Bank Of Montreal · TSX:BMO
Bank Of Montreal — Q2 2017 Earnings Presentation
26 slides from Bank Of Montreal's earnings presentation, May 24, 2017
Slide 1: Présentation destinée aux investisseurs
Présentation destinée aux investisseurs Pour le trimestre clos le 30 avril 2017 24 mai 2017 T2 2017 Résultats financiers xx mois 2015 1
Slide 2: Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR
Déclarations prospectives et mesures non conformes aux PCGR Mise en garde concernant les déclarations prospectives Les communications publiques de la Banque de Montréal comprennent souvent des déclarations prospectives, écrites ou verbales. Le présent document contient de telles déclarations, qui pe
Slide 3: Aperçu stratégique
Aperçu stratégique Pour le trimestre clos le 30 avril 2017 24 mai 2017 Bill Downe Chef de la direction T2 2017 Résultats financiers xx mois 2015 3
Slide 4: T2 2017 – Faits saillants
T2 2017 – Faits saillants Bonne contribution de BMO Gestion de patrimoine et de BMO Marchés des capitaux • Bénéfice net ajusté1 de 1,3 G$, en hausse de 12 % (bénéfice net comptable de 1,25 G$, en hausse de 28 %) • BPA ajusté1 de 1,92 $, en hausse de 11 % (1,84 $ pour la mesure comptable, en hausse d
Slide 5: Performance des groupes d’exploitation
Performance des groupes d’exploitation Les résultats mettent en évidence les avantages continus de notre modèle d’affaires diversifié Bénéfice net ajusté des groupes • Croissance du bilan diversifiée pour PE Canada, avec d’exploitation – 12 derniers mois1,2 des investissements continus dans l’entrep
Slide 6: Nos priorités stratégiques
1 2 Se démarquer en matière Augmenter la productivité Nos priorités de fidélisation de la clientèle en concrétisant pour renforcer la performance et la valeur pour stratégiques notre promesse de marque. les actionnaires. 3 4 5 Accélérer le déploiement de Mettre pleinement à profit S’assurer que nos
Slide 7: Résultats financiers
Résultats financiers Pour le trimestre clos le 30 avril 2017 24 mai 2017 Tom Flynn Chef des finances T2 2017 Résultats financiers xx mois 2015 7
Slide 8: T2 2017 – Faits saillants
T2 2017 – Faits saillants La croissance du bénéfice net met en évidence les avantages des activités diversifiées • Bénéfice net comptable de 1,25 G$, en hausse de 28 % sur un an; BPA comptable de 1,84 $, en hausse de 27 % sur un an • Bénéfice net ajusté1 de 1,3 G$, en hausse de 12 % sur un an; BPA d
Slide 9: Solide assise financière
Solide assise financière Solide assise financière : ratio des fonds propres sous forme d’actions ordinaires de catégorie 1 de 11,3 % Ratio des fonds propres sous forme d’actions ordinaires de catégorie 1 +2 pdb -15 pdb +11 pdb +24 pdb 11,3 % 11,1 % T1 2017 Fonds propres Émission Autre Hausse des APF
Slide 10: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada
Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada Bonne croissance des volumes des prêts et des dépôts, en hausse respectivement de 5 % et de 8 % • Hausse du bénéfice net de 1 % sur un an • Hausse des revenus de 3 % sur un an, en raison de la hausse des soldes et des revenus autres que d’intér
Slide 11: Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis
Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis Bonne gestion continue des charges et levier d’exploitation positif • Bénéfice net ajusté1 de 260 M$, en baisse de 7 % sur un an (bénéfice net comptable de 248 M$, en baisse de 7 %) Les données qui suivent sont en dollars américains. • Béné
Slide 12: BMO Marchés des capitaux
BMO Marchés des capitaux Bonne croissance du bénéfice net sur un an et levier d’exploitation qui est demeuré positif • Bénéfice net ajusté1 et comptable en hausse de 12 % sur un an, grâce à une solide performance de nos activités de banque d’affaires • Hausse des revenus de 13 % sur un an – Les reve
Slide 13: BMO Gestion de patrimoine
BMO Gestion de patrimoine Solides résultats de nos activités traditionnelles de gestion de patrimoine et d’assurance en raison des avantages continus des initiatives axées sur la productivité • Bénéfice net ajusté1 de 272 M$, en hausse de 72 % sur un an (bénéfice net comptable de 251 M$, en hausse d
Slide 14: Services d’entreprise
Services d’entreprise • Perte nette ajustée1 de 90 M$, comparativement à une perte nette ajustée1 de 98 M$ il y a un an; perte nette comptable de 103 M$ par rapport à une perte nette de 241 M$ il y a un an, en raison d’une charge de restructuration de 132 M$ après impôts au T2 2016 • Perte nette aju
Slide 15: Examen des risques
Examen des risques Pour le trimestre clos le 30 avril 2017 24 mai 2017 Surjit Rajpal Chef de la gestion des risques T2 2017 Résultats financiers xx mois 2015 15
Slide 16: Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC)
Dotation à la provision pour pertes sur créances (DPPC) DPPC par groupe d’exploitation (M$) T2 2016 T1 2017 T2 2017 • Ratio de la DPPC de 28 pdb au T2 2017, en hausse de 9 pdb sur trois mois, en raison surtout Particuliers – PE Canada 105 98 104 des pertes plus élevées des Services bancaires, PE Éta
Slide 17: Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux
Solde brut des prêts douteux et nouveaux prêts douteux Nouveaux prêts douteux Solde brut des prêts douteux • Ratio du solde brut des prêts Par secteur (M$, au deuxième trimestre Canada Canada douteux de 63 pdb, en hausse de 2017) et autres États-Unis Total et autres États-Unis Total de 3 pdb sur tro
Slide 18: Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada
Prêts hypothécaires à l’habitation au Canada • Le portefeuille canadien de prêts hypothécaires à l’habitation se monte au total à 104,1 G$. ─ Les prêts assurés représentent 55 % du portefeuille. ─ La quotité de financement (QF)1 pour le portefeuille de prêts non assurés est de 54 %. ─ La portion du
Slide 19: Aperçu des portefeuilles de prêts
Aperçu des portefeuilles de prêts Solde brut des prêts et acceptations Canada et États-Unis Total Total (%) par secteur (G$, au T2 2017) autres pays1 • Les prêts sont bien diversifiés selon Prêts hypothécaires à l’habitation 104,1 8,9 113,0 29 % les secteurs géographiques et les Prêts à tempérament
Slide 20: ANNEXE
ANNEXE Résultats financiers xx mois 2015 20
Slide 21: Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes
Services bancaires Particuliers et entreprises – Canada : Soldes Solde moyen des prêts et acceptations (G$) Solde moyen des dépôts (G$) 212,7 214,1 203,6 98,4 98,3 93,4 150,1 151,4 140,1 44,0 44,7 44,7 95,0 96,7 89,7 8,4 8,8 8,6 57,8 60,8 62,5 50,4 55,1 54,7 T2 2016 T1 2017 T2 2017 T2 2016 T1 2017 T
Slide 22: Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes
Services bancaires Particuliers et entreprises – États-Unis : Soldes Solde moyen des prêts et acceptations (G$ US) Solde moyen des dépôts (G$ US) 76,2* 75,9* 75,2* 5,4 5,3 5,3 67,1 65,4 10,1 9,8 9,7 Prêts aux 65,6 particuliers 5,0 4,9 5,0 6,0 3,8 3,3 2,0 1,9 25,5 24,8 23,1 2,2 Prêts aux 47,5 50,1 50
Slide 23: Prêts au secteur du pétrole et du gaz et aux particuliers de l’Alberta
Prêts au secteur du pétrole et du gaz et aux particuliers de l’Alberta Soldes Pétrole et gaz – par segment Pétrole et gaz – Commercial et Entreprises (G$, au deuxième trimestre de 2017) • Prêts au secteur du pétrole et du gaz de 7,0 G$ et engagements inutilisés1 de 9,4 G$, dont plus de 0,6 $ la moit
Slide 24: Revenus nets liés à la négociation par rapport à la valeur à risque (VaR)
Revenus nets liés à la négociation par rapport à la valeur à risque (VaR) Du 1er février 2017 au 28 avril 2017 (en M$ et avant impôts) 2 mars 9 mars 16 mars 23 mars 30 mars 1er févr. 8 févr. 15 févr. 23 févr. 6 avril 13 avril 21 avril 28 avril Revenus journaliers VaR totale – négociation Examen des
Slide 25: Éléments d’ajustement
Éléments d’ajustement Éléments d’ajustement1 – avant impôts (M$) T2 2017 T1 2017 T2 2016 Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions2 (43) (37) (40) Coûts d’intégration des acquisitions2 (21) (22) (24) Coûts de restructuration3 - - (188) Éléments d’ajustement pris en compt
Slide 26: Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources
Relations avec les investisseurs – Personnes-ressources bmo.com/relationsinvestisseurs Courriel : investor.relations@bmo.com JILL HOMENUK CHRISTINE VIAU Chef, Directrice, Relations avec les investisseurs Relations avec les investisseurs 416-867-4770 416-867-6956 jill.homenuk@bmo.com christine.viau@b