Nexans Sa · EURONEXT:NEX
Nexans Sa — Shareholder Meeting (May 2025)
111 slides from Nexans Sa's shareholder meeting presentation, May 15, 2025
Slide 1: Nexans - Electrify the Future
Slide 2: Assemblée Générale des Actionnaires 15 mai 2025
Assemblée Générale des Actionnaires 15 mai 2025
Slide 3: Sommaire
Sommaire 01 RETOUR SUR LA JOURNÉE INVESTISSEURS 2024 Christopher Guérin, Directeur Général 06 MOBIWAY POP: UNE RÉVOLUTION POUR LE MÉTIER D’ÉLECTRICIEN Christophe Demule, Innovation Solution Director PWR-Connect POINT D'AVANCEMENT DE LA STRATÉGIE 02 TEMPS FORTS 2024 Christopher Guérin, Directeur Géné
Slide 4: Retour sur la Journée Investisseurs 2024
Christopher GUERIN Directeur Général RETOUR SUR LA JOURNÉE INVESTISSEURS 01 2024 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 4
Slide 5: Sparking electrification with tech solutions
Sparking electrification with tech solutions Assemblée Générale des Actionnaires 2025 5
Slide 6: aujourd'hui.
aujourd'hui.
Slide 7: Accélérer la révolution durable
Accélérer la révolution durable Assemblée Générale des Actionnaires 2025 7
Slide 8: A la croisée des chemins dans l’histoire de l’électricité
A la croisée des chemins dans l’histoire de l’électricité ÉCONOMIES (1890-1910) (1950-1970) (2020-2040) MATURES PREMIÈRE RÉVOLUTION ÉLECTRIQUE DEUXIÈME RÉVOLUTION ÉLECTRIQUE TROISIÈME RÉVOLUTION ÉLECTRIQUE ‒ TRANSITION VERS LES ÉNERGIES RENOUVELABLES ‒ RÉNOVATION DES RÉSEAUX ÉLECTRIQUES ‒ ÉLECTRIFIC
Slide 9: Une électrification prête à accélérer sur l’ensemble de nos marchés
Une électrification prête à accélérer sur l’ensemble de nos marchés PWR-TRANSMISSION PWR-GRID PWR-CONNECT Marchés des câbles et systèmes (en Mds€) et projections de taux de croissance annuel composé (en %) pour 2023-2028 +5% p.a. +7% p.a. 94 Mds€ +10% p.a. 37 Mds€ 74 Mds€ 26 Mds€ 26 Mds€ 16 Mds€ 202
Slide 10: Mégatendances poussent la demande à long terme
5 Mégatendances poussent la demande à long terme sur l’ensemble de nos marchés ~ 50% DES 500 PLUS GRANDES ENTREPRISES MONDIALES METTRONT EN PLACE UN PRIX INTERNE DU CARBONE DURABILITÉ DANS LES DEUX PROCHAINES ANNÉES RÉ N IO VO ~ 86% +85% AT LU FIC TIO DE VOITURES ÉLECTRIQUES À DE CAPACITÉ INSTALLÉE
Slide 11: Mégarisques accentuent les effets des Mégatendances
4 Mégarisques accentuent les effets des Mégatendances SANT CO M LIS ÉNE PLE EIL RG XI IES TÉ ×6 VI R >55% L IN OU IA DURÉE RELATIVE DES COUPURES DANS D’ÉNERGIES RENOUVELABLES EN DU VE DURABILITÉ ND LES MARCHÉS ÉMERGENTS, PAR DANS LE MIX EUROPÉEN D’ICI 2030 ITE LABL RAPPORT AUX MARCHÉS MATURES RÉ MO
Slide 12: Basculements stratégiques à anticiper
5 Basculements stratégiques à anticiper +60% AUGMENTATION DES DÉPENSES ANNUELLES PÉNURIE DE D’INVESTISSEMENT DES GESTIONNAIRES DE RÉSEAUX EUROPÉENS (2020–2030) PROVISIONNEMENT L'AP CO DE NS AN O M LI ANT CO ~ 10% 90% DE DA M LISS ÉNE PLE A L TIO RG XI EI EL VI IES TÉ DE LA PRODUCTION MONDIALE R CONT
Slide 13: Renouer avec la prospérité
Renouer avec la prospérité Assemblée Générale des Actionnaires 2025 13
Slide 14: Trois séquences pour bâtir le Pure Player mondial de l’Électrification
Trois séquences pour bâtir le Pure Player mondial de l’Électrification 2024-2028 2021-2024 2019-2021 CRÉATION DE VALEUR AMPLIFIER RESTRUCTURER SIMPLIFIER la dynamique de croissance le modèle de performance Nexans vers l’Électrification rentable de l’Électrification Assemblée Générale des Actionnaire
Slide 15: Vers de nouveaux sommets
Vers de nouveaux sommets La croissance rentable Assemblée Générale des Actionnaires 2025 15
Slide 16: Accélérer sur la voie de l’Électrification
Accélérer sur la voie de l’Électrification La nouvelle feuille de route stratégique de Nexans DE NOUVELLES DE NOUVEAUX CROISSANCE SOLUTIONS SEGMENTS DE RENTABLE TECHNOLOGIQUES MARCHÉ AMPLIFIÉS PAR L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Assemblée Générale des Actionnaires 2025 16
Slide 17: Stratégie de croissance par segment
Accélérer sur la voie de l’Électrification Stratégie de croissance par segment PWR-TRANSMISSION PWR-GRID PWR-CONNECT Honorer un carnet de commandes Capitaliser sur un grand savoir-faire et Renforcer la notoriété commerciale record et de qualité de vastes capacités Consolider la position de Nexans su
Slide 18: Les piliers de notre stratégie
Les piliers de notre stratégie LE MEILLEUR LES BONS LES BONNES POSITIONNEMENT ACTIFS SOLUTIONS 3 MARCHÉS PORTEURS DES INVESTISSEMENTS PRÉCOCES DES SOLUTIONS DE BOUT EN BOUT 2x le taux de croissance du PIB dans notre capacité de fabrication, sur des Ventes d’accessoires et de services mondial géograp
Slide 19: Temps forts en 2024
Christopher GUERIN Directeur Général TEMPS FORTS EN 2024 02 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 19
Slide 20: 2024 : Temps forts - Nouvelles implantations et extensions
2024 : Temps forts Nouvelles implantations et extensions Extension de l’usine de Halden (Norvège) Acquisition de La Triveneta Cavi (Italie) Assemblée Générale des Actionnaires 2025 20
Slide 21: 2024 : Temps forts - Principaux contrats
2024 : Temps forts Principaux contrats Raccordement de l'île de Gotland Parc éolien East Anglia TWO en Suède (sud de la Mer du Nord) Assemblée Générale des Actionnaires 2025 21
Slide 22: 2024 : Temps forts - Lancement de produits innovants
2024 : Temps forts Lancement de produits innovants CABLELOOP MOBIWAY POP ULTRACKER Assemblée Générale des Actionnaires 2025 22
Slide 23: Montée en puissance de notre notoriété
Montée en puissance de notre notoriété +116,34% en 2024 (vs. 2023) E3, un modèle sur Remarquable Une influence sa lancée et qui augmentation des renforcée fait ses preuves retombées presse Assemblée Générale des Actionnaires 2025 23
Slide 24: Nexans Climate Day 2024 video
Slide 25: Résultats financiers 2024
Jean-Christophe JUILLARD Directeur Général Adjoint et Directeur Financier RÉSULTATS 03 FINANCIERS 2024 Assemblée Générale des Actionnaires 25
Slide 26: Réalisations 2024
Réalisations 2024 Des performances supérieures aux attentes du CMD et aux objectifs 2024 OBJECTIFS ENGAGEMENTS 2024 PERFORMANCE 2024 OBJECTIF DÉPASSÉ EBITDA AJUSTÉ €750m à €800m €804m (€670m à €730m auparavant) OBJECTIF ATTEINT MARGE D’EBITDA AJUSTÉ 10-12% 11,4% €454m OBJECTIF DÉPASSÉ FLUX DE TRÉSOR
Slide 27: Engagements financiers tenus
Engagements financiers tenus Des résultats en nette croissance année après année EBITDA PUBLIÉ (m€) ET MARGE FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE NORMALISÉ D’EBITDA (%) (m€) ET TAUX DE CONVERSION DE ROCE (%) TRÉSORERIE NORMALISÉ (%) TAUX DE ÉLECTRIFICATION CONVERSION DE TRÉSORERIE 108% 49% 64% 68% 56% NORM
Slide 28: Forte croissance organique au T4 2024
Forte croissance organique au T4 2024 : +8,3% Contribution importante des activités d’Électrification GROUPE ÉLECTRIFICATION HORS ÉLECTRIFICATION AUTRES ACTIVITÉS (INDUSTRIE & SOLUTIONS) (PRINCIPALEMENT MÉTALLURGIE) ORGANIQUE(1) CROISSANCE (%) +5,1% +13,0% -2,5% -14,4% CA STANDARD 3 736 4 604 1 750
Slide 29: Renforcement marqué du segment Électrification
Renforcement marqué du segment Électrification 2024 démontre une fois encore la pertinence de notre stratégie de Pure Player 2020-2024 ÉVOLUTION DE L’ ÉLECTRIFICATION PERFORMANCE 2024 EBITDA PUBLIÉ (m€) ET MARGE D’EBITDA (%) MARGE D’EBITDA(%) TAUX DE CONVERSION DE TRÉSORERIE NORMALISÉ (%) +76% 595 1
Slide 30: PWR-Transmission
PWR-Transmission Croissance des ventes et de l’EBITDA ajusté tirés par l’augmentation des capacités et du carnet de commandes SITE DE PRODUCTION HALDEN PWR-TRANSMISSION Augmentation de la CARNET DE COMMANDES AJUSTÉ (Mds€) capacité début 2024 +50% +21% (1) DÉVELOPPEMENTS Campagne d’installation réuss
Slide 31: PWR-Transmission carnet de commandes record
PWR-Transmission Carnet de commandes record offrant une bonne visibilité à moyen-terme 7,4 Mds€ 8% 15% 4% Carnet de commandes ajusté Autres (terrestre & Autres États-Unis télécom spécial) ~90% du CA 2024-2028 sécurisé par Marché par Client par Région >90% 92% 85% 96% capacité utilisée de Charleston
Slide 32: PWR-Grid
PWR-Grid Une très bonne performance portée par le mix stratégique et une croissance rentable INNOVATION FORTE DEMANDE DU PRODUIT À LA SOLUTION Conditions de marché robustes Excellent Q4 (+8% de croissance Lancement organique) d’INFRACHECK +3% (1) Une application +9% PROFITABILITÉ RECORD numérique po
Slide 33: PWR-Connect
PWR-Connect EBITDA ajusté record soulignant le recentrage stratégique et l’innovation PAR GÉOGRAPHIE INNOVATION DU PRODUIT À LA SOLUTION Europe: demande plus faible dans certains marchés résidentiels, performance soutenue Lancement du dans les secteurs Commercial et Infrastructure MOBIWAY POP emball
Slide 34: Maintien d’un bilan solide
Maintien d’un bilan solide Discipline maintenue sur le ratio de levier d’endettement FORTE CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT €670m AFFECTATION EN 2024 0,90 0,85x 0,80 1,3 Md€ Investissements TRÉSORERIE DISPONIBLE AU BILAN €121m 0,70 stratégiques 0,60 0,50 0,40 0,32x 0,30x 681 Acquisitions €532m 0,30 (La Tr
Slide 35: Un rendement attractif pour les actionnaires
Un rendement attractif pour les actionnaires 97% de TSR sur les 4 dernières années DIVIDENDE/ACTION (€) +117% RENDEMENT TOTAL POUR LES 2,6 ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE Ratio de distribution 2,3 2024(3) de dividendes(2) 2,1 35% en 2024 +97% Évolution du TSR 1,2 sur 4 ans 0,7 >20% Objectif 2021-2024 +3
Slide 36: Objectifs 2025
Objectifs 2025 €770m – €850m €225m – €325m EBITDA AJUSTE FLUX DE TRESORERIE DISPONIBLE Excluant les changements de périmètre futurs
Slide 37: Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2025
Jean-Christophe JUILLARD Directeur Général Adjoint et Directeur Financier CHIFFRE D’AFFAIRES DU 1ER TRIMESTRE 2025 04 37
Slide 38: T1 2025 Faits marquants
T1 2025 Faits marquants CARNET DE CROISSANCE CROISSANCE ORGANIQUE COMMANDES INTÉGRATION RÉUSSIE ORGANIQUE GROUPE ÉLECTRIFICATION TRANSMISSION LA TRIVENETA +4,1% +6,8% 8,1 Mds€ CAVI MISE EN OEUVRE DES CARNET DE COMMANDES AJUSTÉ (T1 2025 vs T1 2024) (T1 2025 vs T1 2024) SYNERGIES ATTENDUES RECORD ÉTAP
Slide 39: T1 2025, croissance organique du Groupe à +4,1%
T1 2025, croissance organique du Groupe à +4,1% Belle performance des activités d’Électrification à +6,8% GROUPE ÉLECTRIFICATION AUTRES ACTIVITÉS HORS ÉLECTRIFICATION (PRINCIPALEMENT MÉTALLURGIE) (INDUSTRIE & SOLUTIONS) CROISSANCE ORGANIQUE +4,1% +6,8% +5,7% -4,1% Chiffre d’affaires (m€) Chiffre d’a
Slide 40: Focus sur notre activité PWR-Grid
Elyette ROUX Vice-présidente PWR-Grid & Accessories FOCUS SUR NOTRE ACTIVITÉ PWR-GRID 05 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 40
Slide 41: Témoignage client
TEMOIGNAGE CLIENT Avec Guillaume LEFEVRE Responsable coordination achats Assemblée Générale des Actionnaires 2025 41
Slide 42: Guillaume Lefevre, Responsable coordination Achats
beet 2 a f GUILLAUME LEFEVRE * Responsable coordination Achats |) ~ a! ¢ ae Sept k Se Gk
Slide 43: Accélération de l’obsolescence des réseaux
Accélération de l’obsolescence des réseaux Une modernisation est urgente pour relever les défis de demain Obsolescence et pannes Changement climatique 40+ 12× DURÉE RELATIVE DES ÂGE MOYEN DES RÉSEAUX COUPURES DUES À DES AUX US ET DANS L’UE PHÉNOMÈNES CLIMATIQUES 80M km De lignes électriques à ajoute
Slide 44: La modernisation urgente des réseaux stimulera la demande
La modernisation urgente des réseaux électriques stimulera significativement la demande 3 segments de croissance Dépense mondiale totale pour des câbles réseaux (Mds€) CAPEX des 3 principaux 23-28 2× GRD européens 37 Mds€ CAGR +7% 18 +6% × Investissements dans des projets de VE, 2 de data centers et
Slide 45: Des solutions sur mesure pour la complexité des réseaux
Nous façonnons des solutions sur mesure afin de traiter la complexité des réseaux sur chaque marché critique D’une logique de commodité (Distribution) Vers une logique de spécialité : PWR-GRID GRD SUR LES GRD SUR LES RENOUVELABLES DISTRIBUTION MARCHÉS MATURES MARCHÉS ÉMERGENTS PRODUITS STANDARDISÉS
Slide 46: Nous relevons les défis du marché avec des technologies différenciées
Nous relevons les défis du marché avec des technologies différenciées Défis de marché APPROVISIONNEMENTS ET TALENTS DES PRODUITS VERS LES SOLUTIONS CRITICITÉ DES INFRASTRUCTURES DÉPLOIEMENT ACCÉLÉRÉ DES RÉSEAUX AVANCÉES TECHNOLOGIQUES ET OPTIMISATION OFFRES DE BOUT EN BOUT ET DES COÛTS TOTAUX GESTIO
Slide 47: Solutions connectées pensées pour les utilisateurs
La preuve avec des solutions connectées pensées pour les utilisateurs et conçues pour être fiables Cold-shrink Joint Easy (CSJ Easy ) Infracheck (iOS, Android) SOLUTION 3 EN 1: COMPACTE, SECURISÉE & SIMPLFIÉE DESIGN & CONNEXION PENSÉS POUR L’EFFICACITÉ ERGONOMIE AU SERVICE DE L’HUMAIN « POKA YOKE »
Slide 48: ner:
oo = ner: = “ Jeera are expanding and must be reliable... — » oo Saas Se >
Slide 49: Offres avancées: expérience client, cycle de vie, technologies
Nous révolutionnons les réseaux par l’expérience client, nos solutions de cycle de vie et nos technologies TECHNOLOGIE ET NUMÉRIQUE Accessoires intelligents : 40 % SOLUTIONS DE CYCLE DE VIE DU CA BASCULERA connecteurs, adaptateurs, limiteur de surtension VERS LES OFFRES AVANCÉES D’ICI OFFRES AVANCÉE
Slide 50: Services numériques et outils d’IA pour les risques réseaux
Des services numériques et des outils d’IA pour anticiper et minimiser les risques réseaux SOLUTIONS NEXANS DE RÉSILIENCE DES RÉSEAUX GESTION DES CONGESTIONS DU RÉSEAU MAÎTRISE DES COUPURES ET DES RISQUES OPTIMISATION DES STRATÉGIES DE MAINTENANCE SUR LES ACTIFS À RISQUE Assemblée Générale des Actio
Slide 51: Mobiway Pop révolutionne le métier d’électricien
Christophe DEMULE Innovations Solution Director PWR-Connect MOBIWAY POP Révolutionne le 05 métier d’électricien Assemblée Générale des Actionnaires 2025 51
Slide 52: L’histoire de Mobiway Pop
L’histoire de Mobiway Pop Le constat Une difficulté pour l’électricien La réflexion Comment faciliter le déroulage de fil ? La solution Du focus produit au focus client
Slide 53: Les électriciens, nos meilleurs ambassadeurs
Les électriciens, nos meilleurs ambassadeurs 52K IMPRESSIONS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX Assemblée Générale des Actionnaires 2025 53
Slide 54: Pouvoir rembobiner
POUVOIR REMBOBINER
Slide 55: Point d’avancement de la stratégie climatique
Marc GRYNBERG Administrateur Climat Point d’avancement de la stratégie climatique et suivi des actions 07 engagées Assemblée Générale des Actionnaires 2025 55
Slide 56: Feuille de route Climat
Feuille de route Climat Engagements et axes de travail - Progrès 2024 DEU AG 2023 CSRD - Travaux Climate CA - Session 2023 intermédiaires Day Climat FEUILLE DE ROUTE 2024 TCFD & Économie Agences de CA - Session CSRD - Travaux Biodiversité Circulaire notation RSE Climat fin d’année • 10 réunions avec
Slide 57: Engagements de réduction des émissions de GES d’ici 2050
Engagements sur la réduction des émissions carbones de Nexans d’ici 2050 Objectifs approuvés par le SBTI SCIENCE BASED INITIATIVE (SBTi) OBJECTIFS VS 2019 ANNÉE DE RÉF. SCOPE 3 É MI S SI O N S E N AM O N T ACHATS DE MATIÈRES TRANSPORT PREMIÈRES Réduction des émissions de GES (en %) -22% -30% SCOPE 1
Slide 58: Réduction des émissions de GES en avance sur les objectifs SBTi
Réduction des émissions de GES en avance sur les objectifs SBTi LEVIERS DE RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE GES DÉPASSEMENT DES OBJECTIFS Les bonnes performances et les progrès réalisés à ce jour s’inscrivent par étape et ne peuvent être extrapolés de manière linéaire à SCOPE 1 & 2: l’horizon 2030 ➢ Optim
Slide 59: Administrateur Climat: axes de travail 2025
Administrateur Climat Engagements et axes de travail en 2025 DEU Roadshow AG CA - Session CA - Session 2024 Gouvernance commune commune FEUILLE DE ROUTE 2025 CA - Session Formation CA - MAJ Feuille de route CSRD - Travaux CSRD – Travaux CSRD Économie décarbonation - SBTi intermédiaires de fin d’anné
Slide 60: Notations ESG
Notations ESG Convertir nos engagements en actions Des performances extra-financières solides reconnues par les agences de notation NOS ENGAGEMENTS PRINCIPALES NOTATIONS ACTUELLES A- 77 A 23 78 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 60
Slide 61: Gouvernement d’entreprise et rémunérations
Anne LEBEL Administratrice Référente Indépendante, Présidente du Comité des Nominations et du Gouvernement d’entreprise et du Comité des Rémunérations Gouvernement d’entreprise 08 et rémunérations Assemblée Générale des Actionnaires 2025 61
Slide 62: Composition du Conseil d’Administration proposée
Composition du Conseil d’Administration proposée RESOLUTION 4 JEAN MOUTON ANNE LEBEL JANE BASSON LAURA BERNARDELLI MARC GRYNBERG 13 MEMBRES (54% femmes, 46% hommes) Président indépendant Administratrice Référente Indépendante Administratrice indépendante Administratrice indépendante Administrateur I
Slide 63: 4 Comités du Conseil actifs
4 Comités du Conseil actifs COMITÉ D’AUDIT, COMITÉ STRATÉGIQUE ET COMITÉ DES NOMINATIONS COMITÉ DES DES COMPTES ET DE DÉVELOPPEMENT ET DU GOUVERNEMENT RÉMUNÉRATIONS DES RISQUES DURABLE D’ENTREPRISE Président Laura Bernardelli Oscar Hasbún Anne Lebel Anne Lebel Membres 4 6 5 6 (dont 1 salariée) Indép
Slide 64: Candidats au Conseil d'administration
Candidats au Conseil d'administration Administrateurs Résolutions 4 et 5 Renouvellement Renouvellement Administrateur proposé par Administrateur indépendant l’actionnaire Invexans Limited Marc Grynberg Francisco Perez Mackenna • Administrateur chargé du suivi des • 100% des réunions du Conseil • Dir
Slide 65: Candidats au Conseil d'administration
Candidats au Conseil d'administration Administrateurs Résolutions 6 et A Recommandé par le Conseil Gwénaël Gilbert Bruno Daguet • Candidat recommandé par le Conseil d’Administration • Vice-Président des Opérations industrielles et Ingénierie • Vice-Président PWR-Grid & Connect Brazil, Directeur Géné
Slide 66: Gwénaël Gilbert
Gwéenaél GILBERT Vice-Président PWR-Grid & Connect Brazil, Directeur Général de Nexans Brazil Bonjour, Jejsuls Gwehaél Gilbert, ingénieur. dipl6me*de Ecole Centrale de Lille. - . -
Slide 67: Bruno Daguet
Vice-Président des Opérations 2° Industrielles et de |I’Ingénierie chez Nexans
Slide 68: Gouvernement d’entreprise et rémunérations: administrateurs
Gouvernement d’entreprise et rémunérations Administrateurs Résolution 7 ELÉMENTS VERSÉS AU COURS DE L’EXERCICE 2024 OU RÉMUNÉRATION 2024 ATTRIBUÉS AU TITRE DE L’EXERCICE 2024 AUX DES MANDATAIRES SOCIAUX MANDATAIRES SOCIAUX Présentation exhaustive des éléments de la rémunération dans Président du Con
Slide 69: Rémunération 2024 de Jean Mouton
Gouvernement d’entreprise et rémunérations Administrateurs Résolution 8 RÉMUNÉRATION 2024 DE JEAN MOUTON, PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR RAPPEL ELÉMENTS VERSÉS AU COURS DE L’EXERCICE 2024 le Président du Conseil d’Administration ne reçoit aucune rémunération variable, ni court OU ATTRIBU
Slide 70: Rémunération 2024 de Christopher Guérin
Gouvernement d’entreprise et rémunérations Administrateurs Résolution 9 RÉMUNÉRATION 2024 DE CHRISTOPHER GUÉRIN, DIRECTEUR GÉNÉRAL POUR RAPPEL ELÉMENTS VERSÉS AU COURS DE L’EXERCICE 2024 Retraite supplémentaire à cotisations définies : OU ATTRIBUÉS AU TITRE DE L’EXERCICE 2024 À 380 000 € CHRISTOPHER
Slide 71: Politique de rémunération 2025 des administrateurs et du Président
Gouvernement d’entreprise et rémunérations Administrateurs Résolutions 10 & 11 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2025 DES ADMINISTRATEURS ET DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Présentation exhaustive des éléments de la rémunération dans le Document d’Enregistrement Universel (p. 252 à 266) REMUNERATIO
Slide 72: Politique de rémunération du Directeur Général 2025
Gouvernement d’entreprise et rémunérations Administrateurs Résolution 12 POLITIQUE DE RÉMUNERATION POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION POUR 2025 ET 2026 2025 DU DIRECTEUR GÉNÉRAL REMUNERATION FIXE 950 000 € Pas de conditions de performance REMUNERATION VARIABLE Cible 950 000 € 100% de la rémunération fixe ANN
Slide 73: Plan d’actionnariat salarié
Gouvernement d’entreprise et rémunérations Administrateurs Résolutions 22 & 23 PLAN D’ACTIONNARIAT ACTIONNARIAT SALARIÉ SALARIÉ Associer les salariés de Nexans au succès du Groupe et à la création de valeur future du Groupe 3,2% CAPITAL DETENU PAR LES SALARIÉS Renforcer le lien avec la stratégie lon
Slide 74: Politique de rémunération long terme
Gouvernement d’entreprise et rémunérations Administrateurs Résolutions 24 & 25 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION LONG TERME RÉSOLUTION 24 : ACTIONS DE RÉSOLUTION 25 : PERFORMANCE 2026 ACTIONS GRATUITES 2026 Nombre d’actions à attribuer aux cadres dirigeants du Groupe Nombre d’actions à attribuer aux cadres
Slide 75: Rapports des commissaires aux comptes
Juliette DECOUX-GUILLEMOT Forvis Mazars Rapports des commissaires 09 aux comptes Assemblée Générale des Actionnaires 2025 75
Slide 76: Rapports des commissaires aux comptes
Rapports des commissaires aux comptes 4 RAPPORTS ÉMIS POUR LA PARTIE 6 RAPPORTS POUR LA PARTIE ORDINAIRE DE L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Rapport sur les comptes consolidés Rapport sur la réduction de capital (p. 335 à 338 du Document d’Enregistrement Universel) (résolu
Slide 77: Rapport sur les comptes consolidés 2024
Rapports des commissaires aux comptes SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS 2024 Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS, tel qu’adopté dans l’Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations, de la situation financière, et du
Slide 78: Rapport sur les comptes annuels 2024
Rapports des commissaires aux comptes SUR LES COMPTES ANNUELS 2024 Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financiè
Slide 79: Rapport sur les conventions réglementées
Rapports des commissaires aux comptes SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES Convention soumise à l'approbation de l'assemblée générale (résolution 13) Convention autorisée et exécutée au cours de l'exercice 2024 : Convention de financement conclue entre une filiale de la Société et Bpifrance dans le cadr
Slide 80: Rapport de certification des informations de durabilité
Rapports des commissaires aux comptes DE CERTIFICATION DES INFORMATIONS EN MATIERE DE DURABILITE Conformité aux ESRS du processus mis en Conformité des informations en matière 01 œuvre pour déterminer les informations publiées 02 de durabilité incluses dans l’Etat de Durabilité 03 Respect des exigen
Slide 81: Rapports pour la partie extraordinaire
Rapports des commissaires aux comptes 6 RAPPORTS ÉMIS POUR LA PARTIE EXTRAORDINAIRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Rapport sur la réduction de capital Rapports sur les autorisations demandées portant sur le plan (résolution 15) d’actionnariat salarié international (résolutions 22 à 23) Rapport sur les auto
Slide 82: Questions & Réponses
QUESTIONS & RÉPONSES Assemblée Générale des Actionnaires 2025 82
Slide 83: Présentation des résolutions et vote
Nino CUSIMANO Secrétaire Général et Directeur Juridique Groupe Présentation des résolutions 09 et vote Assemblée Générale des Actionnaires 2025 83
Slide 84: Résolution 1: Approbation des comptes annuels 2024
Résolution #01 Approbation des comptes annuels 2024 - rapport de gestion Assemblée Générale des Actionnaires 2025 84
Slide 85: Résolution 2: Approbation des comptes consolidés 2024
Résolution #02 Approbation des comptes consolidés 2024 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 85
Slide 86: Résolution 3: Affectation du résultat et dividende
Résolution #03 Affectation du résultat de l’exercice 2024 et fixation du dividende Assemblée Générale des Actionnaires 2025 86
Slide 87: Résolution 4: Renouvellement de Marc Grynberg
Résolution #04 Renouvellement de Marc Grynberg en qualité d’Administrateur Assemblée Générale des Actionnaires 2025 87
Slide 88: Résolution 5: Renouvellement de Francisco Perez Mackenna
Résolution #05 Renouvellement de Francisco Perez Mackenna en qualité d’Administrateur Assemblée Générale des Actionnaires 2025 88
Slide 89: Résolution 6: Nomination de Gwénaël Gilbert
Résolution #06 Nomination de Gwénaël Gilbert en qualité d’Administrateur représentant les salariés actionnaires Assemblée Générale des Actionnaires 2025 89
Slide 90: Résolution A: Nomination de Bruno Daguet
Résolution #A Nomination de Bruno Daguet en qualité d’Administrateur représentant les salariés actionnaires Assemblée Générale des Actionnaires 2025 90
Slide 91: Résolution 7: Éléments de rémunération des mandataires sociaux
Résolution #07 Approbation des informations relatives aux éléments de rémunération versés aux mandataires sociaux au cours ou attribués au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 91
Slide 92: Résolution 8: Rémunération de Jean Mouton
Résolution #08 Approbation des éléments de rémunération versés au cours ou attribués au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2024 à Jean Mouton, Président du Conseil d’Administration Assemblée Générale des Actionnaires 2025 92
Slide 93: Résolution 9: Rémunération de Christopher Guérin
Résolution #09 Approbation des éléments de rémunération versés au cours ou attribués au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2024 à Christopher Guérin, Directeur Général Assemblée Générale des Actionnaires 2025 93
Slide 94: Résolution 10: Politique de rémunération des administrateurs
Résolution #10 Approbation de la politique de rémunération des membres du Conseil d’Administration pour l’exercice 2025 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 94
Slide 95: Résolution 11: Politique de rémunération du Président
Résolution #11 Approbation de la politique de rémunération du Président du Conseil d’Administration pour l’exercice 2025 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 95
Slide 96: Résolution 12: Politique de rémunération du Directeur Général
Résolution #12 Approbation de la politique de rémunération du Directeur Général pour l’exercice 2025 Assemblée Générale des Actionnaires 2025 96
Slide 97: Résolution 13: Convention réglementée avec Bpifrance Participations
Résolution #13 Approbation d’une convention règlementée conclue entre une société du Groupe et Bpifrance Participations Assemblée Générale des Actionnaires 2025 97
Slide 98: Résolution 14: Opérations sur les actions de la Société
Résolution #14 Autorisation à donner au Conseil d’Administration pour opérer sur les actions de la Société Assemblée Générale des Actionnaires 2025 98
Slide 99: Résolution 15: Réduction du capital par annulation d’actions
Résolution #15 Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de réduire le capital social par annulation des actions propres Assemblée Générale des Actionnaires 2025 99
Slide 100: Résolution 16: Augmentation de capital avec DPS
Résolution #16 Délégation au Conseil d’Administration pour décider l’augmentation du capital social, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires Plafond €14M Durée 26 mois Assemblée Générale des Actionnaires 2025 100
Slide 101: Résolution 17: Augmentation de capital par incorporation de réserves
Résolution #17 Délégation au Conseil d’Administration pour décider l’augmentation du capital social par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres sommes Plafond €14M Durée 26 mois Assemblée Générale des Actionnaires 2025 101
Slide 102: Résolution 18: Émission sans DPS par offre au public
Résolution #18 Délégation de compétence au Conseil d’Administration pour décider l’émission - sans droit préférentiel de souscription – d’actions ordinaires de la Société et de valeurs mobilières par offre au public (à l’exclusion des offres visées au 1° de l’article L. 411-2 du Code monétaire et fi
Slide 103: Résolution 19: Émission sans DPS par placement privé
Résolution #19 Délégation au Conseil d’Administration pour décider l’émission - sans droit préférentiel de souscription des actionnaires – d’actions ordinaires de la Société et de valeurs mobilières par offre au public visée au 1° de l’article L. 411-2 du Code monétaire et financier Plafond €4 375 3
Slide 104: Résolution 20: Augmentation du nombre de titres émis
Résolution #20 Délégation au Conseil d’Administration pour décider d’augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription des actionnaires dans la limite de 15 % du montant de l’émission initiale sous-plafond commun aux 18ème, Plafo
Slide 105: Résolution 21: Émission en rémunération d’apports en nature
Résolution #21 Délégation au Conseil pour émettre des actions ou des valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital de la Société à émettre en rémunération d’apports en nature, sans droit préférentiel de souscription sous-plafond commun aux 18ème, Plafond €4 375 330 19ème et 20ème résoluti
Slide 106: Résolution 22: Augmentation de capital réservée aux plans d’épargne
Résolution #22 Délégation au Conseil d’Administration pour décider l’augmentation du capital réservée aux adhérents de plans d’épargne avec suppression du droit préférentiel de souscription Plafond 600 000 actions Durée 24 mois Assemblée Générale des Actionnaires 2025 106
Slide 107: Résolution 23: Augmentation de capital pour salariés de filiales étrangères
Résolution #23 Délégation au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à l’augmentation du capital social réservée au profit d’une catégorie de salariés de certaines filiales étrangères du Groupe avec suppression du droit préférentiel de souscription Plafond 150 000 actions Durée 18 mois Assemb
Slide 108: Résolution 24: Actions de performance 2026
Résolution #24 Autorisation au Conseil d’Administration à l’effet de procéder en 2026 à des attributions gratuites d’actions de performance au profit des membres du personnel salarié et des mandataires sociaux du Groupe Plafond 330 000 actions Durée 12 mois à compter du 1er janvier 2026 Conditions d
Slide 109: Résolution 25: Actions gratuites 2026
Résolution #25 Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder en 2026 à des attributions gratuites d’actions sans conditions de performance, au profit des membres du personnel salarié ou de certains d’entre eux Plafond 50 000 actions Durée 12 mois à compter du 1er janvier 20
Slide 110: Résolution 26: Modification de l’article 13 des statuts
Résolution #26 Modification de l’article 13 des statuts de la Société pour permettre au Conseil d’Administration de délibérer par voie de consultation écrite Assemblée Générale des Actionnaires 2025 110
Slide 111: Résolution 27: Pouvoirs pour formalités
Résolution #27 Pouvoirs pour formalités Assemblée Générale des Actionnaires 2025 111