Slide 1: FY2025 2Q Financial Update
2025年12月期（第62期） 第2四半期 決算説明資料 FY2025 2Q FINANCIAL UPDATE 共同ピーアール株式会社 証券コード ２４３６ 2025年8月15日
Slide 2: INDEX
INDEX 01 決算概要 Summary of financial results P03 02 トピックス Topics P11 03 事業戦略 Business strategy P20 04 参考資料 Appendix P40 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 2
Slide 3: 決算概要 Summary of financial results
01 決算概要 Summary of financial results P03 02 トピックス Topics P11 03 事業戦略 Business strategy P20 04 参考資料 Appendix P40 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 3
Slide 4: 第2四半期 連結決算ハイライト
2025年12月期 第2四半期 連結決算ハイライト 過去最高 売上高・利益 売上高 11.0% 営業利益 11.8% ＋ 3 9 1 百万円 ＋ 6 6 百万円 3,958 632 3,567 565 FY2024 2Q FY2025 2Q FY2024 2Q FY2025 2Q 親会社株主に帰属する 経常利益 8.6% 当期純利益 34.3% ＋ 4 9 百万円 + 9 0 百万円 626 355 264 576 FY2024 2Q FY2025 2Q FY2024 2Q FY2025 2Q © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . ,
Slide 5: 第2四半期 連結決算概要（全体）
2025年12月期 第2四半期 連結決算概要（全体） FY2025 2Q 連結 FY2024 2Q 実績 実績 前期比 目標 達成率 売上高 3,567 3,958 111.0％ 4,150 95.4％ 営業利益 565 632 111.8％ 620 101.9％ 経常利益 576 626 108.6％ 620 101.0％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 264 355 134.3％ 345 102.9％ 単位：百万円（端数切捨） FY2025 2Q 単体 FY2024 2Q 実績 実績 前期比 目標 達成率 売上高 2,362 2,584 109.4％ 2,600 99.4％ 営業利益
Slide 6: 連結決算概要（セグメント別）
2025年12月期 第2四半期 連結決算概要（セグメント別） セグメント別売上高 生成ＡＩを活用したパブリック・リレーションズ支援ツールの実証運用を開始し、広報業務の生産性と精度の向上 PR事業 を実現。クライアント企業への提供価値をさらに高め、コンサルティング型サービスへの移行を強化する基盤を形 成。多様な業種からの引き合いに対応できる体制を強化したことにより、顧客基盤のさらなる安定と成長を確保。 プロダクションタイアップおよびソーシャルメディアマーケティング領域で利益に貢献、売上高・利益ともに インフルエンサー 前年同期を大幅に上回り、過去最高の業績を達成。4月にTikTok向け新チャンネ
Slide 7: リテイナー売上高構成および外資比率
2025年12月期 第2四半期 連結決算概要（セグメント別） リテイナー売上高構成および外資比率［単体（PR事業）］ ●リテイナー売上構成 2024年12月末 2025年6月末 増減ポイント IT・情報通信・テクノロジー 30.1 % 28.6 % △1.5 専門サービス 8.2 % 10.5 % 2.2 官公庁・地方自治体・各種団体 9.9 % 8.6 % △1.3 電気・機械・その他製造 5.2 % 5.8 % 0.5 ファッション・美容・コスメ 4.9 % 5.8 % 0.9 流通・小売・商社 5.8 % 5.4 % △0.4 フードビジネス・食品・飲料 5.7 % 4.8 % △0.9
Slide 8: 第2四半期 財務状況 連結貸借対照表
2025年12月期 第2四半期 財務状況 単位：百万円（端数切捨） 連結貸借対照表 2024年12月末 2025年6月末 増減額 増減率 流動資産 4,745 4,827 81 1.7 ％ 固定資産 1,064 1,044 △20 △1.9 ％ 資産合計 5,810 5,871 61 1.1 ％ 流動負債 1,566 1,515 △51 △3.3 ％ 固定負債 354 266 △88 △24.8 ％ 負債合計 1,921 1,781 △139 △7.2 ％ 純資産合計 3,889 4,089 200 5.2 ％ 自己資本比率 58.8 ％ 62.0 ％ － 3.2 Pt © K Y O D O
Slide 9: 財務状況 キャッシュフロー
2025年12月期 第2四半期 財務状況 単位：百万円（端数切捨） キャッシュフロー FY2024 2Q FY2025 2Q 主な要因 ⚫ 棚卸資産の増加 △ 45百万円 ⚫ 仕入債務の減少 △23百万円 営業ＣＦ 504 566 ⚫ 未払消費税等の減少 △21百万円 ⚫ 法人税等の支払額 △255百万円 投資ＣＦ △ 15 △ 62 ⚫ 有形及び無形固定資産の取得 △39百万円 ⚫ 自己株式の取得 △134百万円 財務ＣＦ △ 205 △ 337 ⚫ 配当金の支払額 △104百万円 ⚫ 長期借入金の返済 △94百万円 現金及び現金同等物 2,945 3,387 © K Y O D O P U
Slide 10: FY2025通期業績見通し
FY2025通期業績見通し FY2025 FY2025 2Q 連結 通期業績予想 実績 達成まで 売上高 8,500 3,958 △ 4,542 営業利益 1,280 632 △ 648 経常利益 1,280 626 △ 654 親会社株主に帰属する 当期純利益 730 355 △ 375 単位：百万円（端数切捨） 売上高 営業利益 46.6 % 49.4 % 3,958 632 FY2025 2Q 親会社株主に帰属する 48.9 % 48.6 % FY2025 通期業績予想 経常利益 当期純利益 626 355 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N
Slide 11: トピックス Topics
01 決算概要 Summary of financial results P03 02 トピックス Topics P11 03 事業戦略 Business strategy P20 04 参考資料 Appendix P40 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 11
Slide 12: 上半期TOPICS（PR事業）
2025年12月期 上半期TOPICS（PR事業） PR事業 セグメント別推移 ●セグメント売上高 ●セグメント利益 +8.7 % +20.2 % 555 2,889 2,658 2,501 462 428 311 1,527 248 239 1,350 1,278 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 FY2023 FY2024 FY2025 FY2023 FY2024 FY2025 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 12
Slide 13: AI model株式会社へ出資 / TCI連結化
2025年12月期 上半期TOPICS（PR事業） AI model株式会社へ出資 トータル・コミュニケーションズ連結化 独自のＡＩ技術により低リスク・低コストで自由度の高いファッション 健康・栄養分野に特化したPR会社「トータル・コミュニケーションズ モデルやタレントを生成するAI model株式会社へ出資しました。 （TCI社）が7月よりグループとなりました。 AI model株式会社は、米ビジネス誌Forbesの「AI50」を基に、日本 これにより、健康・栄養分野における専門性の高いコンテンツ企画が 国内の有力なAIスタートアップ50社を選出する「JAPAN’S AI 50」に 可能とな
Slide 14: 大阪支店、GlobalCom主催アワード Gold受賞
2025年12月期 上半期TOPICS（PR事業） 大阪支店、日本国際博覧会を広報支援 GlobalCom主催アワード Gold受賞 昨年、関西エリアでの大規模事業を見据えて開設した大阪支店が、 2025年6月にイタリアで開催されたGlobalCom PR Network国際会議が 今年5月に「2025年日本国際博覧会（大阪・関西万博）の開幕に向けた 開催され、ARグラス「XREAL」の記者体験会を東海道新幹線内で実施 広報支援業務」を完了しました。 したPR案件において「テクノロジーを活用して、魅力的な物語、デザイ ン、インタラクションを提供する新鮮で創造的なアプローチである」と 革新的な取
Slide 15: 上半期TOPICS（インフルエンサーマーケティング事業）
2025年12月期 上半期TOPICS（インフルエンサーマーケティング事業） インフルエンサーマーケティング事業 セグメント別推移 ●セグメント売上高 ●セグメント利益 +27.0 % 583 +18.5 % 61 51 459 365 35 26 270 213 173 9 8 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 FY2023 FY2024 FY2025 FY2023 FY2024 FY2025 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 15
Slide 16: チャンネルTOPICS
2025年12月期 上半期TOPICS（インフルエンサーマーケティング事業） チャンネルTOPICS ターゲット層：10代～20代向け ターゲット層：女子高生向け・美容系 めるぷちオーディション2０２５ YouTube登録者数40万人超（2025年7 Mel TV 登録者数60万人突破 月時点）を誇る中高生向けチャンネル 「めるぷち」のオーディションを4月に 開催。全国から、史上最多となる1,387 YouTubeチャンネル『MelTV』が、 名の応募がありました。 6月11日でチャンネルリニューアル後 今回８名が新たに加入したメンバーは 4周年を迎え、チャンネル登録者数60 「選抜生」「レギ
Slide 17: クリエイターTOPICS
2025年12月期 上半期TOPICS（インフルエンサーマーケティング事業） クリエイターTOPICS “ コスメヲタちゃんねるサラ ” おさきプロデュース 新アパレルブランド YouTubeチャンネル登録者140万人超え！ ”Poly Jam(ポリージャム)” 昨年30万人以上の登録者数をのばした“コスヲタちゃんねるサラ”の勢いは 止まらず、YouTubeチャンネル登録者140万人を突破！ 4月には韓国コスメブランド SKINFOOD と視聴者の声をもとに開発した 日本限定のコラボ商品を発売しました。 SNSフォロワー約250万人を誇る、今もっとも同世代 からの注目を集めるおさきがプロデュー
Slide 18: 上半期TOPICS（AI・ビッグデータソリューション事業）
2025年12月期 上半期TOPICS（AI・ビッグデータソリューション事業） AI・ビッグデータソリューション事業 セグメント別推移 ●セグメント売上高 ●セグメント利益 +6.9 % 485 115 449 396 △13.0 % 79 73 62 54 239 41 223 199 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 1Q 2Q累計 FY2023 FY2024 FY2025 FY2023 FY2024 FY2025 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 18
Slide 19: 自社開発プロダクトの進化 / データサイエンス事業の拡大
2025年12月期 上半期TOPICS（AI・ビッグデータソリューション事業） 自社開発プロダクトの進化 データサイエンス事業の拡大 SaaS型Webスクレイピングサービスの自社開発プロダクト「Shtock データサイエンスビジネスにおいてはAI内製化や、 Data」に、新たにワンクリックで欲しい情報を自動収集できる「AI データガバナンス・データ基盤などの支援業務が クリックパース」を搭載し、専門知識なしで効率的なデータ取得が可能 好調にすすみ、フードビジネス業界やアパレル となりました。 業界など業界大手の案件を複数したほか、食品会 社をはじめ複数のプロジェクトが進行しています。 自身でス
Slide 20: 事業戦略 Business strategy
01 決算概要 Summary of financial results P03 02 トピックス Topics P11 03 事業戦略 Business strategy P20 04 参考資料 Appendix P40 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 20
Slide 21: New'S Design Companyへの挑戦
事業戦略 New’S Design Company への挑戦 ~中期経営計画 売上100億/営業利益16億に向けて~ 2024 2025 02 Phase ＰＲ効果の最大化・ グループ資産を集結し、 Phase 01 人的資本の最大化を図る 強化する仕組み作りを構築する ⚫ プロセスの見える化を目指し、 ⚫ ニュースを創る力を生みだす ニュースデザインスタジオ設立 ⚫ ニュースを広める力をつける ⚫ 米大手ロビー会社「バラード・パートナーズ」 と戦略的パートナーシップ契約 ⚫ 潜在顧客の発掘 ⚫ ブランドデザイン会社「セイタロウデザイン」 ⚫ ７つの事業戦略カテゴリー と業務提携 © K Y
Slide 22: AI × New'S Design Studio
事業戦略 AI × New’S Design Studio AIドリブン・カンパニー フルAIシフト宣言 AI活用力 生産性向上 新規開発 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 22
Slide 23: フルAIシフトによる成長戦略
事業戦略 AI × New’S Design Studio フルAIシフトによる成長戦略 1/3の マンパワー 2/3の 新規事業の マンパワー 開発・支援 成長と新規創出 既存事業 の人員 既存事業の 継続と成長 30％ 削減 の両立 現状 目指すべき姿 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 23
Slide 24: AI × New'S Design Studio
事業戦略 AI × New’S Design Studio 「価値あるコンテンツを最も多く創る」 ＰＲイノベーション企業 人材育成・スキル向上 業務効率化・時間の創出 • AIスキルマッチテスト • オリジナルAIツール「SAKAE」や • データサイエンティスト育成プログラム 各種AIツールを活用し業務を効率化 新規事業・プロダクトの開発 企画提案の高度化 • 新サービス、プロダクトの開発 • AIも活用した提案/動画作成 • AI企業M&Aおよび事業提携 • AIを活用したクリエイティブの創出 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O .
Slide 25: 進化するNew'S design studio
事業戦略 進化する New’S design studio ●効果のあるPRメソッド＆再現性のある仕組みづくり AI CREATIVE DATA 危機管理・PA ⚫ 特別顧問 古賀名誉会長 AI CREATIVE DATA 危機管理・PA 広報支援ツール Webクローリング Webモニタリング自動化 SAKAE（独自の社内PRツール） インフルエンサー・クリエイター ⚫ AI タイトル作成 ⚫ AI リリース文作成 ⚫ AI リリース画像作成 ⚫ AI 論調分析 PRプラットフォーム ブランド毀損自動検出 米大手ロビー会社 提携 ⚫ AI 業界動向 AIクリエイティブ会社 提携 ⚫ AI ティ
Slide 26: PR効果の最大化
事業戦略 PR効果の最大化 メディアリレーション力を強化する 業界・団体のKOLで発信拡散する ⚫ メディアリレーション専門チームを設立 ⚫ サステナビリティ活動支援会社と業務提携 ⚫ 中部・東海エリアのネットワーク体制強化！ 名古屋を拠点とする総合PR会社「ＤＢＰＲ」を 連結子会社化 ⚫ 管理栄養士のみが在籍！ １万人の管理栄養士のネットワークを持ち、 フードビジネスが強みのPR会社を連結子会社化 新しいニュースを創り出す ⚫ オリジナルAIモデルで話題づくりを実現！ 「AI MODEL株式会社」と業務提携 ⚫ 元国会議員、警察官僚、BCPのスペシャリスト で構成される「一般社団法人日本企業
Slide 27: 人的資本の最大化
事業戦略 人的資本の最大化 AI技術の活用で生産性を高める ⚫ オリジナルデータベース・社内AIツール「SAKAE」の活用 ⚫ 全てのAIツールの全社活用への投資 ⚫ AI MODEL社への出資による連携、生成AIモデル・タレントで オリジナル性を創出 人材育成でスキルアップを目指す ⚫ ＡＩ活用 幹部合宿、全社セミナーの実施 ⚫ ジャーナリズム勉強の実施 成長度合いを可視化する ⚫ AＩスキルレベル社内検定の実施 ⚫ 110項目のスキルチェック © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 27
Slide 28: 人的資本の最大化
事業戦略 人的資本の最大化 従業員や組織のAI活用状況を定期 Level 7 AIを活用したサービス開発で全社に貢献 的・定量的に把握 半期ごとに評価と目標設定を行い、 Level 6 業務にAIをフル活用、社員へのコーチング AI活用の状況を可視化 Level 5 成果物における完成度を重視したAI活用 AI活用レベルを７段階に設定し、 全社員でレベル４以上を徹底 Level 4 目に見える形で業務改善される Level 3 定型業務の効率化にAIを活用 アカウント部門 コーポレート部門 AIナレッジカフェ ガバナンス体制の構築 Level 2 業務の一部でAIを活用 AI活用セミナー 法務
Slide 29: 人的資本の最大化
事業戦略 人的資本の最大化 従業員や組織のAI活用状況を定期 Level 7 AIを活用したサービス開発で全社に貢献 的・定量的に把握 半期ごとに評価と目標設定を行い、 Level 6 業務にAIをフル活用、社員へのコーチング AI活用の状況を可視化 Level 5 成果物における完成度を重視したAI活用 AI活用レベルを７段階に設定し、 全社員でレベル４以上を徹底 Level 4 目に見える形で業務改善される Level 3 定型業務の効率化にAIを活用 アカウント部門 コーポレート部門 • PR企画書の構成・文案をAIで起案し、仕上げる AIナレッジカフェ ガバナンス体制の構築 Level
Slide 30: PR事業 AI×New'S Design StudioによりPRの強度を上げる
事業戦略（セグメント別） PR事業 AI×New’S Design StudioによりPRの強度を上げる インフルエンサー・ ブランドデザイン 米国ロビー活動 ⚫ 人材育成、スキル向上 クリエイター ⚫ 効率化、生産性UP 東海エリアに強み 生成AIモデル・タレント サステナビリティ 活動支援 ⚫ 企画提案の高度化 健康・栄養分野に強み ⚫ プロダクトの開発 STEP STEP STEP STEP STEP 01 02 03 04 05 課題の把握 PRプラン作成 報道誘致 露出の管理 次回施策案 • 生成AI×分析ツールを • 生成AIでPRプランの構成 • メール文面やヘッド • 記事をA
Slide 31: PR事業 潜在顧客の発掘から市場シェアの拡大へ
事業戦略 PR事業 潜在顧客の発掘から市場シェアの拡大へ 主要な課題 特にマッチするサービス • TVPR 広報・PRシンクタンク メディアマッチング PRプラットフォーム AIリリース作成 大手・上場 • PA/危機管理広報 サービス 企業 • オンライン記者会見 • リテイナー業務 広報担当者向けセミナー 準大手 • TVPR 既存領域 • PA/危機管理広報 企業 • オンライン記者会見 • リテイナー業務 広報担当者向けセミナー メディアマッチング PRプラットフォーム AIリリース作成 • TVPR サービス 中小企業 • オンライン記者会見 • TVPR メディアマッチング PRプ
Slide 32: PR事業 潜在顧客の発掘から市場シェアの拡大へ
事業戦略 PR事業 潜在顧客の発掘から市場シェアの拡大へ 主要な課題 特にマッチするサービス • TVPR 広報・PRシンクタンク メディアマッチング PRプラットフォーム AIリリース作成 大手・上場 • PA/危機管理広報 1. 大手広告代理店との協業による大型スポット提案 サービス 企業 • オンライン記者会見 2. 危機管理案件の受注増加を目指す 3. メディアコンタクト専門サービスの導入支援 • リテイナー業務 広報担当者向けセミナー 準大手 • TVPR 既存領域 • PA/危機管理広報 企業 • オンライン記者会見 • リテイナー業務 広報担当者向けセミナー メディアマッチング
Slide 33: PR事業 カテゴリー別にみた事業戦略
事業戦略（セグメント別） PR事業 カテゴリー別にみた事業戦略（一例） パブリック・アフェアーズ(PA)強化 危機管理コンサルティングの強化 ⚫ 2024年 11月～12月 ⚫ MS＆ADインターリスク総研株式会社と業務提携 バラードパートナーズとパートナーシップ締結 ・サステナビリティ活動を支援 ・企業ブランド、企業価値の向上 ・ウェビナー開催 ・ステークホルダーの意識・行動変容の促進 ・セミナー開催（＠東京） ⚫ 2025年 1月～6月 ・セミナー開催（＠ワシントン） ・ダイヤモンドオンラインにて連載開始 ⚫ 一般社団法人日本企業危機管理協会（JCRMA）と 業務提携 ⚫ 2025年 7月
Slide 34: 第3回めるぷち選抜決定戦2025開催
事業戦略（セグメント別） インフルエンサーマーケティング事業 3ヶ月にわたる激闘！第3回めるぷち選抜決定戦2025開催 今年で３回目となる「めるぷち選抜決定戦2025」は次世代の “Z世代アイコン”としての資質が問われる注目のプロジェクト。 3ヶ月にわたりSNSを舞台に発信力やセルフプロデュース力を競い、 ファンの応援や審査員の投票によりグループの顔として活動する 選抜生が決定します。 イベント概要： ・企画名：めるぷち選抜決定戦2025 ・配信媒体：「めるぷち」公式YouTubeチャンネル ・配信期間：7月4日(金)20時～ ※約3ヶ月にわたり全19話予定 昨年（第2回）イベント実績： ✓生
Slide 35: α世代・Z世代に向けた開発プロジェクトで新IP事業の創出
事業戦略（セグメント別） インフルエンサーマーケティング事業 α世代・Z世代に向けた開発プロジェクトで新IP事業の創出 若年層に向けたマーケティングカンパニーを目指すVAZは、 D2C ビジネスを軸に商品開発事業を行っています。 今回、メイシス株式会社が主催した新規ビジネスのプレゼン大会 「第1回 メイシス・プレゼンバトル」において、共同ピーアールと VAZが共同企画した「ザルファ世代向けのコスメ開発プロジェク ト」が１位を獲得しました。（企業・団体32チーム） Z世代 α世代 1990年代〜 2010年代〜 2010前半生まれ 2020年代生まれ 「ザルファ世代」 （メイシス） 1999年に
Slide 36: AI・ビッグデータソリューション事業
事業戦略（セグメント別） AI・ビッグデータソリューション事業 データ活用戦略・立案支援 AI／ML活用・展開 可視化から始めてデータ戦略を俯瞰する BIからAIへの進化に寄り添う データ活用浸透（人材育成・組織展開） ダッシュボード要件定義・開発 データドリブン文化醸成に向け人材と組織を育てる 「人」を中心としたアジャイルなデータの可視化 データガバナンス要件定義 データ基盤設計・構築 ビジョンと現状の整理から始めるデータガバナンス 大規模データへとスケールする基盤とパイプライン 日本初Webモニタリングサービス 生成AIアプリ開発プラットフォーム 「CERVN」大幅アップデート 「Dify
Slide 37: New'S design studio 時系列マップ
事業戦略 New’S design studio 時系列マップ 〜2023 2024 2025 SAKAE（12,000人の記者データを網羅する社内PRツール） ・メディアデータ ・タイトル作成機能 ・論調分析機能 ・生成AIリリース文章画像作成機能 PR ・配信機能 ・AIアシスタント機能 ・業界動向分析機能 ・生成AIリリース文章作成機能 PRプラットフォーム ⚫ 特別顧問 古賀名誉会長 広報支援ツール AIリリース作成サービス ＋AIアシスタント機能 SNS MK インフルエンサー・クリエイター 連結子会社化 DATA Webモニタリング自動化 ブランド毀損自動検出 Webクローリング
Slide 38: 代表取締役による当社株式の取得
お知らせ 当社代表取締役 石栗正崇 による当社株式の取得 “ 当社をとりまく事業環境の変化を乗り越えていくという決意と、当社 事業の成長を望む強い気持ちをステークホルダーの皆さまと共有したい との考えから株式を取得しました。 60年の信頼と実績をもとに今後当社グループは、メディアリレーショ “ ンとテクノロジーの活用によりさらなる事業の飛躍を目指し、常に時代 の先を見据えて顧客の課題解決に努めてまいります。 株式取得の概要 ⚫取得後の保有株式数 174,733株 （保有割合2.00％） ⚫個人株主 第３位 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C
Slide 39: FY2025通期業績見通し
FY2025通期業績見通し FY2025 FY2025 2Q 連結 通期業績予想 実績 達成率 売上高 8,500 3,958 46.6 % 営業利益 1,280 632 49.4 % 経常利益 1,280 626 48.9 % 親会社株主に帰属する 当期純利益 730 355 48.6 % 単位：百万円（端数切捨） ●親会社株主に帰属する ●売上高 ●営業利益 当期純利益 900 10,000 1,600 8,500 730 1,280 46.6 % 49.4 % 48.6 % 3,958 632 355 FY2025 FY2026目標 FY2025 FY2026目標 FY2025 FY20
Slide 40: 参考資料 Appendix
01 決算概要 Summary of financial results P03 02 トピックス Topics P11 03 事業戦略 Business strategy P20 04 参考資料 Appendix P40 © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 40
Slide 41: Company 会社概要
Company | 会社概要 共同ピーアール株式会社 会社名 KYODO PUBLIC RELATIONS CO., LTD. 代表取締役社長 石栗 正崇 設 立 1964年 11月 14日 • PR事業 事業内容 • インフルエンサーマーケティング事業 • AI・ビッグデータソリューション事業 資本金 5億5,381万円（2025年6月現在） 東京証券取引所スタンダード市場 株 式 （証券コード2436） 本社所在地 東京都中央区築地1-13-1 銀座松竹スクエア10F 従業員数 連結361名（2025年6月現在） © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O
Slide 42: 共同グループ ＆ パートナーシップ
Company | 会社概要 共同グループ ＆ パートナーシップ 共同ピーアールグループ 出資・提携 ブランドデザイン 創業60年 総合PR 医療、教育分野 専門PR インフルエンサーマーケティング 株式会社セイタロウデザイン 共同ピーアール株式会社 共和ピー・アール株式会社 株式会社ＶＡＺ 生成AIモデル・タレント A I M o d e l 株式会社 東海エリア特化 総合PR 映画・エンタメ 専門PR AI・ビッグデータソリューション 株式会社ディービー・ピーアール マンハッタンピープル株式会社 株式会社キーウォーカー 米大手ロビー活動支援 バラード・パートナーズ 健康・栄養分野 専門PR
Slide 43: 数字でみるグループ
Company | 会社概要 数字でみる グループ 創業年数 売上高 経常利益推移 1,082 862 成長率 736 60年 73億 151 2020 392 2021 2022 2023 2024 72.5% 長期契約率 取引メディア数 PRパーソン うち、5年以上継続 46 %＋ 10,000社+ 200名+ 約 50% 男女比 平均勤続年数 女性 男性 10年 約 52.6% 47.4% © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O . , L T D . 43
Slide 44: 広報・PRの歴史
Company | 会社概要 広報・PRの歴史 PRのはじまりは、19世紀頃のアメリカが発祥といわれ、マスメディアの誕生とともに情報伝達の手段として発展しました。 海外では世論や政府への働きかけにもPRが活用されています。 近年は、IT化・DX化とともにデジタル領域への拡大や広告業界との深耕が必然となっています。 1964年11月 1984年12月 2005年3月 共同ピーアール創業 銀座に移転 JASDAQ上場 ラジオ局・テレビ局開局 バブル景気前期 IT化 パブリシティ活動の普及 企業への社会貢献活動を求める動き デジタル領域への参入 1940年代 1990年代 1970年代 2000年代
Slide 45: 創業者の思い・当社のミッション
Company | 会社概要 創業者の思い・当社のミッション 共同ピーアールは、創業者の大橋榮がPRの重要性・将来性を感じて1964年創業し、「カラーシャツ」や「消費者金融」といった 言葉を広く根付かせるなど実績を重ねて、2005年に業界初の上場を果たしました。 創業当時から根付く「3つの目」の精神を大切に、時代の変革と共に進化を続けています。 創業時のロゴ 現在のロゴ 創業者 大橋 榮 ・高所から全体像を把握する「鳥の目」 当社の経営理念 ・より近くで詳細な部分を見る「虫の目」 「情熱と創造性で顧客の課題解決を図り、100年の ・世の中の流れを感じ取る「魚の目」 コミュニケーションをつなぐP
Slide 46: PRと広告の違い 広報・PRとは
Company | 会社概要 PRと広告の違い 広報・PRとは 「パブリック・リレーションズ」の総称で、メディアを通じて PRは「ニュースを創り」、「広く一般的に」届ける活動を指 企業・社会・人の良好な関係づくりを行う活動を指し、 します。他方で広告は決められた広告枠を購入して行う宣伝活 メディアとの良好な関係構築を「メディア・リレーションズ」 動で、特定のターゲット層を狙った手法を指します。 といいます。 顧客・生活者 広報・PR 広告 新聞 担当部門 広報部・PR部 宣伝部 株主・投資家 従業員 担当領域 記事・報道 広告・CM メディア・ 雑誌 リレーションズ テレビ 情報の特性 客観的
Slide 47: 強みと特徴 長期的な信頼関係によるメディアリレーションズ
強みと特徴 Point 01 長期的な信頼関係によるメディアリレーションズ 過去60年のメディアコンタクト実績により、主要メディアを含む全国の媒体から高い認知度を誇っています。 また、当社グループは200名を超えるPRプロフェッショナルが在籍し、一気通貫型でスピーディーなサービスを 提供しています。 担当者と連絡を取った事があるPR会社は？（n=100 ,複数回答） 強固な メディアリレーションズ メディア コンタクト力 200名越えの 好感が持てるPR会社は？（n=100 ,複数回答） 知名度・信用力 PRコンサルタント ノウハウ・経 験 丁寧な対応 が高評価 顧客との リレーションシップ
Slide 48: 強みと特徴
強みと特徴 Point Point 02 大手顧客との長期リテイナー 03 お問合せと紹介による多数の 契約による高い収益構造 取引機会 ⚫ リテイナー契約における約50％が長期契約 ⚫ 新規案件のうち約80%が紹介または顧客からのお問合せ 顧客上位10社の売上は約20％ ⚫ うち交渉へ進む案件は40%程度、最終的に契約締結に ⚫ 契約5年以上の顧客がリテイナー全体の約半数を占める 至るのは10%以下 顧客からの 長期契約顧客 契約5年以上 お問合せ 49.7％ 46.3％ 約 80％ 売上構成 契約継続率 サービス体制の拡充により新規獲得の可能性 © K Y O D O P U B L I
Slide 49: 強みと特徴 国内外のネットワークとの連携
強みと特徴 Point 04 国内外の多種多様なネットワークとの連携 広報やマーケティング・コミュニケーションのためのエージェンシーによる世界的グループ GlobalCom に属し、 国内各地の広告会社のネットワークを持つ メイシス に加盟しています。 約80オフィス 約100か国 17都道府県 18社加盟 ⚫ 1999年に日本全国各地域の広告会社が集まり発足 した広告会社のコンソーシアム ⚫ 約80のオフィス、世界約100ヶ国の顧客にサービス提供 ⚫ 18社・17都道府県を網羅し、コミュニケーション上の さまざまな課題を解決する日本初・唯一の広告シンジ ケート組織 © K Y O D O P
Slide 50: 各セグメントの事業構造 PR事業
各セグメントの事業構造 PR事業 ⚫ リテイナー：６ヵ月以上の長期契約による企業などの広報活動支援およびコンサルティング Point：安定的な利益率を見込めるストック型ビジネス ⚫ オ プ シ ョ ナ ル ＆ ス ポ ッ ト ：記者会見やイベントなど単発の広報活動支援および６ヵ月未満の短期的な広報コンサルティング Point：リテイナー顧客の追加案件だけでなく、翌期以降のリテイナーに繋がる安定顧客の確保 ⚫ ペイドパブリシティ：新聞や雑誌等の特定のページを購入し、顧客の意図する内容を記事形式で掲載 Point：案件数×単価 リテイナーの安定的な売上を基盤に、オプショナル＆スポット、ペイドパブリ
Slide 51: 各セグメントの事業構造 インフルエンサーマーケティング事業
各セグメントの事業構造 インフルエンサーマーケティング事業 ⚫ プロダクション：広告元からVAZ所属クリエイターへのタイアップ依頼 ⚫ メ デ ィ ア ： 広告元からVAZ社独自メディアへのタイアップ依頼 ⚫ インフルエンサープロモーション： 他社クリエイターとのタイアップ KPI＝案件数×単価 93人 プロダクション VAZ所属 所属クリエイター数 タレント (エージェント契約含む) 依頼 （2025年6月時点） 5,360万人 V SNS合計フォロワー数 メディア 自社 （2025年6月時点） 顧 客 A メディア 152,480,894 回 （広告主等） Z SNS合計再生回数 インフル
Slide 52: 各セグメントの事業構造 AI・ビッグデータソリューション事業
各セグメントの事業構造 AI・ビッグデータソリューション事業 ⚫ データ収集 -開発：Webクローリング開発（Shtock Data） Point：案件数は多くないものの、単価が高く運用事業に繋がるサービス -運用：開発したWebクローラーの運用 Point：ストック型ビジネスとして安定的な売上・利益を計上 ⚫ 可視化・コンサルティング -分析：Tableauと高度な情報デザインとデータ統計・分析の知見を活かしたデータビジュアライゼーションを提供 -人材開発：データサイエンティストの入社と教育 ＋α データ収集 可視化・コンサルティング 顧 客 クローリングの開発 開発したWeb 課 題 感
Slide 53: 四半期ごとの推移
四半期ごとの推移 売上高 利益 ⚫ 年末年始にイベントが集中するため、オプショナル＆スポット ⚫ 利益額も売上高同様に、１Ｑと４Ｑに増加する傾向 案件の増加に伴い１Q、４Q に増加 特に１ＱのPRセグメントの伸長が顕著 ⚫ 事業年度４月開始の顧客が多いため、予算見直し等の影響で ２Qにかけて一時的にリテイナー事業が減少する一方、３Q から復調傾向 PR ｲﾝﾌﾙｴﾝｻｰﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ AI・ﾋﾞｯｸﾞﾃﾞｰﾀｿﾘｭｰｼｮﾝ PR ｲﾝﾌﾙｴﾝｻｰﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ AI・ﾋﾞｯｸﾞﾃﾞｰﾀｿﾘｭｰｼｮﾝ © K Y O D O P U B L I C R E L A T I O N S C O
Slide 54: お問い合わせ先
お問い合わせ先 共同ピーアール株式会社 経営管理室 に関するお知らせ IR メ IRールマガジン IRに関するお知らせ www.kyodo-pr.co.jp/topics/management-info IRメールマガジン www.kyodo-pr.co.jp/investor/irmail www.kyodo-pr.co.jp/topics/management-info www.kyodo-pr.co.jp/investor/irmail ⚫ TDnetを通じて公表した決算短信 ⚫ 適時開示などの情報 に関するお問合せ IR ⚫ その他IRに関するお知らせ contactir@kyodo-