Catenon Sa · BME:COM
Catenon Sa — Shareholder Meeting (June 2018)
25 slides from Catenon Sa's shareholder meeting presentation, Jun 28, 2018
Slide 1: Regulatory notice (Market Abuse Regulation, MAB Circular 15/2016)
En virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de mercado y en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, así como en la Circular 15/201
Slide 2: Junta General Accionistas 28 de Junio de 2018 - CEO
JUNTA GENERAL ACCIONISTAS 28 de JUNIO de 2018 CEO
Slide 3: Índice
ÍNDICE • Entorno 2017. • Prioridades de gestión en el año 2017 y la evolución de las unidades. • Cómo vemos el 2018
Slide 4: Gracias a todos por la confianza en Catenon
En primer lugar: GRACIAS A TODOS POR LA CONFIANZA EN CATENON - Accionistas: por el apoyo a este proyecto que me comprometo, en nombre del Presidente y del resto de miembros del Consejo de Administración, a dar muchas alegrías pronto. - Clientes: por confiar sus procesos de selección a nivel global e
Slide 5: Entorno 2017
ENTORNO 2017 The smart 5lobal search COPE NP ee el r-rel ral POM
Slide 6: Entorno económico 2017
ENTORNO ECONÓMICO 2017 • 2017. Crecimiento respecto a 2016 a nivel global • Clara mejora con respecto a 2016 en nuestras zonas de presencia más importante. • La consolidación del crecimiento fue compatible con una inflación moderada, el mantenimiento de políticas monetarias expansivas y una mejora d
Slide 7: Entorno 2017: Necesidad de talento
ENTORNO 2017: NECESIDAD DE TALENTO
Slide 8: Entorno 2017: Necesidad de talento
ENTORNO 2017: ENTORNO 2017: NECESIDAD DE TALENTO
Slide 9: Entorno 2017: Entorno digital. Organizar talento
ENTORNO 2017: ENTORNO DIGITAL. ORGANIZAR TALENTO
Slide 10: Entorno 2017: Importancia de las tendencias en Capital Humano por región
Figura 7. Importancia de las tendencias en Capital Humano por regién AMERICAS EUROPA, MEDIO ORIENTE Y AFRICA ASIA Y PACIFICO América ropa | América 2 | Medio Paises. Europa Region tatinay detNorte | “fica Centraly | Oriente | Nérdicos Occidental | “S#® Oceania Organizacién del futuro Carreray aprend
Slide 11: 2017. Catenon en cifras
2017. CATENON EN CIFRAS The smart 5lobal search COPE NP ee el r-rel ral POM
Slide 12: Cierre 2017
CIERRE 2017 A lo largo del ejercicio 2017, el Grupo ha seguido desarrollando los tres ejes del plan estratégico: • Catenon: Soluciones globales para adquisición de talento (valor a CP y MP) • Catenon RPO: Gestión de grandes cuentas (valor a MP y LP) • Catenon Ventures: Modelos disruptivos de base te
Slide 13: Principales clientes proyectos globales
PRINCIPALES CLIENTES PROYECTOS GLOBALES 1021606
Slide 14: Principales clientes proyectos globales
PRINCIPALES CLIENTES PROYECTOSGLOBALES
Slide 15: Cierre consolidado 2017
CIERRE CONSOLIDADO 2017 Dif %2017 vs. Dif con 2016 (en 2016 2017 2016 EUR) Ventas contratadas 23.277.135 15.422.843 -34% -7.854.292 Cifra de negocios 14.078.038 13.273.656 -6% -804.382 REAL 2017 / REAL 2016 Cost of sales -7.618.220 -5.371.562 -29% +2.246.658 Margen Bruto 6.459.818 7.902.094 +22% +1.
Slide 16: Cierre consolidado 2017: por regiones
CIERRE CONSOLIDADO 2017: PORREGIONES
Slide 17: Cierre consolidado 2017
CIERRE CONSOLIDADO 2017 ACTIVO 31.12.2016 31.12.2017 Activo no corriente 4.371.282 3.491.365 Clientes y otras cuentas a cobrar 3.297.272 2.954.751 Efectivo y otros activos corrientes 802.774 463.771 Activo corriente 4.100.046 3.418.522 TOTAL ACTIVO 8.471.328 6.909.887 PASIVO 31.12.2016 31.12.2017 Pa
Slide 18: 2018: Update. Forecast cierre primer semestre
2018: UPDATE. FORECASTCIERRE PRIMER SEMESTRE MAYO2018
Slide 19: Plan Director 2018
PLAN DIRECTOR 2018 ”PREPARACIÓN PARA ELCRECIMIENTO RENTABLE Y DECREACIÓN DE VALOR PARA ELACCIONISTA” 1. FocoDEUDA en la Caja:Continuar NETA el proceso 2017dedesapalancamientofinanciero 2018 (e) (DF-C) 3,65MM 2,4MM 2. Foco en elCliente: • CRECER DENTRO DEL CLIENTE (RENTABLE) : Generación de proyectos
Slide 20: Principales relaciones institucionales 2018. Posicionamiento estratégico
PRINCIPALES RELACIONES INSTITUCIONALES 2018. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO PREMIO CAPITAL INTERNACIONALIZACIÓN MEDALLA DE ORO DEL TRABAJO MIEMBRO JUNTA DIRECTIVA JSF TRAVEL & TOURISM MIEMBRO DEJUNTA MIEMBRO DEJUNTA DIRECTIVA DIRECTIVA MIEMBRO JUNTA DIRECTIVA CEAPI: ALIANZA DEL PACÍFICO MIEMBRO DE:
Slide 21: Principales relaciones institucionales 2018. Posicionamiento estratégico
PRINCIPALES RELACIONES INSTITUCIONALES 2018. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO CONSEJO HISPANO-MEXICANO COMCE 2018 PREMIO MERCA2 BLOOMBERG CLUB CEO 2018 CATENON-ENDESA TALENTO SENIOR 3ª INTERVENCIÓN: NUEVOS EMBAJADORES DE ESPAÑA TALENTO Y MARCA. CLAVE INTERNACIONALIZACIÓN CATENON. APOYO DIVERSIDAD CATENON
Slide 22: Ejemplo de vertical global. Catenon líder sector Travel & Tourism 2018
EJEMPLO DE VERTICAL GLOBAL. CATENON LIDER SECTOR TRAVEL & TOURISM 2018
Slide 23: Catenon Energía. Vertical global sector energía
CATENON ENERGÍA. VERTICAL GLOBAL SECTORENERGÍA
Slide 24: Catenon Transporte. Vertical global ingeniería de transporte
CATENON TRANSPORTE. VERTICAL GLOBAL INGENIERÍA DETRANSPORTE
Slide 25: Ejemplo de vertical. Vertical global auxiliar construcción
EJEMPLO DE VERTICAL. VERTICAL GLOBAL AUXILIARCONSTRUCCIÓN