Sparebank 1 Nordmore · OSL:SNOR

Sparebank 1 Nordmore — SpareBank 1 Nordvest — Investor Day (March 2015)

36 slides from Sparebank 1 Nordmore's investor day presentation, Mar 5, 2015

  1. Slide 1: Kapitalmarkedsdagen

    KAPITALMARKEDSDAGEN Oslo 5. mars 2015 Steinar Sogn, finansdirektør «Lokal verdiskaping i 180 år, 1835-2015»

  2. Slide 2: 2014 – et godt år for banken

    2014 – et godt år for banken «Lokal verdiskaping i 180 år – 1835-2015» 2

  3. Slide 3: En region med fart og fres!

    En region med fart og fres! SpareBank 4) NORDVEST

  4. Slide 4: 4

    4

  5. Slide 5: SpareBank 1 Nordvest

    SpareBank @) NORDVEST

  6. Slide 6: Norge, regionen og banken

    Norge, regionen Møre og Romsdal og banken • Befolkning på om lag 262 000 innbyggere • Dominerende sektorer er fiskeri, turisme, maritim Norge industri og oljerelatert virksomhet • Positiv BNP-vekst siden 2009 • Står for om lag 1/3 av • Store budsjettoverskudd, landets totale eksport av fortsatt høye

  7. Slide 7: Norge, regionen og banken

    SpareBank 1 Nordvest Norge, regionen Møre og Romsdal og banken • Ca 20. største sparebanken i Norge, forretningskapital • Befolkning på om lag 262 000 innbyggere NOK 15,2 milliarder • Dominerende sektorer er • En del av SpareBank 1 fiskeri, turisme, maritim Alliansen som er Norges Norge industri og

  8. Slide 8: Den maritime klyngen

    Den maritime klyngen Mer enn 75% av de største hi-tech offshorefartøy er designet i fylket, og om lag 40% av verdens mest avanserte offshoreflåte er kontrollert av selskaper fra denne regionen. 8

  9. Slide 9: 2014 – et jubelår for norsk sjømateksport

    2014 – et jubelår for norsk sjømateksport  For andre år på rad setter Norge rekord i sjømateksporten. Norge eksporterte sjømat for 68,8 milliarder kroner i 2014. Det er 12 prosent, eller 7,3 milliarder kroner, mer enn rekordåret 2013  Norge eksporterte laks for 43,9 milliarder kroner i 2014. Det e

  10. Slide 10: Oljevirksomheten har utfordringer, men ikke helsvart

    Oljevirksomheten har utfordringer, men ikke helsvart Gigantutbyggingen av Aasta Hansteen-feltet har ifølge Petro Artic en kostnadsramme på NOK 32 milliarder. Feltet vil bli knyttet til Nyhamna i Aukra med et gassrør til NOK 15 milliarder. Det er ventet at utbyggingen vil få store ringvirkninger for

  11. Slide 11: Fylket har en bred industristruktur

    Fylket har en bred industristruktur Industrien i M & R Volumindeks: 2012 = 100 140 135 130 125 120 115 110 105 100 95 90 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Produksjon Sysselsetting 11

  12. Slide 12: Vi tror på godt aktivitetsnivå i fylket

    Vi tror på godt aktivitetsnivå i fylket, men utsikter til moderat produksjonsvekst på mellomlang sikt  God aktivitet innenfor kraftforsyning og skipsbygging Mest åpenbare risikofaktorer:  Høy produksjon i primærnæringene  Utviklingen i eurosonen – nå Hellas + Kina  Økt aktivitet i offentlig sekt

  13. Slide 13: SpareBank 1 Nordvest – regionen og lokalbanken

    SpareBank 1 Nordvest – regionen og lokalbanken Banken har Møre og Romsdal som markedsområde. Gjennom spennende samferdselsprosjekt som ”fergefri E39 fra Kr.sand til Trondheim”, inngår Møreaksen som en viktig del i vårt fylke. Dette betyr en nesten halvering av reiseavstanden mellom Kristiansund og Å

  14. Slide 14: Utsiktene fremover 2015-2017

    Utsiktene fremover 2015-2017 14

  15. Slide 15: Utsiktene fremover 2015-2017

    Utsiktene fremover 2015-2017 • Banken har et solid fundament og er rigget for videre vekst og utvikling • MEN utsiktene for 2015 er utfordrende 15

  16. Slide 16: Utsiktene fremover 2015-2017

    Utsiktene fremover 2015-2017 • Banken har et solid fundament og er rigget for videre vekst og utvikling • MEN utsiktene for 2015 er utfordrende • Finansnæringen er inne i en tøff periode til tross for sterk resultatproduksjon • Kravene til soliditet presser fokus på kjernevirksomhet og inntjening •

  17. Slide 17: Utsiktene fremover 2015-2017

    Utsiktene fremover 2015-2017 • Banken har et solid fundament og er rigget for videre vekst og utvikling • MEN utsiktene for 2015 er utfordrende • Finansnæringen er inne i en tøff periode til tross for sterk resultatproduksjon • Kravene til soliditet presser fokus på kjernevirksomhet og inntjening •

  18. Slide 18: Utsiktene fremover 2015-2017: Den kundedrevne lokale digitalbanken

    Utsiktene fremover 2015-2017 • Banken har et solid fundament og er rigget for videre vekst og utvikling • MEN utsiktene for 2015 er utfordrende • Finansnæringen er inne i en tøff periode til tross for sterk resultatproduksjon • Kravene til soliditet presser fokus på kjernevirksomhet og inntjening •

  19. Slide 19: SpareBank 1 Nordvest – lønnsom og fremoverlent!

    SpareBank 1 Nordvest – lønnsom og fremoverlent! 19

  20. Slide 20: Årsregnskap 2014

    Arsregnskap 2014 SpareBank 4 NORDVEST

  21. Slide 21: Innledende kommentarer regnskap 2014

    Innledende kommentarer regnskap 2014 GODT RESULTAT  Stabil og god rentemargin  God avkastning på eierskap og verdipapirer  Lavere kostnadsnivå i kroner enn 2013  Lavere tap BALANSERT VEKST  Vekst 3,7 % STYRKET SOLIDITET  Bankens rene kjernekapital økt til 14,3 % GOD AVKASTNING PÅ EGENKAPITALEN

  22. Slide 22: Endring i resultat 2013 - 2014

    Endring i resultat 2013 - 2014 180 5 161 13 2 160 109 13 18 140 120 100 80 60 40 20 - 22

  23. Slide 23: Resultat og EK-avkastning 2005 - 2014

    Resultat og EK-avkastning 2005 - 2014 12,3 % Kommentar 11,6 % 11,4 % 10,8 % Utbytteultimo 2013 på NOK 120 mill Emisjon 9,4 % 9,3 % 9,4 % Utdelingsgrad 50 % (meldt i prospekt) 8,0 % Utbytte 2014 - NOK 6,00 pr bevis 8,3 % 8,1 % MNOK 131,8 4,8 % 91,3 78,1 65,6 66,9 47,8 52,5 47,5 43,2 37,5 2005 2006 20

  24. Slide 24: Soliditet

    Soliditet Kommentarer KONSERN • Ren kjernekapital 14,25 % • Kjernekapital 15,13 % • Kapitaldekning 16,13 % MÅL 2015 • Ren kjernekapital 13,5 % • Kjernekapital 14,5 % • Kapitaldekning 16,0 % 24

  25. Slide 25: Noen hovedtall

    Noen hovedtall Konsern 2014 2013 Resultat etter skatt 131,8 mill 91,3 mill Egenkapitalavkastning 11,6 % 9,4 % Netto renteinntekter 187,6 mill 168,5 mill Rentenetto 1,65 % 1,59 % Netto provisjons- og andre inntekter 136,7 mill 124,1 mill Netto resultat finansielle poster 56,1 mill 43,6 mill Kostnadsp

  26. Slide 26: Markedsfordeling regioner og PM/BM

    Markedsfordeling regioner og PM/BM Geografisk fordeling pr 31.12.2014 eksl. BK Kristiansund Kommentarer 3% 8% Øvrige kommuner på Nordmøre 7% 2% Molde • Sterk stilling og dominerende aktør på Nordmøre 45 % 6% Øvrige kommuner i Romsdal • Utfordrerposisjon i Romsdal og på Sunnmøre Ålesund 29 % Øvrige k

  27. Slide 27: Inntektsprofil - konsern

    Inntektsprofil - konsern Inntektsprofil - konsern 350.000 • Kommentarer 300.000 250.000 • Rentenetto opp 6 bp til 1,65 % 200.000 • Netto renteinntekter øket med MNOK 19,1 til MNOK 150.000 187,6 (168,5) 100.000 • Primært grunnet økede renteinntekter fra utlånsvekst 50.000 og lavere avlastning til Bol

  28. Slide 28: Utlån personmarked

    Utlån personmarked Kommentarer • Utlånsportefølje består hovedsakelig av ordinære nedbetalingslån • Fastrentelån 4 % (6 %) og flexilån 9 % (8 %) • LTV innenfor 60 % på 83,8 % av låneporteføljen (inkl BK) • God diversifisering på aldersgrupper 28

  29. Slide 29: Bransjefordeling BM

    Bransjefordeling BM Kommentarer • BM-andel 30 % (max ramme er 35 %) • Bransjemessig godt diversifisert, på debitornivå 5 store engasjement (+10% av netto ansvarlig kapital) • Fiskeri er naturlig og geografisk betinget – ofte finansiert i samarbeid med Innovasjon Norge • Banken er i begrenset grad ek

  30. Slide 30: Kostnadsutvikling

    Kostnadsutvikling Kostnadsutvikling 80,0 % 68,8 % 67,5 % Kommentarer 70,0 % 61,6 % 53,8 % 60,0 % • Fall i kostnadsprosent fra 2011, men fortsatt fokus 50,0 % på kostnadsnivå, både absolutt og relativt 40,0 % • 2015: prosjekter for ytterligere effektivisering 30,0 % • Mål for 2015 er å ”fryse” drifts

  31. Slide 31: Tap og mislighold

    Tap og mislighold Tap i prosent av brutto utlån Kommentarer 0,30 % LAVE TAP 0,25 % 0,20 % • Under snittet for norske banker i Q3 2014. 0,15 % • Lav snitt gjeldsgrad 0,10 % • Moderat arbeidsledighet 0,05 % 0,00 % BM 2012 2013 2014 • Generelt styrket kapasitet på oppfølging spesialengasjement BM gir r

  32. Slide 32: Finansieringskilder

    Finansieringskilder Finansieringskilder pr 31.12.2014 Kommentarer 7% • Innskuddsdekning i prosent av brutto utlån 72 % • Innskuddsdekning i prosent av brutto utlån inkl. boligkreditt 52 % 23 % 44 % • 77 % av innskuddene innenfor gjeldende garantiordning • 61 % innenfor EUR 100.000 24 % • Likviditets

  33. Slide 33: Avlastning SpareBank 1 Boligkreditt

    Avlastning SpareBank 1 Boligkreditt Kommentarer • Sum avlastet MNOK 3.402 (3.621) • Avlastningsnivå i prosent av PM utlån ble dempet fra 43 % til 38 % • Maks ramme er 45 % av utlån PM 33

  34. Slide 34: Forfallsstruktur funding

    Forfallsstruktur funding Kommentarer MNOK 3.835 i kapitalmarkedsfunding FORFALL 2015 • Obligasjonslån MNOK 600 FORFALL 2016 • Obligasjonslån MNOK 1 150 GJENNOMSNITT VEKTET LØPETID • 2,28 år 34

  35. Slide 35: Avsluttende kommentarer

    Avsluttende kommentarer Resultat og EK-avkastning 2005 - 2014 2014 11,4 % 12,3 % 11,6 % 10,8 % 9,3 % 9,4 % 9,4 %  Godt resultat 8,1 % 8,3 % 8,0 % MNOK  Styrket soliditet 131,8 4,8 % 91,3  God utvikling i egenkapitalavkastning 47,8 52,5 43,2 47,5 78,1 65,6 37,5 66,9 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2

  36. Slide 36: Årsrapport 2014

    ÅRSRAPPORT 2014 Publiseres uke 11 www.snv.no

SpareBank 1 Nordvest — Investor Day (March 2015) on 6ix