Slide 1: 2027年3月期 第1四半期 決算説明資料
Speciality for Customer 株式会社プロシップ （ 証券コード： 3763 東証プライム市場 ） 2027 年3月期 第1四半期 決算説明資料 Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved.
Slide 2: 目次
Index 目次 株式会社プロシップ 2027 年3月期 第1四半期決算説明資料 01 新リース会計基準について p.3 02 プロシップについて p.9 03 2027 年3月期 第1四半期決算 連結業績 p.22 04 ハイブリッドモデル p.28 05 202 7年3月期 連結業績予想 p.33 Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 2
Slide 3: 新リース会計基準について
01 ｜ 新リース会計基準について Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 3
Slide 4: Overview of the New Lease Accounting Standard
Overview of the New Lease Accounting Standard 新リース会計基準とは 現在、日本の会計基準は国際的なルールとの整合性を図るべく改定が進められています。なかでも大きな焦点 となっているのが、 2027 年4月1日以後開始する事業年度から強制適用される「新リース会計基準」です。本基 準が日本企業に与える主な影響は以下の通りです。 ① B/Sの肥大化 ③ 主要指標の変動 これまでオフバランス処理されていたオペレーティン B/Sの両建てで資産・負債が増加するため、 ROA（総資 グ・リース（不動産賃貸借契約など）を含め、 産利益率）や自己資本比率は低下します
Slide 5: Our Mission
Our Mission 我々の使命 （ ～ 2027年度 ） 我々プロシップの Speciality で 固定資産管理およびリース管理において、日経平均構成企業 や各業種のリーディングカンパニーの「およそ 2社に1社」と ｢新リース会計対応 ｣における いう高い採用実績を有する当社は、日本企業の円滑な新リー ス会計対応に貢献することが我々プロシップの使命だと考え 日本企業の課題を解決する ています。 IFRS16 号（リース）での 100 社を超える対応実績など、これ まで蓄積してきた高い専門性で日本企業の円滑な新リース会 計対応に貢献してまいります。 Copyright© 2026 Pro-
Slide 6: Activities to Date
Activities to Date これまでの活動 ユーザー企業の声を代弁した ASBJへのコメント提出や実態調査、累計 2万人以上が参加したセミナーなど、 日本企業の円滑な新リース会計基準の適用に貢献すべく、システム対応に留まらないプロシップだからこそできる活動を展開 2023 年4月以前 2024 年12 月 ・ 100 社超のIFRS16 号（リース）に対応 ・新リース会計基準に関する調査（第 3回）を公表 ・新リース会計基準関連セミナーの実施 ・新リース会計基準対応 SaaS ソリューション「 ProPlus ＋ 」リリース 2023 年5月 2025 年2月 【 ASBJが「リース
Slide 7: ProShip 未来応援プロジェクト
- 社会貢献活動 - ProShip 未来応援プロジェクト ～ 新リース会計対応チャレンジ 1100 本プロジェクトは、当社の事業活動が社会貢献に直結する仕組み（ Cause Related Marketing ）を導入するものです。企業の 新リース会計対応における 課題解決に貢献するとともに、社会価値の創造を目指す取り組みです。具体的には、 1,100 社の新 リース会計対応に貢献することを目標とし、対象案件を 1社受注するごとに 1万円を積み立て、総額 1,100 万円を日本赤十字社 に寄付することを目指すものです。 そして、複数の企業に採用事例を通じて、本 取り組みにご賛同いただいており
Slide 8: After the Adoption of the New Lease Accounting Standard
After the Adoption of the New Lease Accounting Standard アフター・新リース 新リース会計対応後も持続的な成長を継続 ・新リースの事業機会で、拡充したストック売上（保守料 / 利用料）を収益基盤として活かす ・リースのみの限定提供となっていた SaaS ユーザの固定資産等のクロスセル需要に応える ・優先度を下げていた新規案件獲得 / TEAM構想 / 海外展開を本格的に再開する 変化 新リース会計対応前 新リース会計対応後 新リース会計対応特需は消滅 終了 既存ユーザ向け新リース会計対応 － 成長領域の事業拡大は継続推進 社会インフラ業界向
Slide 9: プロシップについて
02 ｜ プロシップについて Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 9
Slide 10: Corporate Culture Model
Corporate Culture Model 組織文化モデル Vision / Purpose 世界で最も優れた固定資産管理ソリューションを提供する Mission （ ～2027 年度 ） 我々プロシップの Speciality で｢新リース会計対応 ｣における日本企業の課題を解決する！ 成 長 戦 略 ・ 重 点 施 策 行動指針 Action Principles 経営指針 Management Principles 価値観 Core Value 基本理念 Speciality for Customer Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. Al
Slide 11: Philosophy
Philosophy 基本理念 Speciality for Customer 高い専門性で顧客・社会に貢献する 我々にしかできない仕事をする 情報システム＆サービスの特定領域で、プロフェッショナルとして最強の Speciality をグローバル市場で展開する。より多くの顧客の企業力・競争 力向上に貢献し、グローバル高度情報化社会の普及発展に参画し、企業の 社会的責任を果たしていく。組織として高い透明性、ルール性、統治性が あり、その活動は、徹底した基本をベースに、常に独創性があり、自己責 任であり、かつ迅速を旨とし、さらに参画者の自己実現に寄与する。 Copyright© 2026 Pro-
Slide 12: Vision / Purpose
Vision / Purpose ビジョン 世界で最も優れた 固定資産管理ソリューション モノの価値・活用度を高め、 を提供する 企業が持つ潜在能力を解き放つ 我々プロシップが目指すのは単なるシェア No.1 ではなく、唯一無二の価値 を提供すること。 固定資産台帳にある資産の履歴、会計や税務の数値データ。それらと工場や 店舗にある「実際のモノ」を結びつける。「会計」と「現場」をつなぎ、こ れまで見えなかった経営課題を可視化する。 経理部門の業務効率化にとどまらず、現場の意思決定を支え、経営の質その ものを向上させる。 会計システムの枠を超え、モノの管理を通じて企業の 未来を拓く「マネジメント
Slide 13: ProPlusシリーズの導入実績
Who’s using the ProPlus series: Targeting ProPlus シリーズ の導入実績 大企業・上場企業に向けた専門性の高い製品・サービス 日経平均 構成企業におけるシェア 119 / 225 社 Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 13
Slide 14: ProPlusシリーズの導入実績
Who’s using the ProPlus series: Targeting ProPlus シリーズ の導入実績 大企業・上場企業に向けた専門性の高い製品・サービス 業種別売上高ランキング上位企業におけるシェア 50 % 超 業種別売上高上位企業における ProPlus 導入社数 業種 ProPlus 導入社数 業種 ProPlus 導入社数 建設 5社 ／ 10 社 電気機器 5社 ／ 10 社 食料品 8社 ／ 10 社 輸送用機器 6社 ／ 10 社 繊維 6社 ／ 10 社 精密機器 4社 ／ 10 社 化学 4社 ／ 10 社 小売業 6社 ／ 10 社 医薬品 3社 ／ 1
Slide 15: ProPlusシリーズの導入実績
Who’s using the ProPlus series: Targeting ProPlus シリーズ の導入実績 大企業・上場企業に向けた専門性の高い製品・サービス ProPlus シリーズの導入企業グループ 5700 社超 証券取引所の定める 33 業種すべてに導入実績あり Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 15
Slide 16: Used by leading companies in every industry
Used by leading companies in every industry 導入実績 - 各業界のリーディングカンパニーを中心に累計 5,700社超の実績 - 卸 売 小売業 商 社 飲食業 百貨店 食 品 医薬品 飲 料 化 学 建 設 不動産 住宅設備 電 機 機 械 精密機器 鉄 鋼 繊 維 金 属 アパレル Ｉ Ｔ 運 輸 サービス インフラ 他 Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved.
Slide 17: ProPlusシリーズラインナップ
Products in the ProPlus series ProPlus シリーズラインナップ ■ 固定資産システム ■ リース資産管理システム あらゆる業種・業態の企業にマッチする固定資産管理ノウハウを豊富 契約/物件情報管理、支払管理、開示資料作成などリース管理業務全般 に搭載 を効率化 ■ 建設仮勘定サブシステム ■ 棚卸サブシステム 建仮計上から精算までの煩雑な業務を効率化し、 棚卸計画から実施まで一貫した管理が可能。固定資産システムとの きめ細かな建仮管理を実現 シームレスな連携を実現 ■ 賃貸借契約管理システム ■ 土地管理サブシステム 借り手側および転貸時の貸し手側の賃貸借契
Slide 18: Best of Breed: Unique Positioning
“Best of Breed” : Unique Positioning 独自のポジショニング – Best of Breed 企業規模・資産件数 大 自社開発 海外製ERP 要件の複雑性 低 高 中堅企業向けERP 【 ProPlus のメインターゲット 】 中小企業向けERP 年商1,000 億円以上の大手企業・上場企業 資産件数が多く、高い固定資産管理ニーズを有する EXCEL / アウトソース 小 Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 18
Slide 19: エンタープライズ向け固定資産管理システムに求められる要件
Requirements for Enterprise Fixed Asset Management Systems エンタープライズ向け固定資産管理システムに求められる要件 01 ｜ 償却資産税 等の税務対応 02 ｜ 迅速な制度改正対応 03 ｜ 高度な管理会計などの複数帳簿対応 04 ｜ 減価償却という時系列での整合性 05 ｜ 現物という実際のモノとの整合性 06 ｜ 大量件数対応 Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 19
Slide 20: Best of Breed: Unique Positioning
“Best of Breed” : Unique Positioning 独自のポジショニング – Best of Breed ERPではない。 会計システムではない。 ProShip だからこその 専門性で貢献する。 固定資産関連領域に特化し、 専門性の高い製品・サービスを自社で開発し、 固定資産 販売・導入・サポートまでの 管理 ワンストップソリューションを提供。 ＥＲＰ / 会計システム Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 20
Slide 21: Medium Term Business Strategy Overview
Medium Term Business Strategy Overview 中期経営計画「 Be Hybrid 2028 」 飛躍期 次期成長領域の開拓 -ビジネスモデルのさらなる進化 - ● 海外展開・ TEAMへの積極投資 ● 1､2年毎の新ソリューションリリース 経常利益率 30% 超（ 5年間を通じて ） ● 年間利用料/保守料 60 億円超 1人当経常利益 1,000 万円超（ 2029 年3月時点 ） 拡張期 ● 非ProPlusVer6 売上比率 30% 超 売上高CAGR 17.1% 1100 社の新リース会計対応 ● 売上高 150 億円超、経常利益率 30% 超 経常利益
Slide 22: 2027年3月期 第1四半期 連結業績
03 ｜ 2027 年3月期 第1四半期 連結業績 Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 22
Slide 23: 2027年3月期 第1四半期 連結業績
Consolidated Financial Results for the First Quarter of the Fiscal Year Ending March 2027 2027 年3月期 第1四半期 連結業績 2026 年3月期 2027 年3月期 前年同期比 第1四半期 第1四半期 売上高 1,806 百万円 2,481 百万円 + 37.4 ％ 営業利益 558 百万円 908 百万円 + 62.6 ％ 経常利益 588 百万円 927 百万円 + 57.6 ％ （ 経常利益率 ） （ 32.6 ％ ） （ 37.4 ％ ） － 親会社株主に帰属する 当期純利益 413 百万円
Slide 24: 2027年3月期 第1四半期 決算ハイライト
Financial Highlights for the First Quarter of Fiscal Year Ending March 2027 2027 年3月期 第1四半期 決算ハイライト 中期経営計画 「 Be Hybrid 2028 」は「構築期」を終え、「拡張期」となる 3年目に入り、新リース会計基準対応 需要の本格化を背景に売上高・利益・受注高が堅調に推移し、すべての指標で前年同期を上回る成長 売上高 経常利益 受注残高 2, 481 百万円 927 百万円 6,925 百万円 前年同期比 ＋37.4 % 前年同期比 ＋57.6 % 前年同期比 ＋21.3 % 過去最高 過去
Slide 25: 売上高の内訳
Breakdown of net sales 売上高の内訳 ※ 各事業の売上高は事業間取引消去前の値のため、合計が連結売上高と一致しないことがあります ■ ソリューション事業 ： 第1四半期特有の案件切り替わりの集中に伴う落ち込みがなく、 前四半期からの高い案件密度を維持できたことにより 33.2% 増加 ■ SaaS 事業 ： SaaS ソリューション「 ProPlus ＋」の本格展開により、新リース会計対応需要を 取り込み 407.6% 増加 （ 単位：百万円 ） ソリューション事業 SaaS 事業 その他 前年同期比 ＋ 33.2 ％ 前年同期比 ＋ 407.6 ％ 前年同期比 ▲ 20
Slide 26: 営業利益の増加要因
Contributing factors of increase in operating profit 営業利益の増加要因 ※ 表記は百万円未満切り捨てのため、差額が一致しない場合があります 営業利益は前年同期比 349 百万円増加、主な内訳は以下の通り ■ 売上の増加による売上総利益の増加 （ 前年同期比 ＋ 386 百万円 ） ■ 原価率の改善による売上総利益の増加 （ 前年同期比 ＋ 14 百万円 ） ■ 研究開発費（販管費）の減少による営業利益の増加 （ 前年同期比 ＋ 42 百万円 ） ■ 製品維持費（販管費）の増加による営業利益の減少 （ 前年同期比 ▲ 46 百万円 ） ■ 人
Slide 27: 受注高・受注残高
Orders received and order backlog 受注高・受注残高 ■ パッケージ / SaaS ： 新規・既存ともに新リース会計対応案件の受注が堅調に推移したことで、 受注高・受注残高ともに前年同期比プラス ■保 守 ： 受注高の前年同期比マイナスは、保守契約更新のオペレーションサイクルの変更によるもので、 第2四半期以降の保守売上高の水準には影響なし 2027 年3月期 品目 受注高 前年同期比 受注残高 前年同期比 パッケージ 1,895 百万円 + 94.6 ％ 3,390 百万円 + 18.0 ％ 保守 534 百万円 ▲ 4.9 ％ 2,888 百万円 + 5.8
Slide 28: ハイブリッドモデル
04 ｜ ハイブリッドモデル Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 28
Slide 29: Medium Term Business Strategy Overview
Medium Term Business Strategy Overview 中期経営計画「 Be Hybrid 2028 」 飛躍期 次期成長領域の開拓 -ビジネスモデルのさらなる進化 - ● 海外展開・ TEAMへの積極投資 ● 1､2年毎の新ソリューションリリース 経常利益率 30% 超（ 5年間を通じて ） ● 年間利用料/保守料 60 億円超 1人当経常利益 1,000 万円超（ 2029 年3月時点 ） 拡張期 ● 非ProPlusVer6 売上比率 30% 超 売上高CAGR 17.1% 1100 社の新リース会計対応 ● 売上高 150 億円超、経常利益率 30% 超 経常利益
Slide 30: ハイブリッドモデルを構築する
Creating a Hybrid Model - Further Evolution of Our Business Model ハイブリッドモデルを構築する － ビジネスモデルのさらなる進化 中期経営計画「 Be Hybrid 2028 」の「構築期」にあたる 2025 年3月期、 2026 年3月期の2年間にて、 従来のビジネスモデル「 Best of Breed 」の更なる進化を実現する次世代モデルを構築。 大企業特有の独自のニーズに応える「パッケージモデル」と、 導入スピードと拡張性に優れた「 SaaS モデル」の二刀流となる「ハイブリッドモデル」の本格展開を 2027 年3月期より
Slide 31: ハイブリッドモデル
Hybrid Model ハイブリッドモデル ソリューション事業の着実な推進によって、 SaaS 事業への先行投資を上回る収益 を確保 SaaS ソリューション「 ProPlus ＋」の本格展開で、新リース会計の事業機会をとらえ、成長を加速 ソリューション事業 （パッケージモデル） SaaS 事業 （ SaaS モデル） ■ 売上高 ■ 売上高 2,329 百万円（前年同期比 + 33.2 % ） 126 百万円 （ 前年同期比 + 407.6 % ） ■ 保守売上高 ■ ARR 664 百万円（前四半期比 + 6.6 % ） 691 百万円 （ 前四半期比 + 173.9 % ） ■ 社会イ
Slide 32: ストック売上の推移
Trend in stock sales ストック売上の推移 ストック売上 3,266 百万円、前年同期比 31.8% 増 ストック売上とは、一時的な売上を除く、継続的に積み上がっていく安定した収益源となる売上 当社では、ソリューション事業の年間保守料、 SaaS 事業の年間利用料が該当、以下のグラフはその推移を示したもの ハイブリッドモデルの展開により、ストック売上の更なる強化を図る （ 単位：百万円 ） 3,500 SaaS 事業 3,000 ソリューション事業 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 2024 年3月 2024 年6月 2024 年9月 2024 年1
Slide 33: 2027年3月期 連結業績予想
05 ｜ 2027 年3月期 連結業績予想 Copyright© 2026 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 33
Slide 34: 2027年3月期 通期業績予想
Forecast of results for FY2027 ( ending March 31 ) 2027 年3月期 通期業績予想 2026 年3月期 2027 年3月期 前期比 売上高 8,374 百万円 10,000 百万円 + 19.4 ％ 営業利益 2,925 百万円 3,250 百万円 + 11.1 ％ 経常利益 3,074 百万円 3,350 百万円 + 9.0 ％ （ 経常利益率 ） （ 36.7 ％ ） （ 33.5 ％ ） － 親会社株主に帰属する 当期純利益 2,224 百万円 2,350 百万円 + 5.7 ％ Copyright© 2026 Pro-Ship Inc
Slide 35: 2027年3月期 通期業績予想
Forecast of results for FY2027 ( ending March 31 ) 2027 年3月期 通期業績予想 通期業績予想に変更なし 通期業績は堅調に推移する見込みながら、新リース会計対応案件の初動における一時的な生産性の低下、一部 の保守契約に伴う無償バージョンアップ対応、製品開発や DX・人財採用への積極投資を見込む 売上高 経常利益 当期純利益 10,000 百万円 3,350 百万円 2,350 百万円 第1四半期 進捗率 24.8 % 第1四半期 進捗率 27.7 % 第1四半期 進捗率 27.1 % 過去最高 過去最高 過去最高 ■ 既存ユーザ向け新リース
Slide 36: キャッシュ・アロケーション
Cash Allocation キャッシュ・アロケーション （ 2025 年3月期 ～ 2029 年3月期 ） ハイブリッドモデルの本格展開により、稼ぐ力を高め、収益基盤をより強固なものにするとともに、 積極的な成長投資（製品開発投資・インオーガニックな成長投資）と株主還元を行い、更なる好循環を創出する ソース 分配 製品開発投資 製品開発投資 成長投資 売上高比率 最大68 億円 7～13% 25/3 期- 従業員の報酬 製品開発費 27/3 期 5か年 計画 （金額：億円） 26/3 期 累計 水準向上等、 (計画) 計画 進捗率 人的資本への 控除前 (実績) 営業C/F Ｍ＆Ａ等、追加
Slide 37: 2027年3月期 1株当たり配当予想
Forecast dividends per share for FY2027 ( ending in March ) 2027 年3月期 1株当たり配当予想 ※１ 1株当たり配当予想に変更なし 配当方針 持続的成長のための先行投資を推進し、収益力および資本効率の向上を図るとともに、 累進配当※２ を継続して実施することで、株主の皆様への積極的な利益還元に取り組む 91.3 88.4 期首予想額 期中増配額 記念配当額 EPS 78.0 54.8 48.3 5.0 5.5 3.0 1.0 42.0 26.0 32.0 22.5 25.0 2023 年3月期 2024 年3月期 2025 年3月
Slide 38: 株価とEPS/PER
Stock price and EPS / PER 株価 と EPS / PER 利益成長に加え、市場評価 (PER) の向上により株価も上昇 ハイブリッドモデルの展開により、市場評価を高め、利益成長を加速させ、企業価値の向上を図る 株価 ＝ 利益成長 × 市場評価の上昇 （ 中長期計画開始前後の比較 ） 株価 約3.46 倍 ≒ EPS 約1.66 倍 × PER 約2.08 倍 ※24 年3月末⇒26 年3月期計画 24/3 期末 27/3 期(計画) 増減率 25/3 期末 26/3 期末 （ A) （ B） （ B） ÷（ A） 株価 727.5 円 875 円 1,372 円 2,5
Slide 39: Speciality for Customer
S p e c i a l i t y f o r C u s t o m e r 株式会社プロシップ （ 証券コード： 3763 東証プライム市場 ） 2027 年3月期 第1四半期決算説明資料 本資料に掲載されている情報の うち 、今後の業績予想・見通しなどの将来に関する情報は その時点において入手可能な情報に基づいて作成したものであります。 従いまして、実際の業績等は、経営環境の変化などにより、計画数値と異なる可能性があります。 また、本資料は情報の提供のみを目的としており、取引の勧誘を目的としておりません。