Gmo Payment Gateway, Inc. · TSE:3769

Gmo Payment Gateway — Q2 FY2022 Earnings Presentation

48 slides from Gmo Payment Gateway's earnings presentation, May 13, 2022

  1. Slide 1: 2022年9月期 第2四半期決算説明会

    2022年９月期 第２四半期決算説明会 外部環境に依らず着実な業績進捗、来期以降の成長施策も進展 2022年５月13日 第69回 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: アジェンダ

    アジェンダ 1. 2022年９月期 第２四半期業績サマリ 2. 成長戦略・注力分野の施策 3. 財務ハイライト・参考資料 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 当資料取扱上の注意

    当資料取扱上の注意 本資料に記載された内容は、2022年5月13日現在に おいて、一般的に認識されている経済・社会等の情勢 並びに当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて 作成されておりますが、経営環境の変化等の事由に より、予告なしに変更される可能性があります。 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 1. 2022年9月期 第2四半期業績サマリ

    1. 2022年９月期 第２四半期業績サマリ Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 4

  5. Slide 5: 業績サマリ

    1.1 業績サマリ 単2Qは計画通り、上期は計画を上回る進捗 2022年９月期 2022年９月期 IFRS 2021年９月期 2022年９月期 前年同期比 上期計画 単2Q実績 （百万円） 上期実績 上期実績 （上期計画達成率） （前年同期比） 23,438 12,201 売上収益 19,888 24,059 +21.0% (102.7％) (+20.6％) 8,117 4,159 営業利益 6,593 8,276 +25.5% (102.0％) (+19.9％) 7,738 4,392 税引前利益 6,638 8,691 ＋30.9% (112.3％) (+22.0%) 親会社の株主に帰属す

  6. Slide 6: 決済処理金額の増減要因

    1.2 決済処理金額の増減要因 対面決済及び各業種大手加盟店の決済伸長により、決済処理金額増大 対面・業種別決済処理金額の前年同期比増減額（％：前年同期比増減率） 対面決済 オンライン決済 合計 （兆円） ＋118.6％ ＋31.8％ ＋44.2％ 3.0 アパレル 十億 一部加盟店の影響 その他業種 2.5 その他業種 ※2 会費・サービス利用 モビリティ系新規加盟店の伸長 2.0 旅行・チケット 移動を伴う活動が回復傾向 デジタルコンテンツ 通信系大手の取扱高が増加、定額動画配信が堅調に推移 1.5 ユーティリティ 大手電力会社に対する提供サービス拡大 対面決済 ※1 1.0 大手新規加盟

  7. Slide 7: ビジネスモデル別売上収益（単2Q）

    1.3 ビジネスモデル別売上収益（単2Q） プロセシングプラットフォーム拡大により、ストック収益が堅調 （百万円） （22/単1Q） スプレッド 前年同期比 ＋13.5％ ＋11.7％ 12,201 12,000 ＋ 一部加盟店影響除くオンライン決済 ＋22.1％ ＋21.5％ 10,121 ＋ 海外レンディング 10,000 5,296 － GMO後払い 8,000 4,665 フィー 前年同期比 ＋20.8％ ＋23.1％ ＋ オンライン決済 3,278 ＋ 対面決済 6,000 － 送金サービスのコロナ特需からの反動 2,713 － GMO後払い 4,000 1,947 ストック 前年同

  8. Slide 8: セグメント別業績（単2Q）

    1.4 セグメント別業績（単2Q） 通期計画に向け、各セグメント順調に進捗 セグメント売上収益 前年同期比 ＋20.6％（連結） セグメント損益 前年同期比 ＋19.9％（連結調整後） （百万円） （百万円） 49 前年同期比 ＋28.3％ 12,000 231 前年同期比 ＋28.4％ 5,000 ＋ GMO-MRが好調 ＋ GMO-MRが好調 ＋ マーケ支援の伸長 ＋ マーケ支援の伸長 38 10,000 180 4,159 2,896 前年同期比 ＋11.0％ 4,000 817 前年同期比 ＋21.9％ 2,609 3,470 ＋ 海外レンディングの伸長 8,000 + 海外レンディン

  9. Slide 9: 連結各社の状況：GMO-PG単体（単Q）

    1.5.1 連結各社の状況：GMO-PG単体（単Q） 非物販ECは25％以上の成長を継続 前年同期比 22/単2Q 22/単1Q GMO-PG単体 売上収益・営業利益 売上収益 ＋17.6％ ＋16.5％ （百万円） 7,000 3,500 一部加盟店影響除く ＋22.6％ ＋23.8％ 非物販売上収益（左軸） 百万 百万 物販売上収益（左軸） オンライン決済 ＋17.2％ ＋16.6％ 一部加盟店売上収益（左軸） 一部加盟店影響除く ＋23.8％ +25.7% 6,000 3,000 営業利益（右軸） 物販EC ＋3.0％ ＋ 0.9％ 一部加盟店影響除く ＋18.3％ ＋21.4％ 5,0

  10. Slide 10: 連結各社の状況：EP / PS / FG（単Q）

    1.5.2 連結各社の状況：EP / PS / FG（単Q） ※1 EP/PSは成長軌道への回帰に向け施策実行を加速、FGは好調持続 売上収益（左軸） KPI（右軸） GMO-EP連結 GMO-PS GMO-FG連結 売上収益（前年同期比） ＋ 7.7％ 売上収益（前年同期比） ＋7.9％ 売上収益（前年同期比） ＋52.0％ （２年平均成長率） ＋21.3％ （２年平均成長率） ＋8.6％ （２年平均成長率） ＋48.0％ KPI：新規加盟店数 KPI：新規加盟店数 KPI：稼動端末数 （百万円） （件） （百万円） （件） （百万円） （台） 1,500 4,000 2,000 200 1

  11. Slide 11: 2C2P社の株式譲渡

    1.6.1 2C2P社の株式譲渡 投資成果により財務基盤を強化、成長投資を加速し引き続き海外に注力 アジア圏における決済代行事業及び金融関連事業を含む海外展開を拡大 2C2P タイを中心に決済代行事業を運営 当社の持分法適用関連会社（議決権所有割合：29.34％）⇒ 譲渡により除外 16年8月 22年4月 22年6月（予定） 持分法適用会社化 株式譲渡契約 クロージング：関係当局の承認など株式譲渡の 前提条件が整い次第、完了 本件意義 譲渡対象 保有する2C2P社の全株式 投資力の成果 譲渡の ADVANCED NEW TECHNOLOGIES (SINGAPORE) 相手先 HOLDING

  12. Slide 12: 通期業績予想の修正

    1.6.2 通期業績予想の修正 2C2Pの株式譲渡による売却益計上を見込み、通期業績予想を修正 ・売上収益、営業利益の業績予想に変更なし ・期末配当予想は、当初予想の１株につき66円を据え置き 2022年９月期通期連結業績予想数値の修正（2022/4/18発表） 2022年９月期 2022年９月期 （参考） （参考） IFRS 増減額 増減率 期初予想 修正予想 2021年９月期 修正後予想 （百万円） （B-A） (B/A) (A) (B) 前期実績 前年同期比 売上収益 50,000 50,000 - - 41,667 ＋20.0％ 営業利益 16,234 16,234 - - 12,98

  13. Slide 13: 2. 成長戦略・注力分野の施策

    2. 成長戦略・注力分野の施策 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 13

  14. Slide 14: 事業領域の拡大

    2.1.1 事業領域の拡大 決済をアナログからデジタルへ、デジタルペイメントを実装しDX推進 ニッチから中核へ事業領域が拡大 アナログペイメント デジタルペイメント DX支援 オ ペーパーレス/SMS決済 ン ラ EC化/マルチペイメント デリバリー イ ン サブスクリプション カード/コンタクトレス 対 キャッシュレス 面 モビリティ Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 14

  15. Slide 15: 事業領域の拡大：M&A戦略

    2.1.2 事業領域の拡大 新領域への進出及び各サービスの収益拡大により高成長を継続 連結各社（サービス）毎売上収益推移 2018 （十億円） グループジョイン グローバル 2.7 40 BaaS 2.6 M&A戦略（マジョリティ投資） 2017 • 決済及びFinTech分野を中心とした BaaS支援サービス 対面・IoT 2.5 M&Aにより、事業領域（TAM）を拡大 開始（GMO-PG） 2016 FinTech 2.4.1 30 • 投資後、戦略策定、人財、管理機能など 連結子会社化 リソースと成長メソッドを共有し、成長を加速 2015 後払い 2.4.2 金融関連事業 本格開始（GM

  16. Slide 16: 重点施策の進捗

    2.2 重点施策の進捗 来期以降の25%成長に向け、新たな施策の積上げが進む 営業利益（億円） 開始予定時期 2021 2025 22/9期 23/9期 （実績） （2021策定目標） 来期以降に向けた施策・進捗 下期 上期 下期 ユーティリティ B社 SMS選択払い C社 SMS選択払い NEW スマホアプリを使った税金の決済 GMP B社 第1弾稼動開始 広義EC 95 180～220 C社 来期以降契約目指し交渉中 外資系企業 複数社の日本事業を支援 NEW 通信 第2弾決済提供開始 不動産 家賃・保証料決済、電子契約 NEW SME領域 新決済サービス開始 B2B 後払い GMO掛け払

  17. Slide 17: 広義EC：顧客基盤の変化

    2.3.1 広義EC：顧客基盤の変化 2025営業利益目標 180～220億円 顧客セグメント別の施策により、さらなる顧客大型化と顧客分散を図る 2018年9月期vs2021年9月期 顧客別売上および累積構成比（上位50社） 上位50社の （百万円） 売上累積構成比 18/9期 累積構成比 1,200 60% 21/9期 累積構成比 上位20社の 53% 21/9期 顧客別売上 売上累積構成比 1,000 50% 18/9期 顧客別売上 43% 48% 800 40% 顧客分散 600 34% 30% 400 20% 顧客大型化 上位50社の売上合計が約60％増加 200 10% 0 0% 1

  18. Slide 18: 広義EC：コアプロダクトの競争優位性

    2.3.2 広義EC：コアプロダクトの競争優位性 顧客に提供する価値を拡大し、顧客の成長に貢献 過去 現在 （2011年9月末時点） （2022年3月末時点） GMO-PG マルチペイメント プロダクト 決済手段の数 １ 30超 クレジットカード専業 マルチペイメント サービス （※2005年以前） 順次決済手段追加 22年2月 au Pay NEW 22年9月下旬 口座直結決済 NEW 営業力 営業人数 約40名 約300名 インダストリー毎の営業体制 約900万円 約1,800万円 1人あたり 営業利益 （※2021年9月期時点） 開発力 エンジニア人数 約30名 約400名 大口開発実績

  19. Slide 19: 広義EC：SME領域

    2.3.3 広義EC：SME領域 新施策及び新領域開拓により売上25％成長への回帰を目指す SME領域 売上と成長イメージ（四半期推移） （百万円） 25％成長トレンド ■ GMO医療予約技術研究所 コロナ特需 ■ GMOイプシロン と反動期 1,500 25％成長回帰のため 停滞期 1,500件/月の新規獲得を目指す 1,000 施策 ①新決済サービスによるスタートアップ開拓 ②非物販：業種別パートナー 飲食/食品： テイクアウト×決済 建設： 建設テック×決済 500 教育： 会員管理×決済 不動産： 不動産テック×決済 医療： オンライン診療×決済、病院DX ③SME領域B2B 0 経理

  20. Slide 20: FinTech

    2.4.1 FinTech 2025営業利益目標 30億円～ 金融環境の変化を注視しつつ、戦略的な目的を達成すべくサービス拡大 金融関連事業セグメント業績（前年同期比） 主要サービス 増減率 資金調達手段 戦略的目的/取組方針 売上 （+25%未満） ＋11.0％ （百万円） 送金サービス +7.9％ ー （資金負担なし） • 返金など柔軟な資金移動 2,500 ニーズへの対応 • 決済サービスとのクロスセル 2,000 GMO後払い +7.9% 手許資金、銀行借入 • 決済手段のフルラインナップ • 顧客の売上増加 1,500 早期入金サービス ＋6.1％ 決済代行における顧客預り金 • 代

  21. Slide 21: FinTech：国内MSBのポテンシャル

    2.4.2 FinTech：国内MSBのポテンシャル ポテンシャルの大きい後払い事業において複数の中期的施策を仕込み中 国内MSBセグメント利益実績と目標イメージ 国内MSB 後払い事業（GMO-PS） 後払い 戦略① 新施策（ローンチに向け準備中） 海外MSB含む 戦略② 非物販領域の開拓 営業利益目標 （エンタメ、教育、住宅設備・リフォーム） 30億円～ 戦略③ B2Bプラットフォーマーに後払い提供 • B2B卸モール「NETSEA」 • クラウドコマースPF「ebisumart」 • アパレル向けクラウド販売管理システム 「One’sCloset」 戦略④ 複数加盟店において与信枠拡大

  22. Slide 22: 対面決済・IoT

    2.5.1 対面決済・IoT 2025営業利益目標※1 20億円～ ※2 大型加盟店開拓により稼動端末数を積上げ、KPI・ストック型収益が成長 GMO-FG・GMO-CASビジネスモデル別売上収益※3 （単Q） （百万円） 700 1,800 KPI 22/単2Q 21/単2Q 1,600 決済処理件数 ＋126.8% ＋85.7% 600 1,400 決済処理金額 ＋118.6% ＋53.9% 500 1,200 売上収益 400 1,000 ■ イニシャル（右軸） ＋50.7％ ＋62.3％ 800 300 ■ ストック（左軸） ＋33.3% ＋19.3% 600 ■ フィー（左軸） ＋1

  23. Slide 23: 対面決済・IoT：多様な戦略

    2.5.2 対面決済・IoT 多様な戦略により成長を加速 成長戦略① 強みを発揮した新規顧客開拓 29期2Q 上位30社GMV構成比 （GMV合計：1,163億円） • SMCCとの協業および決済センター機能を有する優位性により、 大型顧客を獲得 ■既存加盟店 29% 71% • GMV上位30社のうち13社が、一年間で新たに獲得した顧客 ■新規加盟店 またはGMVが成長した既存顧客 成長戦略② キャッシュレス支援領域の拡大 民間の加盟店企業 • モビリティ領域や行政機関に対する決済端末導入が進み、 顧客基盤が拡大 キャッシュレス 警察署/免許センター ニーズ 公共交通機関 市役所/区役所 オ

  24. Slide 24: BaaS（Embedded Finance）

    2.6.1 BaaS 2025営業利益目標 10億円～ （Embedded Finance） プロダクトと営業体制を更に強化しBaaS/Embedded Financeを拡大 銀行Pay・プロセシングプラットフォーム売上（四半期推移) ※1 外部環境・ニーズ ■ イシュイング（プロセシングPF） ■ アクワイアリング（プロセシングPF） 22/単2Q BaaS/ ■ 銀行Pay 前年同期比 Embedded Finance 拡大 プロセシングPF ※2 ＋57.6％ システム 開発負荷軽減 銀行Pay ＋20.7％ 厳格な セキュリティ対応 合計 ＋40.6％ ※3 多数スタートアップへ提供開

  25. Slide 25: BaaS：大手顧客の開拓

    2.6.2 BaaS：大手顧客の開拓 （Embedded Finance） BaaS支援サービスの戦略的展開により、過去数年で大手顧客を複数獲得 2021年9月期 顧客別売上（上位50社） （百万円） 1,200 21/9期 顧客別売上 21/9期 BaaSの顧客別売上（19/9期以降獲得） 1,000 800 600 BaaS 400 200 BaaS BaaS BaaS BaaS 0 5 20 24 30 44 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 25

  26. Slide 26: グローバル：インド・シンガポールでFintech融資拡大

    2.7.1 グローバル 2025営業利益目標 30億円～ クレジット市場成長著しいインドやシンガポールでFintech融資拡大 ■売上収益（前年同期比) ■融資残高（前年同期比) ■インド市場の成長ポテンシャル アジア決済 アジアMSB 米国MSB インドネシア シンガポール インド 米国 ・名目GDP：約516兆円（2025年） ※1 +45.9% ＋30.6% ・人口：約14.5億人（2025年） ※2 ＋61.5% −12.1% ・スマホ/インターネットユーザー数：世界2位 新規参入 ・ユニコーン企業数：81社/世界3位（2021年末） ※3 ＋83.1% +725.6% ・政府主導でD

  27. Slide 27: グローバル：海外投資戦略

    2.7.2 グローバル：海外投資戦略 環境トレンドを捉えた適切な戦略オプションを通じ、投資成果を最大化 海外投資実績 P.46参照 （億円） 200 4月売却完了 6月売却完了予定 （一部持分） 80 ：直接投資 双方の視点より ：ファンド出資 3月売却完了 60 投資成果を追求 ストラテジック： 2013-2016年の投資が回収期に 事業基盤強化（P/L） 40 フィナンシャル： 20 投資回収による 財務基盤強化（B/S） キャッシュイン 0 投資実行による -20 キャッシュアウト 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 投資環

  28. Slide 28: 3. 財務ハイライト・参考資料

    3. 財務ハイライト・参考資料 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 28

  29. Slide 29: 貸借対照表の変化

    3.1.1 貸借対照表の変化 投資の成果により財務基盤強化 資産 負債・資本 （百万円） （百万円） 252,257 252,257 250,000 250,000 21/4Q末からの 主な変動要因 215,455 215,455 192,022 四半期利益 200,000 192,022 200,000 99,087 +5,615 111,206 配当金 78,251 −4,474 104,523 Coda Paymentの 150,000 150,000 86,751 95,830 27,424 評価替え/税引後 (その他の資本の 25,741 構成要素) 46,540 19,636 +4

  30. Slide 30: 主要財務指標

    3.1.2 主要財務指標 金融関連事業の拡大に伴い資本基盤を増強 J-GAAP IFRS 2026年満期 （百万円） 45% 第三者割当増資 ユーロ円CB 300,000 80億円調達 211億円調達 40% 2023年満期 ユーロ円CB 250,000 35% 全額転換 2023年満期 ユーロ円CB発行 30% 175億円調達 200,000 25.9% 25% 150,000 ROEベース水準 20% 20.1% 15% 100,000 10% 50,000 5% 6.5% 0% 0 10/4Q末 11/4Q末 12/4Q末 13/4Q末 14/4Q末 15/4Q末 16/4Q末 17/4

  31. Slide 31: 営業利益・税引前利益の変動要因（累2Q）

    3.2 営業利益・税引前利益の変動要因（累2Q） 海外投融資活動に関連する為替差益や運用益等により税引前利益30.9％増 営業利益の増減要因 （百万円） 税引前利益の増減要因 （百万円） （前年同期比 +25.5%） （前年同期比 +30.9%） 持分法投資 粗利増 販管費増その他の その他の 金融 損益増 ＋2,452 －789 収益増 費用減 金融収益増 費用増 ＋13 ＋6 ＋37 8,276 営業利益増 ＋339 -6 8,691 ＋1,683 6,593 6,638 ・持分法投資損失減 －37百万円 ・広告宣伝費増 －148百万円 ・PS貸倒引当金繰入額増 －250百万円 ・投資事業

  32. Slide 32: ビジネスモデル別売上収益（累2Q）

    3.3.1 ビジネスモデル別売上収益（累2Q） プロセシングプラットフォーム拡大により、ストック収益が堅調 （百万円） 25,000 24,059 スプレッド 前年同期比 ＋12.6％ ＋ 一部加盟店影響除くオンライン決済 ＋21.8％ 19,888 ＋ 海外レンディング 20,000 10,668 ＋ 早期入金サービス － GMO後払い 9,473 フィー 前年同期比 ＋21.9％ 15,000 ＋ オンライン決済 6,428 ＋ 対面決済 － 送金サービスのコロナ特需からの反動 10,000 － GMO後払い 5,273 3,799 ストック 前年同期比 ＋21.3％ 5,000 3,13

  33. Slide 33: ビジネスモデル別売上収益（四半期推移）

    3.3.2 ビジネスモデル別売上収益（四半期推移） J-GAAP IFRS （百万円） 5,500 5,371 5,296 5,000 4,808 4,707 4,665 4,731 4,500 4,414 4,290 4,000 3,646 3,672 3,450 3,364 3,500 3,289 3,278 3,135 3,149 3,000 2,815 2,922 2,713 2,671 2,557 2,532 2,559 2,669 2,432 2,527 2,500 2,291 2,382 1,947 1,906 1,846 2,083 1,767 1,812 1,825 1,93

  34. Slide 34: ビジネスモデル別売上収益（年推移）

    3.3.3 ビジネスモデル別売上収益（年推移） （百万円） 55,000 J-GAAP IFRS 50,000 45,000 40,000 スプレッド 35,000 30,000 25,000 20,000 フィー 15,000 10,000 ストック 5,000 イニシャル 0 04/9 05/9 06/9 07/9 08/9 09/9 10/9 11/9 12/9 13/9 14/9 15/9 16/9 17/9 18/9 19/9 20/9 21/9 22/9E 東証 上場 ※ IFRS会計基準適用のため、2018年９月期よりマーケティング支援サービス（ストック）とファイナンスリース（ス

  35. Slide 35: セグメント別業績（累2Q）

    3.4 セグメント別業績（累2Q） 通期計画に向け、各セグメント順調に進捗 セグメント売上収益 前年同期比 ＋21.0％（連結） セグメント損益 前年同期比 ＋25.5％（連結調整後） （百万円） （百万円） 11,000 25,000 457 前年同期比 ＋32.9％ 10,000 100 前年同期比 ＋72.2％ ＋ GMO-MRが好調 ＋ GMO-MRが好調 ＋ マーケ支援の伸長 9,000 ＋ マーケ支援の伸長 20,000 343 58 8,276 8,000 5,669 前年同期比 ＋11.3％ 1,448 前年同期比 ＋24.8％ 5,092 ＋ 早期入金サービスが好調 7,00

  36. Slide 36: FinTech関連アセット及び収益（単2Q）

    3.5.1 FinTech関連アセット及び収益（単2Q） 収益性の高いサービスの拡大による順調な利益推移 関連アセット（3月末） セグメント売上 セグメント利益 （％：前年同期比増減率） （百万円） （百万円） （百万円） 80,000 +17.7％ －17.5％ ＋11.0％ －32.9％ 800 +21.9％ +7.9％ 2,500 ＋16.9％ 60,000 600 2,000 1,500 40,000 400 +7.9% ＋17.2％ 1,000 20,000 200 500 ＋6.1％ ＋30.6％ +67.7％ 0 +8.5% 0 ＋8.1％ 0 21/2Q末 22/2Q末 21/

  37. Slide 37: FinTech関連アセット及び収益（累2Q）

    3.5.2 FinTech関連アセット及び収益（累2Q） 収益性の高いサービスの拡大による順調な利益推移 関連アセット（3月末） セグメント売上 セグメント利益 （％：前年同期比増減率） （百万円） （百万円） （百万円） 80,000 +17.7％ －17.5％ ＋11.3％ －41.3％ +24.8％ 5,000 +6.7％ 1,200 ＋16.9％ 60,000 4,000 800 3,000 40,000 +6.7% ＋17.2％ 2,000 400 20,000 1,000 ＋23.0％ ＋30.6％ +102.1％ 0 +8.5% 0 ＋12.8％ 0 21/2Q末 22/2Q末

  38. Slide 38: 売上原価率・販管費率（四半期推移）

    3.6.1 売上原価率・販管費率（四半期推移） 売上構成の変化により原価率が変動、MK社除外のため28期3Qより低下 ※ IFRS （百万円） 12,201 12,000 11,857 11,132 50.0% 42.7% 10,646 41.2% 9,767 10,121 10,000 41.1% 8,927 37.6% 35.5% 9,030 9,356 8,623 39.6% 35.9% 36.6% 40.0% 36.3% 36.7% 37.5% 7,769 7,945 8,160 33.4% 8,246 34.6% 34.8% 8,000 32.6% 36.8% 7,295 35.3%

  39. Slide 39: PG・EPのみ売上原価率・販管費率

    3.6.2 PG・EPのみ売上原価率・販管費率（四半期推移） オンライン決済ビジネスは原価率が安定的に推移 （百万円） 8,000 7,906 7,682 47.4% 50.0% 45.2% 7,122 7,000 44.8% 6,709 6,858 6,878 6,370 36.5% 41.6% 41.2% 6,110 39.7% 6,000 36.8% 33.1% 40.0% 36.7% 34.2% 5,142 5,271 32.5% 31.6% 4,816 5,126 33.3% 5,032 32.9% 5,000 32.5% 4,663 4,840 4,384 30.0% 4,000

  40. Slide 40: 稼動店舗数・決済処理件数・金額（四半期推移）

    3.7.1 稼動店舗数・決済処理件数・金額（四半期推移） 連結全体での決済処理金額は年間約9.5兆円に 稼動店舗数 134,096店、連結決済処理件数 ※1 約11.5億件、連結決済処理金額 約2.7兆円※2 （億件） （店）（兆円） 14 2.2 （参考１）オンライン決済のみ 決済処理件数 約10.7億件、決済処理金額 約2.1兆円 2.0 140,000 1.8 （参考２）年間連結決済処理金額 約9.5兆円 12 1.6 GMOフィナンシャルゲート除くと 約7.7兆円 1.4 120,000 1.2 1.0 10 0.8 100,000 0.6 0.4 8 0.2 80,000 6 60,

  41. Slide 41: 連結決済処理件数・金額（四半期推移）

    3.7.2 連結決済処理件数・金額（四半期推移） 対面・オンラインともに好調に推移し、件数・金額の高成長を継続 連結決済処理件数 前年同期比 ＋39.7％ 連結決済処理金額 前年同期比 ＋44.2％ （百万件） （十億円） 1,200 オンライン決済 一部加盟店 2,500 1,000 対面決済 2,000 800 1,500 600 1,000 400 200 500 0 0 19/3Q19/4Q20/1Q20/2Q20/3Q20/4Q21/1Q21/2Q21/3Q21/4Q22/1Q22/2Q 19/3Q19/4Q20/1Q20/2Q20/3Q20/4Q21/1Q21/2Q21/3Q21/

  42. Slide 42: 主な業種分布図

    3.7.3 主な業種分布図 業種分散により安定性と成長性を両立 ■業種別売上構成比（縦軸）/売上成長率（横軸）分布図 （2022年９月期第２四半期実績） 20% 円の大きさは決済処理金額規模 15% デジタルコンテンツ 売 上 構 10% 成 化粧品・ 比 通信 健康食品 インフラ ユーティリティ アパレル 旅行・ 5% 食品・飲料 チケット 日用品・ C2C 保険 事務用品 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 売上成長（前年同期比） ※ アパレルは一部の加盟店除く。 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights

  43. Slide 43: 連結キャッシュフロー計算書

    3.8.1 連結キャッシュフロー計算書 （百万円） J-GAAP IFRS 2022年9月期 第2四半期 増減（百万円） 55,000 営業活動CF： ＋19,682 50,000 税引前利益 +8,691 45,000 減価償却費 +1,021 40,000 前渡金 －3,953 35,000 未収入金 －3,639 未払金 ＋2,153 30,000 預り金 ＋20,430 25,000 法人所得税の支払 －2,942 20,000 投資活動CF： －12,867 15,000 投資有価証券の売却 ＋3,519 10,000 関係会社預け金の預入 －16,500 5,000 財務活動CF：

  44. Slide 44: 連結キャッシュフロー計算書の主な変動要素

    3.8.2 連結キャッシュフロー計算書の主な変動要素 税引前利益による営業活動CFへの影響の他、主に以下の変動要素あり 関連資産負債 事業拡大による影響 決済代行事業 代表加盟店契約における 預り金（負債） 負債 営業活動CF 加盟店の売上代金 ただし、年間数兆円の決済処理金額の期越え部分 となるため、各期大きく変動 金融関連事業 早期入金サービス 前渡金（資産） 資産 営業活動CF 後払いサービス 未収入金（資産） 資産 営業活動CF 未払金（負債） 負債 営業活動CF その他 関係会社預け金（資産） 資産 ー 投資活動CF ー GMOIグループのCMSへ一時的に預け入れた資金で あり、当社

  45. Slide 45: 潜在市場

    3.9 潜在市場 広範なDX領域における膨大な事業機会 飲食宅配／ 定額制動画 タクシー 家賃 生命保険料 電気料金 EC化率 レストラン 配信サービス 配車アプリ クレカ払い クレカ払い クレカ払い 売上比率 利用率 利用率 比率 比率 比率 ※1 ※2 ※3 ※4 ※5 ※5 ※5 ※1 2020年、経済産業省「令和2年度 内外一体の経済成長戦略構築にかかる国際経済調査事業（電子商取引に関する市場調査） 」 ※2 2021年、NPD Japan, エヌピーディー・ジャパン「外食・中食 調査レポート」 ※3 2021年、ICT総研「有料動画配信サービス利用動向に関する調査」 ※4 2021年

  46. Slide 46: 海外投資売却案件（2022年2Q以降）

    3.10 海外投資売却案件（2022年2Q以降） 有力なFinTechスタートアップに投資し、その成長の果実を享受 • タイ、シンガポール、マレーシアなどの東南アジア主要市場で事業を展開する 大手決済代行事業会社 • オンライン/オフラインの広範な決済ネットワークを有し、巨大テック企業や オンラインマーケットプレース、グローバル企業を顧客に有する • 2022年4月、AntGroupとの戦略パートナーシップ及び子会社化を公表 • 当社決算への影響：6月の取引完了予定であり、22/2Q業績には未反映 • シンガポールに本社を置く東南アジアの大手コンテンツ決済プロバイダー • アジアで最大規模のゲ

  47. Slide 47: S（社会）：人材への貢献

    3.11 S（社会）：人材への貢献 一人ひとりが高い志とオーナーシップを持って成長できる環境を整備 ※1 「次世代育成支援対策推進法」に基づく子育てサポート企業認定「くるみんマーク」を取得 （2022年3月認定） 【評価された点】 ・時差出勤や短時間勤務制度の見直し ・ベビーシッター利用補助の導入 ※2 「Great Place To Work® Institute Japan」の「働きがいのある会社」調査で 7回連続ベストカンパニーに選出（2021年7月選出） 【評価された点】 ・パートナーが能力を最大限発揮できる場の提供 ・事業・会社の組織成長に向けてパートナー全員でビジョンを共有 ・独自

  48. Slide 48: ありがとうございました

    ありがとうございました GMOペイメントゲートウェイ株式会社 ( 東 証 プ ラ イ ム 3 7 6 9 ) IRサイトURL https://www.gmo-pg.com/corp/ お問合せ・個別取材のお申込みは、企業価値創造戦略 統括本部 IR部までご連絡ください。 TEL：03-3464-0182 E-mail：ir-contact@gmo-pg.com Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 48

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