Slide 1: 2025年3月期 第2四半期 決算説明会
2025年３月期 第２四半期 決算説明会 2024年11月８日 ハウス食品グループ本社株式会社 証券コード2810 https://housefoods-group.com/
Slide 2: 2025年3月期第2四半期業績報告 / 通期計画 / 補足
2025年３月期第２四半期業績報告 2025年３月期通期計画 補足 2
Slide 3: 2025年3月期第2四半期業績報告
2025年３月期第２四半期業績報告 2025年３月期通期計画 補足 3
Slide 4: 連結業績
連結業績 2025年３月期第２四半期業績報告 売上高 ：各事業の積極的な営業施策の展開や価格改定により増収 営業利益 ：香辛・調味加工食品事業がけん引し増益 24.3期第２四半期 25.3期第２四半期 対前年同期 単位：億円 実績 売上比 実績 売上比 増減 率 売上高 1,428 － 1,550 － +121 +8.5% 営業利益 81 5.6% 93 6.0% +12 +14.9% EBITDA※１ 145 10.2% 161 10.4% +16 +10.9% 経常利益 88 6.1% 96 6.2% +9 +10.0% 四半期純利益※２ 108 7.6% 55 3.6% △53
Slide 5: セグメント別業績
セグメント別業績 2025年３月期第２四半期業績報告 売上高 営業利益 ROS EBITDAマージン 単位：億円 前期実績 実績 対前年同期 前期実績 実績 対前年同期 実績 対前年同期 実績 対前年同期 連結 1,428 1,550 +8.5% 81 93 +14.9% 6.0% +0.3pt 10.4% +0.2pt 香辛・調味 604 633 +4.7% 37 54 +46.9% 8.5% +2.4pt 12.0% +1.9pt 加工食品事業 健康食品事業 86 87 +1.4% 12 14 +12.7% 15.9% +1.6pt 18.3% +1.7pt 海外食品事業 265 308
Slide 6: セグメント別業績（香辛・調味加工食品事業）
セグメント別業績（香辛・調味加工食品事業） 2025年３月期第２四半期業績報告 【増収増益】カレーの需要喚起に注力し数量ベースでも回復が進む -家庭用事業 ：前期価格改定後の一時的な需要減から回復。ルウカレー初の期間限定製品の投入など市場活性化に注力 スパイスは調理ユースから拡大が続く大容量ねりスパイスを中心に販売伸長 -業務用事業 ：23年９月の価格改定に加え、大手ユーザーへの新規導入もあり好調に推移 ■■売上高（億円） ■■営業利益（億円）・ROS ■■EBITDA（億円）・EBITDAマージン 100 80 12.0% 600 80 13.4% 633 580 604 10.1% 570
Slide 7: セグメント別業績（健康食品事業）
セグメント別業績（健康食品事業） 2025年３月期第２四半期業績報告 【増収増益】更なる収益基盤強化に向け主要ブランドを中心に取組強化 -機能性スパイス事業 ：「ウコンの力」はコロナ５類移行後の消費行動変化が落ち着き、売上高は前年同期並み -ビタミン事業 ：「C1000」は前年同期並み、「１日分のビタミンゼリー」は成長市場への競合品参入増により減収も、 マーケティングコストの効率的な運用に努める -乳酸菌事業 ：機能性食品素材向け営業に注力し、米国での有力企業への採用など取扱い拡大が進む ■■売上高（億円） ■■営業利益（億円）・ROS ■■EBITDA（億円）・EBITDAマージン 140
Slide 8: セグメント別業績（海外食品事業）
セグメント別業績（海外食品事業） 2025年３月期第２四半期業績報告 【増収増益】各エリアの事業課題解消に注力 -米国 ：＜増収増益＞ キーストーン社がインフレによる消費者の節約志向を受け、高価格帯PBF※製品を中心に販売苦戦も ハウスフーズアメリカ社の豆腐事業がチャネル別営業施策でカバーし事業全体では増収増益 -中国 ：＜減収減益＞ 家庭用 ：１Qに流通在庫を適正化した影響が大きく減収減益。２Qは前年同期並みの売上まで回復 業務用 ：外食を中心に新規顧客開拓が進み増収増益 -東南アジア ：＜増収増益＞ コロナ特需から落ち込んだタイのビタミン飲料市場再活性化を図るべく、新たなブランドコミュニケ
Slide 9: セグメント別業績（外食事業）
セグメント別業績（外食事業） 2025年３月期第２四半期業績報告 【増収減益】国内既存店売上高は好調に推移もコスト増により減益 ・壱番屋は営業施策による客数増に加え、24年８月価格改定もあり既存店売上高が前年同期を上回るも 国内 ： 食材などの仕入れ価格が上昇したほか人件費・物流費などが増加 ・新業態：国内子会社の新規出店を強化（+３店舗） 海外 ： ・米国を中心に堅調に推移し増収 ■■■売上高（億円） ■■■営業利益（億円）・ROS ■■EBITDA（億円）・EBITDAマージン 300 35 12.3% 11.3% 20 296 6.7% 5.9% 30 33 250 33 268 15
Slide 10: セグメント別業績（その他食品関連事業・調整(消去)）
セグメント別業績（その他食品関連事業・調整(消去)） 2025年３月期第２四半期業績報告 【増収減益】 デリカシェフ ： 総菜・デザートの販売が減少したほか、労務費などの増加により減収減益 ｳﾞｫｰｸｽ・ﾄﾚｰﾃﾞｨﾝｸﾞ ： 売上は堅調に推移も、一部商材のコスト増が大きく影響し増収減益 ＜その他食品関連事業＞ ■■売上高（億円） ■■営業利益（億円）・ROS ■■EBITDA（億円）・EBITDAマージン 12 15 4.2% 5.2% 250 281 10 264 257 11 13 3.5% 4.5% 200 229 8 10 2.3% 3.1% 8 10 2.9% 150 6 2.0%
Slide 11: 営業利益増減分析
営業利益増減分析 2025年３月期第２四半期業績報告 単位：億円 １Q実績 ２Q実績 上期実績 ◆事業セグメント別 増減要因 (単位：億円) 香辛･調味加工食品事業 +11 +7 +17 調整(消去) △8 売上高変動 ※ +2 +8 +10 原価率変動 ※ +8 △0 +7 マーケティングコスト ※ +1 +1 +3 その他経費 ※ △2 △2 △4 外食事業 △1 関連会社、調整 +1 +1 +1 健康食品 93 健康食品事業 +2 △0 +2 事業 その他食品 関連事業 売上高変動 +0 +0 +0 +2 海外食品 △4 原価率変動 △0 △0 △0 事業 マーケティングコスト +2 △
Slide 12: 2025年3月期通期計画
2025年３月期第２四半期業績報告 2025年３月期通期計画 補足 12
Slide 13: 下期・通期計画
下期・通期計画 2025年３月期通期計画 期初計画を据え置き、営業利益は過去最高益となる210億円達成をめざす 下期 通期 単位：億円 前期実績 計画 売上比 対前年同期 前期実績 計画 売上比 対前期 売上高 1,568 1,650 － +83 2,996 3,200 － +204 営業利益 114 117 7.1% +3 195 210 6.6% +15 EBITDA※１ 185 189 11.5% +4 330 350 10.9% +20 経常利益 123 124 7.5% +0 211 220 6.9% +9 当期純利益※２ 68 78 4.7% +10 176 133 4.2%
Slide 14: セグメント別下期・通期計画
セグメント別下期・通期計画 2025年３月期通期計画 下期 通期 売上高 営業利益 売上高 営業利益 単位：億円 対前年 対前年 計画 増減率 計画 増減率 計画 対前期 増減率 計画 対前期 増減率 同期 同期 連結 1,650 +83 +5.3% 117 +3 +2.9% 3,200 +204 +6.8% 210 +15 +7.9% 香辛・調味加工食品 697 +39 +5.9% 72 +0 +0.7% 1,330 +67 +5.3% 126 +18 +16.3% 事業 健康食品事業 93 +10 +12.3% 11 △1 △9.8% 180 +11 +6.7% 25 +0 +1.5% 海
Slide 15: 営業利益増減分析 通期計画
営業利益増減分析 2025年３月期通期計画 通期 ◆事業セグメント別 増減要因 (単位：億円) 単位：億円 上期実績 下期計画 通期計画 期初計画比 外食事業 香辛･調味加工食品事業 +17 +0 +18 ― +５ 売上高変動 ※ +10 +14 +24 △0 原価率変動 ※ +7 △11 △3 △1 マーケティングコスト ※ +3 +2 +5 +0 その他経費 ※ △4 △6 △10 +1 210 関連会社、調整 +1 +1 +2 △0 その他食品 健康食品事業 +2 △1 +0 ― 関連事業 ＋2 売上高変動 +0 +6 +6 △2 健康食品 調整 原価率変動 △0 △1 △2 △2 事業
Slide 16: 海外食品事業の基盤強化
海外食品事業の基盤強化 2025年３月期通期計画 グローバルなVC構築に向け、来期以降の持続的成長を見据えた各事業の基盤強化を推進 VC/事業 課題 25.3期 下期取組 ＜大豆系VC組織再編後の各社役割＞ 事業持株会社（VC戦略・収益責任） 大豆系VCの経営基盤確立 ハウスフーズHDUSA社 ●組織再編（2025年1月～） 米国の事業持株会社ハウスフーズHDUSA社に ハウスフーズアメリカ社 ＜大豆系VC＞ 大豆系VC各社のシナジー効果 マーケティング・販売ほか戦略機能を統合 米国豆腐事業 最大化による競争力の発揮 ＜狙い＞ キーストーン社 生産会社 ①マーケティング・販売戦略一
Slide 17: 補足
2025年３月期第２四半期業績報告 2025年３月期通期計画 補足 17
Slide 18: 第2四半期 営業外損益・特別損益の概要
第２四半期 営業外損益・特別損益の概要 2025年３月期補足 24.3期 25.3期 対前年同期 単位：億円 主な要因 第２四半期 第２四半期 増減 営業利益 81 93 +12 営業外損益 ７ 4 △3 経常利益 88 96 +9 特別損益 83 △1 △84 △70：前期退職給付制度改定益(ハウス食品)の反動 税引前利益 171 95 △75 法人税等 55 31 △24 非支配株主に帰属する ７ 9 +2 四半期純利益 親会社株主に帰属する 108 55 △53 四半期純利益 Copyright (c) House Foods Group Inc. All rights reserved
Slide 19: コストアップ予想
コストアップ予想 2025年３月期補足 単位：億円 上期実績 通期見込み (対期初予想増減） △16 △51（△6） 連結コストアップ利益影響額 （為替影響含む） ※原材料、エネルギーコスト、物流費の合計 香辛・調味加工食品事業 △10 △32 （△3） 健康食品事業 △ 0 △ 2 （△ 0 ） 海外食品事業 △ 1 △ 1 （+1） 外食事業 △ 5 △16 （△5） その他食品関連事業 ＋ 0 △ 0 （+1） Copyright (c) House Foods Group Inc. All rights reserved. 19
Slide 20: 配当について
配当について 2025年３月期補足 25.3期配当金は期初計画通り年間48円を予定 ◆１株あたり年間配当金推移 （円） 年間配当（１株あたり） 配当性向 60 80% 48 70% 50 47 46 46 46 46 44 60% 40 38 50% 32 30 30 34.2% 40% 30% 20 26.0% 20% 10 10% 0 0% 16 16.3期 17 17.3期 18 18.3期 19 19.3期 20 20.3期 21 21.3期 22 22.3期 23 23.3期 24 24.3期 25 25.3期 計画 Copyright (c) House Foods Group
Slide 21: 第2四半期セグメント業績（クール別）
第２四半期セグメント業績（クール別） 2025年３月期補足 １Q ２Q 上期 単位：億円 実績 対前年同期 実績 対前年同期 実績 対前年同期 売上高 747 +43 802 +79 1,550 +121 連結 営業利益 56 +7 37 +5 93 +12 EBITDA 90 +9 71 +6 161 +16 売上高 307 +12 325 +17 633 +28 香辛・調味 営業利益 29 +11 25 +7 54 +17 加工食品事業 EBITDA 39 +9 36 +5 76 +15 売上高 43 +1 44 △0 87 +1 健康食品事業 営業利益 8 +2 6 △0 14 +2 E
Slide 22: セグメント別上期実績、下期・通期計画
セグメント別上期実績、下期・通期計画 2025年３月期補足 上期 下期 通期 単位：億円 実績 対前年同期 増減率 計画 対前年同期 増減率 計画 対前期 増減率 売上高 1,550 +121 +8.5% 1,650 +83 +5.3% 3,200 +204 +6.8% 連結 営業利益 93 +12 +14.9% 117 +3 +2.9% 210 +15 +7.9% EBITDA 161 +16 +10.9% 189 +4 +2.2% 350 +20 +6.1% 売上高 633 +28 +4.7% 697 +39 +5.9% 1,330 +67 +5.3% 香辛・調味加工食品 営業利益 54
Slide 23: 事業別動向
事業別動向 2025年３月期補足 上期 下期 通期 売上高前年比推移（億円・％） 実績 対前年同期 修正計画 対前年同期 修正計画 対前期 ルウカレー ※ 204 +12 +6.4% 198 +7 +3.8% 401 +20 +5.1% 香辛・調味 加工食品事業 レトルトカレー ※ 97 +7 +7.4% 93 +5 +5.4% 190 +11 +6.4% ハウス食品 スパイス ※ 118 +7 +6.7% 113 +1 +0.5% 231 +8 +3.6% ウコンの力 ※ 30 △0 △0.1% 37 +3 +9.4% 66 +3 +5.0% 健康食品事業 C1000 ※ 24 +0 +0.
Slide 24: 地域別売上高
地域別売上高 2025年３月期補足 旧会計基準ベース 新会計基準ベース 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 上期 連結 億円 2,919 2,967 2,937 2,838 2,501 2,534 2,751 2,996 1,550 日本 億円 2,572 2,586 2,528 2,388 2,065 2,030 2,134 2,282 1,163 北米 億円 140 149 152 148 148 169 238 350 196 東アジア 億円 142 148 149 157 151 178 204 220 104 海
Slide 25: 主要財務データ
主要財務データ 2025年３月期補足 旧会計基準ベース 新会計基準ベース 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 八次中計 通期 上期 通期 上期 目標 修正予想 売上高 億円 2,919 2,967 2,937 2,838 2,501 2,534 2,756 1,428 2,996 1,550 3,200 3,600 営業利益 億円 163 176 190 194 194 192 167 81 195 93 210 270 経常利益 億円 172 191 208 198 198 211 183 88 211 96 220 －
Slide 26: 第八次中期計画（全体像）
第八次中期計画（全体像） 事業概要補足 グループ理念 To Be 食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを 共につくるグッドパートナーをめざします。 第八次中期計画 To Do 「食で健康」クオリティ企業への変革＜第二章＞ グローバルなVC構築で成長をめざす お客様 社会 社員とその家族 に対して に対して に対して 「食で健康」をグローバルに グローバルな企業活動で生じる 多様性を力に変えクオリティ企業への 届けるためVC経営の実現をめざす 環境負荷は企業の責任として取り組む 取組を強力に支える 付加価値野菜系 スパイス系 機能性素材系 大豆系 (新価値創出) 財務資本政策 26
Slide 27: 連結数値目標
連結数値目標 事業概要補足 ◇連結目標 七次中計(24.3期) 八次中計(27.3期) 九次中計(30.3期) 実績 目標 対七次中計 目標 対八次中計 売 上 高 2,996億円 3,600億円 ＋604億円 4,500億円 ＋900億円 営 業 利 益 195億円 270億円 ＋75億円 400億円 ＋130億円 ◇経営指標 七次中計(24.3期) 八次中計(27.3期) 九次中計(30.3期) あるべき姿 実績 目標 対七次中計 目標 対八次中計 R O I C ( 投 下 資 本 利 益 率 ) 4.6％ 6.0％以上 － 8.0％以上 － － A T O （ 総 資 本 回 転 率
Slide 28: ROIC推移イメージ
ROIC推移イメージ 事業概要補足 八次中計は成長分野への投資継続の為、事業ROIC改善は限定的も非事業性資本の縮減をより推進することで 事業性資本割合を大きく改善させ、ROIC（全社）の向上をめざす 九次中計は成長分野への投資が一巡。投資から生み出される本業の資本収益性（事業ROIC）向上により ROIC（全社）の更なる向上を図る ROIC 4.6% 6.0%以上 8.0%以上 （全社） （資本コスト） 6.0% 6.0% 6.0% 各事業会社による数値改善 <計算式> 9.0% 事業 NOPAT ROIC 事業性資本 （本業の資本収益性） 6.7% 5.8% 財務資本政策による改善
Slide 29: 第八次中計セグメント別目標
第八次中計セグメント別目標 事業概要補足 売上高 営業利益 ROS EBITDAマージン 単位：億円 対七次中計 対七次中計 対七次中計 対七次中計 目標 目標 目標 目標 （24.3期） （24.3期） （24.3期） （24.3期） 連結 3,600 +604 +20.2％ 270 +75 +38.7％ 7.5％ +1.0pt 11.4% +0.4pt 香辛・調味 加工食品事業 1,400 +137 +10.9％ 145 +37 +33.9％ 10.4％ +1.8pt 13.6% +1.0pt 健康食品事業 210 +41 +24.5％ 28 +3 +13.6％ 13.3％ △1.3pt
Slide 30: 第八次中計セグメント別テーマ
第八次中計セグメント別テーマ 事業概要補足 セグメント メインテーマ コア事業としての成長力・収益力強化およびスパイス系VCの構築推進 VC全域で聖域のない収益構造変革を進め収益力を向上 香辛・調味 ・家庭用：ハウス食品が国内コアから展開領域を拡大しスパイス系VCをリード 加工食品事業 カレー・スパイス領域を中心に高付加価値化を推進すると共に国内外の顧客接点を拡大 ・業務用：BtoB事業成⾧実現に向けた最適なビジネスモデルを構築し、事業領域を拡大 戦略素材をキーとした機能性素材系VC視点のグローバルシフトを推進 健康食品事業 ・ビタミン：東南アジアビタミン飲料事業の拡大 乳酸菌：欧
Slide 31: ハウス食品グループの理念体系
ハウス食品グループの理念体系 事業概要補足 ◇創業理念 日本中の家庭が幸福であり、 そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。 創業理念 ◇グループ理念 食を通じて人とつながり、 笑顔ある暮らしを共につくる ハウスの意 グッドパートナーをめざします。 グループ理念 （こころ） ◇ハウスの意（こころ） 社是 誠意 創意 熱意 を持とう。 ハウス十論 【グループCSR方針】 －．自分自身を知ろう 私たちは本業を通じて、健全な社会とすこやかな暮らしに －．謙虚な自信と誇りを持とう 貢献するため、３つの責任を果たします。 －．創意ある仕事こそ尊い （お客様とともに、社員とその家族とともに、社会とともに
Slide 32: セグメント別主要製品・サービス
セグメント別主要製品・サービス 事業概要補足 香辛･調味加工食品事業 ＜ハウス食品＞ ＜ハウスギャバン＞ ルウカレー ルウシチュー レトルトカレー スパイス マロニー その他製品群 健康食品事業 ＜ハウスウェルネスフーズ＞ 機能性スパイス ビタミン 乳酸菌 海外食品事業 外食事業 ＜米国＞ ＜中国＞ ＜東南アジア＞ ＜壱番屋＞ Copyright (c) House Foods Group Inc. All rights reserved. 32
Slide 33: 主な秋冬向け新製品・バラエティ製品
主な秋冬向け新製品・バラエティ製品 事業概要補足 ハウス食品、ハウスウェルネスフーズ 希望小売価格 （新製品） カテゴリー 製品名 店頭化日 （参考価格） ◆新製品 ルウカレー ホワイトカレー 中辛 （298円） ８月12日 ルウカレー ブラックカレー 中辛 （298円） ８月12日 休日のシチュー クリーム ルウシチュー （348円） ８月12日 ビーフ ペースト 調味料 濃い飴色の炒め玉ねぎ （390円） ８月12日 ペースト 調味料 焙煎にんにく＆しょうが （390円） ８月12日 （バラエティ） スパイス GABAN 塩コショー （258円） ８月12日 スパイス 粗柚子こしょう （2
Slide 34: 本資料には、当社の将来についての計画や戦略、業績に関する見通しの記述が含まれています。 これらの記述は発表日時点で把握可能な情報から得られた当社の経営判断に基づいており、 記載された将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するもの…
本資料には、当社の将来についての計画や戦略、業績に関する見通しの記述が含まれています。 これらの記述は発表日時点で把握可能な情報から得られた当社の経営判断に基づいており、 記載された将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。 実際の業績は、さまざまな要因により、見通しとは異なる結果となる可能性がございますことを ご承知おきください。 本資料の金額は、百万円単位で計算し、四捨五入して表示しています。