Komatsu Matere Co., Ltd. · TSE:3580
Komatsu Matere — FY2026 Earnings Presentation
27 slides from Komatsu Matere's earnings presentation, May 13, 2026
Slide 1: 2026年3月期 決算説明資料
2026年５月13日 2026年３月期 決算説明資料 （2025年４月～2026年３月） 小松マテーレ株式会社
Slide 2: 第Ⅰ部
第Ⅰ部 １）2026年３月期 決算の概要 ２）2027年３月期 業績見通し ３）中計KFW2026 進捗状況 1 © KOMATSU MATERE Co., Ltd.
Slide 3: 2026年3月期 決算概要
2026年３月期 決算概要 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 増 減 項 目 実績 実績 金 額 増減率（%） 売上高 39,526 41,563 2,036 5.2 営業利益 2,181 2,502 321 14.7 経常利益 2,838 3,208 369 13.0 親会社株主に帰属する 当期純利益 2,934 1,500 △1,433 △48.9 「親会社株主に帰属する当期純利益」 一株当たり純資産 998.19円 1,042.52円 の減益については、当社が保有する投 資有価証券（非上場株式）の一部に ついて、取得価額に比べ実質価額が大 一株当たり当期純利益 73.
Slide 4: 連結業績のセグメント別内訳
連結業績のセグメント別内訳 （単位：百万円） 売上高 営業利益 セグメント 2026年 増減 2026年 増減 前期 前期 3月期 率 3月期 率 実績 金額 実績 金額 実績 (%) 実績 （%） 繊維事業計 39,015 41,063 2,048 5.3 2,102 2,444 342 16.3 衣料ファブリック 29,030 29,628 598 2.1 2,000 2,250 250 12.5 資材ファブリック 8,556 8,806 250 2.9 製品部門 1,429 2,630 1,201 84.0 102 194 92 90.2 その他の事業 511 499 △12 △2.3
Slide 5: 繊維事業（衣料ファブリック部門）
繊維事業（衣料ファブリック部門） （単位：百万円） （百万円） 29,030 29,628 衣料ファブリック計＋598 （2.1％増） 30,000 5,599 6,459 高付加価値商品の継続導入によ 25,000 民族衣装 り大幅に増加。 ＋859（15.4％増） 5,402 5,278 20,000 15,000 国内機能（ユニフォーム）分野で スポーツ・機能 生産調整により減少。 △123（2.3％減） 10,000 18,027 17,890 欧州ラグジュアリー向けは堅調。 5,000 北米ファッションを中心に増加するも、 ファッション 中国含むアジア向けが減少したことに △137
Slide 6: 繊維事業（資材ファブリック部門）
繊維事業（資材ファブリック部門） （単位：百万円） （百万円） 資材ファブリック計 ＋250 （2.9％増） 10,000 8,806 8,556 784 その他 電材関係の受注が減少。 8,000 822 1,120 △37（4.6％減） 1,149 車輌 ほぼ前年同期並みに推移。 6,000 2,855 △29（2.6％減） 2,893 医療・福祉 ほぼ前年同期並みに推移。 4,000 △38（1.3％減） 鞄や日傘といった生活雑貨の差別化 2,594 2,969 生活関連資材 商品が引き続き好調により増加。 2,000 ＋374 （14.4％増） リビング ほぼ前年同期並みに推移。 1,
Slide 7: 市場別売上高（国内・海外）
市場別売上高（国内・海外） （単位：百万円） （百万円） 2025年 2026年 増減率 増減額 ３月期 ３月期 （％） 45,000 41,563 欧州 3,836 3,701 △135 △3.5 39,526 40,000 北米 5,086 5,677 591 11.6 35,000 17,603 アジア他 2,611 2,232 △378 △14.5 30,000 16,877 （42.4％） （42.7％） 中東 5,343 5,991 647 12.1 25,000 ＜コメント＞ 20,000 海外 ●海外市場 ＋725 ＜欧州＞ラグジュアリーブランド向けは堅調。 15,000 スポ
Slide 8: 営業利益増減分析
営業利益増減分析 （単位：百万円） ※1 システム関連投資や、 トータルコスト 労働環境の改善・製造設 原燃料 削減 為替 生産数量 備の整備、福利厚生面の 販売 △438 構造改革 価格差 +276 ＋18 充実のための費用を含ん 価格差 費用 でおります。 +125 +1,163 △828※1 ※2 新規連結子会社による増 益分となります。 その他 +6※2 前年同期比 ＋321 2,181 2,502 増益要因計 減益要因計 +1,588 △1,266 2025年 2026年 ３月期 ３月期 7 © KOMATSU MATERE Co., Ltd.
Slide 9: 第Ⅱ部
第Ⅱ部 １）2026年３月期 決算の概要 ２）2027年３月期 業績見通し ３）中計KFW2026 進捗状況 8 © KOMATSU MATERE Co., Ltd.
Slide 10: 2027年3月期 業績見通し
2027年3月期 業績見通し （単位：百万円） 増減 2026年3月期 2027年3月期 項 目 実績 予想 金額 増減率(%) 売上高 41,563 42,000 436 1.1 営業利益 2,502 1,500 △1,002 △40.1 経常利益 3,208 2,300 △908 △28.3 親会社株主に帰属する 当期純利益 1,500 2,000 499 33.3 一株当たり当期純利益 38.51円 52.46円 期中平均 USD 150.67円 150.00円 為替レート EUR 174.64円 175.50円 9 © KOMATSU MATERE Co., Ltd.
Slide 11: 営業利益増減分析
営業利益増減分析 （単位：百万円） トータルコスト 原燃料 構造改革 ※1 斜線部は中東情勢の緊迫化に 削減※1 価格差 費用等 伴う、収益改善策となります。 ＋793 △57 △2,052※2 ※2 原燃料及び電力使用量削減に 向けた高効率設備の導入費 生産性 用、DXの推進、製造環境整備 販売 向上※1 や福利厚生面の充実といった基 中東情勢 価格差※1 ＋740 盤強化のための費用などを含ん 要因 +1,623 でおります。 △2,050 前年同期比 △1,002 2,502 1,500 増益要因計 減益要因計 2026年 +3,156 △4,159 2027年 ３月期 ３月期 10 ©
Slide 12: 設備投資額・減価償却費推移
設備投資額・減価償却費推移 （百万円） 設備投資額 （百万円） 減価償却費 6,000 4,870 3,000 5,000 2,200 4,000 3,200 2,000 1,580 1,330 3,000 1,900 1,660 1,040 1,040 2,000 911 1,000 1,000 0 0 23年3月期 24年3月期 25年3月期 26年3月期 27年3月期 23年3月期 24年3月期 25年3月期 26年3月期 27年3月期 見通し 見通し 設備投資額 内訳 （単位：百万円） 2026年３月期 2027年３月期 項 目 実績 見通し 製造関連投資 1,350 1,570 開発
Slide 13: 第Ⅲ部
第Ⅲ部 １）2026年３月期 決算の概要 ２）2027年３月期 業績見通し ３）中計KFW2026 進捗状況 12 © KOMATSU MATERE Co., Ltd.
Slide 14: 中期経営計画の実績と数値目標
中期経営計画の実績と数値目標 連結財務ハイライト 売上高 （単位：百万円） 営業利益率 42,000 42,000 6.0% 6.0% 41,563 百万円 36,670 39,526 41,５６３ 6.0% 5.1% 5.5% 3.６% 前年度比 前年度比 5.2％増 0.５P増 2023年度 2024年度 202５年度 2026年度 中計目標 2023年度 2024年度 202５年度 2026年度 中計目標 営業利益 （単位：百万円） 配当性向 2,5００ 70% 2,502 2,502 百万円 2,１８１ 70% 51% 1,856 48% 45% 40%～ 1,500 前年度比 14.
Slide 15: 中期経営計画の基本方針と重点課題
中期経営計画の基本方針と重点課題 ＫＦＷ‐２０２６ スローガン Art in Technology 技術と感性で人々と社会をより豊かに 事業領域 小松マテーレ式 1 海外事業の拡大 2 サステナブル 3 製品事業の推進 ファッション衣料と非衣料分野 商材･事業の推進 基盤強化 人材育成の強化と 製造環境の整備、 4 エンゲージメントの向上 5 福利厚生面の充実 14 © KOMATSU MATERE Co., Ltd.
Slide 16: 中期経営計画 事業課題進捗状況
中期経営計画 事業課題進捗状況 小松マテーレ式 1 海外事業の拡大 2 サステナブル 3 製品事業の推進 ファッション衣料と非衣料分野 商材･事業の推進 売上に占める国内・ 売上に占める環境配慮素材 製品部門の売上 海外の比率 「 」の比率 中計目標 202５年度 中計目標 202５年度 202４年度 202４年度 2023年度 2023年度 海外 20２５年度 43.0％ 42.4％ 31％ 3４％ 40％ ４２．7％ 39.4％ 28％ 中計目標 国内 20２４年度 26億 2023年度 １７億 14億 1３億 15 © KOMATSU MATERE Co., Ltd.
Slide 17: サステナブル素材開発への取組
中期経営計画 サステナブル素材開発への取組 ① 素材開発への取組 非石油由来素材を有する企業の先端技術と自社の染色・高次加工技術を融合 ・染色・後加工技術による素材のポテンシャル最大化 ➡ 環境配慮型の高付加価値素材を創出 ・風合い・発色・機能性の最適化 ○Spiber株式会社 ○Bioworks株式会社 Brewed Protein™（人工構造タンパク質素材） PlaX™（植物由来繊維） ・石油・動物由来原料に依存しない新素材 ・サトウキビ由来ポリ乳酸＋植物由来添加物 ・当社加工技術との融合により機能性・意匠性向上 ・当社の染色高次加工により付加価値向上 ・サステナブル素材として開発推進中
Slide 18: 環境共生素材の展開１
中期経営計画 環境共生素材の展開１ 〇炭素繊維複合材料「カボコーマ・ストランドロッド」 素材概要 炭素繊維複合材（CFRTP）による軽量・高強度材料 環境価値 ・軽量化 → 輸送・施工エネルギー削減 ・高耐久 → 更新頻度低減・資源節約 ・防錆 → メンテナンス負荷低減 最新動向 2026年：「炭素繊維撚り線を用いた耐震補強工法の開発」が 2025年度繊維学会 技術賞受賞 軽量 引張に強い 錆びない （鉄の1/5） 2026年8月末～9月を目途に公的認証の取得に向けて進行中 温度による 硬化後も 耐久性に 熱変形可能 優れる 寸法変化が 工場の稼働を止めずにできる耐震補強工法として 少ない 老
Slide 19: 環境共生素材の展開２
中期経営計画 環境共生素材の展開２ 〇汚泥減容化バイオ製剤「ベリフォーマー」 素材概要 微生物技術を活用した汚泥減容化バイオ製剤 当社事例 環境価値 ・余剰汚泥を最大100%削減 ○余剰汚泥排出量 運用後5カ月で ・CO2排出削減（焼却不要） ・廃棄物削減 100％ 削減 余剰汚泥 前年対比 ＋31件(＋129％) 7,000トン/年 採用実績 ５５件 化学、食品、製薬、繊維会社や自治体 【採用例】 運用前 運用後 ・東レ㈱三島工場 実機にて使用を開始 ・カイハラ産業㈱本社工場(広島) ○処理コスト 処理コストを 受賞実績 汚泥脱水コスト 最大50％ 削減 2025年：2025グッドデザイン・
Slide 20: サステナブル加工技術の展開
中期経営計画 サステナブル加工技術の展開 ・過剰生産による在庫ロス 市場課題 ・売れ残りによる廃棄問題 必要な分だけを生産する仕組みが求められる ・染色工程による環境負荷 新たな技術に加え、 「 新しいコンセプトを纏う新ブランド (ティントリアーナ) 」 当社の強みである染色加工技術と素材開発を融合させた製品染め技術 特徴 ・イタリアの「ティントリア・エミリアーナ社」との長年の 技術交流による製品染め独特の表情感、風合い、 色彩表現 ・製品完成後に染色 ・小ロット対応可能 ➡ 環境負荷低減 × 在庫リスク削減 19 © KOMATSU MATERE Co., Ltd.
Slide 21: 基盤強化課題 人的資本経営
中期経営計画 基盤強化課題 人的資本経営 人材育成の強化と 4 エンゲージメントの向上 社員一人当たりの研修費用 新卒者(入社3年以内)における定着率 年次有給休暇の取得率 障がい者雇用率 1.4万円 4.0 万円 92.2% 62.1% 2.5% 93.9% 92.2% 3.0% 90.0% 70.0% 88.9% 63.1% 62.1% 2.5% 2.3% 2.3% 40.4% 1.3 万円 1.4 万円 1.0 万円 2023年度 2024年度 202５年度 中計目標 2023年度 2024年度 202５年度 中計目標 2023年度 2024年度202５年度 中計目標 2023年度 20
Slide 22: 基盤強化課題 factoRe100
中期経営計画 基盤強化課題 『factoRe100(ファクトーレ100)』 ○ 工場の再編プロジェクト「factoRe100」 当社の工場は、長年にわたり日本の繊維産業を支えてまいりましたが、近年では設備の老朽化や生産体制の複雑化、人手不足 といった課題が顕在化しております。こうした課題への対応に加え、創業100周年、さらにはその先の持続的な成長を見据え、国内 製造拠点を次世代型の工場群へ再編するプロジェクト「factoRe100」を立ち上げました。 プロジェクト名：factoRe100 完成予定：2043年 (創業100周年目途) 総工費：300億円～ (現在見通し) ＜基本構想＞ ○次世代
Slide 23: キャッシュアロケーションについて
キャッシュアロケーションについて 自己資本や営業キャッシュフロー、政策保有株式の縮減による資金調達を有効活用し、更なる成長・戦略投資及び自己株式取得等の 持続的な株主還元を引き続き実現してまいります。 資金調達 投資 株主還元 自己資本 当 成長投資 初 30～50億円 自己株式取得 計 営業キャッシュフロー 株主還元 戦略投資 画 70～９0億円 ２５～３０億円 30～４0億円 政策保有株式の ・生産設備の増強 自己資本 50％縮減 ・サステナブル素材開発投資 ２０２６新計画 ・社内環境の整備 政策保有株式売却 30～40億円 成長投資 ７０～80億円 自己株式取得 営業キャッシュフロー ８
Slide 24: 剰余金の配当について
剰余金の配当について ◆ 当社は、株主に対する利益還元を重要課題のひとつとし、安定的な配当を継続的に行うことを基本方針としております。 ◆ 配当性向について当期純利益の40％以上を目安としております。 ◆ 今期の期末配当は、１株当たり13円といたします。年間配当額は前期比２円増配の１株当たり27円となります。 配当額（円） 配当性向（％） 30 配当推移 100 27円 27円 25円 90 25 20円 22円 80 13円 2円 14円 70 20 18円 71 % 70 % 16円 13円 60 15円 14円 14円 10円 15 10円 50 2円 2円 47 % 8円 10円 48
Slide 25: 政策保有株式の縮減状況
政策保有株式の縮減状況 当社は企業価値向上と資本効率向上に向けて、更なる成長投資及び持続的な自己株式取得等の株主還元を実現するため、中期経営計画「KFW- 2026」期間の3年間で政策保有株式の50％(約40億円)縮減を目指しております。 （単位：百万円） ○政策保有株式残高推移 10000 19.9% 19.5% 21.0% 19.4% 8000 19.0% 706 1,439 708 206 16.2% 206 6000 206 2,232 535 1,045 3,934 17.0% 74 2,880 2026年3月時点 4000 上場 11社 5,087 4,638 16.4% 15.0
Slide 26: 小松マテーレ・サステナビリティ・ビジョン SDGsへの取組み
小松マテーレ・サステナビリティ・ビジョン SDGsへの取組み 持続可能な社会の実現に向けた 取り組みをさらに加速させるため、 環境目標の数値を見直した。 気候変動対策 循環型社会づくりへの貢献 人々の感動の創造 適用範囲 小松マテーレ（株）グループ （小松マテーレ、コマクソン） 策定期間 2021年度～2030年度 基準年 実績 達成目標 目的 項目 2013年度 202５年度 203０年度 ▲ 26.8％ 1.気候変動対策 温室効果ガスの削減 ： CO2重量原単位 4.74t‐CO2/t （ 3.47t‐CO2/t） ▲46％ ▲31 ％ ①水の削減 ： 水重量原単位 275m3/t ▲40
Slide 27: 業績予想に関する注意事項
本資料中の業績予想、見通しについての記載は、現時点におけ る将来の事業環境・経済状況等の仮定・推測に基づいています。 実際の業績は様々な要因の変化により、これと異なる結果となる 可能性があることをご理解願います。