Ubs Group Ag · SIX:UBSG
Ubs — Shareholder Meeting (April 2020)
32 slides from Ubs's shareholder meeting presentation, Apr 9, 2020
Slide 1: UBS Generalversammlung 2020
UBS Generalversammlung 2020 Investorenpräsentation Axel A. Weber Verwaltungsratspräsident Dieses Dokument sollte in Verbindung mit dem Geschäftsbericht 2019 der UBS Group AG und dem Vergütungsbericht 2019 der UBS Group AG gelesen werden; www.ubs.com/agm 9.4.2020
Slide 2: Wichtige Informationen
Wichtige Informationen Zukunftsgerichtete Aussagen: Diese Präsentation enthält «zukunftsgerichtete Aussagen», unter anderem Prognosen des Managements zur finanziellen Performanc e von UBS sowie Aussagen über erwartete Auswirkungen von Transaktionen und strategischen Initiativen in Bezug auf das Gesc
Slide 3: Themen
Themen Die Generalversammlung von UBS Group AG findet am 29. April 2020 statt Teil 1, Seiten 3-8 Highlights 2019 und Business Update Teil 2, Seiten 10-16 Vergütungsbezogene GV-Traktanden Teil 3, Seiten 18-21 Ausgewählte andere GV-Traktanden Teil 4, Seiten 23 Corporate Social Responsibility / Nachhal
Slide 4: 2019 Highlights
2019 Highlights Solide Leistung bei gemischten › Reingewinn 4.3 Milliarden, bereinigter Vorsteuergewinn 6.0 Marktbedingungen Milliarden, verwässertes Ergebnis pro Aktie 1.14 › RoCET112.4% bei höherem harten Kernkapital (CET1) › 49 Milliarden Nettoneugeld bei GWM und AM › Rekordhohe verwaltete Vermög
Slide 5: 4,9 Milliarden neues Kapital in 2019
4,9 Milliarden neues Kapital in 2019 Starke Kapitalbasis und -gewinnung durch unser profitables Geschäftsmodell Aufbau von hartem Kernkapital 28 Milliarden neues hartes Kernkapital TBVPS + kumulierte Bardividende (CET1) in 2019 (CET1) seit 20112 pro Aktie seit 2011 6% 4.9 CAGR 0.8 Rückkauf von 69 Mi
Slide 6: Konkurrenzfähige Rendite
Konkurrenzfähige Rendite Balance von Wachstum, Kosten- und Kapitaleffizienz zur Erzielung attraktiver Renditen auf dem Eigenkapital Rendite auf das harte Eigenkapital (CET1), Geschäftsjahr 2019 18.6% 15.4% 13.4% 13.1% 12.4% 10.6% 9.8% 9.7% 9.3% 5.9% JPM BoA MS Citi UBS GS BNPP HSBC CS Barclays CET1
Slide 7: COVID-19 – Update
COVID-19 – Update Prioritäten Auswirkungen auf unser Geschäft › Unsere Prioritäten liegen im Wohlergehen unserer Mitarbeiter, im › Wir haben wenige bis gar keine Unterbrechungen im Service für Dienst an unseren Kunden und in der Gewährleistung der unsere Kunden erlebt und haben erfolgreich sehr hohe
Slide 8: Starke Bilanz
Starke Bilanz Umsichtiges Bilanzmanagement – starke Kapital-, Liquiditäts- und Finanzierungsposition Starke Kapitalposition Hohe Bonität Starke Kapitalbildung Totale Verlustabsorptionsfähigkeit (TLAC) UBS AG Kredit-Ratings1 89.6 4.9 AA- (negativ) Fitch 0.8 Rückkäufe von 69 Millionen Aktien Nicht nac
Slide 9: Ernennung eines neuen CEO
Ernennung eines neuen CEO Der Verwaltungsrat hat Ralph Hamers per 1. November 2020 zum neuen Group CEO ernannt › Ralph Hamers ist seit 2013 als CEO von ING tätig › Er verfügt über eine überzeugende Erfolgsbilanz als Leiter einer globalen systemrelevanten Bank und ausgewiesene Erfahrung in der digita
Slide 10: Themen
Themen Teil 1, Seiten 3-8 Highlights 2019 und Business Update Teil 2, Seiten 10-16 Vergütungsbezogene GV-Traktanden Teil 3, Seiten 18-21 Ausgewählte andere GV-Traktanden Teil 4, Seiten 23 Corporate Social Responsibility / Nachhaltigkeit 9
Slide 11: Traktanden der Generalversammlung 2020 – Vergütung
Traktanden der Generalversammlung 2020 – Vergütung Konsultativabstimmung: › Traktandum 2. Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2019 der UBS Group AG Bindende Abstimmungen: › Traktandum 8.1. › Traktandum 8.2. › Traktandum 8.3. Genehmigung des maximalen Gesamtbetrags Genehmigung des
Slide 12: Ausschüttungen an Aktionäre von 3.4 Milliarden in 2019
Ausschüttungen an Aktionäre von 3.4 Milliarden in 2019 Reduktion des Pools für leistungsabhängige Zuteilungen um 14% gegenüber dem Vorjahr, stabile Ausschüttungen an Aktionäre Ausschüttungen an Aktionäre1 und Pool für leistungsabhängige Zuteilungen Ordentliche Dividende Sonderdividende Besondere Div
Slide 13: 2019 Pay for Performance
2019 Pay for Performance Bereinigter Vorsteuergewinn 0.5% tiefer im Vergleich zum Vorjahr; Pool für leistungsab- hängige Zuteilungen der Konzernleitungsmitglieder reduzierte sich um 14% pro Kopf Finanzielle Ergebnisse › Wir haben 2019 ein solides Finanzergebnis unter gemischten Marktbedingungen erzi
Slide 14: Änderungen an unserer Vergütungsstruktur und Sicherungsmechanismen
Änderungen an unserer Vergütungsstruktur und Sicherungsmechanismen Wir haben die wichtigsten Elemente unserer Vergütungsstruktur beibehalten, gleichzeitig haben die ganzheitliche Überprüfung und die Rückmeldungen von Aktionären im 2019 zu einigen signifikanten Änderungen geführt Wichtigste Änderunge
Slide 15: LTIP Performance-Kennzahlen
LTIP Performance-Kennzahlen Auszahlung abhängig von der erbrachten zukünftigen Leistung im Vergleich zu ambitionierten absoluten und relativen Performance-Kennzahlen RoCET1 (Gewichtung: 50%) Absolute Performance-Kennzahl: Rendite auf das harte Kernkapital (Return on CET1 Capital, RoCET1) 50% › Die e
Slide 16: 2019 Vergütungsstruktur für Konzernleitungsmitglieder
2019 Vergütungsstruktur für Konzernleitungsmitglieder 80% der jährlichen leistungsabhängigen Zuteilungen werden über fünf Jahre aufgeschoben Anschauliches Beispiel: Auszahlung der leistungsabhängigen Zuteilung¹ Wichtige Merkmale Als zusätzliches Kernkapital anrechenbare Notional AT1-Kapitalinstrum
Slide 17: Auswirkungen des französischen grenzüberschreitenden Rechtsstreits auf Vergütungsentscheide
Auswirkungen des französischen grenzüberschreitenden Rechtsstreits auf unsere Vergütungsentscheide Anpassungen an der Vergütung 2019 für Chairman, Group CEO und einige GEB-Mitglieder verdeutlichen die Übereinstimmung der Interessen des Managements mit denen der Aktionäre im Hinblick auf den Ausgang
Slide 18: Themen
Themen Teil 1, Seiten 3-8 Highlights 2019 und Business Update Teil 2, Seiten 10-16 Vergütungsbezogene GV-Traktanden Teil 3, Seiten 18-21 Ausgewählte andere GV-Traktanden Teil 4, Seite 23 Corporate Social Responsibility / Nachhaltigkeit 17
Slide 19: Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleitung
Entlastung der Mitglieder des Veraltungsrats und der Konzernleitung für das Geschäftsjahr 2019 Unter Ausklammerung aller Themen mit Bezug zur grenzüberschreitenden Angelegenheit in Frankreich Antrag › Der Verwaltungsrat beantragt, die Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleit
Slide 20: Vorschlag: ordentliche Dividende für das Geschäftsjahr 2019
Vorschlag: ordentliche Dividende für das Geschäftsjahr 2019 wird in zwei Raten ausbezahlt Steigende Renditen für unsere Aktionäre Ordentliche Dividende pro Aktie (USD) Sonderdividende pro Aktie (USD) Aktienrückkäufe pro Aktie (USD) Besondere Dividendenreserve pro Aktie (USD) 0.20 0.26 0.372 0.26 0.2
Slide 21: Wahl neuer Mitglieder des Verwaltungsrates
Wahl neuer Mitglieder des Verwaltungsrates Nathalie Rachou und Mark Hughes sind nominiert1 für den Verwaltungsrat der UBS Group AG 6.1. Mark Hughes 6.2. Nathalie Rachou Antrag Antrag Der Verwaltungsrat beantragt, Mark Hughes für Der Verwaltungsrat beantragt, Nathalie Rachou eine einjährige Amtsdauer
Slide 22: Der Verwaltungsrat der UBS Group AG
Der Verwaltungsrat der UBS Group AG › Der Nominierungsausschuss verwendet im Hinblick auf die Rekrutierungsanforderungen eine Kompetenz- und Erfahrungs-Matrix, um allenfalls Lücken in den Kompetenzen zu erkennen, die für einen Verwaltungsrat als wesentlich erachtet werden. Es berücksichtigt zudem di
Slide 23: Themen
Themen Teil 1, Seiten 3-8 Highlights 2019 und Business Update Teil 2, Seiten 10-16 Vergütungsbezogene GV-Traktanden Teil 3, Seiten 18-21 Ausgewählte andere GV-Traktanden Teil 4, Seiten 23 Corporate Social Responsibility / Nachhaltigkeit 22
Slide 24: Unser Streben nach Nachhaltigkeit
Unser Streben nach Nachhaltigkeit UBS ist anerkannter Marktführer im Bereich der Nachhaltigkeit und in Bereichen tätig, die für Kunden immer wichtiger werden. Was wir für Kunden tun Wie wir selbst beitragen Starkes Wachstum nachhaltiger Anlagen Reduktion CO2-emittierender Starke Position in wichtige
Slide 25: Unterstützendes Material
Appendix Unterstützendes Material
Slide 26: Generalversammlung der UBS Group AG 2020
Generalversammlung der UBS Group AG 2020 Mittwoch, den 29. April 2020, 10:30 CET Der Schutz der Gesundheit unserer Aktionäre und Mitarbeitenden steht für uns an erster Stelle. Als Folge der Entwicklungen rund um das Coronavirus und der von den Schweizer Behörden ergriffenen Massnahmen wird es den Ak
Slide 27: Antrag auf Entlastung nach Schweizer Recht
Antrag auf Entlastung nach Schweizer Recht Die Auswirkungen der Abstimmung über die Entlastung1 sind je nach Art der Forderung unter- schiedlich und erstrecken sich nur auf die zum Zeitpunkt der Abstimmung offengelegten Fakten Forderungen für direkt von den › Die Erteilung oder Nichterteilung der En
Slide 28: Auswirkungen der Schweizer Verrechnungssteuer auf die Dividendenzahlung
Auswirkungen der Schweizer Verrechnungssteuer auf die Dividendenzahlung Im Mai 2019 stimmte das Schweizer Stimmvolk der Unternehmenssteuerreform zu › Bis zum Geschäftsjahr 2018 wurden die Dividendenzahlungen der UBS Group AG vollständig aus den Reserven der Kapitaleinlagen gezahlt und unterlagen dah
Slide 29: Gesamtvergütung für den Group CEO
Gesamtvergütung für den Group CEO Gewährte und realisierte Vergütung veranschaulicht die Auswirkungen unseres Systems der aufgeschobenen Vergütung im Zeitablauf; Group CEO hält 4m Aktien (2.2m vested)1 › Die realisierte Vergütung enthält kumulierte Zuteilungen, die in Vorjahren gewährt und von den A
Slide 30: Verwaltungsrat der UBS Group AG
Verwaltungsrat der UBS Group AG › Der Verwaltungsrat wird vom Präsidenten geleitet und besteht aus 12 Mitgliedern, die letztlich für den Erfolg des Konzerns verantwortlich sind › Der Verwaltungsratspräsident wird auf Vorschlag des Verwaltungsrats von den Aktionären an der Generalversammlung gewählt,
Slide 31: Nachfolgeplanung
Nachfolgeplanung Eine Hauptaufgabe des Verwaltungsrates und der Konzernleitung In allen Unternehmensbereichen und Regionen wurde ein umfassender Talententwicklungs- › Die wichtigsten Faktoren bei unserem und Nachfolgeplanungsprozess eingeführt, der die persönliche Entwicklung und die Nachfolgeplanun
Slide 32: Cautionary statement regarding forward-looking statements
Cautionary statement regarding forward-looking statements This presentation contains statements that constitute “forward-looking statements,” including but not limited to management’s outlook for UBS’s financial performance and statements relating to the anticipated effect of transactions and strate