Wowow Inc. · TSE:4839

Wowow — Q1 FY2011 Earnings Presentation

34 slides from Wowow's earnings presentation, Jul 29, 2011

  1. Slide 1: 2011年度第1四半期 決算概要

    2011年度第1四半期 決算概要 2011年 7月29日 2010年7月30日

  2. Slide 2: I. 2011年度第1四半期決算

    I. 20114 WOW OW PHAR (4~6F) ITITETETTTT

  3. Slide 3: 2011年度第1四半期決算 ハイライト

    2011年度第1四半期決算 ハイライト 震災対応及びアナログ契約の終了に注力 【加入】 ¾ 復興支援に向けたメッセージ『エンターテインメントにできること。』 ¾ 5月の「全仏オープンテニス」、6月の「ウィンブルドンテニス」が加入動機調査で1位。『テニスのWOWOW』が浸透 ¾ 正味加入件数は前年同期に比べ117千件減となったが想定通り。前年同期差の主な要因は以下の2点 ・ アナログ契約終了に伴う影響 : 64千件(当初想定より2万件の悪化) ・ 震災による影響 : 40千件(当初想定より3万件の良化) (単位:千件) 2010年度1Q 2011年度1Q 前年同期差 前年同期比 新規加入件数 1

  4. Slide 4: 2011年度第1四半期 加入状況

    2011年度第1四半期 加入状況 (単位:千件) 前年同期比較 2010年度1Q 2011年度1Q 前年同期差 前年同期比 新規加入 173 122 △51 70.3% 解約 196 261 65 133.4% 正味加入 △22 △139 △117 - (内、アナログ) (△21) (△85) (△64) (-) 累計正味加入 2,468 2,373 △95 96.1% アナログ 416 - △416 - デジタル 2,052 2,373 320 115.6% ※CSデジタル放送(124/128)におけるWOWOWの放送は、「スカパー!」(Ch.330)と「スカパー!HD」(Ch.621~62

  5. Slide 5: 累計正味加入件数の推移

    累計正味加入件数の推移 ¾ アナログ有料放送サービス終了により、全加入件数がデジタル契約に 2,438 2,476 2,490 2,512 2,373 千件 比率 2,600 149 94.1% 100.0% 100.0% 478 80.8% 2,200 741 70.1% 80.0% 83.1% 992 59.3% 72.6% 2,373 60.0% 1,800 61.4% 2,362 50.1% 2,013 40.0% 1,400 1,735 20.0% 1,446 1,000 0.0% 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度1Q デジタル累計正味加入件数 ア

  6. Slide 6: 2011年度第1四半期 収支状況

    2011年度第1四半期 収支状況 (単位:百万円) 2010年度1Q 2011年度1Q 前年同期比較 前年 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 同期比 売上高 16,278 100.0% 16,376 100.0% 98 100.6% 連 営業利益 2,764 17.0% 3,264 19.9% 499 118.1% 結 経常利益 3,010 18.5% 3,371 20.6% 360 112.0% 四半期純利益 1,797 11.0% 2,064 12.6% 267 114.9% 売上高 15,492 100.0% 15,634 100.0% 142 100.9% 単 営業利益 2,53

  7. Slide 7: 売上高 前年同期対比

    売上高 前年同期対比 連 結 単 体 前年同期比 前年同期比 16,278 16,376 100.6% 15,492 15,634 100.9% 20,000 17,500 1,292 1,454 506 712 15,000 12,500 10,000 14,985 14,922 14,985 14,922 7,500 5,000 その他収入 有料放送収入 2,500 0 (単位:百万円) 収入項目 2010年度1Q 2011年度1Q 前年同期差 2010年度1Q 2011年度1Q 前年同期差 有料放送収入 14,985 14,922 △ 63 14,985 14,922 △ 63 その他収

  8. Slide 8: 連結経常利益 前年同期との差異要因

    連結経常利益 前年同期との差異要因 改善要因(+) 減少要因(△) (単位:百万円) 番組費 視聴料等収入 +55 △63 限定受信関連変動費 為替差益 +61 △145 付帯事業収支 +85 顧客対策費等 その他 △100 +136 (実績:3,371百万円) 広告宣伝費 前年同期差 +331 +360 (前年同期実績:3,010百万円) *各要因の数値は前年同期との差異、“+”が改善要因 *限定受信関連変動費:B-CASカード発行にかかる負担金や有料放送視聴時のスクランブル信号送信にかかる手数料など それぞれ、百万円未満は切り捨てております。 © 2011 WOWOW INC. 7

  9. Slide 9: 番組費の推移

    番組費の推移 ¾ 3チャンネル化を見据え、スポーツ新ジャンルを始めとした番組開発に注力、前年並みで推移 百万円 比率 30,000 70.0% 23,922 25,402 22,916 21,472 65.0% 403 25,000 388 431 456 60.0% 9,875 20,000 8,907 55.0% 11,326 7,906 15,000 4,891 4,836 50.0% 45.0% 10,000 15,123 13,576 13,109 58.6% 57.9% 40.5% 12,207 40.0% 39.0% 36.9% 61.1% 119 112 5,000 34.4%

  10. Slide 10: 主要な連結決算会社の収支状況

    主要な連結決算会社の収支状況 WOWOWコミュニケーションズ (テレマーケティング関連業務) ¾ 前年同期に比べ、増収増益に (単位:百万円) 2010年度1Q 2011年度1Q 前年同期比較 前年 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 同期比 売上高 1,671 100.0% 1,686 100.0% 14 100.9% 営業利益 232 13.9% 254 15.1% 21 109.3% 経常利益 230 13.8% 254 15.1% 24 110.5% 四半期純利益 115 6.9% 151 9.0% 35 130.6% ※WOWOWコミュニケーションズ単体の数値です。 それぞれ、百

  11. Slide 11: II. 2011年度計画

    I. 20114 FS Se SLL WOW OW

  12. Slide 12: 2011年度 加入計画

    2011年度 加入計画 (2011年5月13日公表値) (単位:千件) 2010年度 2011年度 前期比較 実績 計画 前期差 前期比 新規加入 823 760 △ 63 92.3% 解約 802 730 △72 91.0% 正味加入 21 30 9 141.3% 累計正味加入 2,512 2,542 30 101.2% アナログ 149 - △149 - デジタル 2,362 2,542 180 107.6% ※CSデジタル放送(124/128)におけるWOWOWの放送は、「スカパー!」(Ch.330)と「スカパー!HD」(Ch.621~623)で行っております。 「スカパー!」(Ch.3

  13. Slide 13: 2011年度 収支計画

    2011年度 収支計画 (2011年5月13日公表値) (単位:百万円) 2010年度実績 2011年度計画 前期比較 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 前期比 売上高 65,930 100.0% 65,500 100.0% △430 99.3% 連 営業利益 5,631 8.5% 2,000 3.1% △3,631 35.5% 結 経常利益 6,109 9.3% 2,100 3.2% △4,009 34.4% 当期純利益 3,151 4.8% 1,200 1.8% △1,951 38.1% 売上高 62,500 100.0% 62,200 100.0% △300 99.5% ハイビジョ

  14. Slide 14: III. 事業計画の進捗

    . SHERI AITT WOW OW

  15. Slide 15: 事業計画達成に向けてのロードマップ

    事業計画達成に向けてのロードマップ © 2011 WOWOW INC. 14

  16. Slide 16: 顧客維持の強化

    顧客維持の強化 デジタル時代の加入獲得・顧客維持について 【大量加入・大量解約からの脱却】 視聴機会 局ブランド ¾ 新規加入獲得とともに、顧客維持へ更なる注力 向上 拡大 ¾ 6月1日付 組織改編 『カスタマーリレーション局』の新設 ⇒顧客コミュニケーションの活性化 解約防止 【加入者の視聴継続を促進するコミュニケーション戦略を総合的に構築】 ¾ 最大のツール、プログラムガイドを活用した顧客コミュニケーション ¾ デジタルデバイスを活用した、顧客とのコミュニケーションの仕掛け ・スマートフォン向け動画配信 ・新たな試み「ドラマW『下町ロケット』撮影現場からのインターネット生中継」 ・WOWO

  17. Slide 17: 24時間映画専門チャンネルの誕生

    映画ファン待望の24時間映画専門チャンネルがついに誕生 ①専門チャンネルならではの圧倒的な量と質! 洋・邦あわせて年間の初放送本数は約800タイトルという圧倒的ボリュームで他の専門チャンネルを 凌ぐ量と質を確保。 ②毎日夜9時から映画を放送。特集編成を中心に映画との出会いを提案 ●平日の編成 平日は最も映画視聴に適した夜9時スタートで魅力あるメインの特集を放送。 この他、夜7時帯、夜11時帯も含め、ライトユーザーからコアファンまで楽しめるWOWOWならではの こだわりの映画特集を連日お届け。 ●週末の編成 「週末は新作を」を切り口として金曜~日曜は新作枠を集中配置。 さらに午前・午後帯は週末の

  18. Slide 18: 映画チャンネル編成

    +-89:00 +A Fhe ABRED R7-00% BtEsDFVIYIROBR '$Ras OR A-—KU—- APA N—-VR RAE BANS aRGE ARZAAKOBR #1 1:00% #11:00% #1 1:00% RRB 7 VIATOR TRAIXY YY —ARB SEY & PRISE EE 17

  19. Slide 19: スポーツ、音楽、ステージの編成

    スポーツ、音楽、ステージの、リアルな熱気と興奮を余すところなくお届けする ①世界最高峰の『スポーツ』 世界最高峰の感動と臨場感をフルシーズン生中継でお届け。 フレキシブルな編成と圧倒的なボリュームでコアファンを満足させ、新規ジャンル拡大により「新しい出会い」へ 誘う。 (既存ジャンルの拡充) リーガ:毎節4試合⇒5試合を放送 テニス:全日程ハイビジョン生中継へ 格闘技:ボクシングビッグマッチの生中継大幅増、UFC全大会生中継 (新規ジャンルの拡大) LPGA女子ゴルフツアー:2012シーズンより放送開始。メジャー2戦含む12試合を生中継 NBA:毎週5試合生中継を軸に国内最大ボリュームへ 陸

  20. Slide 20: ライブエンタメ編成

    BARRE se i a Fa FRR EICAM-VYERMRV—Y 10A~ BRD vp NVA-FYFA=AsHPA-—FYF=AAitEPH 11A~' NBA Ei 1A~TBERA-—FYFA=AriERM Re ERERY—Y #29:00 #29:00 Weekly Weekly aia - Ale — LPIL INL AF—y A-N-F417 ANY BR AT—Y BBGS/PRE I+tr7h Vy F BBG RBC EOS WOWOW =r 19

  21. Slide 21: ドラマ編成

    ドラマを始め、世界最高峰のトップエンターテインメントが結集したチャンネル ①毎週10本の日本初公開の新作ドラマをお届け 月曜日から日曜日まで“毎日”夜11時帯では新作海外ドラマをご用意。 さらに「連続ドラマW」は年間を通じて毎週日曜夜10時にお届け。 全米高視聴率の大ヒットTV シリーズから、日本初公開の韓国ドラマ、そしてオリジナルの連続ドラマまで、 1週間で10本の新作ドラマを放送するのはWOWOW史上初のスケール。 ②平日夜は毎日2時間の無料放送で「WOWOWの窓」に 夜6時からは名作海外ドラマを、夜6時55分からは世界のエンターテインメントを凝縮してお届けする 毎日生放送の情報番組「ザ・

  22. Slide 22: WOWOWプライム編成

    ATR KBRIED #26:00~7:50:: EB HIE ®6:00~6:55 #AKTV'ER Rammz, 26:55~7:50 "Hs TOUT hYA— 1 (4K #7:50~10:00----FA[m MTS DAP PIYAY Psa Es (i tira ARIBIBE NIILA Bek YFARYA eas BEIKIY Bek 7YW . . NY ETI DVYAIDY Sane 11:00: FAVEMB IK DY (RS) ten Tel aig a FLA: Waa 7- 7-7 A-IVET—27 ( ap yi a yY—H#. y ope oF ea

  23. Slide 23: ハイビジョン・3チャンネル開局にあわせたオリジナルイベント

    ハイビジョン・3チャンネル開局にあわせたオリジナルイベント © 2011 WOWOW INC. 22

  24. Slide 24: IV. 補足資料

    Ⅳ.補足資料 加入実績/収支状況/費用の明細/特別損益の内訳 連結セグメント別状況/貸借対照表 23

  25. Slide 25: 加入実績

    加入実績 (単位:件) 第1四半期 前年度第1四半期 前年同期との比較 4月 5月 6月 累計 累計 前年同期差 前年同期比 新規加入件数 47,048 41,657 33,023 121,728 173,117 △51,389 70.3% アナログ 1,468 1,047 - 2,515 17,095 △14,580 14.7% デジタル 45,580 40,610 33,023 119,213 156,022 △36,809 76.4% 解約件数 82,333 65,293 113,247 260,873 195,541 65,332 133.4% アナログ 9,379 11,091 66

  26. Slide 26: 前期(2010年度)加入実績

    前期(2010年度) 加入実績 (単位:件) 第1四半期 4月 5月 6月 年度 累計 新規加入件数 64,555 56,385 52,177 173,117 823,291 アナログ 11,869 2,777 2,449 17,095 43,280 デジタル 52,686 53,608 49,728 156,022 780,011 解約件数 76,997 62,013 56,531 195,541 802,056 アナログ 13,644 13,946 10,198 37,788 134,675 デジタル 63,353 48,067 46,333 157,753 667,381 正味加入件数

  27. Slide 27: 収支状況(連結)

    収支状況 (連結) (単位:百万円) 2010年度第1四半期 2011年度第1四半期 金額 構成比 金額 構成比 前期比 Ⅰ 売上高 16,278 100.0% 16,376 100.0% 100.6% 有料放送収入 14,985 92.1% 14,922 91.1% 99.6% その他収入 1,292 7.9% 1,454 8.9% 112.6% Ⅱ 売上原価 7,679 47.2% 7,657 46.8% 99.7% 売上総利益 8,598 52.8% 8,719 53.2% 101.4% Ⅲ 販管費及び一般管理費 5,834 35.8% 5,455 33.3% 93.5% 営業利益 2,

  28. Slide 28: 収支状況(単体)

    収支状況 (単体) (単位:百万円) 2010年度第1四半期 2011年度第1四半期 金額 構成比 金額 構成比 前期比 Ⅰ 売上高 15,492 100.0% 15,634 100.0% 100.9% 有料放送収入 14,985 96.7% 14,922 95.4% 99.6% その他収入 506 3.3% 712 4.6% 140.7% Ⅱ 売上原価 7,678 49.6% 7,751 49.6% 100.9% 売上総利益 7,813 50.4% 7,883 50.4% 100.9% Ⅲ 販管費及び一般管理費 5,277 34.1% 4,882 31.2% 92.5% 営業利益 2,535

  29. Slide 29: 費用の明細(単体)

    費用の明細 (単体) (単位:百万円) 2010年度 2011年度 前年同期比 第1四半期 第1四半期 ①売上原価の主たる内訳 番組費 4,891 4,836 98.9% 映画番組配給費 1,907 1,923 100.8% 有料放送番組費 2,864 2,799 97.7% その他番組費 119 112 94.4% 技術費 691 695 100.6% プログラムガイド費 556 543 97.6% その他 1,539 1,676 108.9% 計 7,678 7,751 100.9% ②販売費及び一般管理費の主たる内訳 販売促進費 344 267 77.6% 代理店手数料 196 56 2

  30. Slide 30: 特別損益の内訳

    特別損益の内訳 (単位:百万円) 2010年度 2011年度 前年同期比 第1四半期 第1四半期 (連結) 特別利益 貸倒引当金戻入益 4 - - 契約解除料返還益 31 - - 計 35 - - 特別損失 固定資産除却損 0 0 - 投資有価証券評価損 17 3 20.7% 資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額 43 - - 計 61 4 6.8% (単体) 特別利益 貸倒引当金戻入益 4 - - 契約解除料返還益 31 - - 計 35 - - 特別損失 固定資産除却損 - - - 投資有価証券評価損 17 3 20.7% 資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額 10 - - 計 27

  31. Slide 31: 連結セグメント別状況

    連結セグメント別状況 (単位:百万円) セグメント利益 売上高 (営業利益) 2010年度 2011年度 2010年度 2011年度 前年同期比 前年同期比 第1四半期 第1四半期 第1四半期 第1四半期 放送 15,519 15,656 100.9% 2,540 3,015 118.7% テレマーケティング 1,671 1,686 100.9% 232 254 109.3% 計 17,190 17,342 100.9% 2,772 3,269 117.9% 調整額(※) △912 △965 - △7 △5 - 連結 16,278 16,376 100.6% 2,764 3,264 118.1

  32. Slide 32: 貸借対照表(連結)

    貸借対照表(連結) (単位:百万円) 2011年3月31日現在 2011年6月30日現在 前期末比 金額 構成比 金額 構成比 金額 比率 流動資産 25,686 55.6% 24,355 54.3% △1,330 94.8% 固定資産 20,517 44.4% 20,491 45.7% △ 25 99.9% 流動負債 18,454 39.9% 15,745 35.1% △ 2,708 85.3% 固定負債 1,511 3.3% 1,467 3.3% △ 44 97.1% 資本金 5,000 10.8% 5,000 11.1% - 100.0% 資本剰余金 2,738 5.9% 2,738 6

  33. Slide 33: 貸借対照表(単体)

    貸借対照表(単体) (単位:百万円) 2011年3月31日現在 2011年6月30日現在 前期末比 金額 構成比 金額 構成比 金額 比率 流動資産 21,099 51.6% 20,224 50.5% △874 95.9% 固定資産 19,795 48.4% 19,829 49.5% 33 100.2% 流動負債 17,805 43.5% 15,299 38.2% △2,506 85.9% 固定負債 1,508 3.7% 1,463 3.7% △44 97.1% 資本金 5,000 12.2% 5,000 12.5% - 100.0% 資本剰余金 2,738 6.7% 2,738 6.8% -

  34. Slide 34: 本資料における注記事項

    本資料における注記事項 当資料に記載の業績予想は、現在入手している情報による判断及び仮定に基づいた 発行日現在の見通しであり、リスクや不確実性を含んでいます。 実際の業績は、様々な要素によりこれら業績見通しとは異なる結果となりうることを ご承知おきください。 実際の業績に影響を与え得る要素には、当社及び当社グループ会社の事業領域を とりまく経済情勢、市場の動向などが含まれております。 ただし、業績に影響を与え得る要素はこれらに限定されるものではありません。 本資料に関するお問合せ (マスコミ関係) 広 報 部 TEL 03(4330)8080 ( IR関係 ) IR経理部 TEL 03(433

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