Obayashi Corporation · TSE:1802
Obayashi — FY2024 Earnings Presentation
47 slides from Obayashi's earnings presentation, May 14, 2025
Slide 1: 2025年3月期 決算説明会プレゼンテーション資料
株式会社大林組 2025年3月期 決算説明会 プレゼンテーション資料 2025年5月14日 PRIME 1802 （業績予想の適切な利用に関する説明） 本資料に記載されている業績予想等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、当社としてその実現を約束する 趣旨のものではありません。実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。
Slide 2: INDEX
INDEX 1 2024年度業績 2 2025年度業績予想 3 事業セグメント別の概況 4 中期経営計画2022 追補／資本政策の取組状況 5 主な投資活動の状況 © OBAYASHI CORPORATION, All rights reserved. 2
Slide 3: 2024年度業績
1 2024年度業績 © OBAYASHI CORPORATION, All rights reserved. 3
Slide 4: 2024年度業績 サマリー（PL）
1 2024年度業績 2 3 44 5 2024年度業績 サマリー（PL） 連結売上高 （単位：億円） 連結営業利益 （単位：億円） 2兆6,201億円 連結 26,201 1,434 連結売上高 前期比 ＋2,949億円 （＋12.7％） 23,251 26,100 1,320 予想比 ＋101億円 （＋0.4％） 子会社※ 9,600 9,594 連結 540 470 7,429 793 子会社※ 単体 360 16,500 16,606 850 894 1,434億円 15,821 単体 433 連結営業利益 前期比 ＋640億円 （＋80.7%） 2023実績 2024予想 2024実
Slide 5: 2024年度業績 サマリー（財政状態）
1 2024年度業績 2 3 44 5 2024年度業績 サマリー（財政状態） 連結自己資本 （単位：億円） 連結有利子負債 （単位：億円） 連結 1兆1,582億円 自己資本 前期比 ＋66億円 （＋0.6％） 11,516 11,582 3,627 9,310 9,556 9,971 3,379 3,238 2,659 2,804 連結 3,627億円 有利子負債 前期比 +388億円 （＋12.0%） 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 堅調な業績による利益剰余金の増加と自己株式取得を含む株主還 工事進捗に伴い先行する協力会
Slide 6: 連結 / 単体 PL
1 2024年度業績 2 3 44 5 連結 / 単体 PL （単位：億円） （単位：億円） 連結 単体 2023年度 実績 2024年度 実績 増減額 2023年度 実績 2024年度 実績 増減額 A B B−A C D D−C 建築 17,220 18,359 ＋1,139 12,402 12,９７７ +574 完成工事高 土木 4,847 6,609 ＋1,761 3,156 3,3８６ ＋2３０ 計 22,067 24,968 ＋2,901 15,558 16,３６３ +８０５ 不動産事業等売上高 1,183 1,232 ＋48 263 2４３ △2０ 売上高 23,251 26,2
Slide 7: 連結営業利益の増減要因 (対2024年度予想比）
1 2024年度業績 2 3 44 5 連結営業利益の増減要因 (対2024年度予想比） 2月10日公表の修正予想値から、単体建築事業や子会社建設事業を中心に利益が改善 単体 単体 子会社 連結 単体 子会社 建築事業 土木事業 建設事業 不動産事業等 一般管理費 一般管理費 （億円） 完成工事高の 手持工事の 想定どおり 手持工事の 想定どおり 想定どおり 想定どおり 増加に伴う 採算改善など 採算改善など 1,600 利益増 1,400 ＋5億円 ＋0億円 ＋10億円 ＋18億円 △0億円 ＋67億円 ＋11億円 1,200 1,000 800 2024年度 2024年度 予想※ 実績 6
Slide 8: 連結営業利益の増減要因 (対2023年度実績比）
1 2024年度業績 2 3 44 5 連結営業利益の増減要因 (対2023年度実績比） 国内建設事業における採算性の良い案件への入れ替えや追加請負金の獲得に加え、前年度買収したMWH社の連結子会社化などにより、連結 営業利益は2023年度から640億円の増益 単体 単体 子会社 連結 単体 子会社 建築事業 土木事業 建設事業 不動産事業等 一般管理費 一般管理費 （億円） 完成工事高の 採算性の良い 完成工事高の 設計変更による MWH社連結 竣工物件の 賃上げ等による MWH社連結 増加に伴う 案件への入替 増加に伴う 追加請負金獲得 による増など 減価償却費 人件費の増 による増 1,
Slide 9: 報告セグメント別 PL
1 2024年度業績 2 3 44 5 報告セグメント別 PL （単位：億円） （単位：億円） （単位：億円） 2023年度 実績 2024年度 実績 増減額 売上高 営業利益 営業利益率 売上高 営業利益 営業利益率 売上高 営業利益 A B B/A C D D/C CーA DーB 国内建築 12,64１ 242 1.9% 13,371 627 4.7% ＋729 ＋385 海外建築 4,578 129 2.8% 4,987 134 2.7% ＋4０９ ＋5 建築 17,220 371 2.2% 18,359 762 4.2% +1,139 ＋390 国内土木 3,693 26３ 7.1%
Slide 10: 連結営業利益の増減要因 (報告セグメント別・対2023年度実績比)
1 2024年度業績 2 3 44 5 連結営業利益の増減要因 (報告セグメント別・対2023年度実績比) 報告セグメント別の2023年度実績比の増減要因としては、不動産事業において竣工物件の減価償却費発生などにより減益となる一方、国内・ 海外の建設事業における利益改善により、営業利益全体を押し上げ 建築事業 土木事業 （億円） 国内建築 海外建築 国内土木 海外土木 不動産 その他 1,400 △21億円 ＋8億円 ＋120億円 1,200 ＋5億円 ＋141億円 1,000 800 2023年度 ＋385億円 2024年度 実績 実績 600 793億円 1,434億円 0 © OBAYA
Slide 11: 連結 / 単体 受注高
1 2024年度業績 2 3 44 5 連結 / 単体 受注高 （単位：億円） （単位：億円） 連結 単体 2023年度 実績 2024年度 実績 増減額 2023年度 実績 2024年度 実績 増減額 A B B−A C D D−C 国内 12,369 15,545 ＋3,176 11,948 15,108 ＋3,159 建築 海外 5,203 4,968 △235 37 54 ＋17 計 17,573 20,513 ＋2,940 11,985 15,162 ＋3,177 国内 4,231 5,334 ＋1,102 3,280 4,568 +1,287 建設事業 土木 海外 1,745 6,
Slide 12: キャッシュ・フロー
1 2024年度業績 2 3 44 5 キャッシュ・フロー ⚫ 営業活動によるキャッシュ・フローは、主に国内の建設事業収支が堅調に推移したことなどから856億円のプラス ⚫ 投資活動によるキャッシュ・フローは、事業用不動産の取得等による支出があったものの、政策保有株式の売却等により95億円のプラス ⚫ 財務活動によるキャッシュ・フローは、借入金や社債が増加したものの、自己株式の取得や配当金の支払等により505億円のマイナス ⚫ これらの結果、現金及び現金同等物の残高は、前期末比534億円増の3,801億円 ■ 連結キャッシュ・フローの推移 ■ 当期のキャッシュ・フロー詳細 [ 主な内訳 ] （
Slide 13: 連結 BS
1 2024年度業績 2 3 44 5 連結 BS 2024年3月末 2025年3月末 資産／負債：主な残高・増減 （単位：億円） （単位：億円） (単位：億円) 24年３月末 25年3月末 増減額 現金預金 3,391 3,947 ＋555 政策保有株式 4,035 2,735 △1,300 流動負債 流動負債 有利子負債 3,238 3,627 ＋388 流動資産 14,533 流動資産 14,335 16,891 18,094 建設事業収支（工事関連資産-負債）※ 1,094 2,289 ＋1,19５ ※工事関連資産＝受取手形・完成工事未収入金等＋電子記録債権＋未成工事支出金＋PFI等棚
Slide 14: 2025年度業績予想
２ 2025年度業績予想 © OBAYASHI CORPORATION, All rights reserved. 14
Slide 15: 2025年度業績予想 サマリー（PL）
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 2025年度業績予想 サマリー（PL） 連結売上高 （単位：億円） 連結営業利益 （単位：億円） 連結売上高 2兆5,600億円 連結 26,201 25,600 1,434 23,251 1,220 前期比 △601億円 （△2.3％） 子会社※ 9,594 540 10,300 連結 7,429 480 793 子会社※ 単体 360 16,606 15,300 894 15,821 740 単体 連結営業利益 1,220億円 433 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 前期比 △２１４億円 （△1
Slide 16: 2025年度業績予想 サマリー（財政状態）
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 2025年度業績予想 サマリー（財政状態） 連結自己資本 （単位：億円） 連結有利子負債 （単位：億円） 連結 1兆1,650億円 自己資本 前期比 ＋67億円 （＋0.6％） 11,516 11,582 11,650 9,556 9,971 3,627 3,379 3,238 3,200 2,804 連結 3,200億円 2021 2022 2023 2024 有利子負債 前期比 △427億円 （△11.8％） 2021 2022 2023 2024 2025予想 複数の大型工事が竣工を迎え、 2025年度においては未収施工高 2025予想 追加還
Slide 17: 連結 / 単体 PL 予想
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 連結 / 単体 PL 予想 （単位：億円） （単位：億円） 連結 単体 2024年度 実績 2025年度 予想 増減額 2024年度 実績 2025年度 予想 増減額 A B B−A C D D−C 建築 18,359 16,750 △1,609 12,977 11,405 △1,572 完成工事高 土木 6,609 7,250 ＋640 3,386 3,620 ＋233 計 24,968 24,000 △968 16,363 15,025 △1,338 不動産事業等売上高 1,232 1,600 ＋367 243 275 +31 売上高 26,20
Slide 18: 連結営業利益の増減要因 予想(対2024年度実績比）
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 連結営業利益の増減要因 予想(対2024年度実績比） 2025年度の連結営業利益は、単体建築事業における完成工事高の減少、単体土木事業における2024年度の設計変更等による利益獲得の 反動減、北米における建築需要落ち込み、賃上げ等による一般管理費の増加などから、2024年度比214億円減の1,220億円となる見通し 単体 単体 子会社 連結 単体 子会社 建築事業 土木事業 建設事業 不動産事業等 一般管理費 一般管理費 （億円） 完成工事高の 採算性の良い 完成工事高の 前年度の 北米建築需要 前年度並の 賃上げ等による 賃上げ等による 減少に伴う
Slide 19: 報告セグメント別 PL 予想
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 報告セグメント別 PL 予想 （単位：億円） （単位：億円） （単位：億円） 2024年度 実績 2025年度 予想 増減額 売上高 営業利益 営業利益率 売上高 営業利益 営業利益率 売上高 営業利益 A B B/A C D D/C CーA DーB 国内建築 13,371 627 4.7% 11,800 515 4.4% △1,571 △112 海外建築 4,987 134 2.7% 4,950 80 1.6% △37 △54 建築 18,359 762 4.2% 16,750 595 3.6% △1,609 △167 国内土木 4,022 405
Slide 20: 連結営業利益の増減要因 予想 (報告セグメント別)
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 連結営業利益の増減要因 予想 (報告セグメント別・対2024年度実績比) 報告セグメント別の2024年度実績比の増減要因としては、国内建築事業における完成工事高の減少、追加請負金獲得の反動減、国内土木事業 における2024年度の設計変更獲得の反動減、北米における建築需要の落ち込みなどが営業利益を押し下げ 建築事業 土木事業 （億円） 国内建築 海外建築 国内土木 海外土木 不動産 その他 1,400 △112億円 1,200 △54億円 △50億円 △2億円 ＋13億円 △7億円 1,000 800 2024年度 2025年度 実績 予想 1,434
Slide 21: 国内建設事業の受注環境について
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 国内建設事業の受注環境について 国内建築 マーケットの状況 受注高の推移 (単体国内建築) （単位：億円） ⚫ 生産拠点の国内回帰や政府の特定重要物資の指定により半導体、蓄電池、工作機械、一般機械、電気機械 など幅広い分野での建設需要を押し上げ 15,108 ⚫ デジタル化の加速を背景としたデータセンターや都市部の大型再開発の建設需要も継続 11,865 11,948 11,600 10,931 ⚫ 工事計画情報量は2027年度まで積み上がる一方、施工キャパシティやサプライチェーンの確保などを 考慮して取組み案件を厳選している状況。引き続き採算性を重
Slide 22: 海外建設事業の受注環境について
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 海外建設事業の受注環境について 海外建築 マーケットの状況 受注高の推移 (連結海外建築) （単位：億円） ⚫ 北米では、主要子会社であるウェブコーの主要顧客である民間不動産デベロッパーを中心に、昨今の 5,203 5,150 4,885 4,968 金利政策等の影響により設備投資が停滞しており、公共機関等が発注者となる他分野も視野に受注 活動を行っている 3,405 ⚫ アジアでは、東南アジア各国により波はあるものの、全体としては設備投資が堅調に推移する見込み ⚫ 北米・アジアのいずれにおいても、トランプ政権による相互関税政策の影響について注視が必
Slide 23: 連結 / 単体 受注高 予想
1 ２ 2025年度業績予想 3 44 5 連結 / 単体 受注高 予想 （単位：億円） （単位：億円） 連結 単体 2024年度 実績 2025年度 予想 増減額 2024年度 実績 2025年度 予想 増減額 A B B−A C D D−C 国内 15,545 12,050 △3,495 15,108 11,600 △3,508 建築 海外 4,968 5,150 ＋181 54 100 ＋45 計 20,513 17,200 △3,313 15,162 11,700 △3,462 国内 5,334 3,850 △1,484 4,568 3,000 △1,568 建設事業 土木 海外 6,
Slide 24: 事業セグメント別の概況
３ 事業セグメント別の概況 © OBAYASHI CORPORATION, All rights reserved. 24
Slide 25: 事業規模
1 2 3 事業セグメント別の概況 44 5 事業規模 ■ その他事業 ■ その他事業 ■ 不動産事業 ■ 不動産事業 1.9% 1.5% 2.8% 502億円 11.3% 22億円 729億円 161億円 ■ 国内建築事業 ■ 国内建築事業 2024 2024 連結事業別 51.0% 連結事業別 43.8% 1兆3,371億円 627億円 ■ 海外建設事業 売上高構成比 ■ 海外建設事業 営業利益構成比 28.9% 15.1% 7,574億円 2兆6,201億円 217億円 1,434億円 ■ 国内土木事業 国内建設事業 ■ 国内土木事業 国内建設事業 66.4% 72.1% 15.4% 1
Slide 26: 主な受注・完成・繰越工事
1 2 3 事業セグメント別の概況 44 5 主な受注・完成・繰越工事 発注者 工事名称 国内建築 ㈱三菱ＵＦＪ銀行 （仮称）Ｍ計画の内、新築工事 国内建築 渋谷西開発特定目的会社 （仮称）Ｓｈｉｂｕｙａ Ｕｐｐｅｒ Ｗｅｓｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ 本体工事 国内建築 オークマ㈱ オークマ株式会社 エンジニアリングセンター及びイノベーションセンター建設工事 受注工事 国内建築 仙台市 仙台市役所本庁舎整備第１期 建築工事 国内土木 中部国際空港㈱ 代替滑走路整備工事 海外建築 サイエンスセンターボード ニューサイエンスセンター（シンガポール） ※大林シンガポール受注工事 国内建築 東日本旅客鉄道㈱
Slide 27: 国内建築事業(単体)
1 2 3 事業セグメント別の概況 44 5 国内建築事業(単体) 完成工事高 （単位：億円） 完成工事総利益／率 （単位：億円） 受注高 （単位：億円） 9.1% 9.7% 6.3% 15,108 12,342 12,909 1,178 1,100 11,948 11,300 11,600 782 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 2023年度vs2024年度 2024年度vs202
Slide 28: 国内土木事業(単体)
1 2 3 事業セグメント別の概況 44 5 国内土木事業(単体) 完成工事高 （単位：億円） 完成工事総利益／率 （単位：億円） 受注高 （単位：億円） 18.8% 17.1% 15.8% 582 565 4,568 3,091 3,300 3,280 3,000 2,865 452 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 ＋22
Slide 29: 海外建築事業(連結)
1 2 3 事業セグメント別の概況 44 5 海外建築事業(連結) 完成工事高 （単位：億円） 営業利益 （単位：億円） 受注高 （単位：億円） 4,987 4,950 5,203 4,968 5,150 4,578 129 134 80 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 ＋409億円 △37億円 ＋5億円 △54億円 △23
Slide 30: 海外土木事業(連結)
1 2 3 事業セグメント別の概況 44 5 海外土木事業(連結) 完成工事高 （単位：億円） 営業利益 （単位：億円） 受注高 （単位：億円） 6,174 82 80 4,850 2,586 3,050 1,153 1,745 △37 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 2023年度vs2024年度 2024年度vs2025年度 ＋1,432億円 ＋463億円 ＋120億円 △2億円
Slide 31: 不動産・その他事業(連結)
1 2 3 事業セグメント別の概況 44 5 不動産・その他事業(連結) 売上高 （単位：億円） 営業利益 （単位：億円） 受注高 （単位：億円） 1,600 （不動産事業／その他の内訳は非開示） 1,183 1,232 630 196 183 190 その他 その他 502 13 15 515 22 不動産事業等 1,580 1,549 不動産事業 970 175 1,100 不動産事業 729 182 161 668 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023実績 2024実績 2025予想 2023年度vs2024年度 2024年度vs2
Slide 32: 中期経営計画2022 追補／資本政策の取組状況
４ 中期経営計画2022 追補／資本政策の取組状況 © OBAYASHI CORPORATION, All rights reserved. 32
Slide 33: 中期経営計画2022追補 (2024年5月13日公表)
1 2 43 4 中計2022追補 / 資本政策の取組状況 5 中期経営計画2022追補 (2024年5月13日公表) ⚫ 重大災害を根絶できていない当社グループの現状に鑑み、安全と品質の確保が経営の最優先事項 「建設事業の基盤強化への であることを改めて認識し、大林グループにとどまらずサプライチェーンを含む建設事業に携わる 取組み」の継続と徹底 全ての人とともに徹底する ⚫ 2024年３月４日付適時開示「資本政策の見直しについて」により公表した自己資本、自己資本当期 純利益率（ＲＯＥ）、自己資本配当率（ＤＯＥ）に加え、連結売上高、当期純利益、１株当たり当期純利益 （ＥＰＳ）についても新たな目
Slide 34: 経営指標目標(KPI)
1 2 43 4 中計2022追補 / 資本政策の取組状況 5 経営指標目標(KPI) 中期経営計画2022追補 2022年度実績 2023年度実績 2024年度実績 2025年度予想 経営指標目標 連結売上高 19,838億円 23,251億円 26,201億円 25,600億円 ２兆円台半ば 連結営業利益 938億円 793億円 1,434億円 1,220億円 1,000億円以上 親会社株主に帰属する当期純利益 776億円 750億円 1,460億円 1,000億円 1,000億円程度 1株当たり当期純利益（EPS） 108.34円 104.69円 203.88円 142.17円 140円
Slide 35: キャッシュアロケーション
1 2 43 4 中計2022追補 / 資本政策の取組状況 5 キャッシュアロケーション 中期経営計画2022期間のキャッシュアロケーション キャッシュイン キャッシュアウト ■投資CFの内訳 項目 投資計画 法人税等 中期経営計画2022期間 人材関連投資 300億円 5年間の連結営業利益見通し デジタル関連投資 900億円 4,800億円程度 株主還元 技術関連投資 1,000億円 ※ インフレ経済への移行に伴う • DOE5％目安の普通配当 工事機械・事業用施設 750億円 ベースアップの原資は業績に織り込み済 • 自己資本と利益の状況に合わせた機動的 な株主還元 開発事業 3,000億
Slide 36: 投資進捗
1 2 43 4 中計2022追補 / 資本政策の取組状況 5 投資進捗 中期経営計画2022期間の投資計画 2022-2026投資計画 2022-2024実績 2025計画 ■ 経営基盤強化のための無形資産投資 人材関連投資 300億円 178億円 80億円 DX関連投資 900億円 512億円 240億円 技術関連投資 1,000億円 505億円 200億円 ■ 建設事業の基盤の強化と深化を中心とした継続的な有形資産投資 工事機械・事業用設備 750億円 471億円 180億円 ■ 事業ポートフォリオの拡充に向けた成長投資 開発事業 3,000億円 2,011億円 600億円 グリーンエネ
Slide 37: 資本政策(2024年3月4日公表)
1 2 43 4 中計2022追補 / 資本政策の取組状況 5 資本政策(2024年3月4日公表) 必要自己資本の設定と自己資本のコントロール 株主還元方針 ⚫ 必要自己資本の設定と自己資本のコントロール ⚫ 基本方針：長期安定配当の維持 • 2026年度までの事業規模の推移と投資の実行、建設事業収支 ⚫ 利益の蓄積による自己資本の充実を、株主への安定的で中長期的な の変動、支払条件の改定、政策保有株式の売却、開発事業での 還元にこれまで以上に重点を置き、自己資本配当率（DOE）を採用し レバレッジの活用等を勘案し、必要自己資本を事業毎に設定 DOE5%程度を目安に普通配当を実施 • 資本効率
Slide 38: 資本政策（2024年度の振り返り、現状分析）
1 2 43 4 中計2022追補 / 資本政策の取組状況 5 資本政策（2024年度の振り返り、現状分析） ⚫ 国内建設事業の利益改善に加え、政策保有株式の売却進捗により、2024年度の当期純利益は経営指標目標を上回る1,460億円に ⚫ 2026年度末を期限とした1,000億円規模の自己株式取得を公表し、2025年２月～６月を取得期間として上限300億円の買付を実施中 ⚫ 2024年度のROEは経営指標目標を上回る12.6%となり、エクイティ・スプレッド※のプラスを実現 ⚫ 2025年度以降も成長戦略の着実な実行により持続的な利益成長を図り、企業価値の更なる向上を目指す ※エクイティ・スプ
Slide 39: 自己資本 / 株主還元推移
1 2 43 4 中計2022追補 / 資本政策の取組状況 5 自己資本 / 株主還元推移 中期経営計画2017期間中に充実化した自己資本を元に、中期経営計画2022における資本政策を実現。長期安定配当の維持を第一とする方針に基づ き、過去10年以上にわたり減配することなく安定的に推移 自己資本(億円） 株主還元推移 81 82 75 配当総額（億円） 119 11,516 11,582 11,650 自己株式取得(億円) 1株当たり配当金(円） 9,971 9,310 9,556 42 8,178 7,689 32 32 32 32 28 28 579 6,848 538 18 10 301
Slide 40: 政策保有株式の縮減状況
1 2 43 4 中計2022追補 / 資本政策の取組状況 5 政策保有株式の縮減状況 ⚫ 2024年度の大幅な縮減の進捗や株式相場の下落を受け、2025年３月末の保有残高は前期比1,300億円減の2,735億円に ⚫ 保有割合は、連結純資産比で22.6％まで縮減、売却合意済額を含めると15.8％。目標である20％以内の確実な達成に向け縮減を継続 上場株式残高（億円/連結） 非上場株式残高（億円/連結） 2021～2024年度の売却額推移 （億円） 保有残高の期中増減要因(2024年度） 5,000 連結純資産比率（％） 60.0% 累計 期末政策保有株式残高÷期末純資産額（連結） 売却合意済
Slide 41: 主な投資活動の状況
５ 主な投資活動の状況 © OBAYASHI CORPORATION, All rights reserved. 41
Slide 42: 主な投資活動の状況(１) MWH Management, Inc.
1 2 43 4 5 主な投資活動の状況 主な投資活動の状況(１) M＆A、資本提携、VC等 事業ポートフォリオの拡充に向けた成長投資 MWH Management, Inc. MWH社 （2024年7月、MWH US Acquisitions, Inc.から社名変更） 売上高推移 （単位：百万US$） 営業利益 （単位：百万US$） ※のれん等償却前 ⚫ 取得時期：2023年12月 ９１４ ７９７ ⚫ 水処理関連施設のプレコンストラクションサービス、 34 31 コンストラクションマネジメント及び設計・施工を行う 米国大手建設会社 ⚫ 当社グループ保有技術やリソースの活用、財務面での 202
Slide 43: 主な投資活動の状況（２)
1 2 43 4 5 主な投資活動の状況 主な投資活動の状況（２) M＆A、資本提携、VC等 事業ポートフォリオの拡充に向けた成長投資 サイプレス・スナダヤが生産したCLT材が大阪・関西万博で採用 ⚫ 会場のシンボル 大屋根リングの床材である、四国産のヒノキとスギを加工したＣＬＴ約1,800㎥を生産 ⚫ 大屋根リングの組み立て・解体の実大 実験で使用したCLT材を再利用して 施工した「2025年日本国際博覧会 大林組ビジタールーム」が、一般社団 法人日本ウッドデザイン協会が主催す る ウッドデザ イン賞 2024 にお いて ソーシャルデザイン部門で入賞 大阪・関西万博会場 大屋根リング 建方
Slide 44: 主な投資活動の状況(３) 60 Gracechurch Street
1 2 43 4 5 主な投資活動の状況 主な投資活動の状況(３) 開発事業 事業ポートフォリオの拡充に向けた成長投資 英国ロンドン・シティで「60 Gracechurch Street」の開発許認可を取得 ⚫ 海外グループ会社のOBAYASHI PROPERTIES UK LIMITEDが英国ロンドン・シティのオフィスビル「60 Gracechurch Street」の開発許認可をロンドン市より取得 ⚫ 英国の大手金融機関が立ち並ぶ歴史的な金融地区「ロンドン・シティ」に所在し、高さ規制の厳しい地区において高層ビル 建築が可能な希少立地 ⚫ 現状の地上9階建てから、地上37階建ての超高層ビルへ
Slide 45: 主な投資活動の状況(４)
1 2 43 4 5 主な投資活動の状況 主な投資活動の状況(４) 技術関連投資 経営基盤強化のための無形資産投資 大林組開発の最先端空間テクノロジーが大阪・関西万博の3つのパビリオンに採用 社会の快適な環境づくりとWell-Beingにつなげる ⚫ スマートビルプラットフォーム「WELCS place®」 ⚫ 天井照明型手術室「オペルミ® 」 • 近年ニーズが高まる高度デジタル化された「スマートビル」向けプラットフォーム • 従来の手術室にある無影灯と比較して、術者や患者の手術環境を大幅 （2022年開発） に改善することができる天井型照明 • 照明・カメラ等のIoTデバイスを一元管理し、リ
Slide 46: イベントのご案内 OBAYASHI VISION SHOWCASE 2025
イベントのご案内 これからの脱炭素社会に貢献する技術と取り組みをご紹介する 総合展示会「OBAYASHI VISION SHOWCASE 2025」を開催 ◼ 展示内容 Chapter 01. Solution 建設プロセスにおける低炭素技術/取り組み 資材の製造から施工、運用・改修、解体まで、建設の各プロセスで排出される CO2を最小化するために、大林グループの技術や取り組み、具体的な事例を ◼ 「OBAYASHI VISION SHOWCASE 2025」 ご紹介します 東京会場 概要 会期 5月27日（火）～5月30日（金） Chapter 02. Vision 脱炭素社会に向けた大林組
Slide 47: © OBAYASHI CORPORATION, All rights reserved.
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