Safran Sa · EURONEXT:SAF
Safran Sa — Shareholder Meeting (May 2019)
112 slides from Safran Sa's shareholder meeting presentation, May 23, 2019
Slide 1: Assemblée Générale Mixte du 23 mai 2019
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 23 MAI 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 2: Introduction et ordre du jour
C2 - Restricted 1 INTRODUCTION ET ORDRE DU JOUR 2 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 3: Ordre du jour
C2 - Restricted Ordre du jour 1- Introduction du Président de l’assemblée 2- Présentation des activités du Groupe en 2018, des perspectives 2019-2022, de l’intégration de Zodiac Aerospace et du premier rapport intégré de Safran 3- Présentation des résultats 2018 4- Rapports du conseil d’administrati
Slide 4: C2 - Restricted Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 4 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 5: Activités du Groupe en 2018, perspectives 2019-2022, Zodiac, rapport intégré
C2 - Restricted 2 ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2018 PERSPECTIVES 2019-2022 POINT SUR L’INTÉGRATION DE ZODIAC AEROSPACE PREMIER RAPPORT INTÉGRÉ DE SAFRAN 5 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués
Slide 6: Bilan de l’année 2018
C2 - Restricted Bilan de l’année 2018 Des résultats financiers et opérationnels excellents Objectifs financiers 2018 atteints ou dépassés Amélioration de la marge opérationnelle courante dans toutes les activités et redressement opérationnel et financier de Zodiac Aerospace engagé, notamment pour
Slide 7: Les chiffres clefs de l’année 2018
C2 - Restricted Les chiffres clefs de l’année 2018 Croissance de 32,0 % du chiffre Croissance de 37,9 % du résultat Forte génération de cash flow d’affaires ajusté(1) opérationnel courant ajusté(1) libre de 1 781 M€ (y compris 3,8 Mds€ de Zodiac Aerospace) (y compris 290 M€ de Zodiac (y compris 92 M
Slide 8: Propulsion aéronautique et spatiale – Faits marquants (1/2)
C2 - Restricted Propulsion aéronautique et spatiale – Faits marquants (1/2) Transition CFM56-LEAP Montée en cadence du LEAP > 1 118 moteurs LEAP livrés en 2018 par rapport à 459 moteurs en 2017 > Le coût du LEAP a diminué de 26 % en 2018 par rapport à 2017 Objectif de plus de 1 800 livraisons LEAP
Slide 9: Propulsion aéronautique et spatiale – Faits marquants (2/2)
C2 - Restricted Propulsion aéronautique et spatiale – Faits marquants (2/2) Forte croissance de l’indicateur des activités de services pour moteurs civils 12,2 % (en US$) en 2018 vs 2017 Environnement favorable, utilisation élevée de la flotte, forte consommation de pièces de rechange lors des p
Slide 10: Equipements aéronautiques, Défense et Aerosystems – Faits marquants
C2 - Restricted Equipements aéronautiques, Défense et Aerosystems – Faits marquants Equipements aéronautiques Hausse des cadences, notamment les nacelles d’A320neo (+203 unités vs 2017) Succès commercial pour les freins carbone, avec une base installée de 9 700 avions et de nouveaux contrats cou
Slide 11: Aircraft Interiors – Faits marquants
C2 - Restricted Aircraft Interiors – Faits marquants Seats Amélioration de la performance opérationnelle en France et aux États-Unis en 2018, et au Royaune-Uni depuis quelques mois Succès commerciaux : > Ethiopian Airlines pour sa commande supplémentaire d'A350 > une compagnie aérienne européenne
Slide 12: Les dépenses totales de R&D
C2 - Restricted Les dépenses totales de R&D (en M€) 2 500 2018 : Hors Zodiac Aerospace Avec Zodiac Aerospace R&D autofinancée 2018 en hausse de 103 M€ 2 000 R&D totale* Les dépenses de Recherche & Technologie (R&T) ont 1 472 M€ augmenté de 100 M€ afin de préparer la nouvelle 1 500 1 367 M€ 1 226 M€
Slide 13: Les perspectives 2019 - 2022
C2 - Restricted Les perspectives 2019 - 2022 Pour l’année 2019, Safran est en avance sur ses perspectives 2019 : La performance organique au cours du 1er trimestre 2019 évolue à un rythme supérieur aux perspectives 2019 ; > Les hypothèses qui sous-tendent les perspectives 2019 restent globalement i
Slide 14: L’intégration de Zodiac Aerospace
C2 - Restricted L’intégration de Zodiac Aerospace A l’issue de la prise de contrôle de Zodiac Aerospace le 13 février 2018, mise en place d’une équipe d’intégration visant à : Mettre en œuvre les synergies annoncées : synergies 2018 réalisées comme prévu, augmentation à venir en 2019 Renforcer le
Slide 15: Le premier rapport intégré de Safran
C2 - Restricted Le premier rapport intégré de Safran En 2019, Safran s’inscrit pour la 1ère fois dans une démarche de reporting intégré Le rapport intégré présente le Groupe et ses ambitions de manière nouvelle : Présentation synthétique et globale du Groupe, de sa mission, de sa stratégie et de s
Slide 16: Un paysage de l’industrie aéronautique en évolution
C2 - Restricted Un paysage de l’industrie aéronautique en évolution 3 2 4 1 5 16 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 17: Safran s’appuie sur un modèle d’affaires robuste
C2 - Restricted Safran s’appuie sur un modèle d’affaires robuste Notre force : préparer simultanément le court terme et le long terme Innovation durable Excellence opérationnelle Agilité Comportement responsable 17 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont
Slide 18: Contribution aux objectifs de développement durable (1/2) : enjeux environnementaux
C2 - Restricted La contribution de Safran aux objectifs de développement durable (1/2) : les enjeux environnementaux Des objectifs de réduction des émissions de CO2 ambitieux pour l’industrie aéronautique -50 % des émissions par rapport au niveau de 2005 d’ici 2050 Des avancées majeures grâce aux
Slide 19: Contribution aux objectifs de développement durable (2/2) : enjeux sociaux
C2 - Restricted La contribution de Safran aux objectifs de développement durable (2/2): les enjeux sociaux 92 639 collaborateurs au 31 décembre 2018 Ventilation géographique des effectifs (2018) 13 050 recrutements en 2018 Afrique / 45 000 recrutements prévus dans les 4 prochaines années Moyen- or
Slide 20: Une mission et une feuille de route claires
C2 - Restricted Une mission et une feuille de route claires Notre feuille de route Faire du LEAP la nouvelle success story de Notre mission : l’aéronautique mondiale, en partenariat avec notre partenaire historique GE Aviation Contribuer Réussir l’intégration de Zodiac Aerospace et durablement à un
Slide 21: C2 - Restricted 21 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 21 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 22: Présentation des résultats 2018
C2 - Restricted 3 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 2018 22 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 23: Avant-propos
C2 - Restricted Avant-propos Données ajustées Les informations contenues dans cette présentation sont en données ajustées et concernent les activités poursuivies) (sauf indication contraire). Application d’IFRS 15 Tous les chiffres sont présentés en application d’IFRS 15, et les comparaisons sont ét
Slide 24: Compte de résultat ajusté
C2 - Restricted Compte de résultat ajusté (En M€) 2017 2017 2018 Variation (AG du 25/05/2018) (retraité d’IFRS 15) Chiffre d’affaires 16 521 15 953 21 050 + 32 % Résultat opérationnel courant 2 470 2 192 3 023 + 37,9 % % du chiffre d’affaires 15,0 % 13,7 % 14,4 % Autres produits et charges opération
Slide 25: Chiffre d’affaires ajusté 2018 par activité
C2 - Restricted Chiffre d’affaires ajusté 2018 par activité et évolution par rapport à 2017 (Md€) 12 + 11,7 % Organique 2018 ++10,4% 10 2017 10 452 M€ Devises 8 - 2,1 % 6 + 2,6 % Périmètre 5 395 M€ +23,7 % 4 1 785 M€ 1 386 M€ Croissance totale + 32 % 2 + 5,3 % 2 014 M€ 0 Propulsion Equipements Défen
Slide 26: Résultat opérationnel courant ajusté 2018 par activité
C2 - Restricted Résultat opérationnel courant ajusté 2018 par activité et évolution par rapport à 2017 (Md€) 2,5 Marge opérationnelle courante 2017 2018 2018 (en % du chiffre d’affaires) 2 +27,2 % 2017 Propulsion aéronautique et 16,2 % 18,5 % spatiale 1 929 M€ Equipements aéronautiques 11,8 % 14,3 %
Slide 27: Politique de couverture de change
C2 - Restricted Politique de couverture de change Cours €/$ Une exposition moyenne 1,5 Cours spot annuelle estimée entre 1,45 1,44 Cours couverts cibles de Safran (au 27/04/2019) 9,4 Mds$ (2019) et 10,0 Mds$ 1,4 (2022) reflétant la croissance 1,35 des activités exposées au 1,3 dollar 1,25 1,25 D
Slide 28: Cash flow libre et position de dette nette
C2 - Restricted Cash flow libre et position de dette nette Dividende 2017 de 1,60 € (en M€) par action aux actionnaires de la société mère Trésorerie nette au Dette nette au 31/12/2017 avant Flux de 31/12/2018 > Entièrement payé en nantissement de trésorerie mai 2018 titres opérationnels Trésorerie
Slide 29: Dette brute et liquidité
C2 - Restricted Dette brute et liquidité Echéancier de remboursement de la dette Tréso & équiv tréso (31 décembre 2018) 2 330 M€ + 2 688 M€ Instru. de couv. de 2 221 M€ la dette nette 6 M€ Dette brute 5 605 M€ Dette nette 3 269 M€ 696 M€ < 1 an 1 à 5 ans > 5 ans OCEANE (émises le 21 juin 2018) – 700
Slide 30: Proposition d’un dividende de 1,82 euro par action
C2 - Restricted Proposition d’un dividende de 1,82 euro par action et affectation du résultat social Détermination du dividende Affectation du résultat social (comptes consolidés ajustés) (comptes statutaires de SAFRAN SA) En M€ En M€ Résultat opérationnel courant 3 023 Bénéfice de l’exercice 1 705
Slide 31: Dividende 2018
C2 - Restricted Dividende 2018 1,82 1,60 1,52 1,38 Proposition de versement d’un dividende 1,20 aux actionnaires de 1,82 € 1,12 > Payé entièrement en 2019 0,96 340 326 793 Dividende par 0,62 270 267 695 > Détachement du dividende : 27 mai 2019 action (M€) > Date de mise en paiement : 29 mai 2019 270
Slide 32: Action Safran depuis l’AG du 25 mai 2018
C2 - Restricted Action Safran depuis l’AG du 25 mai 2018 – 20 mai 2019 32 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 33: Point sur le programme de rachat d'actions de 2,3 Mds€
C2 - Restricted Point sur le programme de rachat d'actions de 2,3 Mds€ Pour rappel, en 2018, Safran a émis : 26,6 millions d’actions de préférence A en rémunération d’une partie de l’acquisition de Zodiac Aerospace le 13 février 3,5 millions d’actions ordinaires attribuées aux actionnaires de Zo
Slide 34: Répartition du capital
C2 - Restricted Répartition du capital A l’AGM du 25 mai 2018 Au 30 avril 2019 (base : 444 millions d’actions) (base 436 millions d’actions) Public Public* 77,8 % 81,2 % Etat français Etat français 13,2% 11,0 % Salariés Salariés 6,9 % 6,9 % Autodétention Autodétention 2,1 % 0,9 % * Les actions de pr
Slide 35: Chiffre d’affaires du T1 2019
C2 - Restricted Chiffre d’affaires du T1 2019 : un très bon début d’année Données ajustées Variation (En millions d’euros) T1 2018 T1 2019 Variation publiée organique Propulsion aéronautique et spatiale 2 286 2 735 19,6 % 14,8 % Equipements aéronautiques 1 263 1 458 15,4 % 9,2 % Défense 298 360 20,8
Slide 36: C2 - Restricted 36 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 36 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 37: Rapports du conseil d’administration
C2 - Restricted 4 RAPPORTS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 37 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 38: Gouvernance
C2 - Restricted GOUVERNANCE 38 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 39: Gouvernance : un Conseil engagé
C2 - Restricted Gouvernance : un Conseil engagé Nombre Taux de Taux Nombre Indicateurs de réunions participation d’indépendant de membres (1) 2018 2018 CONSEIL 10 17 95% 54 % Comité d’audit et des risques 5 5 96 % 75 % Comité des nominations et des 4 7 96 % 66,66 % rémunérations Comité Innovation et
Slide 40: Standards de gouvernance
C2 - Restricted Standards de gouvernance Dissociation des fonctions de Président du Conseil et de Directeur Général Administrateur référent indépendant Majorité d’administrateurs indépendants Juste représentation de différentes parties prenantes 40 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document e
Slide 41: Composition et évaluation du Conseil d’administration
C2 - Restricted Composition et évaluation du Conseil d’administration Composition : politique de diversité Evaluation du fonctionnement du Conseil et de ses comités Evaluation formalisée en 2018 Avec l’assistance d’un cabinet international spécialisé Entretiens individuels – Evaluation de
Slide 42: Evolutions dans la composition du Conseil d’administration
C2 - Restricted Evolutions dans la composition du Conseil d’administration Résolution 6 : proposition de renouveler le mandat d’administrateur indépendant de Jean-Lou Chameau Résolution 7 : proposition de nommer un administrateur indépendant supplémentaire, Laurent Guillot, qui aura également vo
Slide 43: C2 - Restricted 43 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 43 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 44: Gouvernance (suite) – Rémunérations
C2 - Restricted Monique COHEN Présidente du Comité des nominations et des rémunérations GOUVERNANCE (Suite) RÉMUNÉRATIONS • « SAY ON PAY » • POLITIQUES DE RÉMUNÉRATION 44 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être
Slide 45: Gouvernance : situation des dirigeants mandataires sociaux
C2 - Restricted Gouvernance Situation des dirigeants mandataires sociaux Renouvellement des mandats d’administrateurs du Président et du Directeur Général Résolution 4 : proposition de renouveler le mandat d’administrateur de Ross McInnes En cas de renouvellement de ce mandat d’administrateur
Slide 46: Rémunérations 2018 - Say on Pay ex-post
C2 - Restricted Rémunérations 2018 - « Say on Pay ex-post » Résolutions 10 et 11 : Vote annuel, dit ex-post, sur les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou attribués en 2018 aux dirigeants mandataires sociaux en rais
Slide 47: Rémunération du Président due au titre de 2018
C2 - Restricted Rémunération du Président du Conseil d’administration due au titre de l’exercice 2018 (Say on Pay « ex-post ») – Résolution 10 Rémunérations (1) du Président du Conseil d’administration Rémunération fixe 450 000 € (CA du 26 février 2018 - inchangé pour 2019) Rémunération variable annu
Slide 48: Rémunération du Directeur Général due au titre de 2018
C2 - Restricted Rémunération du Directeur Général due au titre de l’exercice 2018 (Say on Pay « ex-post ») – Résolution 11 Rémunérations (1) du Directeur Général Rémunération fixe 800 000 € (CA du 26 février 2018 - inchangé pour 2019) Rémunération variable annuelle 960 000 € Actions de performance –
Slide 49: Politique de rémunération
C2 - Restricted Politique de rémunération Résolutions 12 et 13 : Politiques de rémunération Vote annuel, dit ex-ante, sur les principes et les critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantag
Slide 50: Politique de rémunération du Président du Conseil
C2 - Restricted Politique de rémunération du Président du Conseil (vote « ex ante » – Résolution 12) Politique inchangée par rapport à celle approuvée par l’assemblée générale du 25 mai 2018 Structure Rémunération forfaitaire fixe annuelle Bénéfice du dispositif de régimes de retraite applicab
Slide 51: Politique de rémunération du Directeur Général
C2 - Restricted Politique de rémunération du Directeur Général (vote « ex ante » – Résolution 13) Politique inchangée par rapport à celle approuvée par l’assemblée générale du 25 mai 2018 Structure récurrente de rémunération Rémunération forfaitaire fixe annuelle Rémunération variable annuel
Slide 52: Politique de rémunération du Directeur Général
C2 - Restricted Politique de rémunération du Directeur Général (vote « ex ante » – Résolution 13) Critères applicables à la rémunération variable annuelle cible pour 2/3 sur la base d’objectifs quantitatifs de performance économique : ROC pour 60%, CFL pour 30% et BFR (à travers valeurs d’expl
Slide 53: Politique de rémunération du Directeur Général
C2 - Restricted Politique de rémunération du Directeur Général (vote « ex ante » – Résolution 13) Critères applicables à l’intéressement long terme (actions de performance) Plafond pas plus de l’équivalent de 120% de sa rémunération fixe annuelle (en valorisation IFRS à l’attribution) pas pl
Slide 54: C2 - Restricted 54 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 54 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 55: Présentation des résolutions – Partie ordinaire
C2 - Restricted PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 1- Partie ordinaire 55 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 56: Partie ordinaire
C2 - Restricted Partie ordinaire Résolutions déjà présentées Résolutions 1 à 3 – Comptes sociaux et consolidés – Dividendes Résolutions 4 à 9 – Composition du Conseil d’administration Résolutions 10 et 11 – approbation ex post des éléments de rémunération 2018 du Président et du Directeur Géné
Slide 57: Partie ordinaire - Programme de rachat d’actions
C2 - Restricted Partie ordinaire - Programme de rachat d’actions Résolution 14 : renouvellement de l’autorisation d’achats d’actions Durée de l’autorisation : 18 mois Prix maximum par action : 155 € (montant maximum des fonds affectés au programme fixé à 6,7 Mds€) La pratique de Safran consi
Slide 58: Présentation des résolutions – Partie extraordinaire
C2 - Restricted PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 2- Partie extraordinaire 58 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 59: Modification statutaire
C2 - Restricted Partie extraordinaire – Modification statutaire Résolution 15 : modification de l’article 14.8 des statuts Au regard des évolutions législatives et de la composition de l’actionnariat salarié de Safran, il est utile de compléter et préciser dans les Statuts : certaines des moda
Slide 60: Autorisations financières
C2 - Restricted Partie extraordinaire – Autorisations financières Objectif : conférer au Conseil d’administration certaines autorisations afin de procéder aux opérations qui s’avéreraient nécessaires pour la bonne marche et le développement de la Société et du Groupe Renouvellement des autorisat
Slide 61: Autorisations financières
C2 - Restricted Partie extraordinaire – Autorisations financières Deux séries d'autorisations financières seront soumises au vote, comme déjà pratiqué en 2017 (afin de tenir compte de la diversité et des attentes des actionnaires) Résolutions 16 à 21 : une première série de délégations utilisabl
Slide 62: Autorisations financières – Plafond global et sous-plafonds
C2 - Restricted Partie extraordinaire – Autorisations financières – Plafond global et sous-plafonds Plafond global (fixé dans la résolution 16 – émissions avec maintien du droit préférentiel de souscription, hors période d’offre publique) 20 M€ (moins de 23 % du capital) 1,8 Md€ pour les émiss
Slide 63: Augmentation de capital réservée aux salariés
C2 - Restricted Partie extraordinaire – Augmentation de capital réservée aux salariés Résolution 28 : délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordi
Slide 64: Réduction de capital
C2 - Restricted Partie extraordinaire – Réduction de capital Résolution 29 : autorisation de réduire le capital social par annulation d'actions auto-détenues Objectifs = gestion active du capital, optimisation du bilan, compensation de dilution Autorisation nécessaire pour continuer la mise en
Slide 65: Attributions gratuites d’actions de performance
C2 - Restricted Partie extraordinaire – Attributions gratuites d’actions de performance Résolution 30 : autorisation de procéder à des attributions gratuites d’actions de performance Durée de l’autorisation : 26 mois Plafonds : 0,40 % du capital (et 2/3 de ce taux par exercice fiscal) – 5 %
Slide 66: Pouvoirs pour formalités
C2 - Restricted Pouvoirs pour formalités Résolution 31 : Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités légales 66 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisatio
Slide 67: C2 - Restricted 67 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 67 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 68: Rapports des commissaires aux comptes
C2 - Restricted 5 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 68 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 69: C2 - Restricted 69 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 69 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 70: Questions et réponses
C2 - Restricted 6 QUESTIONS ET RÉPONSES 70 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 71: C2 - Restricted 71 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 71 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 72: Vote des résolutions
C2 - Restricted 7 VOTE DES RÉSOLUTIONS 72 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 73: Slide de présentation du système de vote
C2 - Restricted Slide de présentation du système de vote ou FILM 73 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 74: Première résolution – Approbation des comptes sociaux
C2 - Restricted Première résolution - AGO Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2018 Pour Abstention Contre 74 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisatio
Slide 75: Deuxième résolution – Approbation des comptes consolidés
C2 - Restricted Deuxième résolution - AGO Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2018 Pour Abstention Contre 75 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisa
Slide 76: Troisième résolution – Affectation du résultat, dividende
C2 - Restricted Troisième résolution - AGO Affectation du résultat, fixation du dividende Pour Abstention Contre 76 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation p
Slide 77: Quatrième résolution – Mandat de Ross McInnes
C2 - Restricted Quatrième résolution - AGO Renouvellement du mandat d’administrateur de Ross McInnes Pour Abstention Contre 77 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’aut
Slide 78: Cinquième résolution – Mandat de Philippe Petitcolin
C2 - Restricted Cinquième résolution - AGO Renouvellement du mandat d’administrateur de Philippe Petitcolin Pour Abstention Contre 78 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers san
Slide 79: Sixième résolution – Mandat de Jean-Lou Chameau
C2 - Restricted Sixième résolution - AGO Renouvellement du mandat d’administrateur de Jean-Lou Chameau Pour Abstention Contre 79 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’a
Slide 80: Septième résolution – Nomination de Laurent Guillot
C2 - Restricted Septième résolution - AGO Nomination de Laurent Guillot en qualité d’administrateur Pour Abstention Contre 80 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’auto
Slide 81: Huitième résolution – Cooptation de Caroline Laurent
C2 - Restricted Huitième résolution - AGO Ratification de la cooptation de Caroline Laurent en qualité d’administrateur Pour Abstention Contre 81 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à
Slide 82: Neuvième résolution – Mandat de Vincent Imbert
C2 - Restricted Neuvième résolution - AGO Renouvellement du mandat d’administrateur de Vincent Imbert Pour Abstention Contre 82 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’au
Slide 83: Dixième résolution – Rémunération du Président
C2 - Restricted Dixième résolution - AGO Approbation des éléments de la rémunération due ou attribuée, au titre de l’exercice 2018, à Ross McInnes, Président du Conseil d’administration Pour Abstention Contre 83 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la pro
Slide 84: Onzième résolution – Rémunération du Directeur Général
C2 - Restricted Onzième résolution - AGO Approbation des éléments de la rémunération due ou attribuée, au titre de l’exercice 2018, à Philippe Petitcolin, Directeur Général Pour Abstention Contre 84 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Saf
Slide 85: Douzième résolution – Politique de rémunération du Président
C2 - Restricted Douzième résolution - AGO Approbation de la politique de rémunération applicable au Président du Conseil d’administration Pour Abstention Contre 85 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés
Slide 86: Treizième résolution – Politique de rémunération du DG
C2 - Restricted Treizième résolution - AGO Approbation de la politique de rémunération applicable au Directeur Général Pour Abstention Contre 86 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à u
Slide 87: Quatorzième résolution – Opérations sur les actions
C2 - Restricted Quatorzième résolution - AGO Autorisation à donner au Conseil d’administration à l’effet d’opérer sur les actions de la Société Pour Abstention Contre 87 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être
Slide 88: Quinzième résolution – Modification de l’article 14.8
C2 - Restricted Quinzième résolution - AGO Modification de l’article 14.8 des statuts (modalités de désignation des administrateurs représentant les salariés actionnaires) Pour Abstention Contre 88 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safr
Slide 89: Seizième résolution – Augmentation de capital avec DPS
C2 - Restricted Seizième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la So
Slide 90: Dix-septième résolution – Augmentation de capital par offre au public
C2 - Restricted Dix-septième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital d
Slide 91: Dix-huitième résolution – Offre publique d’échange
C2 - Restricted Dix-huitième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital d
Slide 92: Dix-neuvième résolution – Placement privé
C2 - Restricted Dix-neuvième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, par voie de placement privé visé à l’article L.411-2 II du C
Slide 93: Vingtième résolution – Augmentation du nombre de titres
C2 - Restricted Vingtième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration à l’effet d’augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription (réalisée en application des 16ème, 17ème, 18ème ou 19ème réso
Slide 94: Vingt-et-unième résolution – Incorporation de réserves
C2 - Restricted Vingt-et-unième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices ou primes, utilisable uniquement en dehors des périodes de préoffre et d’offre publique Pour Abstention Contre 94 S
Slide 95: Vingt-deuxième résolution – Augmentation avec DPS en période d’offre
C2 - Restricted Vingt-deuxième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de
Slide 96: Vingt-troisième résolution – Offre au public en période d’offre
C2 - Restricted Vingt-troisième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capita
Slide 97: Vingt-quatrième résolution – Offre publique d’échange
C2 - Restricted Vingt-quatrième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capita
Slide 98: Vingt-cinquième résolution – Placement privé
C2 - Restricted Vingt-cinquième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, par voie de placement privé visé à l’article L.411-2 II d
Slide 99: Vingt-sixième résolution – Augmentation du nombre de titres
C2 - Restricted Vingt-sixième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration à l’effet d’augmenter le nombre de titres à émettre en cas d’augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription (réalisée en application des 22ème, 23ème, 24ème ou 25ème
Slide 100: Vingt-septième résolution – Incorporation de réserves
C2 - Restricted Vingt-septième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices ou primes, utilisable uniquement en période de préoffre et d’offre publique Pour Abstention Contre 100 Safran AGM 20
Slide 101: Vingt-huitième résolution – Augmentation réservée aux salariés
C2 - Restricted Vingt-huitième résolution - AGE Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital social par émission, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’actions ordinaires réservées aux salariés adhérents de plans d’éparg
Slide 102: Vingt-neuvième résolution – Réduction du capital
C2 - Restricted Vingt-neuvième résolution - AGE Autorisation à donner au Conseil d’administration à l’effet de réduire le capital social par annulation des actions de la Société détenues par celle-ci Pour Abstention Contre 102 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il conti
Slide 103: Trentième résolution – Attribution gratuite d’actions
C2 - Restricted Trentième résolution - AGE Autorisation à donner au Conseil d’administration de procéder à l’attribution gratuite d’actions existantes ou à émettre de la Société au profit de salariés et de mandataires sociaux de la Société et des sociétés du groupe Safran, emportant renonciation au
Slide 104: Trente-et-unième résolution – Pouvoirs
C2 - Restricted Trente-et-unième résolution - Pouvoirs Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités Pour Abstention Contre 104 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’a
Slide 105: C2 - Restricted 105 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019
C2 - Restricted 105 Safran AGM 2019 / 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 106: Suspension momentanée de l’Assemblée
C2 - Restricted Brève suspension de séance Suspension momentanée de l’Assemblée Merci de rester dans la salle, la séance reprendra dans quelques minutes Safran AGM 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à
Slide 107: Reprise de la séance
C2 - Restricted Reprise de la séance La séance va reprendre Merci de votre compréhension Safran AGM 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 108: Suspension de séance – Evacuation temporaire
C2 - Restricted Suspension de séance – Evacuation temporaire Suspension temporaire de l’Assemblée Veuillez évacuer temporairement la salle Merci de vous diriger vers les sorties de secours et patienter aux points de regroupement Veuillez conserver vos boîtiers de vote Safran AGM 23 mai 2019 Ce docum
Slide 109: Résolutions contradictoires – Procédure de vote
C2 - Restricted Résolutions contradictoires – Procédure de vote Texte de la Résolution [__] : L’assemblée générale, statuant aux conditions de majorité et de quorum requises en assemblée générale ordinaire, décide que, suite au vote favorable par l’assemblée (i) de la résolution [__] et (ii) de la n
Slide 110: Révocation d’un administrateur
C2 - Restricted Révocation d’un administrateur Texte de la Résolution [__] : L’assemblée générale, statuant aux conditions de majorité et de quorum requises en assemblée générale ordinaire, décide de mettre fin par anticipation, avec effet à l’issue de la présente assemblée, au mandat de [______]. S
Slide 111: Nomination d’un administrateur
C2 - Restricted Nomination d’un administrateur Texte de la Résolution [__] : L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, nomme [……………….] en qualité d’administrateur pour une durée de quatre années, qui prendra fin à l'issu
Slide 112: Nouvelle résolution / amendement
C2 - Restricted Nouvelle résolution / amendement Texte de la Résolution [__] : Safran AGM 23 mai 2019 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.