となっております。 6

  7. Slide 7: 連結費用

    連結費⽤ （単位：億円） 2020/3 2021/3 1Q 通期実績 1Q 通期計画 2021年3⽉期の主な増減要因 研究開発費・ コンシューマ分野において新作タイトルの投⼊数が減少する コンテンツ制作費 171 765 147 642 ことから費⽤が減少 AM施設において機械購⼊や内外装等への投資抑制を⾏うこ 設備投資額 51 228 36 152 とから減少 減価償却費 36 148 36 134 遊技機事業において⾦型の償却費⽤等が減少 新型コロナウイルス感染症の影響による各種イベントやプロ 広告宣伝費 36 174 20 169 モーション活動の中⽌等により費⽤が減少 -7- 研究開発

  8. Slide 8: 連結貸借対照表 要約

    連結貸借対照表 要約 （単位：億円） 2020/3期末 当第1四半期末 増減 主な増減要因 前期末⽐ 流動資産 2,689 2,652 -37 現⾦・預⾦ 1,590 1,570 -20 流動資産 -37 受取⼿形・売掛⾦ 404 245 -159 有価証券 53 2 -51 たな卸資産が増加した⼀⽅、売上債権 たな卸資産 470 560 +90 が減少 固定資産 1,892 1,889 -3 資産合計 4,582 4,541 -41 流動負債 861 887 +26 負債 +32 社債（１年内） 100 - -100 社債を償還した⼀⽅、短期借⼊⾦に 短期借⼊⾦ 133 433 +300 固

  9. Slide 9: 資金の流動性について

    資⾦の流動性について  流動性として3,216億円を確保しており、既存事業の運転資⾦や将来の 戦略投資など、資⾦需要に対して機動的に対応することが可能 ※2020年6⽉末時点 コミットメントライン及び 当座貸越枠の未使⽤借⼊枠 流動性 1,650億円 3,216億円 現⾦・預⾦ 1,566億円 既存事業の運転資⾦ 約700億円 -9- 2020年6⽉末時点において1,566億円の現預⾦に加え、⾦融機関からのコミット メントライン及び当貸枠の未使⽤借⼊枠として1,650億円有しており、合計で 3,216億円の⼗分な流動性を確保しております。 9

  10. Slide 10: 新型コロナウイルス感染症による影響

    新型コロナウイルス感染症による影響 2021/3 1Q 通期 遊技機 マ • 緊急事態宣⾔下においてパチンコホールが休業対応を実施 • パチンコホールの稼働は低下していたが、緊急事態宣⾔解 • 撤去期限延⻑の影響もあり、パチンコホールの購買意欲回復 イ ナ 除以降の稼働は回復傾向 には時間を要する⾒通しのため、販売台数は前年割れを計画 ス • 旧規則機の撤去期限延⻑が決定 プ コンシューマ コンシューマ ラ ス • 巣ごもり消費による売上の伸び • 巣ごもり消費は継続するが落ち着いていく想定 AM機器 AM機器 エ • 施設休業及び稼働低下に伴う課⾦収⼊・機器販売減少 • 施設稼働の低下に伴う

  11. Slide 11: 遊技機事業

    遊技機事業 (億円) 2020/3 2021/3 2021/3期 1Q実積 1Q 4Q累計 1Q 通期計画 売上⾼ 171 1,085 27 560  売上は、主にサミーネットワークスや前期からの継続 パチスロ 70 541 2 197 パチンコ 54 374 0 267 販売等によるもの その他/消去等 47 170 25 96  新作タイトルの販売がなく損失計上 営業利益 10 232 -84 -95 営業外収益 1 7 1 3 今後の⾒通し 営業外費⽤ 1 11 2 8 経常利益 9 227 -85 -100  パチスロ・パチンコともに前期⽐で販売台数が減少 経常利益率 5.3%

  12. Slide 12: 遊技機事業 主なタイトル

    遊技機事業 主なタイトル 2Q以降 開⽰ 『パチスロ真・北⽃無双』 『P交響詩篇エウレカセブン 『回胴黙⽰録カイジ〜沼〜』 『P真・北⽃無双 第3章』 HI-EVOLUTION ZERO』 ©武論尊・原哲夫／NSP 1983 版権許諾証KOM-620 ©2017 BONES/Project EUREKA MOVIE ©福本伸⾏／講談社・VAP・マッドハウス・NTV・D.N.ドリームパートナーズ ©武論尊・原哲夫/NSP1983 版権許諾証KOO-411 ©2010-2013 コーエーテクモゲームス ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc. ©福本伸⾏／講談社・VAP・N

  13. Slide 13: エンタテインメントコンテンツ事業

    エンタテインメントコンテンツ事業 (億円) 2020/3 2021/3 2021/3期 1Q実積 1Q 4Q累計 1Q 通期計画 売上⾼ 530 2,476 451 2,140  AM機器・施設が損失計上となったものの、 コンシューマ 267 1,255 324 1,250 コンシューマ分野が好調に推移し増益 AM機器 101 510 54 350 AM施設 104 419 34 280  臨時休業期間中に発⽣した固定費等21億円を 映像・玩具 50 262 34 240 特別損失に計上（内、AM施設15億円） その他/消去等 6 29 4 20 営業利益 52 165 81 90 コンシ

  14. Slide 14: コンシューマ分野

    コンシューマ分野 売上⾼ （億円） 2021/3期 1Q実積 営業利益 営業利益率  海外を中⼼にリピート販売が好調 今後の⾒通し  マルチプラットフォームにタイトル提供 • 『A Total War Saga: TROY』 → Epic Gamesストアで8⽉配信予定 • 『⿓が如く7 光と闇の⾏⽅』 →Xbox Series X向けロンチタイトル予定 ※KPIを⾒直し、ビジネスモデル別に開⽰（次ページ） -14- コンシューマ分野につきましては、第1四半期においては、リピート販売が好調 に推移し、前年同期⽐で⼤幅な増収、増益となりました。 今後につきましては、前期に⽐べて新作タイトルは

  15. Slide 15: コンシューマ分野 ビジネスモデル別の売上高

    コンシューマ分野 （億円）  ビジネスモデル別の売上⾼ 2020/3 2021/3 1Q 4Q累 1Q 通期計画 ゲーム本編 115 570 144 513 ⽇本 7 153 18 56 新作 2 125 0 12 リピート 5 27 17 44 アジア 8 53 13 47 新作 4 35 7 20 リピート 3 17 5 27 欧⽶ 99 363 111 409 新作 66 229 12 173 リピート 33 133 99 236 F2P 91 381 104 471 その他 61 330 72 287 ※ゲーム本編＝主に家庭⽤ゲーム機やPC向けのゲーム本編のディスク販売及びダウンロー

  16. Slide 16: コンシューマ分野 主なタイトル

    コンシューマ分野 主なタイトル 1Q 2Q以降 ゲ ー ム 本 編 『ペルソナ4 ザ・ゴールデン』 『A Total War Saga: TROY』 『HUMANKINDTM』 『真・⼥神転⽣Ⅲ 『真・⼥神転⽣Ⅴ』 （PC版） © SEGA. Developed by The Creative © Amplitude Studios 2020. NOCTURNE HD REMASTER』 ©ATLUS ©ATLUS. Assembly Limited. © SEGA. ©ATLUS ©SEGA All rights reserved. ©SEGA All rights reserved. ©S

  17. Slide 17: アミューズメント機器分野

    アミューズメント機器分野 売上⾼ （億円） 2021/3期 1Q実積 営業利益  アミューズメント施設の休業及び稼働低下に伴い、 課⾦収⼊や機器販売が低調に推移 今後の⾒通し  定番製品を中⼼に販売 • プライズ機、プライズ景品の販売  最新プリクラ機『fiz』導⼊  開発リソースの成⻑分野へのシフトを進める ※2021/3期より、カジノ向けゲーム機器の開発・販売を⾏うゲーミング機器事業をエンタテ インメントコンテンツ事業のAM機器分野より「遊技機事業」へ変更しております。 ※2020/3期の実績について、セグメント区分の変更による遡及対応を⾏っております。 -17- AM機器につきま

  18. Slide 18: アミューズメント施設分野

    アミューズメント施設分野 売上⾼ （億円） 2021/3期 1Q実積 営業利益 営業利益率  休業実施等により既存店売上⾼の前年同期⽐27.4%  休業期間中の店舗の⼈件費、家賃、減価償却費等の各種 経費を特別損失として計上（15億円）  休業要請に伴う休業実施店舗数 全店舗休業 順次営業再開 東京再開 全店舗再開 4/8 4/17 5/8 5/16 5/30 6/12 6/17 営業 107 0 26 70 150 192 195 休業 85 192 166 122 43 3 0 計 192 192 192 192 193 195 195 今後の⾒通し  既存店売上⾼の前期⽐は通期で

  19. Slide 19: 映像・玩具分野

    映像・玩具分野 売上⾼ （億円） 2021/3期 1Q実積 営業利益 営業利益率  映像：映像制作や配分収⼊による売上を計上  玩具：定番製品を中⼼に販売 今後の⾒通し  映像：新型コロナの影響による劇場版「名探偵コナン」 公開延期等に伴い配分収⼊が減少  玩具：新製品の発売が少なく定番製品を中⼼に販売 -19- 映像・玩具につきましては、第1四半期において、映像では、映像制作や配分収 ⼊による売上を計上し、玩具では、定番製品を中⼼に販売を⾏いましたが、前年 同期⽐で減収、損失計上となりました。 今後につきましては、映像において、新型コロナウイルス感染症の影響に伴い、 劇場版「名探偵コ

  20. Slide 20: リゾート事業

    リゾート事業 (億円) 2020/3 2021/3 2021/3期 1Q実積 1Q 4Q累計 1Q 通期計画 売上⾼ 24 104 4 65  集客数の⼤幅減少 営業利益 -8 -36 -17 -65 • フェニックスリゾート 営業外収益 1 2 0 0 営業外費⽤ 9 19 3 60 施設利⽤者数 前年同期⽐23.2% 経常利益 -16 -53 -21 -125 経常利益率 - - - - ＜フェニックスリゾート＞ 今後の⾒通し 売上⾼ 22 99 3 60 営業利益 -1 -2 -10 -24  フェニックスリゾート 施設利⽤者⼈数（千⼈） 189 839 44 484 宿泊3施設 7

  21. Slide 21: リゾート事業（パラダイスセガサミー）

    リゾート事業（パラダイスセガサミー） 2020/3期 2021/3期 （億ウォン） 2021/3期 1Q実積 1Q 1Q 売上⾼ 906 897 カジノ 747 758  集客数の減少 ホテル 132 108 • カジノ利⽤者数 前年同期⽐80% その他 26 30 売上原価 887 784 カジノ 445 408 ホテル 273 259 その他 167 116 今後の⾒通し 売上総利益 19 112 販売費及び⼀般管理費 90 88  年内は渡航制限の解除がない想定 営業利益 -71 24  施設運営の効率化に着⼿済み EBITDA 82 175 純利益 -143 -53 カジノ利⽤者

  22. Slide 22: PARADISE SEGASAMMYドロップ額推移

    リゾート事業（パラダイスセガサミー） PARADISE SEGASAMMYドロップ額*推移 （百万ウォン） 2017/4 Paradise City 開業 ※ ドロップ額＝テーブルにおけるチップ購⼊額 ※ 2018年1⽉以降の集計⽅法変更 -22- 22

  23. Slide 23: 2. 2021年3月期 今後の方針について

    2. 2021年3⽉期 今後の⽅針について スピーカー： 代表取締役社⻑グループCOO ⾥⾒ 治紀 本⽇は当社第1四半期決算説明会にご参加頂きありがとうございます。 今期、出した計画というのは、ベスト、ベター、ワーストシナリオといろいろ社 内でつくっておりますけれども、 現時点ではワーストは脱したかなと思っています。 しかし、今後、また休業要請が全国的に起きるというようになると、またワース トシナリオになる可能性もあるかと思っています。 現在、政府が注視しているのは重症者数、致死率といったところで、そこは第1 波のときと⽐べて、 感染者は⾮常に多いですが、全国的な休業要請、全業種の休業要請とい

  24. Slide 24: 遊技機事業

    遊技機事業  緊急事態宣⾔解除以降、パチンコホールの稼働は回復傾向  旧規則機の撤去期限延⻑の影響を受け、今期の新台 ⼊れ替え需要は減少 -24- 遊技機事業 遊技機事業に関しましては、緊急事態以降、パチンコホールの稼働というのは、 後ほど数字をお伝えしますが、かなり回復してきております。 ただ、旧規則機の撤去期限の延⻑というのが、我々メーカーにとっては⼤きなダ メージになりますが、 ホールさんにとっては、しっかり⼒と資⾦をためていただいて、 将来的な⼊れ替えに備えてもらうという1年になるかなと思っています。 24

  25. Slide 25: 遊技機事業（店舗数、設置台数の推移）

    遊技機事業 (店舗数、設置台数の推移)  ⻑期トレンドではホール店舗数減少、コロナ影響は現時点では⽬⽴たず 組合⾮加盟店舗 約800店舗の数値を除く全国パチンコホール店舗数、設置台数の推移 -25- ※全⽇本遊技事業協同組合連合会発表データを元に⾃社集計 ⻑期的なトレンドでホール数が減少しているというのは、変わっておりませんので、 コロナを受けて、急激に閉店店舗が増えたという傾向値は⾒えておりません。 普段は、警察庁が発表している数字を使っているのですが、 今回最新の6⽉末までの数字を使うということで、全⽇本遊技機事業協同組合連合 会の数字を使っております。 ですので、この組合に加盟していな

  26. Slide 26: 遊技機事業（稼働の推移）

    遊技機事業 (稼働の推移)  コロナ影響は徐々に落ち着きつつある パチスロ・パチンコ平均稼働率の前年同時期⽐ 緊急事態 宣⾔期間 は⽐較不可 緊急事態宣⾔解除以降 稼働率は徐々に回復 2020年 ※ダイコク電機㈱ DK-SISデータを元に⾃社推計 -26- 続いて稼働ですが、7⽉の最終週のところで、 平均稼働率パチスロで93％、パチンコで86％となっております。 これは当初よりパチンコのほうが回復が遅く、やはり⾼齢者の動きがまだ鈍く、 どうしても遊技者の⾼齢者⽐率が⾼いパチンコのほうが回復が遅いというのが全 国的に出ておりますが、 特に地⽅は回復スピードが速く、都市部が遅いという傾向でありま

  27. Slide 27: 遊技機事業（撤去スケジュール）

    遊技機事業 (撤去スケジュール)  旧規則機の撤去期限延⻑を受け、本格的な撤去は2022年3⽉期へ パチスロ パチンコ （単位：万台） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2021年3⽉期 2022年3⽉期 43.5万台 61.2万台 44.1万台 92.3万台 (規則改正前：104.7万台) (規則改正前：136.4万台) ※2020/7末時点の⾃社推計 ※2021/12 新規則機へ完全移⾏を予定 -27- こちらが撤去期限延⻑を受けてのスケジュールです。 本格的な撤去というのは2022年3⽉期ですけれども、今期もパチスロで43.5万台、 パチンコで44.1万台、このガイドラインに応じて撤

  28. Slide 28: 遊技機事業（参考資料：規則改正概要①）

    遊技機事業 (参考資料：規則改正概要①) パチスロ撤去ルール 2020年 2020年 2021年 2021年 5/20 12/31 1/31 11/30 ① ⾼射幸機 約10万台 ※当初(※1)の撤去期限通りに撤去 (最終撤去期限2021/1/31まで) ② 2020/12/31までに 検定/認定切れとなる 約18万台 予定だった特定の機種 ※当初(※1)の撤去期限から7か⽉以内に撤去 (※1) (Aタイプのみ対象) 2021/12/1 新規則機 ③ 2020/12/31までに 完全移⾏ 検定/認定切れとなる 約9万台 予定だった①②以外の機種 (※1) ※2020/5/20時点の設置台数の1

  29. Slide 29: 遊技機事業（参考資料：規則改正概要②）

    遊技機事業 (参考資料：規則改正概要②) パチンコ撤去ルール 2020年 2020年 2021年 2021年 5/20 12/31 1/31 11/30 ① ⾼射幸機 対象なし ※当初(※1)の撤去期限通りに撤去 (最終撤去期限2021/1/31まで) ② 2020/12/31までに 検定/認定切れとなる 約5万台 予定だった特定の機種 ※当初(※1)の撤去期限から7か⽉以内に撤去 (※1) (⽢デジ、⽻根物、ちょいパチのみ対象) 2021/12/1 ③ 2020/12/31までに 新規則機 検定/認定切れとなる 約6万台 完全移⾏ 予定だった②以外の機種 (※1) ※2020/5/20時点の

  30. Slide 30: エンタテインメントコンテンツ事業 コンシューマ分野

    エンタテインメントコンテンツ事業 コンシューマ分野  巣ごもり消費によりコンシューマ分野が⼤幅増益  マルチプラットフォーム、グローバル展開を強化  成⻑分野として積極展開 ※ 2021/3期より、サブセグメントの内訳として、デジタルゲーム分野とパッケージゲーム分野を統合し、「コンシューマ分野」と変更しております。 -30- （コンシューマ） エンタテインメントコンテンツ事業に関しましては、引き続き巣ごもり消費とい うのが起こるだろうと思っております。 これはステイホームを訴えた国で顕著に売上が伸びておりまして、 2⽉からスペイン、イタリア、イギリス、フランスというような形でヨーロッパ

  31. Slide 31: コンシューマ分野（ゲーム本編）

    コンシューマ分野（ゲーム本編）  欧⽶のリピート販売好調、ダウンロード売上⽐率上昇  欧⽶のリピート売上⾼ （億円）  ダウンロード売上⽐率（⽇本・アジア・欧⽶） （※2021/3 1Qは実績） -31- こちらがブレイクダウンなんですが、先ほど⾔ったとおり、欧⽶のリピートが ⾮常に好調でありまして、 前期 第1四半期はリピートの売上が33億円ありましたが、今期は第1四半期だけ で約100億円の売上を達成しております。 われわれのダウンロード売上⽐率で⾒ても今期通期計画でも62％であり、デジ タル⽐率が⾶躍的に伸びるというふうに⾒込んでおります。 31

  32. Slide 32: コンシューマ分野（ゲーム本編）販売本数

    コンシューマ分野（ゲーム本編）  新作、リピートともに好調に推移  2021/3 1Q実績の販売本数 1,298万本 (前年同期⽐200％)  1Qのタイトル実績 シリーズ名 販売本数 主なタイトル名(発売⽉) 『Total War: SHOGUN 2』(2011年3⽉) 『Total War: WARHAMMER 2』(2017年9⽉) Total War 約190万本 『Total War: ROME II 』(2013年9⽉) 『Total War: WARHAMMER 』(2016年5⽉)など 『ペルソナ5』（2016年9⽉） 『ペルソナ4 ザ・ゴールデン』（2020年6⽉） ペ

  33. Slide 33: コンシューマ（F2P）

    コンシューマ（F2P）  新作『PSO2』北⽶版が好調なスタート  F2Pの売上⾼の内訳 （億円）  2020/3 リリースの主なタイトル 105 104 • 『北⽃の拳 LEGENDS ReVIVE』 • 『けものフレンズ3』  2021/3 リリースの主なタイトル • 『ファンタシースターオンライン2』北⽶版 （今後のリリース予定） • 『プロジェクトセカイ カラフルステージ！ feat. 初⾳ミク』 • 『Re:ゼロから始める異世界⽣活 Lost in Memories』 -33- また、Free-to-Playに関しましては、『ファンタシースターオンライン2』の 北⽶版が好調に

  34. Slide 34: アミューズメント機器・施設

    アミューズメント機器・施設  ⾜元は回復傾向にあるが、新型コロナの影響⻑期化も想定  当社AM施設の既存店売上⾼の前年同⽉⽐  ⾜元では7割弱まで回復 休業対応  新型コロナの影響⻑期化を想定して 事業の効率化に着⼿ • AM施設：新規投資の抑制 • AM機器：開発リソースの成⻑分野 へのシフト加速 2020年 -34- アミューズメント機器・施設ですが、こちらは当社の前期⽐の数字でありまして、 68％ということで⾮常に苦戦をしていると。今時点で、業界平均が80％を超え てきており、 特に郊外なんかは100％を超える店も出てきているというのは聞いておりますが、 われわれの店舗網の特徴は

  35. Slide 35: リゾート事業

    リゾート事業  新型コロナの収束時期が⾒通せず、今期は苦戦 フェニックスリゾート パラダイスセガサミー ■施設利⽤者数および前年同⽉⽐ ■ドロップ額および前年同⽉⽐ （⼈） （百万ウォン）  利⽤客数が⼤幅に減少  施設運営の効率化に着⼿ • ⼀部施設の休業 • 役員の⼀部退任 • 従業員の希望退職実施 -35- リゾートに関しましては、こちらは⾮常に厳しい状況になっており、フェニックスリゾー トにおいてもGo Toキャンペーンも期待しておりましたが、⼤々的にこれを使って、皆さ んが旅⾏に⾏くという雰囲気ではないなということなので、既にレイトサマーということ で、9⽉にもお客さまが来てい

  36. Slide 36: 構造改革への着手

    構造改⾰への着⼿ 構造改⾰委員会の設置 委員⻑：⾥⾒ 治紀  遊技機、リゾート、グループ全体 ⾥⾒ 治紀 セガサミーホールディングス㈱ 代表取締役社⻑グループCOO サミー㈱ 代表取締役社⻑CEO ㈱セガグループ 代表取締役社⻑CEO  エンタテインメントコンテンツ 杉野 ⾏雄 ㈱セガグループ 代表取締役副社⻑COO -36- そして、今回、このような結果を受けて、 再度、5年前に⼀度、⽴ち上げた構造改⾰委員会というのを⽴ち上げたいという ふうに思っております。 先ほど資⾦の⼿当ての話がありましたが、この状況、コロナの状況が2年続いて も弊社はつぶれるようなことはないですが、それだけではな

  37. Slide 37: 構造改革方針

    構造改⾰⽅針 持続的に利益創出できる事業構造への変⾰  当期の経費削減  グループ全体で前期⽐約30億円の経費削減(計画に織り込み済) （※1）  バランスシートの⾒直し  ⾮事業資産の⾒直し  事業構造の⾒直し  市場環境の変化に適応できる組織体制の構築  グループ全体の固定費を中⼼としたコスト削減（削減⽬標150億円） ※具体的なアクションプランにつきましては、構造改⾰の進捗に合わせて公表してまいります。 また、構造改⾰の実⾏に伴う費⽤及び業績に与える影響につきましては、8⽉5⽇公表の業績予想には織り込んでおりません。（※1以外） ※新・中期経営計画は構造改⾰実施後に発表予定

  38. Slide 38: 3. Q&A

    3.Q&AGY YAY SEGASammy -38- 38

  39. Slide 39: https://www.segasammy.co.jp/

    https://www.segasammy.co.jp/ ネバダ州ゲーミング法令及び規制に関わる、投資家・株主への注意事項 当社は、株式公開会社としてネバダ州ゲーミング・コミッションに登録されており、当社の⼦会社として グループの製品・サービスについては、下記Webサイトをご覧ください ⽶国ネバダ州で事業を⾏う、セガサミークリエイション株式会社及びその完全⼦会社であるSega Sammy https://www.segasammy.co.jp/japanese/pr/corp/group/list.html Creation, USA, Inc.の2社の株式を直接的⼜は間接的に保有することにつ

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