Uniqa Insurance Group Ag · VIE:UQA
Uniqa Insurance — Shareholder Meeting (June 2025)
63 slides from Uniqa Insurance's shareholder meeting presentation, Jun 2, 2025
Slide 1: 26. ordentliche Hauptversammlung von UNIQA Insurance Group AG
26. ordentliche Hauptversammlung von UNIQA Insurance Group AG Montag, 2. Juni 2025
Slide 2: Tagesordnung
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnung 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses von UNIQA Insurance Group AG zum 31.12.2024, des Lageberichts und des Konzernlageberichts des Vorstands samt (konsolidierter) nichtfinanzieller Erklärung,
Slide 3: Tagesordnung
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnung bis zu 10 % des Grundkapitals, und zwar auch unter wiederholter Ausnutzung der 10 %Grenze, sowohl über die Börse als auch außerbörslich auch unter Ausschluss desquotenmäßigen Andienungsrechts der Aktionäre erwerben darf, wobei di
Slide 4: Tagesordnungspunkt 1
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnungspunkt 1 Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses von UNIQA Insurance Group AG zum 31.12.2024, des Lageberichts und des Konzernlageberichts des Vorstands samt (konsolidierter) nichtfinanzieller Erklä
Slide 5: Bericht des Vorstandsvorsitzenden zu Tagesordnungspunkt 1
Bericht des Vorstandsvorsitzenden zu Tagesordnungspunkt 1 5
Slide 6: Unsere Wurzeln reichen weit zurück. Seit 1811 vertrauen uns Menschen.
Unsere Wurzeln reichen weit zurück. x Seit 1811 vertrauen uns Menschen. 6
Slide 7: Wer wir heute sind
GWP nach Region und Produkten (a) (b) (c) CEE Österreich Leben Wer wir heute sind 43% 57% 21% Schaden 7,7 7,8 & Unfall Mrd. EUR Kranken Mrd. EUR (b) 19% (d) 60% Nr. 2 in Österreich 17,8 Mio. Top 5 in CEE Kund:innen Position auf den lokalen Märkten 160 Mio. Robustes BIP- Einwohner:innen Wachstum CEE
Slide 8: Agenda
1 Das Geschäftsjahr 2024 2 Was uns fordert 3 Unser Strategieprogramm UNIQA 3.0 - Growing Impact 4 Das erste Quartal 2025 Agenda 8
Slide 9: 2024: Erneut starke Ergebnisse
2024: Erneut starke Ergebnisse Verrechnete Combined Ratio Ergebnis Kapitalquote Prämien1 netto vor Steuern 7.840 93,1% 442 264% Mio. EUR Mio. EUR (2023: 7.186 Mio.) (2023: 92,8%) (2023: 426 Mio.) (2023: 255%) 1inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung 9
Slide 10: Plus 9 Prozent Prämienwachstum
Plus 9 Prozent Prämienwachstum Schaden & Kranken- Lebens- Unfall versicherung versicherung 4,68 1,53 1,64 Mrd. EUR Mrd. EUR Mrd. EUR (+ 11,0%) (+ 10,0%) (+ 3,3%) 10
Slide 11: Positive Performance
Positive Performance Assets under Kapitalanlage- Return on Equity1 Dividende2 Management ergebnis 20,7 749,7 12,4% 0,60 Mrd. EUR Mio. EUR EUR je Aktie (2023: 20,4 Mrd.) (2023: 588,8 Mio.) (2023: 13,2%) (2023: 0,57 EUR) 1nach Steuern und Anteilen ohne beherrschenden Einfluss 2Vorschlag an die Hauptve
Slide 12: Konstante Verbesserung
Konstante Verbesserung Ergebnis je Aktie: Dividendenvorschlag: Ertragsprofil: UNIQA Re 20% 17% 1,13 EUR (2023: 0,99 EUR) 0,60 EUR (2023: 0,57 EUR) CEE 28% 39% Österreich 52% 44% 2021 2024 Combined Ratio netto Ø Dividenden- ⌀Schüttquote ausschüttungsquote 1 2012–2023: 2012 – 2023 55% Dividende 55
Slide 13: Österreich: Starkes Jahresergebnis
Österreich: Starkes Jahresergebnis 21% 3,7 Mio. 4,6 Kunden- € 4,5 Mrd. Prämie € 313 Mio. EGT Marktanteil Kund:innen zufriedenheit 4,4% Wachstum Regionale Präsenz ergänzt um starke Produkte und (digitale) Innovationen 2022 2023 16% 18% 18% Haushalt/Eigenheim Gesundheitsdienstleistungen für Arbeitnehm
Slide 14: Strategische Partnerschaft Raiffeisen
Strategische Partnerschaft Raiffeisen € 744,1 Mio. Prämie 0,9 Mio. 93,8% 271 Banken + 0,3% Wachstum Kund:innen Combined Ratio netto 8.000 Berater:innen • Kranken- und Lebensversicherung in jeder Raiffeisen Bank • Absicherungschecks persönlich oder online möglich • Digitale Signatur: Nutzung liegt be
Slide 15: CEE: Unser zweites Standbein
CEE: Unser zweites Standbein Top 5 in CEE 14,1 Mio. 4,6 Kunden- € 3,3 Mrd. Prämie € 214 Mio. EGT Kund:innen zufriedenheit 13,9% Wachstum EGT Mio. Euro 300 Growing Impact 250 UNIQA mit deutlichem 200 Skalierung durch Umstrukturierung und M&A Wachstum über Markt Fortschreitende Marktkonvergenz 100 Fok
Slide 16: ESG ist uns ein Anliegen
ESG ist uns ein Anliegen Ziel sind Netto-Null-Emissionen bis 2040 in Österreich (Underwriting, Operations) und bis 2050 im gesamten Konzern (Investments, Underwriting, Operations) Ausstiegsplan für Kohle, Öl und Gas bis 2030/35 (Veranlagung und Underwriting) Klare Maßnahmen für die von der SBTI gen
Slide 17: People & Culture
People & Culture Mitarbeiter- Zugänge & 13.839 Mitarbeitende zufriedenheit Abgänge (+272 gegenüber ’23) in Headcount UNIQA EX Index 05’25 42 Jahre ⌀ Alter 3.0 2022 2023 2024 (ident gegenüber ‘23) 2.25 3.75 1.981 2.143 2.228 40,9% weibliche 4.5 Führungskräfte 1.0 4,1 5.0 -2.033 -1.933 -1.906 (-0,2%-P
Slide 18: Mavie – Gesund geht's besser.
(StFavie Gesund geht’s besser. 18
Slide 19: Mavie: Ein ganzheitlicher Gesundheitsanbieter
MAVIE: EIN GANZHEITLICHER GESUNDHEITSANBIETER 1 seit 31.3. Gesunde Mitarbeitende - Gesundheit bequem Selbstbestimmt und Führend bei privaten gesunde Unternehmen von zuhause in Würde altern Gesundheitseinrichtungen 2 Telemedizin als Bestandteil der Gesundheitsreise 19
Slide 20: Führender privater Gesundheitsbetreiber
1 Führender privater Gesundheitsbetreiber mit ambulanten, stationären und tagesklinischen Angeboten sowie Rehabilitation. 6 Privatkliniken und weitere Gesundheits- betriebe Zubau der Neubau Confraternität Neu: Privatklinik Wörgl Über 51.500 stationäre Privatklinik Döbling und Goldenes Kreuz und 130.
Slide 21: Telemedizin als wichtiger Bestandteil zukünftiger medizinischer Versorgung
2 Telemedizin als wichtiger Bestandteil zukünftiger medizinischer Versorgung in Europa. PL Über 500.000 Launch in Österreich Patienten und SEE erfolgt Über 70.000 An- Für 500.000 UNIQA AT fragen/Monat Kund:innen Über 500 Ärzte verfügbar ROund über 2.100 CR Integration in alle BiH SRB Kliniken im Mav
Slide 22: Direkt in myUNIQA integriert. Alles auf einen Blick.
2 MM Dr. Müller Max Mustermann MM Konsultationen bequem Heuer übernimmt UNIQA von zu Hause. Ohne die Kosten direkt. Keine Direkt in myUNIQA integriert. Wartezimmer. Rückruf Einreichung von Ärztliche Beratung Alles auf einen Blick. innerhalb von 4 Stunden. Rechnungen notwendig. Mo-So 7:00– 22:00 in
Slide 23: Agenda
1 Das Geschäftsjahr 2024 2 Was uns fordert 3 Unser Strategieprogramm UNIQA 3.0 - Growing Impact 4 Das erste Quartal 2025 Agenda 23
Slide 24: Fünf Risken oder fünf Chancen?
Fünf Risken oder fünf Chancen? Wachstum der KI, Data & Fragile Gesund- Alternde Klimawandel Wirtschaft Kaufverhalten heitssysteme Gesellschaft 24
Slide 25: Chancen!
Chancen! Regionale Automatisierte Klimaneutralität Fertige Gesund- Ökosystem Diversifikation Prozesse bis 2040 heitslösungen Gesundheit Übertreffen des BIP- 95% vollauto- ESG-orientierte Qualitativ hoch- Führende Produkte Wachstums bis ‘28(a): matisierte Produkt- und wertige & innovative für die Pfl
Slide 26: Unwetter und Naturkatastrophen
Unwetter und Naturkatastrophen UNIQA: Unwetterschäden • 387 Mio. Euro, das Doppelte von 2023 (186 Mio. Euro) • Unwetter „Boris“ 222 Mio. Euro (netto 85 Mio. Euro) Österreich: Schäden aus Naturkatastrophen • Über 1,6 Mrd. SchädenAutomatisierte in der gesamten Branche Prozesse Global: Schäden aus Natu
Slide 27: Harte Fakten
Harte Fakten • 2024 weltweit & in Österreich das heißeste Jahr seit Beginn der Aufzeichnungen • Europa erwärmt sich doppelt so schnell wie der Rest der Welt • Österreich weltweit an vierter Stelle bei Unwetterschäden im Verhältnis zum BIP Wenn wir nichts tun: Rückgang des BIP der EU • EU: nur ein Vi
Slide 28: Was tun wir?
Was tun wir? NatCat Competence Underwriting UNIQA Re Center • Verstehen & Erkennen • Zentrale Drehscheibe • Schwerpunkt: Klimawandel sensibler Kernregionen mit über 1,6 Mrd. • Analyse zu Komplexität • Effekte auf Pricing und Euro Prämie & Entwicklung von Natkat Annahmepolitik • Seit 2023 dynamische
Slide 29: UNIQA Klimatransitionsplan
UNIQA Klimatransitionsplan 29
Slide 30: UNIQA Sustainable Business Solutions
UNIQA Sustainable Business Solutions Gegründet 2024 Gebündelte Risikokompetenzen Maßgeschneiderte Nachhaltigkeitslösungen 360-Grad-Perspektive Tätig in Österreich, Polen, Tschechien & Slowakei 30
Slide 31: Agenda
1 Das Geschäftsjahr 2024 2 Was uns fordert 3 Unser Strategieprogramm UNIQA 3.0 - Growing Impact 4 Das erste Quartal 2025 Agenda 31
Slide 32: Unsere Ausgangslage
Unsere Ausgangslage CoR netto Verändertes Ertragsprofil 1 UNIQA Re 20% 17% ⌀Schüttquote 2012–2023: 28% CEE 39% 55% Österreich 52% 44% DPS 2021 2024 7,5 Mio. 15,5 Mio. 17,8 Mio. Kund:innen Kund:innen Kund:innen 2011 – 2020 | UNIQA 2.0 | 2021 – 2024 | UNIQA 3.0 | | UNIQA Building a Stable Foundation
Slide 33: Unsere strategischen Säulen
Unsere strategischen Säulen Wirtschaft KPIs mit Fokus auf profitablem -licher Wachstum Erfolg Harmonisierter Mitarbeiterzufriedenheitsindex Kundenzufriedenheits- Beste Beste 4,5 Sterne (von 5) index Dienst- Arbeit- Engagement Index 4,5 Sterne (von 5) leisterin geberin 4,5 Sterne (von 5) 33
Slide 34: Unsere Ziele bis 2028
Unsere Ziele bis 2028 Progressive Dividende Wachstum ~5% Prämien CAGR(a) Österreich: Stabilität & Effizienz CEE: Profitables Wachstum <94% Combined Ratio netto Profitabilität >12% stabiler und nachhaltiger ROE Potential von Mavie >6% EPS CAGR(a) Robuste Kapitalposition Kapital 180-230% Solvenzquote
Slide 35: Agenda
1 Das Geschäftsjahr 2024 2 Was uns fordert 3 Unser Strategieprogramm UNIQA 3.0 - Growing Impact 4 Das erste Quartal 2025 Agenda 35
Slide 36: Exzellenter Start, positiver Outlook
Exzellenter Start, positiver Outlook Verrechnete Combined Ergebnis Kapitalquote Prämien1 Ratio netto vor Steuern 2.472 88,2% 151 ~274% Mio. EUR Mio. EUR (Q1/2024: +13,2%) (Q1/2024: 91,7%) (Q1/2024: +4,1%) 1inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung 36
Slide 37: Q UNIGA
Q UNIGA
Slide 38: Bericht über den Bestand an eigenen Aktien und Corporate Governance Kodex
Tagesordnungspunkt 1 Bericht Kurt Svoboda über den Bestand an eigenen Aktien und das Bekenntnis von UNIQA zum Corporate Governance Kodex
Slide 39: Tagesordnungspunkt 2
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnungspunkt 2 Beschlussfassung über die Verwendung des im Jahresabschluss der Gesellschaft zum 31.12.2024 ausgewiesenen Bilanzgewinns.
Slide 40: Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat
Tagesordnungspunkt 2 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Der Bilanzgewinn des Jahres 2024 in Höhe von EUR 188.144.477,23 wird wie folgt verwendet: Ausschüttung einer Dividende von 60 Cent auf jede der dividendenberechtigten Stückaktien (309.000.000 zum 31. Dezember 2024 ausgegebene Stückak
Slide 41: Tagesordnungspunkt 3
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnungspunkt 3 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands und der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2024.
Slide 42: Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat
Tagesordnungspunkt 3 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Den Mitgliedern des Vorstands der Gesellschaft (im Geschäftsjahr 2024) wird für das Geschäftsjahr 2024 die Entlastung erteilt.“
Slide 43: Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat
Tagesordnungspunkt 3 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Den Mitgliedern des Aufsichtsrats der Gesellschaft (im Geschäftsjahr 2024) wird für das Geschäftsjahr 2024 die Entlastung erteilt.“
Slide 44: Tagesordnungspunkt 4
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnungspunkt 4 Wahl des Abschlussprüfers und des Konzernabschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2026 sowie (vorsorglich) Wahl des Prüfers für die Nachhaltig- keitsberichterstattung für das Geschäftsjahr 2026.
Slide 45: Beschlussvorschlag Aufsichtsrat
Tagesordnungspunkt 4 Beschlussvorschlag Aufsichtsrat „PwC Wirtschaftsprüfung GmbH wird zum Abschlussprüfer des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses je zum 31.12.2026 gewählt; PwC Wirtschaftsprüfung GmbH wird (vorsorglich) zum Prüfer der Nachhaltigkeitsberichterstattung für das Geschäftsjahr
Slide 46: Tagesordnungspunkt 5
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnungspunkt 5 Beschlussfassung über den Vergütungsbericht für die Bezüge der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2024.
Slide 47: Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat
Tagesordnungspunkt 5 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Der Vergütungsbericht für die Bezüge der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2024, wie dieser diesem Beschlussvorschlag als Anlage ./1 angeschlossen (und auf der im Firmenbuch eingetragenen I
Slide 48: Tagesordnungspunkt 6
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnungspunkt 6 Beschlussfassung über Taggelder und Vergütungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats.
Slide 49: Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse im Jahr 2024
Tagesordnungspunkt 6 Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse im Jahr 2024 - Aufsichtsrat: sieben Sitzungen - Ausschuss für Vorstandsangelegenheiten: vier Sitzungen - Arbeitsausschuss: keine Sitzungen - Prüfungsausschuss: drei Sitzungen - Veranlagungsausschuss: vier Sitzungen - IT-Ausschuss
Slide 50: Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat
Tagesordnungspunkt 6 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats wird für das Geschäftsjahr 2024 mit EUR 1.212.500 insgesamt festgelegt, wobei die Aufteilung auf die einzelnen Mitglieder des Aufsichtsrats der Beschlussfassung des Aufsichtsrats vorbeha
Slide 51: Tagesordnungspunkt 7
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnungspunkt 7 Beschlussfassung über die Erneuerung der Ermächtigung des Vorstands, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene Aktien gemäß § 65 Absatz 1 Ziffer 8, Absatz 1a und Absatz 1b AktG zu erwerben, wobei die Gesellschaft – zusammen
Slide 52: Tagesordnungspunkt 7
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Tagesordnungspunkt 7 öffentliches Angebot veräußert werden, nämlich (i) zum Zweck der Durchführung eines Programms für Mitarbeiterbeteiligung einschließlich von Mitgliedern des Vorstands und/oder leitenden Angestellten oder ausschließlich für
Slide 53: Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat
Tagesordnungspunkt 7 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat „Der Vorstand wird ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene Aktien gemäß § 65 Absatz 1 Ziffer 8, Absatz 1a und Absatz 1b AktG zu erwerben, wobei die Gesellschaft – zusammen mit anderen eigenen Aktien, welche die Gesellschaf
Slide 54: Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat
Tagesordnungspunkt 7 Beschlussvorschlag Vorstand und Aufsichtsrat Börse oder durch öffentliches Angebot veräußert werden, nämlich (i) zum Zweck der Durchführung eines Programms für Mitarbeiterbeteiligung einschließlich von Mitgliedern des Vorstands und/oder leitenden Angestellten oder ausschließlich
Slide 55: Generaldebatte
TION’ Generaldebatte
Slide 56: Abstimmung
Abstimmung
Slide 57: Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 2
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 2
Slide 58: Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 3
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 3
Slide 59: Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 4
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 4
Slide 60: Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 5
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 5
Slide 61: Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 6
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 6
Slide 62: Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 7
26. ordentliche Hauptversammlung UNIQA Insurance Group AG Abstimmung zu Tagesordnungspunkt 7
Slide 63: UNIQA 3.0 Growing Impact
. UNIGA ss Pesan <3 as TY LY NNN NAM 22 hewmen! IRANI TS See UNIQA 3.0 Growing Impact
UNIQA Insurance Group — Shareholder Meeting (June 2025) on 6ix