Slide 1: Résultats annuels 2015
Résultats annuels 2015 15 avril 2016
Slide 2: MGI COUTIER – Vue d'ensemble
MGI COUTIER Vue d’ensemble Résultats financiers 2015 et perspectives 2016 Stratégie et enjeux à moyen terme MGI COUTIER / L’alternative aux grands systémiers Les informations contenues dans ce document/message sont couvertes par la confidentialité, la législation nationale applicable au droit d'aute
Slide 3: MGI COUTIER en bref
MGI COUTIER en bref Equipementier 2 domaines d’expertises Plus de 9 500 mondial collaborateurs de rang 1 Management des fluides : 82% du CA dans le monde Mécanismes : 14% du CA Un groupe Chiffre Résultat 40 sites familial d’affaires 2015 opérationnel 2015 industriels et 69,7% du capital 860,4 M€ 79,
Slide 4: Etapes clés de l'histoire du Groupe
Etapes clés de l’histoire du Groupe 1972 > Création du groupe par André, Joseph et Roger Coutier 1989 > COUTIER SA reprend la société MGI – création de MGI COUTIER 1994 > Introduction sur le marché réglementé de la Bourse de Paris 1994 - 1997 > Poursuite du développement international débuté en 1991
Slide 5: Un exercice 2015 remarquable
Un exercice 2015 remarquable Objectifs de chiffre d’affaires dépassé à 860 M€ ˃ Croissance de 24,3% et de 16,6% à périmètre et taux de change constants du CA Certaines filiales affichent des croissances supérieures à 30% Les sites nord-américains dont le Mexique affichent des hausses de près de 25%
Slide 6: Démarrage des nouveaux sites en phase avec le calendrier établi
Démarrage des nouveaux sites en phase avec le calendrier établi ˃ Site de Juarez au Mexique : opérationnel depuis fin décembre 2015 Amérique du Nord ˃ Produits : Management des fluides ˃ Clients : Ford, GM, Chrysler ˃ Surface : 14 300 m2 ˃ Confirmation de la construction d’un 3ème site à proximité d
Slide 7: MGI COUTIER – Résultats financiers 2015 et perspectives 2016
MGI COUTIER Vue d’ensemble Résultats financiers 2015 et perspectives 2016 Stratégie et enjeux à moyen terme MGI COUTIER / L’alternative aux grands systémiers Les informations contenues dans ce document/message sont couvertes par la confidentialité, la législation nationale applicable au droit d'aute
Slide 8: Tous les indicateurs progressent
Tous les indicateurs progressent Chiffre d’affaires Effectifs En Millions d’€ 860 9 500 employés fin 2015 692 40% 534 33% 378 420 Europe de l'Ouest Amérique du Nord Reste du monde 27% 1998 2008 2011 2014 2015 Résultat Opérationnel Courant Endettement financier net / Capitaux propres 79,1 En Millions
Slide 9: Activité 2015
Activité 2015 Toutes les divisions affichent une bonne dynamique Chiffre d’affaires produits et fonctions : Chiffre d’affaires 827,4 M€ en hausse de 24,9% en publié consolidé : dont livraisons « SCR » : 99,4 M€ 860,4 M€ Périmètre historique Division Division +24,3% MGI COUTIER AVON AUTOMOTIVE AUTOTU
Slide 10: Chiffre d'affaires produits & fonctions par division
Chiffre d’affaires produits & fonctions par division Répartition du CA 2015 / Divisions En M€ 2015 2014 Var. Moteur 54,0 54,2 -0,4% 3% 1% Mécatronic 130,7 48,4 +170% Carburant 80,5 74,2 +8,5% 14% Avon Automotive 343,0 287,4 +19,3% Autotube 71,2 50,2 +41,8% S/T Management de fluides 679,4 514,4 +32,1
Slide 11: Chiffre d'affaires par client
Chiffre d’affaires par client Répartition du CA 2015 / Clients 18,2% 27,4% Principales variations : > La part de PSA progresse sous l’effet du « SCR » > Hors SCR : PSA représente 17,5% du 13,1% CA global Autres clients 13% > Les volumes chez Ford, GM, Tata/Jaguar continuent de progresser 5,5% TOYOTA
Slide 12: Chiffre d'affaires par zone géographique
Chiffre d’affaires par zone géographique Répartition du CA 2015 / Zones géographiques Livraisons réalisées par zone 5% 9% Principales variations : 39% > La France progresse de 3 points sous l’effet du SCR 23% > Les autres zones restent stables 24% Europe hors France Amérique du Nord France Asie et A
Slide 13: Compte de résultat consolidé simplifié
Compte de résultat consolidé simplifié Objectif de marge opérationnelle courante largement dépassé En M€ Contribution au ROC : 2015 2014 Var. > France : -5,5 M€ > Europe de l’Ouest hors France : +15,2 M€ Chiffre d’affaires 860,4 692,1 +24,3% > Amérique du Nord : +48,2 M€ Excédent brut d’exploitation
Slide 14: Compte de résultat consolidé simplifié – variation du ROC par division
Compte de résultat consolidé simplifié Détail de la variation du ROC par Division Divers Automative Avon +0,1 +19,1 Autotube 79,1 +7,1 +0,9 MGIC SA +1,4 +5,7 Filiales MGIC Portugal : +2,7 Chine : +1,2 Brésil : +0,9 51,9 En M€ ROC 2014 ROC 2015 MGI COUTIER / L’alternative aux grands systémiers Les in
Slide 15: Compte de résultat consolidé simplifié – résultat net
Compte de résultat consolidé simplifié Résultat net pdg en progression de 51,5% En M€ 2015 2014 Var, Résultat opérationnel courant 79,1 51,9 +52,5% Résultat opérationnel 79,3 51,6 +53,7% Résultat financier (3,8) (5,5) +31.3% Résultat avant IS 75,5 46,0 +63,9% Impôts (24,7) (13,0) NS Quote-part des s
Slide 16: Renforcement de la structure du bilan
Renforcement de la structure du bilan Bilan au 31 décembre 2015 Bilan au 31 décembre 2014 En M€ En M€ 369,6 369,6 307,6 307,6 240,3 285,1 Actif Actif 215,0 immobilisé immobilisé 225,9 net Fonds propres net Fonds propres 2,0 Impôts différés Impôts différés 3,2 27,9 Provisions 16,9 Provisions BFR 127,
Slide 17: Tableau de flux de trésorerie
Tableau de flux de trésorerie En M€ 2015 2014 Capacité d’autofinancement 89,8 51,4 Variation de BFR (32,5) (2,8) Flux net de trésorerie généré par l’activité 57,3 48,6 Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement (50,4) (72,0) Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (0
Slide 18: Perspectives 2016
Perspectives 2016 Objectifs 2016 ˃ Objectif de CA : dépasser les 900 M€ ˃ Résultat opérationnel courant en hausse en valeur par rapport à 2015 ˃ Des investissements qui resteront élevés de l’ordre de 57 M€ Objectifs 2018 ˃ Dépasser 1 milliard de chiffre d’affaires ˃ Marge opérationnelle comprise ent
Slide 19: MGI COUTIER – Stratégie et enjeux à moyen terme
MGI COUTIER Vue d’ensemble Résultats financiers 2015 et perspectives 2016 Stratégie et enjeux à moyen terme MGI COUTIER / L’alternative aux grands systémiers Les informations contenues dans ce document/message sont couvertes par la confidentialité, la législation nationale applicable au droit d'aute
Slide 20: Mise en place d'une nouvelle organisation d'ici fin 2016
Mise en place d’une nouvelle organisation d’ici fin 2016 Notre organisation aujourd’hui PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE Mathieu Coutier MEMBRE DU DIRECTOIRE VICE-PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE MEMBRE DU DIRECTOIRE MEMBRE DU DIRECTOIRE DIRECTEUR DU DIRECTEUR FINANCIER DIRECTEUR JURIDIQUE DIRECTEUR USINE DU FUTUR DÉ
Slide 21: Notre organisation demain / Directions fonctionnelles
Mise en place d’une nouvelle organisation d’ici fin 2016 Notre organisation demain / Directions fonctionnelles PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE Mathieu Coutier MEMBRE DU DIRECTOIRE VICE-PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE MEMBRE DU DIRECTOIRE MEMBRE DU DIRECTOIRE DIRECTEUR DU DIRECTEUR FINANCIER DIRECTEUR JURIDIQUE DIRE
Slide 22: Notre organisation demain / Directions opérationnelles
Mise en place d’une nouvelle organisation d’ici fin 2016 Notre organisation demain / Directions opérationnelles Directions industrielles EUROPE MGIC BRAZIL EUROPE AMÉRIQUE DU NORD Refroidissement/Carburant/ CHINE Thierry Marouteix SCR/ Lavage/Mécanismes Dave Nielsen Admission air Huaschan Feng Phili
Slide 23: Comité exécutif
Mise en place d’une nouvelle organisation Comité exécutif DIRECTEURS FONCTIONNELS ET MEMBRES DU DIRECTOIRE OPÉRATIONNELS Mathieu Coutier Lee Richards Maxime Delorme Jean Louis Thomasset Dave Nielsen Jean-François Villaneau Frederic Marier Benoît Coutier Philippe Mao Nicolas Coutier Huashan Feng Prin
Slide 24: En conclusion : nos objectifs 2016
En conclusion : nos objectifs 2016 Poursuivre la croissance et bénéficier d’un marché mondial favorable > Activité toujours forte aux Etats-Unis > Montée en puissance de l’activité en Chine > Un marché européen qui reste dynamique > Des livraisons « SCR » qui devraient représenter sur l’exercice un
Slide 25: Annexes
MGI COUTIER Annexes MGI COUTIER / L’alternative aux grands systémiers Les informations contenues dans ce document/message sont couvertes par la confidentialité, la législation nationale applicable au droit d'auteur ainsi que les conventions internationales applicables à la matière 25
Slide 26: Données boursières
Données boursières • Eurolist B d’Euronext Paris Répartition du capital au 01/04/2016 • Code ISIN : FR0000053027 • Cours au 14/04/2015 : 19 € 30,3 • Performance depuis 01/2015 : +0,74% • Capitalisation boursière : 509 M€ 69,7 • Contrat d’animation : Gilbert Dupont • Analystes suivants la valeur : •
Slide 27: Une stratégie construite autour de 5 piliers
Une stratégique construite autour de 5 piliers Fluides : Une position de spécialiste Mécanismes : Produits standards et/ou de niche Une capacité d’innovation reconnue et récompensée Une présence internationale Une performance opérationnelle Des croissances externes structurantes MGI COUTIER / L’alte
Slide 28: Une démarche d'innovation performante
Une démarche d'innovation performante Structurée • Un système spécifique de cotation qui écarte les innovations sans débouchés 13 nouveaux brevets déposés en 2015 • Des outils de stimulation de la créativité basés sur la méthodologie TRIZ 256 brevets • Une méthode d’évaluation de la maturité des inn
Slide 29: Une démarche d'innovation performante
Une démarche d'innovation performante Répondant aux besoins de demain > Le traitement des émissions polluantes (CO2, NOX, particules, vapeurs, …) > La réduction de la masse embarquée (1Kg gagné = 8g de CO2 pour 100Km ) > Le confort de conduite (nouvelles fonctionnalités, …) > Les nouvelles attentes
Slide 30: Une volonté d'intégration
Une volonté d’intégration PLASTIQUE OUTILLAGES • Injection • Conception • Soufflage • Réalisation • Extrusion • Mise au point • Formage CAOUTCHOUC ASSEMBLAGES • Injection • Assemblages • Extrusion complexes (soudures, • Formage raccords, colliers, surmoulage, encliquetables …) MÉTAL Expertise électr
Slide 31: MGI COUTIER – Siège social
MGI COUTIER – Siège social 975, route des Burgondes MGI COUTIER 01410 CHAMPFROMIER 975, route des Burgondes France 01410 CHAMPFROMIER Tel : +33 (0) 4 50 56 98 98 Fax : +33 France (0) 4 50 56 95 45 Tel : +33 (0) 4 50 56 98 98 www.mgicoutier.com Fax : +33 (0) 4 50 56 95 45 www.mgicoutier.com MGI COUTI