Gig Works, Inc. · TSE:2375
Gig Works — Q3 FY2026 Earnings Presentation
43 slides from Gig Works's earnings presentation, Sep 10, 2026
Slide 1: 2026年10月期 第3四半期 決算説明資料
ギグワークス株式会社 東証スタンダード：2375 2026年10月期 第３四半期 決算説明資料 2026年9月10日
Slide 2: CONTENTS
CONTENTS Ⅰ 2026年10月期 第３四半期決算概要 ・・・ ３ Ⅱ Topics ・・・１３ Ⅲ Appendix ・・・２２ 2
Slide 3: 2026年10月期 第3四半期 決算概要
Ⅰ 2026年10月期 第３四半期 決算概要
Slide 4: Revenue & Profit condition
2026年10月期 第３四半期 決算概要 Revenue & Profit condition 当第３四半期連結累計期間において、基幹事業は総じて好調に推移しました。前年同期比では、オンデマンドエコノミー事業で 売上高が約13.7億円増加、システムソリューション事業で売上高が約6.1億円増加しました。また、Web3サービス事業においてAI 研修案件の実施等により売上高が約2.9億円増加し、営業利益が約5億円改善しました。 一方、前年度の日本直販の全株式譲渡により、前年同期比の連結売上高に対して約12.9億円の減少要因となりましたが、連結営 業利益は前年同期比で約1.6億円の増加要因となりました
Slide 5: 連結営業損益 セグメント別内訳
連結営業損益 セグメント別内訳 +5.5億円 △1.8億円 基幹事業 投資事業 単位：百万円 1,600 292 △955 552 1,200 800 661 △154 △25 370 400 0 オンデマンド システム シェアリング エコノミー 共通費 AI人材投資 Web3サービス FY26 3Q累計期間 ソリューション エコノミー 5
Slide 6: 前年同期比 連結営業損益セグメント増減分析
前年同期比 連結営業損益セグメント増減分析 +0.5億円 +5.1億円 基幹事業 投資事業 単位：百万円 400 163 370 502 200 238 △55 △198 △193 △279 0 前期比 149 △154 +5.6億円 ▲ 200 ▲ 400 オンデマンド システム シェアリング デジタル 3Q累計期間 3Q累計期間 共通費 AI人材投資 Web3サービス 3Q累計期間 エコノミー ソリューション エコノミー マーケティング 2025年４月売却済 FY24 FY25 FY26 6
Slide 7: オンデマンドエコノミー事業 業績トレンド
オンデマンドエコノミー事業 業績トレンド フィールドサポートについては、IT機器のキッティング業務、設定設置業務の保守および調査案件等の需要を取り込み、 堅調に推移いたしました。コールセンターについては、収益効率の向上および新規案件獲得が進展し回復基調となり、 前年と比較して好調に推移しました。 売上高は9,048百万円（前年同期比1,372百万円増）、セグメント損益は661百万円（前年同期比238百万円増）となりました。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 9,914 953 9,048 8,646 661 7,919 533 497 7,676 423 FY22 FY23 FY
Slide 8: Web3サービス事業 業績
Web3サービス事業 業績 前年度は、「SNPIT」の独自トークン「SNPIT Token」の国内暗号資産取引所「zaif」への上場や広告プロモーションなど投資 を実施しました。当期は、トークン関連事業のコスト適正化を進めるとともに、同事業で培ったブロックチェーン領域およびAI の知見を活かしてAI人材育成・AI研修事業へ展開し、新たな収益機会を創出しております。これらの結果、売上高は347百万円 （前年同期比295百万円増）、セグメント損益は▲25百万円（前年同期比502百万円改善）となりました。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 347 △ 25 261 △ 250 52 △
Slide 9: システムソリューション事業 業績トレンド
システムソリューション事業 業績トレンド 昨年下期以降、SES領域ではパートナー協業体制によるプロジェクトの拡大・推進が継続したことに加え、複数の請負案件 を受注したことで売上高が伸長し、過去最高の3Q売上高を更新しました。 売上高は4,155百万円（前年同期比614百万円増）、セグメント損益は552百万円（前年同期比55百万円減）となりました。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 過去最高3Q売上高 4,155 607 572 552 521 3,621 3,539 3,541 3,179 395 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 FY22 FY23 FY24 F
Slide 10: シェアリングエコノミー事業 業績トレンド
シェアリングエコノミー事業 業績トレンド 働き方の多様化や社会経済活動の正常化を背景にシェアオフィス需要は堅調に推移し、プラン刷新・WEBマーケティング強化により稼働率・収 益も高水準を維持しました。一方、前年同期は不動産の売買案件が業績に寄与したため、その反動により前年同期比で売上高・セグメント損益が 減少しました。スペシャリティサロンは、渋谷2店舗目の出店に伴う一時的なコストが発生したものの、6店舗体制で堅調に推移しました。売上 高は4,315百万円（前年同期比358百万円減）、セグメント損益は292百万円（前年同期279百万円減）となりました。 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万
Slide 11: シェアオフィス会員数・稼働率推移
シェアオフィス会員数・稼働率推移 RO会員数 稼働率 過去最高水準の稼働率 CS会員数 5500 95.0% 24000 22000 5250 90.0% 20000 5000 18000 85.0% 16000 4750 14000 80.0% 12000 4500 10000 4250 75.0% 8000 第2四半期で拠点整理は一巡。今後は採算性を重視しながら、新規拠点の開設による拡大を計画。 FY23 FY24 FY25 FY26 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 1Q 1Q 1Q 1Q 拠点数 84 83 83 84 86 87 87 85 90 90
Slide 12: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 資産 ：主に売掛金5億円増加した一方で、現預金が6.9億円減少したことにより、流動資産は減少し ました。また、spacetimesの株式取得に伴い、のれんが2.3億円増加したこと等により、固 定資産は増加しました。 負債 ：主に買掛金が約1.9億円増加したことにより、負債は増加しました。 単位：百万円 FY25/10月末 FY26/7月末 増減額 増減率 流動資産 5,514 5,335 固定資産 2,249 2,530 繰延資産 47 67 資産合計 7,812 7,933 121 1.5% 流動負債 3,686 3,946 固定負債 1,328 1,270 負債合計 5,0
Slide 13: Topics
Ⅱ Topics
Slide 14: spacetimes「櫻坂46 CAFE 2026」全国5会場で開催
spacetimes｜「櫻坂46 CAFE 2026」全国5会場で盛況開催中 IPの世界観をリアルな体験へ転換し、 飲食・グッズ・イベントを通じて多面的な収益機会を創出 櫻坂46 CAFE 2026 全国5会場で盛況開催中！ 株式会社spacetimesがIP選定・版権元との契約／監修から、 店舗内装・メニュー・限定グッズ・イベント開発、運営オペ レーションまでをトータルプロデュース。 前期・中期・後期で替わる 東京・新宿 DISH UP 🍽 メンバー考案のフードメニュー 大阪・阿倍野 CONCEPT CAFE OSAKA 7/17～9/13 カフェ限定のオリジナルグッズ 愛知・栄…
Slide 15: Green Light RainTree 2ndワンマンライブを制作・運営
Green Light｜RainTree 2ndワンマンライブを制作・運営 全2公演 チケット完売・満員御礼 2026年7月29日 / ZEPPダイバーシティ Green Lightは、イベントの企画・制作、会場設営・運営などを手掛けています。 秋元氏との共同事業によるエンターテインメント領域での取り組みとして、 Rain Tree 2ndワンマンライブの制作・運営を担当。 1部・2部ともにチケット完売となり、満員御礼の盛況のうちに開催されました。 15
Slide 16: SNPIT 外部企業・IPとの連携を推進
SNPIT｜ 外部企業・IPとの連携を推進 SNPITの「撮る楽しさ」を起点にゲーム単体から 「写真を起点にリアルとデジタルをつなぐプラットフォーム」を創出 ❶ 旅行・地域活性化 ❷ リアルイベント・IP連携 ❸ ブランドコラボレーション 旅行会社HISと新プロジェクト 人気IP「たべっ子どうぶつ」 カシオ「G-SHOCK」と衝撃コラボ を2026年秋より始動 の体験型イベントに協賛 “タフネス”をゲームに実装 訪れた宿泊・観光施設の写真を地図上 「たべっ子どうぶつ MIRAI LAB. カシオ計算機「VIRTUAL G-SHOCK」 に蓄積する参加型プロジェクト ～ 星降るキラリウム～」に協
Slide 17: ギグワークスアドバリュー 対面×非対面×広域対応力
ギグワークスアドバリュー 対面×非対面×広域対応力｜受託ニーズ拡大 フィールドサポートの「現地対応力」とコンタクトセンターの「統制力」を連携 対面×非対面で全国・多拠点案件にワンストップ対応 実績❶ 2026年7月提供 実績❷ 2026年7月提供 全国の自販機撤去に伴う現地調査 コンビニ タバコ什器の入替作業 調査の日程調整（コールセンター） 店舗での什器入替はフィールド 現地調査 現地作業 から現地調査（フィールド）まで サポートが実行。 一気通貫で提供。 進捗・品質の統制管理はコンタ 日程調整 統制管理 調査後に専門業者が自販機を撤去。 クトセンターが担当。 フィールドサポート×コンタクト
Slide 18: スマート農業事業への参入
ギグワークスアドバリュー スマート農業事業への参入 2026年7月よりドローンを使用した農薬散布（スマート農業）の稼働を開始 実績エリア 新潟県 / 埼玉県 / 茨城県 / 千葉県 / 長野県 / 岐阜県 累計散布面積 670.2 ha 東京ドーム 約143個分 DJI AGRAS T25：2チーム チーム編成 NTT e-Drone Technology AC101 Connect ：3チーム 01 パイロット数の増員｜ 5班 → 10班 稼働体制を倍増し、散布面積 2,000 haへ拡大 02 東北エリアへの参入｜福島・山形 ほか 対応都道府県6県 からさらに広域展開 03 対象作物の拡大
Slide 19: AI電話受付サービス「Reception AI レセッパ」を提供開始
ギグワークスアドバリュー AI×電話対応で、企業の生産性向上を支援 AI電話受付サービス「Reception AI レセッパ」を提供開始 「電話に出るために仕事が止まる」という現場の課題を解消し、 人がより付加価値の高い業務に集中できる環境を実現します。 AI × 人の 業務効率化と 人にしかできない ハイブリッド対応 対応品質の両立 価値を強化 01｜電話受付をAIで自動化 一次受付・ヒアリング・文字起こし・要約・担当者 通知までAIが対応 02｜低コスト・スピーディーに導入 複雑な設備投資や機器の設置が不要 初期費用0円／月額3,980円～／最短3営業日 03｜人は高付加価値業務へ 定型対
Slide 20: 「OUTCOME 2026」登壇による認知度拡大
ギグワークスアドバリュー 「OUTCOME 2026」登壇による認知度拡大 顧客の成果（アウトカム）をテーマとした国内初のB2Bカンファレンス 「すべてのビジネスは、アウトカムへ」経営層が集う場で当社事例を発信 テーマ❶ 課金モデル｜成果に基づく新しいプライシング テーマ❷ 職業と役割｜成果にコミットする新職種・スキル テーマ❸ 手法｜アウトカムの定義と事業への実装 テーマ❹ 組織｜成果起点の組織構造・体制づくり GWV実績/強み 当社の狙い ■ カスタマーブリッジ (CS)領域の課題をBPOで解決 経営層が集う場で事例登壇し、CS支援実績を発信。 ■ 対面×非対面でトータルサポート 認知拡大
Slide 21: 本資料における注記事項 他
本資料における注記事項 他 ◆本資料もしくは口頭による説明において、歴史的事実でないものは、一定の前提の下に作 成した将来の見通しです。これらは、現在入手可能な情報を基にギグワークス株式会社が 判断したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。 ◆本資料は、株主・投資家等の皆様にギグワークス株式会社の経営方針、計画、財務状況等 の情報をご理解いただくことを目的としており、利用者に対して、当社の株式の購入、売 却等、投資を勧誘するものではありません。投資に関する決定は、利用者ご自身の判断に おいて行われるようお願いします。 ◆情報･資料の掲載には注意を払っておりますが、掲載された情報の内容ま
Slide 22: Appendix
il Appendix
Slide 23: Purpose / Corporate Brand Statement / Mission・Vision
Purpose Corporate Brand Statement Mission・Vision
Slide 24: Purpose
Purpose GG vile
Slide 25: Corporate Brand Statement
Corporate Brand Statement Potential Utilized. Fairly Valued. Fully Empowered. ひとりひとりが持てる能力をフルに活用されるためのプラットフォームや場所を作る。 ひとりひとりが納得できる、透明かつ公平な評価を受けられる市場を作る。 ひとりひとりが十分にエンパワーメントされ、自らの付加価値を高める選択肢を持てる社会を作る。 25
Slide 26: Mission
Mission 26
Slide 27: Vision
Vision 27
Slide 28: VU — BBE
7 VU — 7 BBE
Slide 29: VISION＆戦略
VISION＆戦略 真価 = 人 × テクノロジー 技術で可能性を拡張する 発揮 = 人 × ディスラプティブ 仕組みを変えて真価を解放する 内閣府 2050年 RWA※1 / DePIN ※2による社会課題解決型プロダクト/ AI / スマートコントラクト / NFT / バーチャル空間 サイバネティック・アバター ※1 RWAとは、Real World Asset（現実世界資産）の略。不動産、株式、債券、金（ゴールド）、 美術品などの現実世界の資産をブロックチェーン上でデジタル化（トークン化）する技術や概念です。 ※2 DePINとは、ブロックチェーン技術とトークンエコノミーを活用して、デ
Slide 30: 事業概要
事業概要
Slide 31: さまざまな業務の実績
さまざまな業務の実績 TVアンテナ設置 コールセンター 店頭での家電販売 ネットワーク構築 Wi-Fiアンテナ営業 量販店巡回業務 スイッチルーター設置 写真・動画撮影 ロボットキッティング インターネット接続設定 クレジットカードシール貼り 出前サービス店舗営業 毎月 店頭POP設置 事務作業 パソコン初期設定 アンテナ基地局設置 システム開発 画像カット業務 １０００ 社 データ入力 ネットワーク構築 多言語コールセンター 以上からの依頼 法人向け営業 スキャン代行 FTTH販売 ウィルス駆除 バス停工事 データ消去 デコールシステム導入 メールサポート アノテーション業務 粗大ごみ受付セ
Slide 32: ビジネスモデル
ビジネスモデル 多彩な人材と多様な働き方が新しい価値を生み出す ギグエコノミープラットフォーマー ギグワーカー クライアント Gig Worker Client 働く環境を提供 B to B GiG Works ■ 企業案件 (毎月1,000社超の業務） オンライン・オフラインの 両面からすべての人と仕事 ■ nex THE HUB をつなぐ基点に (シェアオフィス） B to C Time Space Share Share ■ ガルシス 副業・学生・主婦・ Skill (SNPITアプリの展開） フリーランスなど多彩な人材の Share 自由自在な活躍を創出 GiG Economy 一人ひ
Slide 33: ワーク・イン・ライフ
ワーク・イン・ライフ 【働き方をもっと自由に】 フリー テレ 正社員 副業 ランス ワーク ノマド 派遣 契約 在宅 ワーク 社員 社員 Life Style Life Style Life Stage Life Stage 自分らしく自由に働く スキルを活かして働く 子育てしながら働く 老後も元気に働く 33
Slide 34: Gigworks Economy
Gigworks Economy Gig × On-demand ■ リコール対応 ■ Snap to earn（ガルシス） ■ 待機業務 Gig On-demand Economy Economy 単発短期 即時対応 Gig × Share ■ バーチャルオフィス Sharing On-demand × Share ■ 在宅での入力業務 Economy ■ タイムシェアコンタクトセンター ■ 世論調査 ■ コワーキングスペース 資産共有 ■ ホテル併設型のコワーキング ■ キッティングセンター 34
Slide 35: 数字でわかるギグワークス
数字でわかるギグワークス お仕事マッチング数 アクティブ コンタクトセンター席数 クライアント数(創業来) (創業来) ユニークワーカー数 6,906社 7,798,873件 3,071名 863席 nexネットワーク エンジニア稼働数 オンラインサロン視聴者 nex会員数 (2025年10月期) 施設数 892名 28,232名 1,800か所 372名 35
Slide 36: 株主・社会貢献
株主・社会貢献
Slide 37: 株主への利益還元
株主への利益還元 配 配当性向 × ROE = DOE 当 FY17の復配より配当継続中 施 策 FY22に80万株の自己株式を取得 4.2% 4.1% 4.0% 配当金 8 8 7.3 3.1% 4.6 4 2.3% 2.0% 2.6 2 1.5% 1.6 1.3% 1 0.7% FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 配当性向 15.3% 17.1% 20.8% 22.5% 37.3% 66.7% - - 14.6% FY17 FY18 FY19 FY
Slide 38: 社会貢献 当社グループのCSR基本方針
社会貢献 当社グループのCSR基本方針 最終利益の1％を貧困の 再生可能エネルギー 地域社会の教育及び活性化 撲滅や人々が生きるため の普及に尽力 の食物や医療費へ寄付 ～ 過去10年間の寄付実績 ～ 日本赤十字社や各自治体等へ対し 2,836万円の寄付を実施しております 38
Slide 39: 会社概要
会社概要
Slide 40: ギグワークス株式会社 会社概要
ギグワークス株式会社 会社概要 会社名 : ギグワークス株式会社 （ GiG Works Inc. ） 札幌 創業 : 1996年4月 資本金 : 10億75百万円 本店所在地 : 東京都港区西新橋二丁目 11 番６号 グループ売上高 : 222億6,000万円(2025年10月期) 代表者 : 代表取締役社長 村田 峰人 仙台 従業員数 : 連結887名(2025年10月末現在) 東京 名古屋 株式上場 : 東証スタンダード 広島 京都 横浜 証券コード: 2375 静岡 北九州 大阪 取得資格 : 一般電気通信工事業, 福岡 特定電気工事業など 熊本 URL : https://www.g
Slide 41: Corporate Groups
Corporate Groups 持株会社 ギグワークス株式会社 東京都港区西新橋二丁目 11 番６号 オンデマンドエコノミー事業 ギグワークスアドバリュー株式会社 オンデマンドエコノミー事業 株式会社Green Light オンデマンドエコノミー事業 株式会社spacetimes Web3サービス事業 株式会社GALLUSYS システムソリューション事業 ギグワークスクロスアイティ株式会社 シェアリングエコノミー事業 ｎｅｘ株式会社 福利厚生関連事業 ギグワークス・アドバンス株式会社 少額短期保険業（準備中） ギグワーカー少額短期設立準備株式会社 41
Slide 42: ボードメンバー
ボードメンバー 代表取締役社長 村田 峰人 取締役常務執行役員 浅井 俊光 1997年 (株)ウィルクリエイト 入社 1999年 当社 入社 2007年 SPRING(株) 代表取締役就任(現任） 2012年 スリープロ(株) 取締役就任 2014年 当社 代表取締役就任（現任） スリープロウィズテック(株)(現ギグワークスクロスアイティ(株)) 取締役就任 2015年 村田ホールディングス(株) 代表取締役就任(現任） 2016年 当社 事業開発部長就任 2017年 当社 執行役員事業開発部長就任 2019年 当社 取締役就任 2022年 当社 取締役常務執行役員事業開発統括部長就任(現任)
Slide 43: ボードメンバー(社外)
ボードメンバー(社外) 社外取締役 平野 伸一 社外取締役 栗原 博 1979年 朝日麦酒（株） 1978年 富士ゼロックス(株)入社 （現アサヒグループホールディングス(株))入社 2004年 同社執行役員プロダクションサービス事業本部長就任 2011年 アサヒビール(株) 常務取締役･営業統括本部長就任 2009年 同社取締役常務執行役員営業本部長就任 2013年 同社専務取締役･営業統括本部長就任 2014年 同社取締役専務執行役員営業事業管掌就任 2015年 同社取締役副社長就任 2015年 同社代表取締役社長就任 2016年 同社代表取締役社長就任 2020年 一般社団法人日本テレワ