Banco Davivienda SA · BVC:PFDAVVNDA
Banco Davivienda SA — Shareholder Meeting (March 2026)
71 slides from Banco Davivienda SA's shareholder meeting presentation, Mar 24, 2026
Slide 1: Banco Davivienda
Banco Davivienda Bogotá D.C. 24 de marzo de 2026
Slide 2: Acerca de esta presentación
Acerca de esta presentación El Informe Anual 2025, los Estados Financieros Consolidados y Separados y sus Notas están disponibles en ir.davivienda.com
Slide 3: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 4: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 5: 1. Verificación del quórum
Informe Anual 2025 1. Verificacion del quorum Informe 2© >»>Anual25 @ Dnwiviendn
Slide 6: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 7: 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión
2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión
Slide 8: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iii) informe TCFD y TNFD 2025 (iv) informe de Gobi
Slide 9: 3. Informe Anual
Informe Anual 2025 3. Informe Anual Informe 2© >»>Anual25 @ Dnwiviendn
Slide 10: Transformación de nuestra estructura corporativa
Transformación de nuestra estructura corporativa 10
Slide 11: Reorganización de la Estructura Corporativa
Reorganización de la Estructura Corporativa Davivienda firma un acuerdo con BNS (Bank of Davivienda Group se convierte en el Nova Scotia) para integrar sus operaciones en Davivienda Group es constituido accionista mayoritario de Banco Davivienda1 Colombia, Costa Rica y Panamá 6 de enero de 2025 27 d
Slide 12: Nuestra Nueva Estructura Corporativa
Nuestra Nueva Estructura Corporativa Otros Otros Grupo Bolívar Scotiabank Accionistas Accionistas Comunes Preferidos Composición Accionaria 64,6% 47,7% 14,99% 20,3% 20,4% 14,7% 17,3% de Banco Davivienda % Capital Total Tipo de Acción # % Davivienda Group % Con Derecho a Voto 99,9% 17,8% Ordinarias 3
Slide 13: Resultados Financieros 2025
Resultados Financieros 2025 13
Slide 14: Aspectos Macroeconómicos Colombia
Aspectos Macroeconómicos Colombia Producto Interno Bruto Anual (PIB) (A/A) Tasa de Política Monetaria, Inflación y Tasa de Fondeo dic. 24 sept. 25 dic. 25 10,8% CDTs 360 días 9,76% 9,40% 10,0% 7,3% TPM 9,50% 9,25% 9,25% dic. 24 dic. 25 2,6% 3,2% 2,6% Inflación Anual 5,20% 5,18% 5,10% 0,8% 1,5% sept.
Slide 15: Banco Davivienda: Una Escala Significativamente Mayor
Banco Davivienda: Una Escala Significativamente Mayor Activos Pasivos 205,7 224,5 Bn. Bn. TACC 2015-2025 TACC 2015-2025 +14,6%1 +15,2%1 10,4% 10,6% Banco Davivienda Banco Davivienda Operaciones Banco Davivienda Banco Davivienda Operaciones Ex. la integración Integradas de BNS Ex. la integración Inte
Slide 16: Posiciones de Mercado Fortalecidas
Posiciones de Mercado Fortalecidas La mayor presencia refuerza nuestra estrategia Multilatina Global, amplía nuestra posición competitiva y nos permite operar con mayor eficiencia. 2 1 2 Ranking 2 4 5 1 4 Activos 7 6 2 2 2 4 +5,6% 10 5 +1,6% CO CR PN SV HN Cartera Bruta3 6 +6,4% 2 1 4 2 2 4 9 4 4 12
Slide 17: Principales Resultados Financieros 2025
Principales Resultados Financieros 2025 Cartera Bruta +17,4% Ex. FX+24,5% El crecimiento de la cartera fortalece Cartera Bruta nuestra escala, posicionándonos de $170,8 Bn A/A: 17,4% Ex. FX: 24,5% manera más sólida para avanzar en la ejecución de nuestra estrategia +2,4%* Ex. FX+6,1%* multilatina gl
Slide 18: Principales Resultados Financieros 2025
Principales Resultados Financieros 2025 Aumentamos los flujos NIM y Costo de Riesgo transaccionales, mejorando el costo de NIM CyD 12M 5,57% A/A: -8 pbs fondos y los ingresos por comisiones. Gestión activa del riesgo de tasa de interés del libro bancario, respaldando Costo de Riesgo 12M el NIM en un
Slide 19: Gestión de Capital
Gestión de Capital A/A Ex. Integración +56 pbs +137 pbs +31 pbs +78 pbs -42 pbs -24 pbs Relaciones CET1 de Solvencia 7,0% +67 pbs +83 pbs Acciones de Gestión 2025 Emisión exitosa de Bonos Distribución de Dividendos TierII De los resultados de ejercicios anteriores no gravados del año 2021 disponible
Slide 20: Resultados de Nuestros Negocios y de Nuestra Estrategia Sostenible
Resultados de Nuestros Negocios y de Nuestra Estrategia Sostenible 20
Slide 21: Principales Resultados 2025 en Nuestras Líneas de Negocio
Principales Resultados 2025 en Nuestras Líneas de Negocio* Banca Personas y Empresas Adopción Digital - Colombia +7,1% A/A +14,0% A/A 22% (% del total) Depósitos a la Vista 1 Cartera Bruta Participación de Mercado +10 pts +5 pts NPS Banca Personas NPS Banca Empresas Centroamérica 3,8% A/A 2 +4 NPS B
Slide 22: DaviPlata - Nuestra Neobanca
DaviPlata - Nuestra Neobanca Clientes y Depósitos Créditos 1 Innovación (Miles de Millones de COP) Re-lanzamiento como neobanca, fortaleciendo nuestra oferta financiera y 19% A/A 203% acelerando el crecimiento del portafolio. A/A 901% 4% A/A Compromiso diario A/A Servicio digital continuo (99,89% de
Slide 23: Resultados de Nuestra Estrategia de Negocio Sostenible
Dow Jones/CSA Resultados de Nuestra Estrategia de Negocio Sostenible 10% de los bancos más sostenibles 420k 4,50/5,0 Conectados $50,8 Bn Pymes con alguna solución financiera para su crecimiento Nuestra gente está comprometida 91% de los clientes resolvieron Movilizados en con Vivi (IA) desembolsos s
Slide 24: Nuestros Focos Estratégicos
Nuestros Focos Estratégicos 24
Slide 25: Nuestros Focos Estratégicos
Nuestros Focos Estratégicos Davivienda, reconocida regionalmente por su modelo de Innovación y Servicio Ofrecer el portafolio de productos más completo Ofrecer la mejor experiencia al cliente Banca universal y multicanal Modelo de servicio sin fricciones, confiable y seguro Crecimiento selectivo de
Slide 26: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 27: 4. Informe de la Junta Directiva sobre el Sistema de Control Interno
4. Informe de la Junta Directiva a la Asamblea sobre el Sistema de Control Interno
Slide 28: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 29: 5. Informe del Defensor del Consumidor Financiero
5. Informe del Defensor del Consumidor Financiero al 31 de diciembre de 2025
Slide 30: Conclusiones
Conclusiones Acciones destacadas del Banco: Información a los consumidores sobre la DCF A juicio de la DFC, el Banco Davivienda cumple las normas legales y contractuales aplicables a las operaciones que Página web de la entidad incluye desarrolla. información de la DCF Se resaltan mejoras en atenció
Slide 31: Evolución PQR 2025
Evolución PQR 2025 01 de enero - 31 Dic. La Defensoría del Consumidor Financiero del Banco Davivienda, desarrolló sus labores durante el periodo comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2025 atendiendo los criterios de Independencia, objetividad, confidencialidad y gratuidad frente a
Slide 32: Comparativo de quejas 2024 vs 2025
Comparativo de quejas 2024 vs 2025 Comparativo de quejas recibidas 2024 VS 2025 La DFC del Banco Davivienda, muestra un comparativo de las quejas recibidas durante el año 2024 Vs 2025, en donde se aprecia un incremento del 13.14% en el número de 25000 22.361 quejas recibidas durante el año 2025. 200
Slide 33: Principales motivos de queja ante la DCF
Principales motivos de queja ante la DCF 3,52% 2,29% 3,63% 19,15% 5,89% 13,09% 17,29% 13,65% 33
Slide 34: Principales motivos de queja radicadas por producto ante la DCF
Principales motivos de queja radicadas por producto ante la DCF 2,82% 2,72% 5,03% 5,76% 29,83% 24,32% 27,53% 34
Slide 35: Formas de terminación de los trámites
Formas de terminación de los trámites 4,64% 4,64% 4,64% 8,80% 8,80% 43,82% 43,80% 42,74% 35
Slide 36: Principales recomendaciones Generales
Principales recomendaciones Generales Créditos de Vivienda- Reporte en Centrales de Riesgo Créditos de Consumo – Leasing (Créditos de Vivienda, Consumo, Leasing Habitacional) Habitacional ● Fortalecer campañas de educación financiera ●Optimizar el proceso de aceptación de pólizas ● Recordar a los co
Slide 37: Principales recomendaciones Generales
Principales recomendaciones Generales Tarjetas de Crédito- Cuentas de Ahorros - Cuentas de Ahorros - Daviplata Daviplata ● La DCF reconoce los esfuerzos del Banco en ● Fortalecer los controles de verificación en la actualizar la red de cajeros automáticos comercialización de seguros o asistencias no
Slide 38: Principales recomendaciones Generales
Principales recomendaciones Generales No resolución a Quejas, Fallas en la SuperApp Peticiones y Reclamos ● Reforzar los procesos de atención ● Mejorar la estabilidad y funcionalidad de ● Optimizar tiempos de respuesta la SuperApp ● Capacitar al personal de sucursales para ● Establecer controles uni
Slide 39: Principales recomendaciones Generales
Principales recomendaciones Generales No se encontraron cláusulas abusivas en los contratos Contratos de Adhesión de adhesión durante el periodo del informe Prácticas indebidas, ilegales, No se detectaron prácticas indebidas, ilegales o no autorizadas o inseguras inseguras por parte del Banco Davivi
Slide 40: Relación con el Banco Davivienda S.A.
Relación con el Banco Davivienda S.A. No hubo falta de competencia: No se presentaron situaciones Función Conciliatoria: que el Banco considerará que la Se admitieron 20 solicitudes Defensoría carecía de de conciliación. De estas, 14 competencia. terminaron sin acuerdo, 1 fue desistida y 5 están Sum
Slide 41: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 42: 6. Dictamen del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros Separados
6. Dictamen del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros Separados con corte al 31 de diciembre de 2025
Slide 43: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 44: 7. Consideración de los Estados Financieros Separados
7. Consideración de los Estados Financieros Separados con corte al 31 de diciembre de 2025
Slide 45: Estado de Situación Financiera - Separado
Estado de Situación Financiera - Separado Variación (Miles de millones de pesos) Dic. 2025 Dic. 2024 $ % ACTIVOS Disponible e Interbancarios 12.247 10.058 2.189 21,8% Inversiones 20.034 23.289 -3.255 -14,0% Cartera Neta 110.512 99.370 11.142 11,2% Comercial¹ 55.501 49.109 6.391 13,0% Consumo 24.258
Slide 46: Estado de Situación Financiera - Separado
Estado de Situación Financiera - Separado Variación (Miles de millones de pesos) Dic. 2025 Dic. 2024 $ % PASIVOS Captaciones 109.542 101.564 7.978 7,9% Cuentas de Ahorro 45.029 39.491 5.537 14,0% Depósitos en Cuenta Corriente 9.698 8.476 1.222 14,4% Certificados de Depósito a Término 53.186 52.457 7
Slide 47: Estado de Resultados - Separado
Estado de Resultados - Separado Variación (Miles de millones de pesos) Dic. 2025 Dic. 2024 $ % Ingresos Financieros 14.691 15.312 -621 -4,1% Cartera 13.313 14.059 -746 -5,3% Inversiones e Interbancarios 1.378 1.253 125 10,0% Gastos por Intereses 8.042 9.269 -1.228 -13,2% Margen Financiero Bruto 6.65
Slide 48: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 49: 8. Dictamen del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros Consolidados
8. Dictamen del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros Consolidados con corte al 31 de diciembre de 2025
Slide 50: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 51: 9. Consideración de los Estados Financieros Consolidados
9. Consideración de los Estados Financieros Consolidados con corte al 31 de diciembre de 2025
Slide 52: Estado de Situación Financiera - Consolidado
Estado de Situación Financiera - Consolidado Variación (Miles de millones de pesos) Dic. 2025 Dic. 2024 $ % ACTIVOS Disponible e Interbancarios 24.927 17.953 6.974 38,8% Inversiones 22.814 21.707 1.108 5,1% Cartera Neta 164.691 139.930 24.761 17,7% Comercial¹ 77.583 69.134 8.449 12,2% Consumo 39.868
Slide 53: Estado de Situación Financiera - Consolidado
Estado de Situación Financiera - Consolidado Variación (Miles de millones de pesos) Dic. 2025 Dic. 2024 $ % PASIVOS Captaciones 164.777 137.584 27.193 19,8% Cuentas de Ahorro 59.080 49.312 9.768 19,8% Depósitos en Cuenta Corriente 22.165 16.200 5.965 36,8% Certificados de Depósito a Término 81.685 7
Slide 54: Estado de Resultados - Consolidado
Estado de Resultados - Consolidado Variación (Miles de millones de pesos) Dic. 2025 Dic. 2024 $ % Ingresos Financieros 19.366 20.090 -724 -3,6% Cartera 17.166 17.812 -646 -3,6% Inversiones e Interbancarios 2.200 2.278 -78 -3,4% Gastos por Intereses 10.353 11.415 -1.061 -9,3% Margen Financiero Bruto
Slide 55: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 56: 10. Proposición de Distribución de Utilidades
10. Proposición de Distribución de Utilidades
Slide 57: Proposición de apropiación de Utilidades
Proposición de apropiación de Utilidades Resultado Antes de Impuesto de Renta Año 2025 $2.333.422.370.785,09 Impuesto de Renta 2025 $499.905.375.796,21 Resultado Después de Impuesto de Renta Año 2025 $1.833.516.994.988,88 Aumentar la reserva ocasional por el valor total del $1.833.516.994.988,88 res
Slide 58: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 59: 11. Elección del Defensor del Consumidor Financiero 2026-2028
11. Elección del Defensor del Consumidor Financiero 2026-2028
Slide 60: Elección Defensor del consumidor Financiero 2026 - 2028
Elección Defensor del consumidor Financiero 2026 - 2028 PG ABOGADOS ASOCIADOS SERNA & ROJAS ASOCIADOS DAJUD FERNANDEZ S.A.S Principal Jose Guillermo Peña González Carlos Mario Serna Jaramillo Guillermo Enrique Dajud Fernández Suplente Camilo Andrés Gaviria Velásquez Patricia Amelia Rojas Amézquita F
Slide 61: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 62: 12. Reforma estatutaria
Informe Anual 2025 12. Reforma estatutaria Informe 2© >»>Anual25 @ Dnwiviendn
Slide 63: Reforma Estatutaria Artículo 41
Reforma Estatutaria Artículo 41 Ampliar las funciones Artículo 41o.- Funciones del Presidente de la Junta Directiva. del Presidente de la JD El Presidente de la Junta Directiva tendrá las siguientes funciones: Artículo 41. 1. Presidir las reuniones de la Junta Directiva y manejar los debates. 2. Vel
Slide 64: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 65: 13. Proposiciones y Varios
Informe Anual 2025 13. Proposiciones y Varios Informe) © ~>Anual 25 @ Dnwiviendn
Slide 66: Proposición de apropiación de reservas ocasionales para impuesto al patrimonio
Proposición de apropiación de reservas ocasionales para imputación de impuesto al patrimonio De las reservas ocasionales gravadas a disposición de la Asamblea, liberar para imputar por impuesto al patrimonio 2026, la suma de $215,811,902,000.00 así: Reservas Ocasionales Gravadas año 2021 $ 15,122,70
Slide 67: Propuesta Donaciones Asamblea 2026
Propuesta Donaciones Asamblea 2026 Se solicita a la Asamblea autorizar a la Junta Directiva del Banco para efectuar gastos por Donaciones hasta por un monto de $31.500.000.000,00 para el periodo abril de 2026 a marzo de 2027.
Slide 68: Reserva ocasional para el cupón
Reserva ocasional para el cupón Mantener la reserva ocasional para cobertura cupón intereses de bonos según aprobación $161.262.500.000 de la Asamblea realizada en marzo de 2025
Slide 69: Incremento honorarios Revisoría Fiscal año 2026
Incremento honorarios Revisoría Fiscal año 2026 Se solicita a la Asamblea autorizar el ajuste a los honorarios del Revisor Fiscal para el año 2026, por cambio en el alcance de la auditoría, debido a la integración de la operación de Scotiabank en Panamá y Costa Rica: Costo adicional 2026 $132.768.00
Slide 70: Orden del día
Orden del día 1. Verificación del quórum. 2. Nombramiento de Presidente y Secretario de la reunión. 3. Informe Anual del Banco para el año 2025, el cual incorpora (i) informe de gestión, (ii) informe de prácticas sobre los asuntos ASG y Climáticos, (iv) informe TCFD y TNFD 2025 (v) informe de Gobier
Slide 71: 14. Nombramiento de la Comisión para suscribir el acta
14. Nombramiento de la Comisión encargada de revisar, aprobar y suscribir el acta de la Asamblea