Kyowanissei Co., Ltd. · TSE:1981
Kyowanissei — FY2025 Earnings Presentation
33 slides from Kyowanissei's earnings presentation, Jun 1, 2026
Slide 1: 2026年3月期決算説明会資料
証券コード：1981 2026年6月1日（月） 2026年3月期決算説明会資料 Keep the Life line. ライフラインを支える
Slide 2: 目次
目次 1. 2025年度（2026年3月期）決算について 2. 中期経営計画「Triple“S”」の進捗について 3. 2026年度（2027年3月期）業績見通し 4. ご参考資料
Slide 3: 目次：2025年度決算について
目次 1. 2025年度（2026年3月期）決算について 2. 中期経営計画「Triple“S”」の進捗について 3. 2026年度（2027年3月期）業績見通し 4. ご参考資料
Slide 4: 損益計算書（要約）
損益計算書（要約） 建築設備事業の牽引で売上高は前期比5.3%増加。他方でガス導管事業、電設・土木事業における低利益率物件の完成 増加、販売費および一般管理費増加等で、営業利益・経常利益は減少。最終利益は賃上げ税制の優遇措置適用で増加。 2025年度 2024年度比 2025年度 予想比 （百万円） 2024年度※2 実績※1 （金額） （％） 予想 （金額） （％） 売上高 39,384 37,416 +1,968 +5.3% 38,100 ▲1,284 +3.4% 営業利益 1,369 1,483 ▲113 ▲7.7% 1,420 ▲50 ▲3.6% 経常利益 1,627 1,674 ▲4
Slide 5: 決算のポイント：売上高の増減
決算のポイント 売上高の増減 前期比+1,968百万円 建築設備事業 ガス・機器設備事業 前期比+1,949百万円 前期比+1,388百万円 給排水衛生設備工事やGHP※1工事の受注が好調。 ガス設備工事や集合住宅の給湯・暖房工事にお 工場営繕工事での大規模物件の完成が増加。 いて、受注が好調に推移。 GHPメンテナンスにおいて大規模な修繕工事が 取引先の着工数減少の影響を受けていた⼾建住 完成。リノベーション工事※2も順調に推移。 宅の給排水設備工事が回復基調。 ガス導管事業 電設・土木事業 前期比▲1,340百万円 前期比▲25百万円 東京ガスネットワーク株式会社における工事内 ゴルフ場の
Slide 6: 決算のポイント：経常利益の増減
決算のポイント 経常利益の増減 前期比▲47百万円 4000 1,968 3000 2000 1,674 87 1,627 ▲ 1,634 ▲ 358 ▲ 110 1000 0 2024年度 売上高の増加 現場材料費等 従業員の人件費 システム その他 2025年度 経常利益 の増加 の増加 関連費用の増加 経常利益 【主なポイント】 材料費の増加に加え、ベースアップ等による人件費の増加や、新基幹システム導入に伴うシステム関連 費用の増加。 人的資本投資は、採用強化に伴う採用関連費用が増加した一方で、前年度に計上していた人的資本プロ ジェクトに係るコンサルティング費用が減少したことにより、増減
Slide 7: 貸借対照表（要約）
貸借対照表（要約） 2024年度末 2025年度末 前期比 （百万円） 資産の部 【主なポイント(前期比差額)】 流動資産 17,002 17,458 +455 流動資産 固定資産 11,355 12,233 +878 現金及び預金 +404百万円 完成工事未収入金及び契約資産 +540百万円 有形固定資産 6,160 5,972 ▲187 未成工事支出金 ▲780百万円 無形固定資産 477 387 ▲89 投資その他の資産 4,718 5,873 +1,155 資産合計 28,357 29,691 +1,334 負債の部 流動負債 工事未払金 +227百万円 流動負債 8,940
Slide 8: キャッシュ・フローの状況
キャッシュ・フローの状況 【2025年度キャッシュ・フローの主な内訳】 （百万円） 2024年度 2025年度 前期比 営業活動によるキャッシュ・フロー 税引前当期純利益 +1,623百万円 期首現金および 減価償却費 +369百万円 現金同等物の残高 7,925 6,777 ▲1,147 賞与引当金の増減額（▲は減少） +41百万円 売上債権の増減額（▲は増加） ▲512百万円 営業活動による 未成工事支出金の増減額（▲は増加） ▲410百万円 キャッシュ・フロー 1,108 1,958 +849 未成工事受入金の増減額（▲は減少） +780百万円 仕入債務の増減額（▲は減少） +227
Slide 9: 目次：中期経営計画の進捗について
目次 1. 2025年度（2026年3月期）決算について 2. 中期経営計画「Triple“S”」の進捗について 3. 2026年度（2027年3月期）業績見通し 4. ご参考資料
Slide 10: 中期経営計画 概要①
中期経営計画 概要① 目指すべき姿 100年企業に向かって「SHINKA」し続けるために、「株主還元の強化」、「事業戦略」、「サステナビリ ティの推進」、「経営基盤強化」の4つの重要施策を展開することで、3つのSHINKAを目指す。 進 化 深 化 新 化 これまで培ってきたノウハウ、 既存事業領域の深耕拡大と株 多機能化などの人材育成強化およ 技術を生かし、一括受注・施工 主・投資家との良好な対話やIR び生産性向上と基幹システムの刷 体制のさらなる推進を目指す。 活動のさらなる強化を目指す。 新による業務効率化を目指す。 重要施策 株主還元 サステナビリティ 事業戦略 経営基盤強化 の強化
Slide 11: 中期経営計画 概要②
中期経営計画 概要② 定 量 目 標 売上高 経常利益 単位：百万円 【売上高・経常利益率】 2027年度目標 50,000 3000 400億円・4.5%以上 40,076 2500 40,000 37,416 【ROE】 7.1％ 2027年度目標 2000 1,800 6.5%以上 30,000 1,674 1500 【投資計画】 2024年度比 20,000 7.4億円以上 1000 7.5％ (2025年〜2027年累計) 10,000 【株主還元】 500 中計期間中の配当性向を 50%へ引き上げ 0 0 機動的な自己株式取得を検討 2024年度 2027年度 10
Slide 12: 売上・利益計画
売上・利益計画 目標とする経営指標 企業の総合的な収益力を示す指標として、売上高経常利益率を重視しており、 中計最終年度には売上・利益を拡大し、経常利益率4.5 ％以上を目指す。 売上高 経常利益 経常利益率（％） （百万円） （左軸） （右軸） 50,000 3,000 39,384 39,466 40,076 40,000 37,416 35,526 35,649 34,947 35,889 34,393 34,049 34,374 34,485 34,244 34,472 30,000 4.6 4.5 4.4 4.5 4.0 4.1 4.1 4.1 3.8 3.9 3.8 3.9 2,0
Slide 13: 売上計画（セグメント別）
売上計画（セグメント別） セグメント別売上計画 建築設備事業は、2025年度は大型案件の完成もあり、中期経営計画の初年度で最終年度の目標を達成。 2026年度は今のところ当初計画通りの進捗を想定。 今後も、受注・施工体制整備に注力し、収益基盤の多角化を推進。 (百万円) 中期経営計画 45,000 39,384 39,466 40,076 37,416 6,132 6,005 5,190 建築設備事業※1 4,182 30,000 ガス・機器設備事業※1 12,862 14,117 14,251 14,730 15,000 ガス導管事業 18,272 18,569 16,931 16,485
Slide 14: 株主還元の強化
株主還元の強化 配当方針（2025年5月公表） 今中期経営計画期間中（2025〜2027年度） 業績および経営環境や今後の事業展開に向けた内部留保を確保しつつ、⻑期的かつ安定的な配当を維持することを基本とする。 業績に応じた配当を検討する上で、2027年度には配当性向 50 % を達成することを目標に、40%からの引き上げを図る。 非日常的な特殊要因により当期純利益が大きく変動する場合は、その影響を除いて配当金額を決定することがある。 （円） 70.0 一株当たり配当 配当性向 50.0% 44.1% 45.1% 50% 41.8% 60.0 36.9% 37.9% 40% 50.
Slide 15: 株主還元の強化（資本コストや株価を意識した経営）
株主還元の強化（資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について） 改善に向けた方針・目標 2027年度にROE6.5％を目指す 1. 利益の引き上げ R O E ※1 売上高の拡大に加えて業務効率化等で経費を抑制し、 利益を引き上げる 6.50% 6.02% 6.18% 2. 配当性向 5.83% 5.30% 配当性向40％から50％に引き上げ 3. 自社株取得 引き続き機動的な自己株取得を検討 2022 2022年度 2023 2023年度 2024 2024年度 2025 2025年度 2027 2027 年度目標 その他施策 上記施策のほか、 PBR1倍以上を目指す
Slide 16: 事業戦略における主なトピック
事業戦略における主なトピック 事業名 評価 2025年度の進捗 • 総合設備事業のさらなる推進策として、営業・施工体制の整備を推進。一時 建築設備事業/ 的な大規模物件の受注完成もあり、初年度としてはおおむね計画どおり順調 に進捗し、一定の成果を実現。 ガス・機器設備事業 • 建築設備事業において、5年間の育成を経た若手人材が現場代理人として独 り立ち可能な水準に到達。 • 当社および協力会社の人材活用に向けて、拠点へのヒアリングや協力会社へ の教育機会を通じた課題抽出・フィードバックおよびフォローを実施、協力 会社との良好な関係を維持。 ガス導管事業/ • ITを活用した業務改革の一環として
Slide 17: サステナビリティの推進・経営基盤の強化
サステナビリティの推進・経営基盤の強化 2026年度3月期トピックス（サステナビリティの推進） インフラメンテナンスの推進によるレジリエンスの向上 ガス導管における経年管について、耐久性の高いPE管への入取替を推進。ねずみ鋳鉄管の入取替を完遂し、新たな管種の入取替に着手 心地よい住環境の実現 給排水衛生設備工事の強化により、公衆衛生の改善、QOLの向上に貢献 経営基盤強化 サステナビリティ推進 人的資本の強化 持続的な 環境商材の拡販 企業価値の向上 取り組み例 現場力を強化することで ESG推進力も向上 環境負荷 従業員エンゲージ メントの向上 脱炭素化・ タウンホールMTG 省エネ
Slide 18: 目次：業績見通し
目次 1. 2025年度（2026年3月期）決算について 2. 中期経営計画「Triple“S”」の進捗について 3. 2026年度（2027年3月期）業績見通し 4. ご参考資料
Slide 19: 事業環境の見通し：建築設備・ガス機器設備
事業環境の見通し 建築設備事業 （百万円） 期初手持工事 （百万円） 売上高 7,000 7,000 6,132 6,005 企業の底堅い設備投資意欲を背景に、集合住宅等に関 5,781 連した給排水衛生設備工事や工場における営繕工事を 中心として、概ね堅調に推移することを想定 5,000 5,000 一方で、前年度にあった大規模なGHP（ガスヒートポ 2,858 ンプエアコン）工事案件のはく落により、当該工事の 3,000 3,000 売上の減少を見込む 1,000 1,000 ベテラン社員から若手社員への技術伝承を促進し、 より安定した施工体制の構築に取り組む方針 2025年度
Slide 20: 事業環境の見通し：ガス導管・電設土木
事業環境の見通し ガス導管事業 （百万円） 期初手持工事 （百万円） 売上高 9,000 18,000 工事内容や施工エリアの特性は変化しているものの、ガ ス事業者の設備投資計画に基づく工事の受注は、概ね前 16,931 年度並みを見込む。なお、静岡・北海道エリアは前年度 8,000 7,829 17,000 16,485 比で若干低調に推移することを見込む 6,989 需要動向の変化に応じて施工体制を柔軟に見直し・再構 7,000 16,000 築しながら、効率的かつ機動的な施工体制の維持・強化 に努める 6,000 15,000 各工事における採算管理を徹底し、施工品質の確保・
Slide 21: 損益の見通しおよび配当予想
損益の見通しおよび配当予想 住宅着工件数の増加予想、堅調な企業の設備投資意欲や、防災・減災対策の強化といった当社にとって追い風となる、 良好な事業環境は今後も継続することが見込まれる。一方、足元で不確実性が高まりつつある中東情勢の影響は現時点 では2026年度業績予想に未反映。今後、見直しが必要と判断した場合には速やかに開示予定。 2026年度 前期比 （百万円） 2025年度 予想 （金額） （％） 売上高 39,384 39,466 +81 +0.2％ 営業利益 1,369 1,480 +110 +8.1％ 経常利益 1,627 1,734 +106 +6.5% 当期純利益 1,194 1
Slide 22: 目次：ご参考資料
目次 1. 2025年度（2026年3月期）決算について 2. 中期経営計画「Triple“S”」の進捗について 3. 2026年度（2027年3月期）業績見通し 4. ご参考資料
Slide 23: 企業スローガン・理念
企業スローガン・理念 企業スローガン 私たちは常に進化する強い意志を持ち、 心一つにして一流に向かい羽ばたき続けます。 企業理念 存在意義 豊かな暮らしのために 私たちは、安心と心地よさを提供し、 豊かな未来のためにライフラインを支え、社会に貢献します。 経営姿勢 お客さまから選ばれ続けるために 確かな技術と品質でお客さまに安心をお届けし、 社員が安心して働ける職場環境をつくります。 きめ細かな感性でお客さまの信頼に応え、 ひとを尊重しお互いを信頼し合える企業風土をつくります。 行動規範 羽ばたき続けるために 私たちは、常に感性を磨き、感じ・考え、自ら行動します。 22
Slide 24: 会社概要
会社概要 商 号 株式会社協和日成 設 立 1948年（昭和23年）9月15日 所 在 地 〒104-0042 東京都中央区入船3-8-5 環境と技術力、情熱とエネルギー、 そして人、を表した コーポレートシンボル 資 本 金 5億9千万円 株 式 東京証券取引所スタンダード市場 ＜コード:1981＞ 代 表 者 代表取締役社⻑ 川野 茂 管工事業、土木工事業、建築工事業、とび・土工工事業、石工事業、 建設業の 電気工事業、舗装工事業、内装仕上工事業、機械器具設置工事業、 許 可 水道施設工事業、消防施設工事業、解体工事業 従業員数 797名（2026年3月31日現在） 売 上 高 393億円
Slide 25: 当社のあゆみ
当社のあゆみ 1893 1948 設立 1952 1969 2002 榎本組発足 榎本組、古屋組、村井組、 大堀組の企業合同。 協和建興株式会社 と改称 東京電力管路洞道工事 指定工事店となる 合併 株式会社協和日成 となる 協和管工事株式会社設立 2003 2021 1926 1950 1954 1975 北海道ガス取引開始 ガイアテック株式会社の 榎本組 東京都指定水道 静岡営業所 東京店頭承認銘柄として 株式を取得し、子会社化 東京ガス取引開始 工事店となる (現静岡支店)設置。 東京証券市場に登録 翌1955年 静岡ガス取引開始 1958 1970 1987 2015 2025 森田組
Slide 26: 事業概要〜協和日成の主な業務
事業概要 〜協和日成の主な業務 協力会社 お客様 施工班 発注 工事発注 営業 設計 納品・引き渡し 役務の提供 施工管理（監督） 施工管理（監督） 工事のマネジメントを担当する技術者。 品質管理 安全管理 管工事施工管理技士など。 協力会社 施工班 工程管理 施工管理 予算管理 当社社員 25 25
Slide 27: 事業内容①建築設備事業について
事業内容 ①建築設備事業について 主な施工場所 集合住宅 工場 学校・福祉施設 商業施設 ＜集合住宅における施工範囲＞ 洗濯パン 風呂・洗面所 消火栓 【その他の設備工事】 ・厨房設備工事 シンク下 キッチン ・工場プラント工事 ・GHP（ガスヒートポンプエ アコン）工事 【メンテナンス】 ・ GHPメンテナンス工事 ・給排水管の耐用年数を アップする工事 給水管 ⇒ NPL-Ⅲ工法 排水管 ⇒ DREAM工法 エアコン・室外機 トイレ 天井裏の配管 樹脂でコーティング 26
Slide 28: 事業内容②ガス・機器設備事業について 1/2
事業内容 ②ガス・機器設備事業について 1/2 主な施工場所 ⼾建住宅 集合住宅 学校・福祉施設 商業施設 ガス設備工事 ⼾建イメージ ガスの配管 コンロ 点火試験 コンロ下（ガス栓） 東京ガス管内年間 メーター取付数 約35,000個 ガス管土中埋設配管 （シェア約17％） 27
Slide 29: 事業内容②ガス・機器設備事業について 2/2
事業内容 ②ガス・機器設備事業について 2/2 主な施工場所 ⼾建住宅 集合住宅 学校・福祉施設 商業施設 暖房給湯・ ⼾建住宅のTES(TOKYO GAS ECO SYSTEM/ガス給湯暖 LCS工事・電気工事 空調設備工事 房)工事。エネファームなどのガス機器設置工事など。 ⼾建住宅の給排水設備工事および電気 工事。 エネファーム 床暖房（TES） （家庭用燃料電池 コージェネレーションシステム） 給湯配管 排水配管 太陽電池・燃料電池・ 乾太くん（ガス衣類乾燥機） 蓄電池システム工事 省エネ機器、発電、蓄電およびシステ ム制御。住宅、小規模施設の発電、蓄 電池等のシステム設計。災害時の停
Slide 30: 事業内容③ガス導管事業について
事業内容 ③ガス導管事業について 主な施工場所 地中 ガス導管工事 ＜ガスが届くまで＞ 経年管入取替工事 ポリエチレン管 土中の水分で腐食せず、地 ガス事業者の設備投資計画に 震に強い柔軟性のある管。 基づくガス導管の入取替工事。 写真下：強い力をかけたポ 経年劣化による漏洩防止と耐 リエチレン管。破断してい 震化のため、ポリエチレン管 ない。 への入取替を行う。 需要工事（新設工事） ガス導管が届いていないお客 様の敷地まで導管を埋設・延 伸する工事。 メンテナンス ガス導管修理工事 ガス漏れ緊急出動 ガスの本管・支管に ガスの本管・支管に発生するガス漏 関わる修理工事。 れに関わる緊急調査
Slide 31: 事業内容④電設・土木事業について
事業内容 ④電設・土木事業について 主な施工場所 地中 ゴルフ場 電設工事・ 地中送電線を通すための管路埋設工事、 上水道工事、 およびマンホールの地中建設工事、 一般土木工事 メンテナンス 道路舗装工事 など 点検・補修工事。 上水道入替工事 道路舗装工事 イリゲーション ゴルフ場の散水設備、 クラブハウスの設備工事 工事 ゴルフ場コース スプリンクラー クラブハウス浴室 マンホール地中建設工事 管路地中埋設工事 取替工事 シャワー水栓取替工事 30
Slide 32: 当社の顧客チャネル
当社の顧客チャネル デベ 官公庁 ロッパー 既存の接点機会を活用し、 公益法人 ゼネコン 複数工事の 同時受注を目指す 工場 サブコン ①ガス工事 約1,400社 ②給排水衛生設備工事 （エンドユーザーを除く顧客数） ハウス ガス 様々な顧客と地道に信頼関係を築く メーカー ③給湯暖房工事 ④空調工事 パワー 電力 ビルダー ⑤電気工事 地場 ゴルフ場 エンド 建設会社 ユーザー 31
Slide 33: ご注意事項
ご注意事項 本説明資料に記載されている将来の業績に関する見通しは、当社が現時点で入手可能な情報に基 づいており、この中には潜在的なリスクや不確定要素も含まれております。 従いまして、実際の業績は、事業を取り巻く経済環境、需要動向等により、本資料における業績 見通しと大きく異なる可能性があることをご承知おきください。 本資料に関するお問い合わせ先 株式会社協和日成 企画部 03-6328-5662 ir@kyowa-nissei.co.jp ※ 本資料の著作権は当社に帰属します。無断転載、転用を禁止いたします。