KOSAIDO Holdings Co.Ltd. · TSE:7868

KOSAIDO Holdings Co.Ltd — Q2 FY2024 Earnings Presentation

45 slides from KOSAIDO Holdings Co.Ltd's earnings presentation, Nov 10, 2023

  1. Slide 1: 2024年3月期 第2四半期決算説明会資料

    2024年3月期 第2四半期決算説明会資料 証券コード:7868 2023/11/10

  2. Slide 2: 目次

    0 目次 1 2024年3月期 第2四半期決算説明 P. 2 ・2024年3月期 第2四半期業績(連結) ・2024年3月期 第2四半期 事業セグメント別業績サマリ ・新式場稼働率について ・新規事業の状況について 2 2024年3月期 業績予想 P. 7 ・2024年3月期 業績予想の修正 ・事業セグメント別 業績予想 3 2024年3月期 株主還元 P. 10 ・株主還元 ・株式分割について ・2024年3月期 配当予想の修正 4 長期展望 P. 14 ・人口動態|死亡者数推計 ・東京博善における増築余地 業績インパクト試算 ・東京のエンディング市場 ・中期経営計画3.0の先の事業成長 A

  3. Slide 3: 2024年3月期 第2四半期決算説明

    20245737 HA Be 20E BAIR AA

  4. Slide 4: 2024年3月期 第2四半期業績(連結)

    1-01 2024年3月期 第2四半期業績(連結) • 1Qより継続して、情報セグメントにおいて前期コロナ関連特需から変わり、 BPO大型案件の第4四半期への売上移行で減収も、外注費抑制・固定費圧縮に より利益貢献 • 葬祭収益セグメントの式場利用料売上の伸長、葬儀事業が貢献し連結で増益 • 資産コンサルで売上予定だった154M(2Q累計)が営業外収益として認識 (単位:百万円) ※ご参考 2024年3月期 2023年3月期 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 前年同期比 第2四半期 2024年3月期 第2四半期 第2四半期 業績予想 第2四半期 (累計) (累計) 増減 増減率(%)

  5. Slide 5: 第2四半期 事業セグメント別業績サマリ

    1-02 2024年3月期 第2四半期 事業セグメント別業績サマリ (単位:百万円) 売上高 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 営業利益 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 2024年3月期 2023年3月期 増減率 第2四半期 増減率 2024年3月期 2023年3月期 増減率 第2四半期 増減率 第2四半期 第2四半期 増減 業績予想 増減 第2四半期 第2四半期 増減差 業績予想 増減 (2023/8/9) (2023/8/9) (累計) (累計) (%) (%) (累計) (累計) (%) (%) 葬祭公益 2,513 2,435 78 3.2 2,593 △ 80 △

  6. Slide 6: 新式場稼働率について

    1-03 新式場稼働率について (既存式場・新式場稼働率) (当社式場利用率) 100% 30% 27% 95% 91% 26% 26% 93% 25% 25% 90% 25% 25% 25% 88% 24% 88% 88% 85% 83% 81% 20% 80% 78% 75% 75% 15% 70% 新式場の稼働率は上昇傾向 10% 65% 60% 62% 60% 61% 60% 5% 60% 55% 57% 50% 55% 0% 9月3W 9月4W 9月5W 10月1W 10月2W 10月3W 10月4W 10月5W 既存式場稼働率 新式場稼働率 火葬件数に対する当社式場利用率 • 9月

  7. Slide 7: 新規事業の状況について

    1-04 新規事業の状況について 葬儀事業 * … 2社:広済堂ライフウェル,グランセレモ東京 ・2024年3月期 業績 (2社* 合計) (単位:百万円) 1Q 2Q 2Q(累計) 実績 計画 計画差 前年 前年差 実績 計画 計画差 前年 前年差 実績 計画 計画差 前年 前年差 売上高 329 343 △ 14 44 285 383 360 23 209 174 712 703 9 254 458 営業利益 45 20 25 △ 59 104 35 31 4 △ 39 74 80 52 28 △ 98 178 主な要因 [計画差]参列者増加で売上拡大傾向。2Qでは更なる受注拡大に向けた広

  8. Slide 8: 2024年3月期 業績予想

    20245737 HA sein YA

  9. Slide 9: 2024年3月期 業績予想の修正

    2-01 2024年3月期 業績予想の修正 (単位:百万円) 第1四半期 第2四半期 上期(累計) 前回予想比 前期比 前回予想比 前期比 前回予想比 前期比 前回予想 前回予想 前回予想 実績 (8/9) 増減率 前期実績 増減率 実績 (8/9) 増減率 前期実績 増減率 実績 (8/9) 増減率 前期実績 増減率 増減 増減 増減 増減 増減 増減 (%) (%) (%) (%) (%) (%) 売上高 7,644 7,644 - - 7,832 ▲ 188 ▲ 2.4 売上高 8,086 8,777 ▲ 691 ▲ 7.9 8,657 ▲ 571 ▲ 6.6 売上高 15,730 16

  10. Slide 10: 業績予想 四半期 セグメント別

    2-02 2024年3月期 業績予想|四半期 セグメント別 (単位:百万円) 第1四半期 第2四半期 上期(累計) 前回予想 前回予想比 前期比 前回予想 前回予想比 前期比 前回予想 前回予想比 前期比 実績 (8/9) 前期実績 実績 (8/9) 前期実績 実績 (8/9) 前期実績 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 売上高 7,644 7,644 0 0.0 7,832 ▲ 188 ▲ 2.4 売上高 8,086 8,777 ▲ 691 ▲ 7.9 8,656 ▲ 570 ▲ 6.6 売上高 15,73

  11. Slide 11: 2024年3月期 株主還元

    3 2024年3月期 株主還元 10

  12. Slide 12: 株主還元

    3-01 株主還元 株主還元と内部留保の考え方 配当 ・・・ 配当は安定的な還元策として実行 ⇒ 現在の配当性向 30% 32.5% [ 2023年11月10日 ] 配当と内部留保 今後も、配当性向の更なる引き上げを検討 内部留保 ・・・ 成長投資の規模を模索中 (斎場増築、火葬炉製造、他) 自社株買い 機動的にキャッシュ残高、株価動向を見て実行予定 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 11

  13. Slide 13: 株式分割

    3-02 株式分割 株式分割(2023年11月10日公表) 2023年11月10日開催の当社取締役会にて、下記の通り決議いたしました。 株式分割の目的: 当社は、来年1月より導入されます新しいNISA制度に合わせ、当社株式の株価水準、 当社株式の流通状況、株主構成の変化等を総合的に勘案し、株式分割を行うことと 致しました。 当社株式の投資単位当たりの金額を引き下げることにより、投資家様がより投資 しやすい環境を整え、当社株式の流動性の向上と投資家層の更なる拡大を図ること を目的としております。 分割の方法: 2023年11月30日を基準日とし、同日最終の株主名簿に記載または記録された株主 の所

  14. Slide 14: 配当予想の修正

    3-03 配当予想の修正 2024年3月期 配当予想 ✓ 通期連結業績予想の修正の反映に加え、配当性向を30% ⇒ 32.5%に 1株当たり配当金 基準日 第2四半期末 期末 合計 2023年3月期 実績 7円75銭 13円50銭 21円25銭 2024年3月期 当初予想 23円65銭 23円65銭 47円30銭 (2023年5月12日) 2024年3月期 前回予想 26円30銭 26円30銭 52円60銭 (2023年8月9日) 5円89銭 * 2024年3月期 - 今回修正予想 (29円47銭) ( 29円47銭) (58円94銭) (株式分割前の換算) … 2023年12月1日を効力発生

  15. Slide 15: 長期展望

    4 長期展望 14

  16. Slide 16: 人口動態|死亡者数推計

    4-01 人口動態|死亡者数推計 全国 東京都 単位:万人 単位:万人 200 50 全国 実績 予測 180 45 東京都 160 166 165 160 156 156 40 152 141 143 140 35 130 123 119 120 113 30 108 100 97 25 93 82 20 20 80 74 19 20 71 72 71 72 17 16 16 16 15 60 14 15 12 11 10 9 40 8 8 10 7 6 6 6 5 6 20 5 0 0 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 20

  17. Slide 17: 東京博善における増築余地|社会的責任

    4-02 東京博善における増築余地|社会的責任 公益性の高い火葬事業を担う企業として、死亡者数増加に対し、社会的責任を果たして参ります 火葬取扱件数推移 予想 ※東京都政策企画局の統計データ等に基づく当社試算 2022年度 70,000件 2060年度 130,000件 ※ (東京都死亡者数:120,000人) (東京都死亡者数|推計:200,000人) 対応策 ① 東京博善が培ってきたオペレーション能力 ② 東京博善 増築余地の活用 対応時間帯および対応件数の拡大 火葬炉の増築(増炉) 更なる式場増築 現状施設 斎場数 6カ所(23区内) 火葬件数70,000件における 式場利用状況内訳 ※

  18. Slide 18: 増築による成長余地|収益試算

    4-03 増築による成長余地|収益試算 増築余地活用による業績インパクト試算 ・施設関連データ 現状施設 式場 坪あたり収入|2,232千円/年 斎場数 6カ所(23区内) 延床面積 45,132㎡ 火 総炉数 64基 葬 坪数 想定年間収入 炉 面積 1,568 ㎡(火葬炉裏を含む) 斎 総式場数 35室 4,051 百万円 式 1,815 坪 場 場 式 面積 増設数 3,889㎡(うち、控室 1,790㎡) 36室 (2023年9月末) ( 6,000㎡ ) 場 増床面積 2,168㎡ 増 設 備考 既存斎場内での増床 増築余地 [ 7カ所(23区 既存敷地内)] 延床面積 10,460

  19. Slide 19: 東京のエンディング市場

    4-04 東京のエンディング市場 東京都の葬儀 死亡者数が多い 土地が高い ・お葬式待ちの期間が長い ・火葬場新設が困難 東京都民の火葬待ち 将来の火葬炉不足 これまでの当社取り組み ・式場の大幅増加 ・古い既得権の撤廃 本当は・・・ 式場の不足 = 葬儀会社の意識 (お心付けなど) ・炉の回転アップ 当社の使命 ・朝夕の出棺促進 ・空き状況の可視化 ご利用者様ファースト ・選択の多様化 子会社葬儀会社が牽引 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 18

  20. Slide 20: 中期経営計画3.0の先の事業成長

    4-05 中期経営計画3.0の先の事業成長 子会社 連結営業利益成長イメージ 葬儀会社の (単位:億円) 大規模展開 中期経営計画3.0 将来の増築 25 今回の式場増設 ・火葬炉事業を の効果 40 全国に 既 相続・資産 ・相続コンサルを 存 コンサル +α 大きく伸ばす 中 150 計 5 ・M&Aなども 10 125 125 約 82 85 69 64 24.3期 予想 25.3期 計画 26.3期 計画 未来の 69.4 79.7 87.1 XX.3期 XX.3期 広済堂 (11月10日修正) 必要投資額 (億円) 11 45 X X 試算中 計画の精度を上げて、次の中計へ Copy

  21. Slide 21: Appendix

    Appendix 1.2024年3月期業績詳細 A 2.中期経営計画業績目標 3.ESG活動 報告 4.会社紹介 20

  22. Slide 22: 四半期売上高推移

    A1-01 四半期売上高推移 • 第2四半期 売上高は、東京博善の新式場稼働の他、葬儀社2社の受注増 により葬祭セグメント増収。情報・人材においては、前期対比で苦戦し 全体で前年同期比6.6%減少 (単位:百万円) 12,000 10,469 9,711 10,000 8,656 1,692 8,086 7,832 1,764 7,644 8,000 1,632 1,469 1,589 1,480 6,000 5,232 4,719 4,258 3,262 3,160 3,838 4,000 1,756 1,893 1,796 2,000 2,000 1,255 1,480 1,148 1,2

  23. Slide 23: 四半期原価推移

    A1-02 四半期原価推移 • 第2四半期 売上原価は前年同期比減少(△633百万円、売上高原価率△3.0pt) • 情報セグメントにおける外注費抑制・固定費圧縮の継続によるコスト低減 (単位:百万円 / %:売上高原価率) 8,000 6,796 7,000 (64.9%) 6,397 5,840 (65.9%) 6,000 5,359 (67.4%) (68.4%) 1,050 10.8% 1,853 17.7% 5,207 5,013 679 7.8% (64.4%) (65.6%) 359 3.7% 5,000 683 8.7% 347 4.0% 550 6.8% 351 3.4% 7

  24. Slide 24: 四半期販管費推移

    A1-03 四半期販管費推移 • 第2四半期販管費は前年同期比減少(△276百万円、売上高販管費率△1.7pt) • 事業会社のコスト最適化の推進により固定費圧縮を継続 (単位:百万円 / %:売上高販管費率) 2,500 2,086 2,097 2,005 (24.1%) (21.6%) (25.6%) 1,808 1,884 2,000 (17.3%) (24.6%) 1,810 (22.4%) 526 513 5.3% 510 6.5% 6.1% 502 506 6.6% 115 1.3% 119 1.2% 4.8% 491 6.1% 1,500 114 1.5% 101 1.2% 87

  25. Slide 25: 四半期人員数推移

    A1-04 四半期人員数推移 • 情報・人材における人員の見直し、事業の最適化を進める (単位:人 / %は構成比率 ) ※()内は、前年同期比増減 1,200 1,127 1,129 1,116 1,101 1,117 1,077 (▲50) 58 5.1% 65 5.7% 6.8% 62 5.5% 5.9% 76 6.7% 65 72 6 0.5% (+14) 1,000 10 0.9% 239 238 21.1% 235 20.8% 221 19.8% (+10) 21.4% 230 20.9% 192 17.8% (▲46) 800 264 23.6% 287 25.5% 320 28

  26. Slide 26: 四半期営業利益推移(セグメント別)

    ※ 当第1四半期会計期間より、調整額として全社費用に含めていたグ ループ会社の経営指導料を、報告セグメントの各グループ会社に営業 A1-05 四半期営業利益推移(セグメント別) 費用として計上する方法に変更しております。前期も当変更に基づき 作成しております。 • 営業利益は、葬儀事業の堅調な推移に加え、新式場が稼働した葬祭収益セグ メントが貢献、情報・人材のコスト最適化継続により、前年同期比46.7%増 (単位:百万円) 2,000 1,864 221 9 1,500 1,219 520 1,071 191 746 1,000 38 271 730 94 21 7 467 756 254 2

  27. Slide 27: 第2四半期会計期間 営業利益増減分析

    A1-06 2024年3月期 第2四半期会計期間 営業利益増減分析(主要項目) • 前年同期対比で、情報・人材が減収となるが、葬祭収益が増収 情報・人材ともにコスト圧縮の実行の結果、全体で増益 +48 (単位:百万円) +522 資産コンサル 売上高 葬祭収益 売上高 増加額 増加額 +192 その他販管費 1,071 減少額 ‘23.9 営業利益 +633 +18 その他原価 葬祭公益 売上高 減少額 増加額 730 ‘22.9 営業利益 +86 △163 人件費/労務費 人材 売上高 減少額 情報 減少額 △996 情報 売上高 減少額 ’22.9 営業利益 +341百万円 ’23.9 (

  28. Slide 28: 連結貸借対照表推移

    A1-07 連結貸借対照表推移 (単位:百万円) 2023年3月 2023年9月 期末差 流動資産 27,998 27,127 △ 871 現金および預金 18,699 13,133 △ 5,566 受取手形および売掛金 5,810 3,458 △ 2,352 固定資産 43,134 43,937 803 有形固定資産 35,807 36,684 877 無形固定資産 886 783 △ 103 投資その他資産 6,440 6,469 29 資産合計 71,134 71,064 △ 70 流動負債 12,443 13,152 709 短期借入金 1,400 1,400 0 未払法人税等 325

  29. Slide 29: 葬祭公益事業の収支

    A1-08 葬祭公益事業の収支|2024年3月期 第2四半期 葬祭公益事業は、公益性の高い事業であり、永続性と非営利性が求められます 透明性の向上 より一層の事業安定 ■ 葬祭公益事業に対する当社の責任 火葬設備における 葬祭公益事業における 維持・更新にかかる投資 損失等に対する備え ■ 葬祭公益事業収支の考え方(算出式) 葬祭公益セグメント利益 - 法人税等 - 火葬炉特別修繕積立金 = 収支残 = (葬祭公益事業損失準備積立金) ■ 2024年3月期における事業収支|2023年4月~2023年9月累計 (単位:百万円) ①葬祭公益セグメントの利益 ⑤火葬炉 ⑥事業収支 収支残は ⑦葬祭公

  30. Slide 30: 中期経営計画3.0 業績目標

    A2-01 中期経営計画3.0 業績目標 中期経営計画3.0(2023年5月12日公表) (単位:百万円) 中期経営計画3.0 2022.3月期 2023.3月期 2024.3月期 予想 実績 実績 2025.3月期 2026.3月期 当初(5/12) 修正(11/10) 計画 計画 売上高 35,361 36,668 40,000 39,841 42,100 43,800 営業利益 3,729 4,280 6,360 6,940 7,970 8,710 経常利益 3,610 4,185 6,110 6,893 7,750 8,490 税引前当期純利益 3,627 4,071 6,110 6,

  31. Slide 31: ESG 報告

    A3-01 ESG 報告 広済堂ホールディングの ESG報告は、株主・投資家・お取引先を始めとする幅広いステークホルダーの皆さまに、当社のサステナビリ ティ推進の考え方や具体的な取組みを理解していただくことを目的としています。「広済堂グループ SDGs宣言」において策定した4つ のマテリアリティ(重要課題)は、ESGおいても連動しながら推進し企業経営ともリンクしております。 わたしたちの社名にある「広済」には「広く社会に貢献する」という意味があり、創 業以来、この普遍的な理念のもと、葬祭公益セグメント、葬祭収益セグメント、資産コ ンサルティング、情報、人材関連などの事業を多角化し、人や社会から

  32. Slide 32: ESG 報告 Society 火葬事業の社会的責任

    A3-02 ESG 報告 [Society/社会] ~火葬事業の社会的責任~ 当社は、「広済」(「広く社会に貢献する」の意)の精神のもと事業 を行い、特に東京博善の火葬事業においては、その精神の継承と実践を 通して広く地域社会に貢献しています。 本来、火葬場運営は「墓地・埋葬等に関する法律」によって定められ ており、経営主体は原則として地方公共団体とし、より難い場合であっ ても公益法人、宗教法人であることとされていますが、都内においては その法律が施行される前から東京博善が火葬場を運営していたこともあ り、民間企業である東京博善が6カ所の火葬場を運営しております。また、 東京博善が有する火葬場

  33. Slide 33: ESG 報告 Society 火葬事業の社会的責任

    A3-03 ESG 報告 [Society/社会] ~火葬事業の社会的責任~ “火葬待ち”の無い、多死社会を。 ~私たちの努力で目指します~ 地域社会のみならず社会全体が直面する多死社会は、年々深刻さを 増していきます。本説明資料にてお示しした通り、全国の死亡者数は 2040年頃までにピークを迎え、東京においては2065年までは増加傾 (本資料/2024年3月期第2四半期決算説明資料より) 向になります。 ※死亡者数推移の資料については次ページ参照 すでに多死社会が問題視されている状況下において、火葬事業に従事する関係者には、速やかな対応が求められてます。 しかし、自治体が運営する公営施設では

  34. Slide 34: ESG 報告 Society 火葬事業の社会的責任

    A3-04 ESG 報告 [Society/社会] ~火葬事業の社会的責任~ ※本資料/2024年3月期第2四半期決算説明資料より抜粋/再掲 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 33

  35. Slide 35: ESG 報告 Society 火葬事業の社会的責任

    A3-05 ESG 報告 [Society/社会] ~火葬事業の社会的責任~ 東京博善の取り組み ■円滑な葬儀を実現し、社会的責任を担う火葬技術。 多くの火葬場が「台車式」という火葬炉を導入している中、東京博善では火葬件数の増加に耐えうる よう、短い時間でご火葬ができる「ロストル式」の火葬炉を導入。他火葬場が通常2~3回転/日のところ、 7~9回転/日で稼働をさせています。葬儀を執り行うまでの待ち時間をなくし、ご遺族にとって心理的な ご負担を軽減。多死社会に対応すべく、技術はもちろんオペレーション向上にも力を注いでいます。 四ツ木斎場 火葬炉前 ■環境への配慮。新・世代型火葬炉システムを開発。

  36. Slide 36: ESG 報告 Environment TCFD

    A3-06 ESG 報告 [Environment/環境] TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に基づく情報開示 当グループは、2022年にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言に賛同するとともに、国際社会の重要な課題となっている 温室効果ガスの排出量の増加や地球温暖化の影響による極端気象に対し、サステナビリティ経営を推進する「SDGs宣言」を発表しました。 「環境」をテーマとしたマテリアリティを設定し、パートナーとの連携でさらなる環境へのリスク軽減を目指してまいります。また、TCFDに 沿った情報開示を開始し、ステークホルダーの皆さまからのフィードバックから、気候

  37. Slide 37: ESG報告 Environment 従業員参加型エコプログラム

    A3-07 ESG報告 [Environment/環境] 「従業員参加型エコプログラム」が始動いたしました(2023年10月より) 広済堂グループの企業体をカタチ創っている従業員ひとりひとりの、環境課題解決の意識向上と具体的な脱炭素の取り組みへの参画をめざ し、「従業員参加型エコプログラム」を2023年10月より始動いたしました。 近年、温室効果ガスが原因とされる地球温暖化が進行し、気温変動、台風などによる大規模災害など異常気象が相次いでおります。その解 決策の 1 つとして政府が打ち出す2050 年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにするカーボンニュートラルの実現、ならびに 2030

  38. Slide 38: ESG活動 報告 Governance

    A3-08 ESG活動 報告 [Governance/ガバナンス] 株主価値の最大化と持続的な企業価値の向上及び社会から信頼される企業を目指し、収益力の向上はもちろんのこと、株主の権利を重視し、 効率的で公正かつ透明性の高い経営の実践、コンプライアンスの徹底を実施しております。さらには、環境、社会、ガバナンスの側面から企 業に求められている社会的責任を果たし、加えて企業と社会の持続可能な成長のための社会課題に取り組むこと等により、コーポレート・ガ バナンスの充実を図ってまいります。 コーポレート・ガバナンス体制の概要 ■取締役会 監査役会設置会社として、取締役による的確な意思決定と迅速な業務執

  39. Slide 39: 会社概要

    A4-01 会社概要 会社名 株式会社広済堂ホールディングス 創業 1949年1月 売上高 36,668百万円 総資産 71,064百万円 純資産 39,452百万円 (2023年3月期) (2023年9月末) (2023年9月末) 代表者 代表取締役社長 黒澤洋史 従業員数 1,077人(連結|2023年9月末現在) 東京証券取引所プライム市場 市場情報 (証券コード:7868) Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 38

  40. Slide 40: 沿革

    A4-02 沿革 2022年 葬儀サービス開始 ・広済堂ライフウェル ・グランセレモ東京 2021年 持株会社体制に移行 1984年 東京博善がグループに加わる (エンディング関連事業開始) 1970年 日本初の コンピュータ組版会社設立 2013年 2023年 ベトナム法人設立 資産コンサルティングサービス開始 (海外人材事業開始) ・東京博善あんしんサポート 1977年 求人情報誌創刊 1949年 (人材サービス事業開始) 櫻井謄写堂を創業 (情報ソリューション事業開始) Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserv

  41. Slide 41: ミッション・ビジョン・バリュー

    A4-03 ミッション・ビジョン・バリュー MISSION 人生100年をもっと豊かに VISION たくさんの“ありがとう”をつくり出す会社 一人ひとりの挑戦と、組織としての強いつながりで、 VALUE ありがとうに溢れる革新的なサービスを提供します 当社は、社名にある「広済」(広く社会に貢献する)を経営理念とし、 社会の発展と人々の豊かな暮らし創りの担い手として、信頼される企業グループを 目指しております。 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 40

  42. Slide 42: 広済堂グループ

    [主な事業内容] エンディング関連事業 A4-04 広済堂グループ 火葬場運営・式場提供 葬儀サービス エンディング関連ビジネス 税務・不動産・金融サービス 人生100年を もっと豊かに。 情報ソリューション事業 [主な事業内容] オフセット印刷(出版・商業) 新聞印刷 デジタル印刷 パッケージ印刷 IT・デジタルソリューション キャンペーンソリューション D2Cビジネス支援 デジタルプロモーション支援 BPOサービス 人材サービス事業 展覧会ビジネス KOSAIDOはグループの力を結集し、 「エンディング関連事業」「情報ソリューション事業」 「人材サービス事業」の3つの事業領域から 人々の人

  43. Slide 43: 広済堂グループSDGs宣言

    A4-05 広済堂グループSDGs宣言 経済 社会 広くささえる ともに生きる 私たちは「広く社会に貢献する」 サステナブルな経済活動への価値創造 公平で多様性のある地域社会の発展 企業理念の実現のための行動を 目まぐるしく変化する世情の中においても、わた これからの「人生100年時代」に、誰もが自分 したちのDNAである「広済(広く社会に貢献する」 らしい生き方を選ぶことができるよう、“思い 起こすべく、 の名のもと、サステナブルな経済活動のイノベー やりファースト”で地域社会のファシリテー ターとなり、既成概念に捉われない柔軟性で共創 ターとなり、身も心も自由なライフスタイルを 「SDGs

  44. Slide 44: 問い合わせ先

    A4-06 問い合わせ先 本資料 及び その他IRに関するご意見・ご質問がございましたら 下記URLよりお問い合せください。 また『機関投資家・アナリスト様向け 施設見学会』 ( 東京博善(株)の運営する斎場見学 )を適宜開催しております。 ご希望される場合は、下記URLよりお問い合わせください。 問い合わせフォームURL https://www.kosaido.co.jp/contact/ Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 43

  45. Slide 45: 本資料についてのご注意

    人生100年をもっと豊かに <本資料についてのご注意> 本資料のうち、業績見通し等に記載されている各数値は、現在入手可能な情報による判断および仮定に基 づいて算定しており、判断や仮定に内在する不確定性および今後の事業運営や内外の状況変化等による変 動可能性から、実際の業績等が見通しの数値と大きく異なる結果となりうることを、ご承知おき下さい。 https://www.kosaido.co.jp/

Kosaido Holdings — Q2 FY2024 Earnings Presentation on 6ix