Seb Sa · EURONEXT:SK

Seb Sa — Groupe SEB — Shareholder Meeting (May 2016)

123 slides from Seb Sa's shareholder meeting presentation, May 19, 2016

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte 2016

    Assemblée Générale Mixte 2016 Paris – 19 mai 2016 Retrouvez le webcast de la réunion sur www.groupeseb.com AIRBAKE I ALL-CLAD I ARNO I ASIAVINA I CALOR I CLOCK I IMUSA I KRUPS I LAGOSTINA I MAHARAJA WHITELINE I MIRRO MOULINEX I OBH NORDICA I PANEX I ROCHEDO I ROWENTA I SAMURAI I SEB I SUPOR I TEFAL

  2. Slide 2: Avertissement

    Avertissement Cette présentation peut contenir des informations de nature prévisionnelle relatives à la situation financière, aux résultats, aux métiers, à la stratégie et aux projets du Groupe SEB. Même si le Groupe SEB estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables, elles ne

  3. Slide 3: Agenda

    1. Réalisations 2015 2. Activité et Résultats 2015 3. Ventes T1 2016 et perspectives 4. Informations préalables au vote des résolutions Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 3

  4. Slide 4: 1. Réalisations 2015

    1. Réalisations 2015 Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 4

  5. Slide 5: Chiffres-clés 2015

    tcpc : taux de change et périmètre constants Chiffres-clés 2015 Chiffre d’affaires ROPA Publié A tcpc 4 770 M€ 428 M€ 525 M€ + 8,0 % à tcpc + 16,3 % + 43,0 % + 12,1 % en € MOP 9,0 % MOP 11,4 % Résultat Net Endettement net au 31/12 206 M€ 316 M€ + 21,2 % - 137 M€ vs 2014 Dividende Dividende proposé 1

  6. Slide 6: 2015 : une excellente année

    2015 : une excellente année Croissance organique saine et équilibrée - Toutes régions - Toutes lignes de produits - Tous canaux de distribution Progression très forte des résultats - Effets devises négatifs plus que compensés - Moyens moteurs accrus, comme annoncé Réduction significative de la dette

  7. Slide 7: Croissance toutes régions

    Croissance toutes régions Pays matures + 7 % à tcpc 54 % Pays Top 20 86 % des ventes 46 % Pays émergents + 9,3 % + 9 % à tcpc Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 7

  8. Slide 8: Croissance toutes lignes de produits

    Croissance toutes lignes de produits Articles culinaires Confort domestique Préparation Soin du linge Plus gros des boissons contributeurs à la croissance Préparation des aliments Soin de la personne Cuisson électrique Entretien de la maison Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 8

  9. Slide 9: Croissance tous canaux de distribution

    Croissance tous canaux de distribution Canaux de distribution PURE PLAYERS SPECIALISTES GSA GRANDS MAGASINS MAGASINS TRADITIONNELS RETAIL GROUPE Top 30 Clients Environ 45 % des ventes + 12 % à tcpc Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 9

  10. Slide 10: Nos engagements et réalisations 2015

    Nos engagements et réalisations 2015 Objectifs Réalisé Maintenir la dynamique Investissement innovation 156 M€, + 7 % à tcpc Produits Investissement pub + marketing 390 M€, + 16 % à tcpc Redresser l’activité au Japon Ventes + 11 % à tcpc et reconquérir des PDM Gains PDM en bouilloires  52,4 %, Gain

  11. Slide 11: Nos engagements et réalisations 2015

    Nos engagements et réalisations 2015 Objectifs Réalisé Compenser à 100% les effets Effet devises sur ROPA - 100 M€ devises négatifs Croissance ROPA 2015 + 157 M€, + 43 % à tcpc Accélérer la génération de Génération de trésorerie d’exploitation 257 M€ trésorerie d’exploitation Amélioration du BFR : 2

  12. Slide 12: 2. Activité et Résultats 2015

    2. Activité et Résultats 2015 Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 12

  13. Slide 13: 2. Activité et Résultats 2015

    2. Activité et Résultats 2015 1. Ventes 2. Résultats Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 13

  14. Slide 14: Ventes 2015 par zone géographique

    Ventes 2015 par zone géographique Parités 2014 2015 tcpc courantes France 700 739 + 5,6 % + 5,6 % Autres pays EU occidentale 849 970 + 14,1 % + 9,7 % Amérique du Nord 496 599 + 20,8 % + 6,7 % Amérique du Sud 421 374 - 11,2 % + 3,4 % Asie Pacifique 1 132 1 453 + 28,3 % + 12,8 % Eur. Centrale, Russie

  15. Slide 15: Croissance organique des ventes par trimestre

    Croissance organique des ventes par trimestre Année 2013 2014 2015 en % + 5,4 % + 4,6 % + 8,0 % 12 10,0 10 9,4 2013 7,9 7,8 8 7,2 2014 6,2 2015 6 5,1 4,1 4,9 4 3,5 2,7 3,2 2 0 T1 T2 T3 T4 Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 15

  16. Slide 16: Evolution des ventes, 2014 → 2015

    Evolution des ventes, 2014  2015 En M€ +29 +149 +339 Croissance Effet devises Effet périmètre organique (OBH Nordica) 4 770 + 8,0 % + 3,5 % + 0,6 % 4 253 + 12,1% 2014 2015 Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 16

  17. Slide 17: Impact devises sur les ventes 2015

    Impact devises sur les ventes 2015 En M€ 150 T1 : 60M€ T2 : 67M€ + 149M€ T3 : 12M€ 100 T4 : 10M€ 50 0 -50 CNY USD GBP KRW JPY VND INR THB CHF EGP SGD CAD TRY UAH COP RUB BRL Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 17

  18. Slide 18: Répartition des ventes du Groupe par zone géographique

    Répartition des ventes du Groupe par zone géographique Europe France Centrale, 16 % Russie et 16 % autres pays 13 % 15 % Autres U.E. occidentale 20 % Asie 20 % Pacifique 30 % 27 % Amérique du Nord Amérique 13 % du Sud 12 % 8% Ventes 2014 10 % Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 18

  19. Slide 19: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 19

  20. Slide 20: Palmarès des 20 premiers pays

    Palmarès des 20 premiers pays 11 matures 9 émergents USA Colombie JAPON ALLEMAGNE Canada CHINE Belgique Arabie Saoudite ROYAUME UNI BRESIL Turquie Mexique Pays-Bas ITALIE Corée du Sud RUSSIE ESPAGNE Pologne République Tchèque FRANCE 10 PREMIERS PAYS Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant

  21. Slide 21: Russie

    Russie Russie • Marché 2015 :  - 30 % en volume  - 15 % en valeur • Ventes Groupe stables à tcpc  Hausses de prix  Gain de part de marché en PEM  + 1 pt Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 21

  22. Slide 22: Brésil

    Brésil • Marché :  - 11 % en volume  - 4 % en valeur • Ventes Groupe stables à tcpc  Hausses de prix en PEM  Gain de part de marché en PEM + 1,4 pt • Rentabilité sous pression Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 22

  23. Slide 23: Chine

    Chine • 1er pays du Groupe • Marché en croissance • Ventes Supor > 1 Mrd € + 17 % à tcpc  PEM et Articles Culinaires  Poursuite du développement rapide du e-commerce • Renforcement parts de marché  n°1 en articles culinaires  n°2 en PEM Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 23

  24. Slide 24: France

    France • Marché en croissance • Ventes Groupe + 5,6 %  Toutes catégories, tous clients • Moyens moteurs + 20 % • Renforcement des parts de marché, PEM et articles culinaires Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 24

  25. Slide 25: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 25

  26. Slide 26: Palmarès 2015 par ligne de produits

    Palmarès 2015 par ligne de produits Croissance des ventes en % à tcpc % 20 Entretien de la maison Confort Articles domestique culinaires Prép. boissons 8 Prép. aliments Soin du linge Cuisson électrique Soin de la 0 personne Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 26

  27. Slide 27: Soin du Linge

    Soin du Linge Effectis Compact Steam Easygliss / Ultraglide Plateforme technique commune Instant Control Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 27

  28. Slide 28: Soin de la Maison

    Soin de la Maison Intense Pure Air Silence Force 4A Silence Force Air Force Extrême Résultats annuels 2015 intervenant 28

  29. Slide 29: Electrique Culinaire

    Electrique Culinaire OptiGrill Cuiseur à riz à cuve Cuisine Companion sphérique Machine espresso automatique Bouilloires Cookeo Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 29

  30. Slide 30: Articles Culinaires

    Articles Culinaires Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 30 40

  31. Slide 31: 2. Activité et Résultats 2015

    2. Activité et Résultats 2015 1. Ventes 2. Résultats Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 31

  32. Slide 32: Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA)

    Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) En M€ 2014 2015 En € tcpc Ventes 4 253 4 770 + 12,1 % + 8,0 % Frais opérationnels 3 885 4 342 Résultat Opérationnel 368 428 + 16,3 % + 43,0 % d’Activité (ROPA) MOP 8,7 % 9,0 % + 0,3 pt + 2,7 pts Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 32

  33. Slide 33: Construction du ROPA

    Construction du ROPA +40 -62 En M€ -10 +116 - -100 3 +73 525 +3 Effet Volumes Prix Productivité Moyens Frais 11,4 % Devises périmètre (OBH Mix Achats moteurs commerciaux Nordica) 428 et administratifs 9,0 % 368 8,7 % 2014 2015 2015 à tcpc Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 33

  34. Slide 34: Résultat d’Exploitation

    Résultat d’Exploitation En M€ 2014 2015 Résultat Opérationnel 368 428 + 16,3 % d’Activité (ROPA) Intéressement et (33) (31) participation Autres produits et charges (21) (26) d’exploitation Résultat d’exploitation 314 371 + 18,4 % Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 34

  35. Slide 35: Résultat Net

    Résultat Net En M€ 2014 2015 Résultat d’exploitation 314 371 + 18,4 % Charges d’intérêt (31) (28) Autres charges financières (18) (20) Impôts (71) (82) Intérêts minoritaires (24) (35) Résultat net part du Groupe 170 206 + 21,2 % Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 35

  36. Slide 36: Bilan simplifié

    Bilan simplifié En M€ 31/12/2014 31/12/2015 Actif immobilisé 1 593 1 655 BFR d’exploitation 954 1 013 Total des actifs à financer 2 547 2 668 Fonds propres 1 725 1 908 Provisions 243 240 Autres actifs et passifs à CT 126 204 Dette financière nette 453 316 Total des financements 2 547 2 668 Assemblée

  37. Slide 37: Des ratios d’endettement sains

    Des ratios d’endettement sains Ratio au 31/12 1 Dette nette/fonds propres 0,7 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,4 0,2 0,3 0,3 0,2 0,1 0 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 Ratio au 31/12 Dette nette/EBITDA 1,9 1,7 2 1,3 1,3 1,3 0,9 1,0 0,6 0,6 0,3 1,2 0 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 Assemblée Générale Mixte – 1

  38. Slide 38: Une architecture de financement solide

    Une architecture de financement solide En M€ Autres lignes 50 Crédit syndiqué 560 Schuldschein 220 500 M€ à 7 ans nov. 2015 (échéance 25/11/2022) 500 Coupon : 2,375 % Emprunt obligataire 5 fois sursouscrit 300  2/3 des ressources > 1 an  1/3 des ressources < 1an Billets trésorerie 600 (Après rembo

  39. Slide 39: 2015, une excellente année

    2015, une excellente année Des performances excellentes Des avancées marquantes - Réorganisation : un COMEX renforcé - Acquisition d’OBH Nordica - Nouveau renforcement au capital de Supor - Transformation digitale du Groupe - Réparabilité Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 39

  40. Slide 40: Réorganisation : un COMEX renforcé

    Réorganisation : un COMEX renforcé Thierry de La Tour d’Artaise Bertrand Neuschwander Président Directeur Général Directeur Général Délégué Vincent Léonard Frédéric Verwaerde Directeur Général Adjoint, Directeur Général Asie Pacifique Finance Cyril Buxtorf Harry Touret Directeur Général EMEA Directe

  41. Slide 41: Acquisition d’OBH Nordica

    Acquisition N°1 d’OBH Nordica • Ventes 2014-2015 : 66 M€ (628 M SEK) N°1 N°1 • Position de premier plan en PEM en Scandinavie : 7 % de PDM • Très forte notoriété de la marque > 90 % • 4 200 points de vente Synergies potentielles / amorcées N°1  Produits  Achats  Commerciales Assemblée Générale Mi

  42. Slide 42: Nouveau renforcement au capital de Supor

    Nouveau renforcement au capital de Supor Accord de rachat de 50 millions d’actions soit 7,9 % du capital de Supor à la famille Su Prix unitaire de 29 RMB Coût de la transaction = 1 450 M RMB soit environ 200 M€ Finalisation mi-2016, sous réserve d’approbation par les autorités chinoises Flottant 17,

  43. Slide 43: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 43

  44. Slide 44: La transformation digitale du Groupe SEB est en cours

    La transformation digitale du Groupe SEB est en cours • Elle impacte toutes les dimensions opérationnelles  E-Commerce  E-Communication  Produits connectés • Elle demande une adaptation de notre organisation, de nos compétences, de nos systèmes  160 ambassadeurs  2 500 managers formés Assemblée

  45. Slide 45: Développement des ventes E-commerce

    Développement des ventes E-commerce • Plan commercial dynamisé  15 % des ventes du Groupe (12 % en 2014) • Relations E-Commerçants renforcées  Contenu digital enrichi sur 100 % des nouveaux produits  Bouton « Acheter » sur tous nos sites de marques (650 000 contacts et 5 % de conversion) Assemblé

  46. Slide 46: Amélioration de l’efficience media

    Amélioration de l’efficience media • Accroissement du média digital  18 % de l’investissement publicitaire (+ 6 pts vs 2014) • Nouveaux sites de marques, tous compatibles mobiles  37 M visites, + 20 % vs 2014 Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 46

  47. Slide 47: Enrichissement de l’offre connectée

    Enrichissement de l’offre connectée • Plan produits renforcé  10 produits connectés en 2015/16 • Un succès avéré : Cookeo Connect  Près de 50 000 appareils vendus depuis son lancement fin 2014  226 000 applications téléchargées  70 000 utilisateurs uniques /mois Assemblée Générale Mixte – 19 mai

  48. Slide 48: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 48

  49. Slide 49: Le Groupe SEB, précurseur de la réparabilité

    Le Groupe SEB, précurseur de la réparabilité Le Groupe SEB privilégie depuis de nombreuses années la conception de produits réparables. • En 2015, 97 % de ses produits étaient réparables • Engagement sur 10 ans dans toute l’Europe Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 49

  50. Slide 50: Un réel engagement

    Un réel engagement • Pièces détachées  5,7 millions de pièces stockées  40 000 références disponibles pendant 10 ans après l’arrêt de la fabrication  Disponibilité des pièces en 48 / 72 h  Baisse des prix (- 30 % depuis 2012) • 6 500 réparateurs formés dans le monde Assemblée Générale Mixte – 19

  51. Slide 51: Une communication forte

    Une communication forte • Forte visibilité média • Mise en avant sur nos emballages • Déploiement international • Nouvelle campagne presse en septembre 2016 Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 51

  52. Slide 52: Des résultats tangibles

    Des résultats tangibles • Amélioration de la qualité et de la durée de vie des produits • Fidélisation des consommateurs • + 24 % de réparations hors garantie en Europe en 2 ans Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 52

  53. Slide 53: Des pistes pour demain

    Des pistes pour demain • Impression 3D de pièces détachées  « Fabrication » à la demande  Simplification de la gestion des stocks  Augmentation de la durée de disponibilité  Satisfaction accrue des consommateurs • Auto-réparation  3 centres ouverts en 2015  À domicile Assemblée Générale Mixte

  54. Slide 54: 3. Ventes T1 2016 et perspectives

    3. Ventes T1 2016 et perspectives Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 54

  55. Slide 55: Chiffres clés du T1 2016

    Chiffres clés du T1 2016 Chiffres d’affaires 1 115 M€ + 2,3 % en € + 5,1 % à tcpc ROPA publié tcpc 93 M€* 138 M€ + 1,1 % + 50 % Dette nette au 31/03 184 M€ - 132 M€ vs 31/12/2015 * Après impact devises de - 45 M€. Effet périmètre neutre Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 55

  56. Slide 56: Ventes T1 2016 par zone géographique

    Ventes T1 2016 par zone géographique (nouvelle organisation continentale) Parités T1 2015 T1 2016 tcpc courantes EMEA 483 508 + 5,2 % + 5,3 % Europe occidentale 336 359 + 6,9 % + 4,3 % Autres pays 147 149 + 1,2 % + 7,4 % AMERIQUES 199 165 - 17,3 % - 5,5 % Amérique du Nord 117 100 - 14,2 % - 12,4 % A

  57. Slide 57: Evolution des ventes T1 2015 → 2016

    Evolution des ventes T1 2015  2016 -39 +9 En M€ +56 Croissance Effet Effet périmètre organique devises (OBH Nordica) + 5,1 % - 3,6 % + 0,8 % 1 115 1 089 + 2,3 % T1 2015 T1 2016 Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 57

  58. Slide 58: Impact devises sur les ventes du T1 2016

    Impact devises sur les ventes du T1 2016 En M€ - 39 M€ 2 0 -2 -4 -6 -8 -10 -12 -14 MXN USD RUB INR EGP CNY JPY TRY COP BRL UAH CAD ARS Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 58

  59. Slide 59: Guidance 2016 : Confirmation des objectifs

    Guidance 2016 : Confirmation des objectifs  Un début d’année 2016 très encourageant  Sur la base des parités actuelles, effet devises sur le ROPA 2016 estimé à - 120 M€ Le Groupe SEB confirme ses objectifs pour 2016 Réaliser à nouveau une croissance organique 2016 des ventes Assurer une nouvelle p

  60. Slide 60: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 60

  61. Slide 61: EMSA : la société

    EMSA : la société Savoir-faire et notoriété • Société allemande fondée en 1949 – Siège social à Emsdetten • Cœur de métier : articles et accessoires de cuisine  Carafes et « mugs » isothermes  Ustensiles de cuisines (spatules, saladiers…)  Boîtes de conservation • Très forte notoriété de la marqu

  62. Slide 62: EMSA : les produits

    EMSA : les produits Fonctionnalité et design Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 62

  63. Slide 63: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 63

  64. Slide 64: Résultat net par action et dividende

    Résultat net par action et dividende Dividende + 6,9 % par an en moyenne € 4,81 4,54 4,01 4,08 4,14 4 3,45 3,18 3,13 2,92 2 1,78 1,39 1,44 1,54* 1,17 1,25 1,32 0,93 0,94 1,04 0,85 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Résultat Net dilué par action Dividende * Proposé Assemblée Générale

  65. Slide 65: Parcours boursier sur 10 ans

    Parcours boursier sur 10 ans 100 Cours au 18 mai : 97,83 € Capitalisation boursière : 4 908 M€ 90 + 219 % 80 70 60 50 40 - 10 % 30 20 10 SEB 0 CAC 40 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 65

  66. Slide 66: Rendement brut annuel d’un placement en actions SEB

    Rendement brut annuel d’un placement en actions SEB Base cours de clôture au 31/12/2015 : 94,60 € 10 ans 5 ans 2 ans 1 an Cours d’investissement 30,67 € 77,73 € 65,70 € 61,57 € au 31/12 Taux de rendement + 14,4 % + 6,1 % + 22,3 % + 56,4 % Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 66

  67. Slide 67: 4. Informations préalables au vote des résolutions

    4. Informations préalables au vote des résolutions Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 67

  68. Slide 68: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 68

  69. Slide 69: Répartition du capital

    Répartition du capital 31/12/2015 : 50,2 M actions Actionnaires Auto-detention individuels 2,1 % français 4,6 % Actionnaires Groupe étrangers Fondateur 27,7 % 41,3 % Flottant = 43 % du capital Investisseurs français 10,7 % Salariés FFP Invest FSP 3,3 % 5,0 % 5,3 % * Dont FÉDÉRACTIVE, holding de cont

  70. Slide 70: Répartition des droits de vote

    Répartition des droits de vote Votes effectifs en AGE : 71,4 M Actionnaires individuels Actionnaires français étrangers 4,5 % 19,7 % Groupe Fondateur 56,0 % Investisseurs français 8,8 % Salariés 3,8 % FFP Invest 3,5 % FSP 3,7 % * Dont FÉDÉRACTIVE, holding de contrôle de participation patrimoniale, e

  71. Slide 71: Conseil d’administration

    Conseil d’administration 15 Membres 5 5 53 ans 4 ans Indépendants Femmes Age moyen Durée mandat 7 91% Réunions en 2015 Taux de présence Assemblée Assemblée Générale Générale Mixte 2016 – 19 mai 2016 intervenant 71 71

  72. Slide 72: Comité de Contrôle

    Comité de Contrôle 4 Membres 1995 2 3 92% Création Indépendants Réunions Assiduité Jérôme Wittlin Catherine Pourre Christian Peugeot Hubert Fèvre VENELLE FSP FFP INVEST FÉDÉRACTIVE INVESTISSEMENT Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 72

  73. Slide 73: Comité des Nominations et des Rémunérations

    Comité des Nominations et des Rémunérations 4 Membres 1995 2 4 100% Création Indépendants Réunions Assiduité Damarys Braida Jean-Noël Pascal Girardot Bruno Bich VENELLE Labroue FÉDÉRACTIVE INVESTISSEMENT Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 73

  74. Slide 74: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 74

  75. Slide 75: 4e, 5e, 6e résolutions : Renouvellement de mandats

    4e, 5e, 6e résolutions : Renouvellement de mandats pour 4 ans Thierry de La Tour d’Artaise • 61 ans • Président Directeur-Général de SEB S.A. depuis 2000 • Administrateur et membre du Comité des Nominations et de la Gouvernance de LEGRAND, Représentant Permanent de SOFINACTION (administrateur de CIC

  76. Slide 76: Jérôme Lescure (Nomination)

    7e résolution : Nomination de Jérôme Lescure en remplacement de Jérôme Wittlin pour 4 ans Jérôme Lescure (Nomination) • 55 ans • Président d’APICAP société de gestion de fonds dédiés à l’investissement dans des PME • Président de CAMSEL Groupe industriel de 1ère transformation du bois • Administrate

  77. Slide 77: 8e résolution : Renouvellement des engagements réglementés

    8e résolution : Renouvellement des engagements réglementés relatifs à Thierry de La Tour d’Artaise Indemnité de rupture • Dispositif (indemnité et maintien des stock-options) approuvé par + l’AG du 4 mai 2007. Modalités de conservation • Approbation renouvelée par l’AG le 13 mai 2009 (critères de de

  78. Slide 78: 9e résolution : Fixation du montant des jetons de présence

    9e résolution : Fixation du montant des jetons de présence Montant et allocation Montant et allocation 2015 2016 Décision de l’AG du 17 mai 2011 Proposition aux actionnaires Enveloppe de 450 000 € Enveloppe 540 000 € Fonction Part fixe Part variable Fonction Part fixe Part variable Administrateur 12

  79. Slide 79: Rémunération des dirigeants : principes et structure

    10e et 11e résolutions : Avis de l’Assemblée sur les éléments de rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de l’exercice 2015 Principes Structure • La politique de rémunération s’inscrit dans • Les différents éléments forment une le respect des principes suivants : structure équilibré

  80. Slide 80: 10e résolution : Eléments de rémunération du PDG en 2015

    10e résolution : Eléments de rémunération du PDG en 2015 Rémunération perçue en 2015 Rémunération Actions de Jetons de Rémunération fixe variable versée en performance Avantages en présence versés versée en 2015 2016 au titre de attribuées en nature 2015 en 2015 l’exercice 2015 2015 Conventions appr

  81. Slide 81: 10e résolution : Eléments de rémunération du PDG en 2015

    10e résolution : Eléments de rémunération du PDG en 2015 • Rémunération Annuelle K€ 2012 2013 2014 2015 Commentaires Part fixe 850 850 850 850 Stable (augmentation en 2016) Variable dû au titre de l’exercice 800 915 1 003 1 247 Bonus cible 100% Jetons de présence 24 24 24 24 Inchangé Avantages en na

  82. Slide 82: 11e résolution : Eléments de rémunération du DGD en 2015

    11e résolution : Eléments de rémunération du DGD en 2015 Rémunération perçue en 2015 Rémunération variable Actions de Rémunération fixe Avantages en nature versée en 2016 au titre performance versée en 2015 2015 de l’exercice 2015 attribuées en 2015 Conventions approuvées Régime de prévoyance Indemn

  83. Slide 83: 11e résolution : Eléments de rémunération du DGD en 2015

    11e résolution : Eléments de rémunération du DGD en 2015 • Rémunération Annuelle K€ 2014 2015 Commentaires Prorata à compter du 22 avril 2014 Part fixe 347 500 Base annuelle : 500 K€ identique en 2016 Variable dû au titre de l’exercice 326 583 Bonus cible de 80% Avantages en nature 5 8 Total 678 1 0

  84. Slide 84: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 84

  85. Slide 85: 14e résolution : Attribution d’actions gratuites sous conditions de performance

    14e résolution : Attribution d’actions gratuites sous conditions de performance Enveloppe Part attribuée aux mandataires Conditions de Durée maximale performance d’autorisation sociaux 0,3410 % du capital soit PDG : 0,0359% du 171 075 actions capital soit 18 000 CA et ROPA actions, Acquisition 3 ans

  86. Slide 86: 15e à 18e résolutions : Emission de valeurs mobilières et augmentation de capital

    15e, 16e, 17e, 18e résolutions : Emission de valeurs mobilières et augmentation de capital 15 16 17 18 Emission de Emission de Augmentation de valeurs valeurs Limite des capital par mobilières avec mobilières sans autorisations incorporation de DPS DPS bénéfices, primes Montant Max 5 M€ Montant Max

  87. Slide 87: 19e résolution : Modification de l’article 4 des statuts

    19e résolution : Modification de l’article 4 des statuts Changement du siège social CAMPUS SEB - 112 Chemin du Moulin Carron, 69130 Ecully. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 87

  88. Slide 88: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 88

  89. Slide 89: Rapports des Commissaires aux comptes

    Rapports des Commissaires aux comptes Exercice clos le 31 décembre 2015 Assemblée générale mixte du 19 mai 2016

  90. Slide 90: Sommaire

    Sommaire 1 - Rapport sur les comptes annuels 2 - Rapport sur les comptes consolidés 3 - Rapport des Commissaires aux comptes sur le rapport du Président sur le contrôle interne 4 - Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés 5 - Rapport sur les opérations liées au capital Assemblé

  91. Slide 91: Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels

    1. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels • Sur la base de nos diligences effectuées selon nos normes professionnelles destinées à obtenir une assurance raisonnable qu’ils sont exempts d’anomalies significatives, nous certifions que les comptes annuels de l’exercice, sont, au r

  92. Slide 92: Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés

    2. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés • Sur la base de nos diligences effectuées selon nos normes professionnelles destinées à obtenir une assurance raisonnable qu’ils sont exempts d’anomalies significatives, nous certifions que les comptes consolidés de l’exercice, sont

  93. Slide 93: Rapport sur le rapport du Président sur le contrôle interne

    3. Rapport des Commissaires aux comptes sur le rapport du Président sur le contrôle interne • Nous n’avons pas d’observation à formuler sur les informations concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable e

  94. Slide 94: Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés

    4. Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés Aucune nouvelle convention ou engagement Conventions et engagements approuvés antérieurement − Convention dite de « Master Joint Research and Developpment Agreement » − Partage des projets de recherche et de développement avec la soci

  95. Slide 95: Rapports sur les opérations liées au capital

    5. Rapports des Commissaires aux comptes sur les opérations liées au capital Délégations ou autorisations à donner au Conseil d’Administration • Réduction du capital social par annulation d’actions achetées (résolution n° 13) • Attribution d’actions gratuites existantes au profit des membres du pers

  96. Slide 96: Slide 96

  97. Slide 97: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 97

  98. Slide 98: intervenant

    Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 98

  99. Slide 99: Résolutions à caractère ordinaire

    RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 99

  100. Slide 100: 1e résolution : Approbation des comptes sociaux 2015

    1e RESOLUTION A titre ordinaire APPROBATION DES COMPTES SOCIAUX 2015 Bénéfice net comptable de 203 562 204,92 euros. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 100

  101. Slide 101: 2e résolution : Approbation des comptes consolidés

    2e RESOLUTION A titre ordinaire APPROBATION DES COMPTES CONSOLIDÉS Bénéfice net part du Groupe de 205 914 000 euros. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 101

  102. Slide 102: 3e résolution : Affectation des résultats et dividende

    3e RESOLUTION A titre ordinaire AFFECTATION DES RÉSULTATS ET FIXATION DU DIVIDENDE Dividende par action de 1,54 euro. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 102

  103. Slide 103: 4e résolution

    4e RESOLUTION A titre ordinaire RENOUVELLEMENT DU MANDAT D’ADMINISTRATEUR DE MONSIEUR THIERRY DE LA TOUR D’ARTAISE Renouvellement du mandat d’administrateur de M. Thierry de La Tour d’Artaise pour une durée de 4 ans. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 103

  104. Slide 104: 5e résolution

    5e RESOLUTION A titre ordinaire RENOUVELLEMENT DU MANDAT D’ADMINISTRATEUR DE VENELLE INVESTISSEMENT Renouvellement du mandat d’administrateur de VENELLE INVESTISSEMENT, représentée par Mme Damarys Braida, pour une durée de 4 ans. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 104

  105. Slide 105: 6e résolution

    6e RESOLUTION A titre ordinaire RENOUVELLEMENT DU MANDAT D’ADMINISTRATEUR DU FONDS STRATÉGIQUE DE PARTICIPATION Renouvellement du mandat d’administrateur du FONDS STRATÉGIQUE DE PARTICIPATION, représenté par Mme Catherine Pourre, pour une durée de 4 ans. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 interv

  106. Slide 106: 7e résolution

    7e RESOLUTION A titre ordinaire NOMINATION DE M. JÉRÔME LESCURE, EN QUALITÉ D’ADMINISTRATEUR Nomination de M. Jérôme Lescure en qualité d’administrateur, pour une durée de 4 ans. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 106

  107. Slide 107: 8e résolution

    8e RESOLUTION A titre ordinaire RENOUVELLEMENT DE L’ APPROBATION DES ENGAGEMENTS RÉGLEMENTÉS VISÉS PAR L’ ARTICLE L. 225-42-1 DU CODE DE COMMERCE RELATIFS À M. THIERRY DE LA TOUR D’ARTAISE Conventions conclues entre la société et M. Thierry de La Tour d’Artaise, relatives à une indemnité de départ e

  108. Slide 108: 9e résolution

    9e RESOLUTION A titre ordinaire FIXATION DU MONTANT DES JETONS DE PRÉSENCE ALLOUÉS AUX MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Augmentation du montant de l’enveloppe globale portant celui-ci à 540 000 euros. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 108

  109. Slide 109: 10e résolution

    10e RESOLUTION A titre ordinaire VOTE CONSULTATIF SUR LES ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL Vote consultatif sur les éléments de rémunération de M. Thierry de La Tour d’Artaise. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 109

  110. Slide 110: 11e résolution

    11e RESOLUTION A titre ordinaire VOTE CONSULTATIF SUR LES ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ Vote consultatif sur les éléments de rémunération de M. Bertrand Neuschwander. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 110

  111. Slide 111: 12e résolution

    12e RESOLUTION A titre ordinaire AUTORISATION À DONNER AU CONSEIL D’ADMINISTRATION EN VUE DE L’ACHAT PAR LA SOCIÉTÉ DE SES PROPRES ACTIONS Autorisation pour la société d’opérer sur ses propres actions à un prix maximum de 130 € par action dans la limite de 10 % du capital. Assemblée Générale Mixte –

  112. Slide 112: Résolutions à caractère extraordinaire

    RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 112

  113. Slide 113: 13e résolution

    13e RESOLUTION A titre extraordinaire AUTORISATION À DONNER AU CONSEIL D’ADMINISTRATION EN VUE DE L’ANNULATION PAR LA SOCIÉTÉ DE SES PROPRES ACTIONS Autorisation donnée au Conseil d’administration à l’effet d’annuler les actions propres de la société dans la limite de 10 % du capital par période de

  114. Slide 114: 14e résolution

    14e RESOLUTION A titre extraordinaire AUTORISATION À DONNER AU CONSEIL D’ADMINISTRATION EN VUE DE L’ATTRIBUTION D’ACTIONS GRATUITES SOUS CONDITIONS DE PERFORMANCE Autorisation pour la société de consentir des actions gratuites à ses collaborateurs et à ses mandataires sociaux, sous conditions de per

  115. Slide 115: 15e résolution

    15e RESOLUTION A titre extraordinaire DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE À DONNER AU CONSEIL D’ADMINISTRATION À L’EFFET D’ÉMETTRE DES VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL AVEC MAINTIEN DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet de décider d’augm

  116. Slide 116: 16e résolution

    16e RESOLUTION A titre extraordinaire DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE À DONNER AU CONSEIL D’ADMINISTRATION À L’EFFET D’ÉMETTRE DES VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet de décider d’a

  117. Slide 117: 17e résolution

    17e RESOLUTION A titre extraordinaire LIMITATION GLOBALE DES AUTORISATIONS Fixation à 10 000 000 d’euros du montant nominal maximum des augmentations de capital social susceptibles d’être réalisées en vertu des 15e et 16e résolutions. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 117

  118. Slide 118: 18e résolution

    18e RESOLUTION A titre extraordinaire DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE À DONNER AU CONSEIL D’ADMINISTRATION À L’EFFET D’AUGMENTER LE CAPITAL PAR INCORPORATION DE RÉSERVES, BÉNÉFICES, PRIMES OU AUTRES DONT LA CAPITALISATION SERAIT ADMISE Délégation de compétence au Conseil d’administration à l’effet d’augmen

  119. Slide 119: 19e résolution

    19e RESOLUTION A titre extraordinaire MODIFICATION DE L’ARTICLE 4 DES STATUTS RELATIF AU SIÈGE SOCIAL Mise à jour des statuts suite au changement d’adresse du siège social de la société : CAMPUS SEB : 112 Chemin du Moulin Carron 69 130 Ecully. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 119

  120. Slide 120: 20e résolution

    20e RESOLUTION A titre extraordinaire POUVOIRS POUR FORMALITÉS Pouvoirs donnés aux fins d’accomplir toutes publicités et formalités légales consécutives aux décisions de l’Assemblée. Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 120

  121. Slide 121: Clôture

    CLÔTURE Assemblée Générale Mixte – 19 mai 2016 intervenant 121

  122. Slide 122: Calendrier des prochains évènements

    Calendrier des prochains évènements 24/05/2016 Détachement du coupon 26/05/2016 Paiement du dividende 2015 25/07/2016 06h30 Ventes et résultats du S1 2016 25/10/2016 06h30 Ventes et info financières 9 mois 2016 L’Assemblée Générale 2017 se tiendra le 11 mai 2017. intervenant Assemblée Générale Mixte

  123. Slide 123: Contacts

    Contacts Investisseurs / Analystes Service Actionnaires de SEB SA Groupe SEB Jacqueline Salaün Direction de la Communication Financière Tél. : +33 (0) 4 72 18 16 41 et des Relations Investisseurs actionnaires@groupeseb.com Isabelle Posth et Emmanuel Fourret Service Titres SEB – iposth@groupeseb.com

Groupe SEB — Shareholder Meeting (May 2016) on 6ix