KOSAIDO Holdings Co.Ltd. · TSE:7868
KOSAIDO Holdings Co.Ltd — Q1 FY2024.3 Earnings Presentation
49 slides from KOSAIDO Holdings Co.Ltd's earnings presentation, Aug 9, 2023
Slide 1: 2024年3月期 第1四半期決算説明会資料
2024年3月期 第1四半期決算説明会資料 証券コード：7868 2023/8/9
Slide 2: 目次
0 目次 1 2024年3月期 第1四半期決算説明 P. 2 ・2024年3月期 第1四半期業績（連結） ・各事業セグメントの状況 ・新規事業について 2 2024年3月期 業績予想 P. 10 ・2024年3月期 業績予想の修正 ・式場増設について ３ 2024年3月期 株主還元 P. 17 ・2024年3月期 配当予想 ４ 長期展望 P. 20 ・人口動態｜死亡者数推計 ・東京博善における増築余地｜社会的責任 Ａ ご参考資料 P. 25 ・2024年3月期 業績関連資料（四半期推移等） ・ESG活動 報告 ・会社紹介 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co.,
Slide 3: 2024年3月期 第1四半期決算説明
１ 2024年3月期 第1四半期決算説明 2
Slide 4: 2024年3月期 第1四半期業績（連結）
1-01 2024年3月期 第1四半期業績（連結） • 情報セグメントにおいて、前期コロナ関連特需から変わり、BPO大型案件が 第4四半期売上に移行することで減収となるが、外注費抑制・固定費の圧縮に より利益計上、また葬祭収益セグメントの葬儀事業も貢献し、連結で増益 • 各セグメントが実績を積み上げ、第1四半期の業績予想を上回る結果に （単位：百万円） 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 2024年3月期 2023年3月期 第1四半期 第1四半期 第1四半期 増減 増減率(%) 業績予想 増減 増減率(%) （2023/5/12） 売上高 7,644 7,832 ▲ 188 ▲ 2.4
Slide 5: 第1四半期 事業セグメント別業績サマリ
1-02 2024年3月期 第1四半期 事業セグメント別業績サマリ （単位：百万円） 売上高 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 営業利益 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 増減率 第1四半期 増減率 増減率 第1四半期 増減率 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 増減 増減 増減差 増減 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 葬祭公益 1,207 1,148 59 5.1 1,352 △ 145 △ 10.7 58 112 △ 54
Slide 6: 第1四半期 葬祭セグメントの状況
1-03 2024年3月期 第1四半期 葬祭セグメントの状況 （単位：百万円） 売上高 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 営業利益 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 増減率 第1四半期 増減率 増減率 第1四半期 増減率 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 増減 増減 増減差 増減 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 葬祭公益 1,207 1,148 59 5.1 1,352 △ 145 △ 10.7 58 112 △ 54 △ 4
Slide 7: 第1四半期 資産コンサルティングセグメントの状況
1-04 2024年3月期 第1四半期 資産コンサルティングセグメントの状況 （単位：百万円） 売上高 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 営業利益 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 増減率 第1四半期 増減率 増減率 第1四半期 増減率 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 増減 増減 増減差 増減 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 資産 ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ 0 0 0 ー 0 0 ー △ 29 0 △ 29 ー 0 △ 29 ー
Slide 8: 第1四半期 情報セグメントの状況
1-05 2024年3月期 第1四半期 情報セグメントの状況 （単位：百万円） 売上高 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 営業利益 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 増減率 第1四半期 増減率 増減率 第1四半期 増減率 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 増減 増減 増減差 増減 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 情報 3,160 3,838 △ 678 △ 17.7 2,628 532 20.2 △ 155 △ 185 30
Slide 9: 第1四半期 人材セグメントの状況
1-06 2024年3月期 第1四半期 人材セグメントの状況 （単位：百万円） 売上高 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 営業利益 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 増減率 第1四半期 増減率 増減率 第1四半期 増減率 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 2024年3月期 2023年3月期 業績予想 増減 増減 増減差 増減 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 第1四半期 第1四半期 （%） （2023/5/12） （%） 人材 1,480 1,589 △ 109 △ 6.8 1,481 △1 △ 0.1 △ 23 △ 45 22 ー △
Slide 10: 新規事業の状況について
1-07 新規事業の状況について 葬儀事業 * … ２社：広済堂ライフウェル，グランセレモ東京 ・2024年3月期 業績 （２社* 合計） （単位：百万円） １Q 主な要因 ［計画差］ 実績 計画 計画差 前年 前年差 ・参列者増加傾向に伴い収益性の改善 売上高 329 343 △ 14 44 285 ［前年差］ ・前年は葬儀事業立上げ初年度につき 営業利益 45 21 24 △ 59 104 コストが先行していた為 資産コンサルティング事業 ・第２四半期から徐々に不動産関連案件が、売上計上の段階に移る予定 ・相続手続相談から不動産関連案件へのコンバージョン率を注視 火葬炉 ・メンテナンスの内
Slide 11: 2024年3月期 業績予想
２ 2024年3月期 業績予想 10
Slide 12: 2024年3月期 業績予想の修正
2-01 2024年3月期 業績予想の修正 第1四半期の業績予想数値と実績値との差異 情報セグメントにおいて、大型の印刷案件の受注、BPO事業の堅調な 推移に支えられ、業績予想対比で増収。各セグメントで着実に業績を 積み上げた結果、各利益において業績予想対比で増益となった。 （単位：百万円） 前回発表予想比 前回発表予想 （ご参考） 実績 （2023年5月12日発表） 前期実績 増減 増減率(%) 売上高 7,164 7,644 480 6.7 7,832 営業利益 295 746 451 152.9 467 経常利益 281 818 537 191.1 463 親会社株主に帰属する 四半期純
Slide 13: 2024年3月期 業績予想の修正（四半期別）
2-02 2024年3月期 業績予想の修正 （単位：百万円） 第１四半期 第２四半期 上半期（累計） 当初予想比 前期比 当初予想比 前期比 当初予想比 前期比 実績 当初予想 前期実績 予想 当初予想 増減率 前期実績 増減率 予想 当初予想 前期実績 増減率 増減率 増減率 増減率 増減 増減 増減 増減 増減 増減 (%) (%) (%) (%) (%) (%) 売上高 7,644 7,164 480 6.7 7,832 ▲ 188 ▲ 2.4 売上高 8,777 8,796 ▲19 ▲0.2 8,657 120 1.4 売上高 16,421 15,960 461 2.9 16,489
Slide 14: 式場増設｜新式場 先行販売の結果
2-03 式場増設｜新式場 先行販売の結果 “新式場の仕様”について 葬儀小規模化に合わせた 家族葬向けラグジュアリー型 “ 16名用（控室一体型式場) ” から 既存式場と同じ “ 40名用（式場と控室が別室型）” に仕様を変更したところ 100% 新式場の稼働率推移 式場 稼働率が大幅に改善 90％ 既存式場稼働率（今期 6月度平均） ９３％ 90% 80% 既存式場稼働率（前期 6月度平均） ８５％ 6/10 ※6月度は閑散期のため稼働率は例年低め 70% 60% 50% 42％ 40% 30% 44％ 20% 12日移動平均（ 6/10に「40名式場」へ変更 した式場の稼働率） 33％
Slide 15: 2024年3月期 式場数について
2-04 2024年3月期 式場数について 2023年 2024年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 ４０名式場の参列者数（１葬儀あたり） 既存式場 構成比率 ３５式場 当 16名以下 初 ９月～３月 構 ３６式場 増 想 44.1% 55.9% ４～８月 ３５式場 ９～３月 ７１式場 現状のニーズに合わせ、 16名超 収益最大化を企図し柔軟な式場活用を実行 ※当社集計 期間：2023年4月～6月 対象：東京博善 桐ヶ谷斎場 既存式場 構 ３５式場 繁忙期（１２月～翌２月） 想 の ９月～１１月 １２月～２月 ３月 であれば、１６名式場は 変 （繁忙
Slide 16: 式場計画変更等による業績への影響
2-05 式場計画変更等による業績への影響 2024年3月期 業績への影響試算 式場計画（稼働式場数）の変更等によるマイナスの影響を 他の施策を実行することで、最小限にとどめていく （単位：百万円） 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 通期 実績 予想 予想 予想 予想 付帯サービス・菓子飲料の売上増 ＋29 ＋67 ＋90 ＋101 ＋287 式場計画変更｜稼働式場数減による売上減 - ▲86 ▲161 ▲120 ▲367 その他売上 ＋451 0 ▲50 ▲100 ＋301 売上高 計 ＋480 ▲19 ▲122 ▲119 ＋221 営業利益 計 ＋451 ▲52 ▲111 ▲
Slide 17: 増益の経過 2023年3月期→2024年3月期
2-06 増益の経過｜ 2023年3月期 2024年3月期 （単位：百万円） 計画比 計画比 案件も 順調 ＋２６３Ｍ ＋５１Ｍ 想定通り 計画比 他超過と 達成 順調 順調 +307 6,360 ２１４％ あわせ ＋286 その他 ‘24.3 営業利益 で推移 達成予定 +250 資産コンサル 増減額 +150 人材セグメント 事業開始 ＋960 情報セグメント 式場増設 コスト最適化等 △60 コスト最適化等 葬祭関連 利益増 +187 修繕費 葬祭 2社 4,280 通期黒字化 ‘23.3 営業利益 2023.3月期において ＋４８０百万円 超過達成見込（中計２.０対比 ） 2024.3
Slide 18: 2024年3月期 株主還元
2024563F HA RE GEIT
Slide 19: 配当予想の修正
3-01 配当予想の修正 2024年3月期 配当予想 ✓ 通期連結業績予想の修正に伴い、期末配当を修正（配当性向３０％） 1株当たり配当金 基準日 第2四半期末 期末 合計 2023年3月期 実績 7円75銭 13円50銭 21円25銭 2024年3月期 前回予想 23円65銭 23円65銭 47円30銭 （2023年5月12日） 2024年3月期 26円30銭 26円30銭 52円60銭 今回修正予想 2024年3月期以降は安定して配当性向３０％の継続を目指します Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 1
Slide 20: 株主還元
3-02 株主還元 筆頭株主の異動（2023年6月23日時点） 筆頭株主（PA Ace IV (HK) Limited）の持株比率 １５.０６％ → ９.９８％ 処分時の市場への影響を緩和するために自社株買いを実施 （ 推定 流通株式比率 ３６.５０％ → ４９.５８％へ ） ［2023年3月末時点］ ［2023年6月23日時点］ 株主還元と内部留保の考え方 配当 ・・・ 配当は安定的な還元策として実行 配当と内部留保 ⇒ 現在の配当性向 ３０％ 内部留保 ・・・ 成長投資の規模を模索中 （増築、火葬炉製造、他） 自社株買い 機動的にキャッシュ残高、株価動向を見て実行予定 Copyright
Slide 21: 長期展望
４ 長期展望 20
Slide 22: 人口動態｜死亡者数推計
4-01 人口動態｜死亡者数推計 全国 東京都 単位：万人 単位：万人 200 50 全国 実績 予測 180 45 東京都 160 166 165 160 156 156 40 152 141 143 140 35 130 123 119 120 113 30 108 100 97 25 93 82 20 20 80 74 19 20 71 72 71 72 17 16 16 16 15 60 14 15 12 11 10 9 40 8 8 10 7 6 6 6 5 6 20 5 0 0 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 20
Slide 23: 都内斎場｜炉の稼働状況
4-02 都内斎場｜炉の稼働状況 40年後に東京の死亡者数は約1.7倍になる 2022年：12万人 2060年：20万人 都内の主な斎場｜ 炉の稼働状況 府中の森市民 名称 東京博善 臨海斎場 瑞江葬儀所 戸田葬祭場 谷塚斎場 日華斎場 聖苑 炉数 64 10 20 15 9 14 ６ 月間平均 約5,800 約800 約600 約1,300 約600 約1,000 約200 火葬数 月間件数／炉 90 80 30 87 67 72 33 2.6 日件数／炉 3.6 1.2 3.5 2.7 3 1.3 ※無休 炉の種類 ロストル式 台車式 台車式 ロストル式 ロストル式 ロストル式 台車式 運
Slide 24: 東京博善における増築余地｜社会的責任
4-03 東京博善における増築余地｜社会的責任 公益性の高い火葬事業を担う企業として、死亡者数増加に対し、社会的責任を果たして参ります 火葬取扱件数推移 予想 ※東京都政策企画局の統計データ等に基づく当社試算 2022年度 70,000件 2060年度 130,000件 ※ （東京都死亡者数：120,000人） （東京都死亡者数｜推計：200,000人） 対応策 ① 東京博善が培ってきたオペレーション能力 ② 東京博善 増築余地の活用 対応時間帯および対応件数の拡大 火葬炉の増築（増炉） 更なる式場増築 現状施設 斎場数 6カ所（23区内） 火葬件数70,000件における 式場利用状況内訳 ※
Slide 25: 中期経営計画3.0の先の事業成長
4-04 中期経営計画3.0の先の事業成長 連結営業利益の成長イメージ 非連続的成長へ Ｍ＆Ａや新規事業等を 模索 増築余地活用による 成長の上限 ～ ～ 既存施設内 式場増設 による 成長の上限 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 ～ XX.3期 ～ XX.3期 実績 計画 計画 計画 中期経営計画３.０ Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 24
Slide 26: Appendix
Appendix １．2024年3月期業績詳細 A ２．中期経営計画業績目標 ３．ESG活動 報告 ４．会社紹介 25
Slide 27: 四半期売上高推移
A1-01 四半期売上高推移 • 第1四半期 売上高は、葬祭セグメント各社の売上伸長があったものの、 情報および人材 両セグメントのコロナ関連BPO案件の反動減により 前年同期比2.4％減少 （単位：百万円） 12,000 10,469 10,000 9,711 8,656 1,692 1,764 7,832 7,644 8,000 1,632 1,589 1,480 6,000 5,232 4,719 4,258 3,160 3,838 4,000 1,757 1,893 2,000 1,480 1,796 1,255 1,148 1,287 1,471 1,652 1,207 0 1Q 2
Slide 28: 四半期原価推移
A1-02 四半期原価推移 • 第1四半期 売上原価は前年同期比減少（△346百万円、売上高原価率△2.8pt） • 情報セグメントにおける外注費抑制・固定費圧縮がコスト低減に貢献 （単位：百万円 ／ %：売上高原価率） 8,000 6,796 7,000 6,397 （64.9%） 5,840 （65.9%） 6,000 5,359 （67.4%） 1,050 10.8% 1,853 17.7% （68.4%） 679 7.8% 5,013 359 3.7% （65.6%） 5,000 683 8.7% 347 4.0% 351 3.4% 9.1% 751 7.7% 701 370 4.7%
Slide 29: 四半期販管費推移
A1-03 四半期販管費推移 • 第1四半期販管費は前年同期比減少（△121百万円、売上高販管費率△1.0pt） • 事業会社のコスト最適化の推進により固定費を圧縮 （単位：百万円 ／ ％：売上高販管費率） 2,500 2,086 2,097 2,005 （24.1%） （21.6%） （25.6%） 1,808 1,884 2,000 （17.3%） （24.6%） 6.5% 526 6.1% 513 5.3% 510 502 4.8% 506 6.6% 1,500 115 1.3% 119 1.2% 114 1.5% 87 0.9% 101 1.2% 81 0.7% 86 1.1% 100
Slide 30: 四半期人員数推移
A1-04 四半期人員数推移 • 「中期経営計画３.０」を推進する組織として人員を再配置 • 各事業により増減はあるが、全体としては大きな変動はない （単位：人 ／ %は構成比率 ） ※（）内は、前年同期比増減 1,200 1,117 1,116 1,127 1,129 （+1） 1,101 62 5.5% 58 5.1% 65 5.7% 76 6.8% 65 5.9% （+14） 6 0.5% 1,000 （+6） 239 21.4% 238 21.1% 235 20.8% 221 230 20.9% 19.8% （▲18） 800 264 23.6% 287 25.5% 320 28.3%
Slide 31: 四半期営業利益推移（セグメント別）
※ 当第１四半期会計期間より、調整額として全社費用に含めていたグ ループ会社の経営指導料を、報告セグメントの各グループ会社に営業 A1-05 四半期営業利益推移（セグメント別） 費用として計上する方法に変更しております。前期も当変更に基づき 作成しております。 • 営業利益は、コロナ関連行動規制廃止に伴う来場者（参列者）数増により式 場事業や葬儀事業等の堅調な推移に加え、情報・人材のコスト最適化推進に より、前年同期比59.8％増 （単位：百万円） 2,000 1,864 221 9 1,500 520 1,219 191 1,000 38 746 94 730 467 756 254 202
Slide 32: 第1四半期会計期間 営業利益増減分析
A1-06 2024年3月期 第1四半期会計期間 営業利益増減分析（主要項目） • 前年同期対比で、情報・人材が減収となるが、葬祭収益が増収 特に情報セグメントで原価抑制・固定費圧縮を実行でき増益 0 ＋541 資産ｺﾝｻﾙ 売上高 （単位：百万円） 葬祭収益 売上高 増加額 増加額 ＋88 その他販管費 746 +323 減少額 その他原価 ‘23.6 営業利益 減少額 ＋59 葬祭公益 売上高 467 増加額 ’22.6 営業利益 ＋56 人件費/労務費 減少額 情報 △678 情報 売上高 減少額 △109 人材 売上高 減少額 ’22.6 営業利益 +２７９百万円 ’23.6 （増減率
Slide 33: 連結貸借対照表推移
A1-07 連結貸借対照表推移 （単位：百万円） 2023年3月 2023年6月 期末差 流動資産 27,998 26,161 △ 1,837 現金および預金 18,699 10,386 △ 8,313 受取手形および売掛金 5,810 3,675 △ 2,315 固定資産 43,134 43,591 457 有形固定資産 35,807 36,208 401 無形固定資産 886 830 △ 56 投資その他資産 6,440 6,553 113 資産合計 71,134 69,753 △ 1,381 流動負債 12,443 15,549 3,106 短期借入金 1,400 4,900 3,500
Slide 34: 葬祭公益事業の収支
A1-08 葬祭公益事業の収支｜2024年3月期 第1四半期 葬祭公益事業は、公益性の高い事業であり、永続性と非営利性が求められます 透明性の向上 より一層の事業安定 ■ 葬祭公益事業に対する当社の責任 火葬設備における 葬祭公益事業における 維持・更新にかかる投資 損失等に対する備え ■ 葬祭公益事業収支の考え方（算出式） 葬祭公益セグメント利益 － 法人税等 － 火葬炉特別修繕積立金 ＝ 収支残 ＝ （葬祭公益事業損失準備積立金） ■ 2024年3月期における事業収支｜2023年4月～2023年6月累計 （単位：百万円） ①葬祭公益セグメントの利益 ⑤火葬炉 ⑥事業収支 収支残は ⑦葬祭公
Slide 35: 中期経営計画3.0 業績目標
A2-01 中期経営計画３.０ 業績目標 中期経営計画３.０（2023年5月12日公表） （単位：百万円） 中期経営計画３.０ 2022.3月期 2023.3月期 実績 実績 2024.3月期 2025.3月期 2026.3月期 予想 計画 計画 売上高 35,361 36,668 40,000 42,100 43,800 営業利益 3,729 4,280 6,360 7,970 8,710 経常利益 3,610 4,185 6,110 7,750 8,490 税引前当期純利益 3,627 4,071 6,110 7,750 8,490 法人税等 17 29 1,610 2,250 2,490
Slide 36: ESG活動 報告
A3-01 ESG活動 報告 広済堂ホールディングの ESG活動報告は、株主・投資家・お取引先を始めとする幅広いステークホルダーの皆さまに、当社のサステナビ リティ推進の考え方や具体的な取組みを理解していただくことを目的としています。「広済堂グループ SDGｓ宣言」において策定した４ つのマテリアリティ（重要課題）は、ESG活動おいても連動しながら推進し企業経営ともリンクしております。 わたしたちの社名にある「広済」には「広く社会に貢献する」という意味があり、創 業以来、この普遍的な理念のもと、葬祭公益セグメント、葬祭収益セグメント、資産コ ンサルティング、情報、人材関連などの事業を多角化し、
Slide 37: ESG活動 報告 Society 火葬事業の社会的責任
A3-02 ESG活動 報告 ［Society／社会］ ～火葬事業の社会的責任～ 基本的な考え方 当社は、「広済」（「広く社会に貢献する」の意）の精神のもと事業 を行い、特に東京博善の火葬事業においては、その精神の継承と実践を 通して広く地域社会に貢献しています。 本来、火葬場運営は「墓地・埋葬等に関する法律」によって定められ ており、経営主体は原則として地方公共団体とし、より難い場合であっ ても公益法人、宗教法人であることとされていますが、都内においては その法律が施行される前から東京博善が火葬場を運営していたこともあ り、民間企業である東京博善が6カ所の火葬場を運営しております。また、 東
Slide 38: “火葬待ち”の無い、多死社会を。
A-00 ESG活動 報告 ［Society／社会］ ～火葬事業の社会的責任～ “火葬待ち”の無い、多死社会を。 ～私たちの努力で目指します～ 地域社会のみならず社会全体が直面する多死社会は、年々深刻さを 増していきます。本説明資料にてお示しした通り、全国の死亡者数は 2040年頃までにピークを迎え、東京においては2065年までは増加傾 （本資料/2024年3月期第1四半期決算説明資料より） 向になります。 ※死亡者数推移については次ページ参照 すでに多死社会が問題視されている状況下において、火葬事業に従事する関係者には、速やかな対応が求められてます。 しかし、自治体が運営する公営施設では十分
Slide 39: ESG活動 報告 Society 火葬事業の社会的責任
A3-04 ESG活動 報告 ［Society／社会］ ～火葬事業の社会的責任～ ※本資料/2024年3月期第1四半期決算説明資料より抜粋/再掲 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 38
Slide 40: 東京博善の取り組み
A3-05 ESG活動 報告 ［Society／社会］ ～火葬事業の社会的責任～ 東京博善の取り組み ■円滑な葬儀を実現する火葬技術。 多くの火葬場が「台車式」という火葬炉を導入している中、東京博善では火葬件数の増加に耐えうる よう、短い時間でご火葬ができる「ロストル式」の火葬炉を導入。他火葬場が通常2～3回転/日のところ、 7～9回転/日で稼働をさせています。葬儀を執り行うまでの待ち時間をなくし、ご遺族にとって心理的な ご負担を軽減。多死社会に対応すべく、技術はもちろんオペレーション向上にも力を注いでいます。 四ツ木斎場 火葬炉前 ■環境への配慮。新・世代型火葬炉システムを開発。（特許取得）
Slide 41: ESG活動 報告 Environment
A3-06 ESG活動 報告 ［Environment／環境］ TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に基づく情報開示 当グループは、2022年にTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言に賛同するとともに、国際社会の重要な課題となっている 温室効果ガスの排出量の増加や地球温暖化の影響による極端気象に対し、サステナビリティ経営を推進する「SDGs宣言」を発表しました。 「環境」をテーマとしたマテリアリティを設定し、パートナーとの連携でさらなる環境へのリスク軽減を目指してまいります。また、TCFDに 沿った情報開示を開始し、ステークホルダーの皆さまからのフィードバックから、
Slide 42: ESG活動 報告 Governance
A3-07 ESG活動 報告 ［Governance／ガバナンス］ 基本的な考え方 株主価値の最大化と持続的な企業価値の向上及び社会から信頼される企業を目指し、収益力の向上はもちろんのこと、株主の権利を重視し、 効率的で公正かつ透明性の高い経営の実践、コンプライアンスの徹底を実施しております。さらには、環境、社会、ガバナンスの側面から企 業に求められている社会的責任を果たし、加えて企業と社会の持続可能な成長のための社会課題に取り組むこと等により、コーポレート・ガ バナンスの充実を図ってまいります。 コーポレート・ガバナンス体制の概要 ■取締役会 監査役会設置会社として、取締役による的確な意思決
Slide 43: 会社概要
A4-01 会社概要 会社名 株式会社広済堂ホールディングス 創業 1949年1月 売上高 36,668百万円 総資産 69,753百万円 純資産 38,452百万円 （2023年3月期） （2023年6月末） （2023年6月末） 代表者 代表取締役社長 黒澤洋史 従業員数 1,101人（連結｜2023年3月末現在） 東京証券取引所プライム市場 市場情報 （証券コード：7868） Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 42
Slide 44: 沿革
A4-02 沿革 2022年 葬儀サービス開始 ・広済堂ライフウェル ・グランセレモ東京 2021年 持株会社体制に移行 1984年 東京博善がグループに加わる （エンディング関連事業開始） 1970年 日本初の コンピュータ組版会社設立 2013年 2023年 ベトナム法人設立 資産コンサルティングサービス開始 （海外人材事業開始） ・東京博善あんしんサポート 1977年 求人情報誌創刊 1949年 （人材サービス事業開始） 櫻井謄写堂を創業 （情報ソリューション事業開始） Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserv
Slide 45: ミッション・ビジョン・バリュー
A4-03 ミッション・ビジョン・バリュー MISSION 人生100年をもっと豊かに VISION たくさんの“ありがとう”をつくり出す会社 一人ひとりの挑戦と、組織としての強いつながりで、 VALUE ありがとうに溢れる革新的なサービスを提供します 当社は、社名にある「広済」（広く社会に貢献する）を経営理念とし、 社会の発展と人々の豊かな暮らし創りの担い手として、信頼される企業グループを 目指しております。 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 44
Slide 46: 広済堂グループ
[主な事業内容] エンディング関連事業 火葬場運営・式場提供 A4-04 広済堂グループ 葬儀サービス エンディング関連ビジネス 税務・不動産・金融サービス 人生100年を もっと豊かに。 情報ソリューション事業 [主な事業内容] オフセット印刷(出版・商業) 新聞印刷 デジタル印刷 パッケージ印刷 IT･デジタルソリューション キャンペーンソリューション D2Cビジネス支援 デジタルプロモーション支援 BPOサービス 人材サービス事業 展覧会ビジネス KOSAIDOはグループの力を結集し、 「エンディング関連事業」「情報ソリューション事業」 「人材サービス事業」の3つの事業領域から 人々の人
Slide 47: 広済堂グループSDGs宣言
A4-05 広済堂グループSDGs宣言 経済 社会 広くささえる ともに生きる 私たちは「広く社会に貢献する」 サステナブルな経済活動への価値創造 公平で多様性のある地域社会の発展 企業理念の実現のための行動を 目まぐるしく変化する世情の中においても、わた これからの「人生100年時代」に、誰もが自分 したちのDNAである「広済(広く社会に貢献する」 らしい生き方を選ぶことができるよう、“思い 起こすべく、 の名のもと、サステナブルな経済活動のイノベー やりファースト”で地域社会のファシリテー ターとなり、既成概念に捉われない柔軟性で共創 ターとなり、身も心も自由なライフスタイルを 「SDGs
Slide 48: 問い合わせ先
A4-06 問い合わせ先 本資料 及び その他ＩＲに関するご意見・ご質問がございましたら 下記ＵＲＬよりお問い合せください。 また『機関投資家・アナリスト様向け 施設見学会』 （ 東京博善(株)の運営する斎場見学 ）を適宜開催しております。 ご希望される場合は、下記ＵＲＬよりお問い合わせください。 問い合わせフォームURL https://www.kosaido.co.jp/contact/ Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 47
Slide 49: 本資料についてのご注意
人生100年をもっと豊かに ＜本資料についてのご注意＞ 本資料のうち、業績見通し等に記載されている各数値は、現在入手可能な情報による判断および仮定に基 づいて算定しており、判断や仮定に内在する不確定性および今後の事業運営や内外の状況変化等による変 動可能性から、実際の業績等が見通しの数値と大きく異なる結果となりうることを、ご承知おき下さい。 https://www.kosaido.co.jp/