Sopra Steria Group Sa · EURONEXT:SOP
Sopra Steria Group Sa — FY2025 Earnings Presentation
44 slides from Sopra Steria Group Sa's earnings presentation, Feb 26, 2026
Slide 1: Présentation des résultats annuels 2025
Présentation des *Le monde est tel que nous le façonnons résultats annuels 2025 Paris, le 26 Février 2026
Slide 2: Avertissement
Avertissement Cette présentation contient des informations de nature prévisionnelle auxquelles sont associés des risques et des incertitudes concernant la croissance et les résultats financiers du Groupe dans le futur. Le Groupe rappelle que les signatures des contrats de licence, qui représentent s
Slide 3: Introduction
Introduction Rajesh Krishnamurthy, Directeur Général 3
Slide 4: Sommaire
Sommaire 01 02 03 04 05 Eléments Situation Résultats Perspectives Annexes marquants opérationnelle financiers et objectifs 2025 par pôle 2025 4 Présentation des résultats annuels 2025 – 26/02/2026
Slide 5: Eléments marquants 2025
01. Eléments marquants 2025 Etienne Du Vignaux, Directeur Financier 5
Slide 6: Objectifs 2025 atteints
Objectifs 2025 atteints « Croissance organique du « Taux de marge opération- « Flux net de trésorerie chiffre d’affaires compris entre nelle d’activité compris entre disponible compris entre 5 % -2,5 % et +0,5 % » 9,3 % et 9,8 % » et 7 % du chiffre d’affaires » -2,2 % 9,5 % 6,0 % Résultat net part d
Slide 7: Retour à la croissance au 4ème trimestre : +1,8 %
Retour à la croissance au 4ème trimestre : +1,8 % Géographies Secteurs Conseil Maintien d’une bonne Poursuite d’une Rebond au T4 dynamique de croissance croissance positive + 5,1 % Services financiers Accélération Aéronautique (en croissance tout au long de l’année) Croissance Stabilisation Retour à
Slide 8: Performance opérationnelle solide
Performance opérationnelle solide ROA (%) FCF(1) (M€) % du CA ROCE(2) avant impôt (%) 7,5% 9,4% 9,8% 9,5% 6,7% 432 8,9% 21,5% 8,1% 20,4% 390 6,0% 18,7% 7,0% 5,6% 341 16,9% 16,5% 5,6% 287 14,1% 4,8% 246 204 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025 (1)
Slide 9: Flux important de trésorerie disponible
Flux important de trésorerie disponible Taux de transformation du FCF yield Dividendes au titre résultat opérationnel au 31/12/2025(1) de l’exercice 2025 d’activité 63,8 % 10,7 % 5,30€ par action Flux net de trésorerie disponible de 340,9 m€ vs 4,65 € en 2024 (1) Capitalisation boursière au 31/12/20
Slide 10: Beaux succès commerciaux
Beaux succès commerciaux 10 Présentation des résultats annuels 2025 – 26/02/2026
Slide 11: Accélération sur les technologies NextGen & IA
Accélération sur les technologies NextGen & IA Les technologies L’IA au service du L’IA contributeur au L’IA chez nos clients NextGen dans le Mix Certifications software engineering chiffre d’affaires +32 % X2 Leader • ServiceNow • SAP Licences actives Github-Copilot-Claude-Gemini… Fort déploiement
Slide 12: Positionnement favorable
Positionnement favorable 26% 23% 21% 85% 9% 6% Secteur Défense, Espace, Services Services numériques Conseil Solutions public Sécurité & Aéronautique financiers 70% CA Groupe Dont CA récurrent ~ 40 % 6% France Un leader du numérique pour l’industrie 7% Royaume-Uni européenne de la défense, l’espace
Slide 13: Acteur de référence pour servir les enjeux de souveraineté
Acteur de référence pour servir les enjeux de souveraineté Sensibilité clients accrue Acteur légitime Nos solutions souveraines Airbus « Recherche un cloud de confiance pour Un Groupe européen indépendant Trusted Digital Platform migrer les applications critiques » Sécurisée, hébergée et opérée en F
Slide 14: Forte ambition dans la défense, l’espace et la sécurité
Forte ambition dans la défense, l’espace et la sécurité Croissance organique de ~ +10 % par an sur 5 ans 2025 2030 2025 Activités supports Offres prioritaires Domaines cibles ~ 1 Md€ de CA Administration générale Multi-domain operations Espace Chaîne d’approvisionnement Lutte anti-drone Cyber défens
Slide 15: Situation opérationnelle par pôle
02. Situation opérationnelle par pôle Etienne Du Vignaux, Directeur Financier 15
Slide 16: Performance opérationnelle par pôle
Performance opérationnelle par pôle Chiffre d'affaires Résultat opérationnel d'activité 2024 Croissance 2025 2025 2024 retraité* organique (M€) (% du CA) (% du CA) (M€) (%) France 2 409,9 2 446,5 - 1,5% 9,0% 9,0% Royaume-Uni 909,9 950,7 - 4,3% 9,6% 12,1% Europe 1 990,6 2 048,0 - 2,8% 8,7% 9,1% Solut
Slide 17: France
France 2024 2025 publié France (M€) (% du CA) (M€) (% du CA) Chiffre d'affaires 2 409,9 2 437,9 Croissance organique (%) - 1,5% Résultat opérationnel d'activité 217,5 9,0% 220,4 9,0% Résultat opérationnel courant 200,3 8,3% 201,6 8,3% Résultat opérationnel 184,3 7,6% 182,1 7,5% Retour à la croissanc
Slide 18: Royaume-Uni
Royaume-Uni 2024 2025 publié Royaume-Uni (M€) (% du CA) (M€) (% du CA) Chiffre d'affaires 909,9 962,1 Croissance organique (%) - 4,3% Résultat opérationnel d'activité 87,4 9,6% 116,9 12,1% Résultat opérationnel courant 79,1 8,7% 107,8 11,2% Résultat opérationnel 74,8 8,2% 100,7 10,5% Rebond de la cr
Slide 19: Relais de croissance
Investissements dans le BPS de nouvelle génération et les relais de croissance Contribution à la croissance (2025 – 2029) 910 M€ ≥ 1 Md€ BPS Nouvelle Génération + 50 % Relais de croissance IA Générative et Agentique 40% Autre Technologies Nouvelle +50 % Génération + 60 % Transformative BPS NHS SBS L
Slide 20: Europe
Europe 2024 2025 publié Europe (M€) (% du CA) (M€) (% du CA) Chiffre d'affaires 1 990,6 2 049,0 Croissance organique (%) - 2,8% Résultat opérationnel d'activité 173,0 8,7% 186,4 9,1% Résultat opérationnel courant 156,5 7,9% 165,7 8,1% Résultat opérationnel 129,2 6,5% 128,5 6,3% L’Espagne, l’Italie e
Slide 21: Solutions
Solutions 2024 2025 publié Solutions (M€) (% du CA) (M€) (% du CA) Chiffre d'affaires 337,6 327,8 Croissance organique (%) + 2,6% Résultat opérationnel d'activité 56,4 16,7% 41,0 12,5% Résultat opérationnel courant 55,1 16,3% 39,9 12,2% Résultat opérationnel 52,9 15,7% 38,0 11,6% Activités dédiées a
Slide 22: Résultats financiers 2025
03. Résultats financiers 2025 Etienne du Vignaux, Directeur Financier 22
Slide 23: Compte de résultat
Compte de résultat 2024 2025 publié (M€) (% du CA) (M€) (% du CA) Chiffre d'affaires 5 648,0 5 776,8 Croissance organique -2,2% -0,5% Résultat opérationnel d'activité 534,3 9,5% 564,7 9,8% Charges liées aux paiement en actions - 20,5 - 17,3 Dotation aux amortissements sur incorporels affectés - 22,8
Slide 24: Autres produits et charges opérationnels
Autres produits et charges opérationnels 2024 2025 publié (M€) (M€) Frais liés au regroupement d'entreprises -2,4 -0,7 Coûts de restructuration et de réorganisation -51,8 -50,6 Autres 4,5 -3,3 Autres produits et charges opérationnels - 49,8 - 54,7 24 Présentation des résultats annuels 2025 – 26/02/2
Slide 25: Impôt
Impôt 2024 2025 publié (M€) (M€) Résultat avant impôt et quote-part des sociétés mises en équivalence 402,8 421,7 Charge d'impôt effective -96,7 -96,8 Taux d'imposition effectif (%) 24,0% 22,9% Taux normatif hors éléments non récurrents ~ 25 % Taux d’imposition attendu à ~ 27 % en 2026 25 Présentati
Slide 26: Evolution du flux net de trésorerie disponible (FCF)
Evolution du flux net de trésorerie disponible (FCF) 432,1 +19,7 +9,6 340,9 -70,9 -49,6 M€ Dont SFT -76 M€ 26 Présentation des résultats annuels 2025 – 26/02/2026
Slide 27: Diminution de 35,4 % de la dette financière nette
Diminution de 35,4 % de la dette financière nette 382,2 -8,1 246,7 - 63,7 M€ - 92,6 - 41,0 + 340,9 27 Présentation des résultats annuels 2025 – 26/02/2026
Slide 28: Structure bilantielle solide
Structure bilantielle solide Bilan simplifié Actif économique (M€) 31/12/25 Gearing Levier 70% 5% 14% 158,2 M€ 11 % 0,4x 31/12/2025 3 086,1 3% 8% 65% 4% 14% Gearing Levier 31/12/2024 3 055,0 31/12/24 135,9 M€ 19 % 0,6x 4% 13% Capitaux propres Retraites - avantages postérieurs à l'emploi Dette Retrai
Slide 29: Financement diversifié et disponible
Financement diversifié et disponible 31/ 12/ 2025 31/ 12/ 2025 Montant utilisé Montant autorisé (M€ ) (M€ ) Montant disponible non tiré 1,3 Md€ Emprunt obligataire 250,0 250,0 soit 67 % des autorisations(1) Emprunts & lignes bancaires 405,0 460,0 Crédit renouvelable multidevises - 1 100,0 Découverts
Slide 30: Conclusion
04. Conclusion Rajesh Krishnamurthy, Directeur Général 30
Slide 31: Objectifs annuels 2026
Objectifs annuels 2026 Taux de croissance organique du Taux de marge opérationnelle Flux net de trésorerie chiffre d’affaires d’activité disponible (en % du CA) (en % du CA) Entre Au moins Environ +1,0 % et +2,0 % 9,5 % 5% intégrant un impact négatif non récurrent d’environ 2 pts lié à l’arrêt du pr
Slide 32: Sopra Steria
sopra SS steria
Slide 33: Annexes
05. Annexes 33
Slide 34: Sopra Steria, un leader européen de la transformation numérique
Sopra Steria, un leader européen de la transformation numérique Répartition du chiffre d’affaires au 31 décembre 2025 Top 9 des acteurs œuvrant en Europe(1) 5,6 Md€ Chiffre d’affaires 9% Europe 35% 6% 6% 3% 2025 7% 9% 4% 60% 26% 7% >50 000 9% 12% 43% Collaborateurs 7% 9% 21% 10% 13% Présent dans prè
Slide 35: Détail de l’évolution du chiffre d’affaires consolidé
Détail de l’évolution du chiffre d’affaires consolidé 5 776,8 +12,2 5 648,0 -15,0 Dont GBP -12 M€ -126,0 M€ Dont NOK -4 M€ Dont CHF +1 M€ Chiffre d'affaires Effet Devises Effet Périmètre Croissance organique Chiffre d'affaires 2024 publié 2025 35 Présentation des résultats annuels 2025 – 26/02/2026
Slide 36: Bénéfice par action
Bénéfice par action 2025 2024 2023 Résultat net part du Groupe (M€) 296,8 251,0 183,7 Nombre moyen pondéré d'actions en circulation hors autocontrôle 19,49 20,14 20,22 Résultat de base par action (€) 15,23 12,46 9,08 Résultat courant de base par action (€) 17,08 17,55 16,42 Nombre d'actions potentie
Slide 37: Évolution détaillée de la dette financière nette
Évolution détaillée de la dette financière nette 2024 2025 1000000 publié (M€) (M€) Résultat opérationnel d'activité 534,3 564,7 Amortissements et Provisions (hors incorporels affectés) 145,2 185,7 EBITDA 679,5 750,5 Eléments non cash -4,8 -6,0 Impôt versé -79,4 -85,7 Variation du besoin en fonds de
Slide 38: Bilan économique
Bilan économique 31/12/2024 31/12/2025 publié (M€) (M€) Ecarts d'acquisition 2 375,6 2 348,2 Actifs incorporels affectés 151,6 174,3 Autres immobilisations 387,5 345,2 Droits d'utilisation des biens pris en location 385,1 384,4 Titres de participation mis en équivalence 1,0 1,0 Total actif immobilis
Slide 39: Evolution des effectifs
Evolution des effectifs 31/12/2025 31/12/2024 France 19 962 19 949 Europe 22 569 22 928 Hors Europe 260 224 Centres de services internationaux 8 484 7 887 Total* 51 275 50 988 *Effectifs calculés hors stagiaires conformément aux exigences de la CSRD NB : Corporate Sustainability Reporting Directive
Slide 40: Variation des taux de change
Variation des taux de change Variation des taux de change Taux moyen Taux moyen Variation 2025 2024 (%) Pour 1€ / % Livre Sterling 0,8568 0,8466 - 1,2% Couronne norvégienne 11,7173 11,6290 - 0,8% Couronne suédoise 11,0663 11,4325 + 3,3% Couronne danoise 7,4634 7,4589 - 0,1% Franc suisse 0,9370 0,952
Slide 41: Un actionnaire de référence garant du projet
Un actionnaire de référence garant du projet Détail de l’actionnariat au 31 décembre 2025 SOPRA GMT Famille Famille One Equity Managers Auto- PASQUIER ODIN Partners historiques détention 54,0 % 22,4 % 22,6 % 0,6 % 0,4 % 60,8 % 25,5 % 12,9 % 0,5 % 0,2 % 20 547 701 actions cotées 26 600 829 droits de
Slide 42: Confirmation de la trajectoire de durabilité
Confirmation de la trajectoire de durabilité Trajectoire Net Zero(1) : réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre • -64,6 % base 2019 pour les scopes 1 & 2 A List pour la 9ème • -33,2 % base 2019 pour le scope 3 année consécutive Féminisation • Part des femmes dans les 3% à plus haute En 2017 r
Slide 43: Au rendez-vous des objectifs climatiques
Au rendez-vous des objectifs climatiques Objectifs validés Résultats 2025 Trajectoire de réduction CO2 (évolution vs 2019) (d’ici 2030) Scopes 1&2 Scopes 1 & 2 - 64,6 % 100 80 Scope 60 3 vs 2019 40 Scope 3 20 2030 Réduire l’impact 2040 Compenser les émissions non environnemental évitées - 33,2 % 0 E
Slide 44: Indicateurs alternatifs de performance
Indicateurs alternatifs de performance • Chiffre d’affaires retraité : chiffre d’affaires de l’année précédente retraité de façon à l’exprimer sur la base du périmètre et des taux de change de l’année en cours. • Croissance organique du chiffre d’affaires : croissance de l’activité entre le chiffre