Slide 1: 2026年12月期（2Q）決算説明資料に関するお知らせ
2026 年 8 月 28 日 各 位 会 社 名 フジコピアン株式会社 本社所在地 大阪市西淀川区御幣島五丁目４番 14 号 代 表 者 名 代表取締役社長 佐々木 敏樹 （コード 7957 東証スタンダード、福証本則） 問 合 せ 先 代表取締役専務 上田 正隆 電 話 番 号 06-6471-7071 2026 年 12 月期（2Q） 決算説明資料に関するお知らせ 当社は、2026 年 12 月期（2Q）の決算内容、および中期経営計画（2026～2030） 「FCX80」の初年度上半期に おける進捗状況について、株主・投資家の皆様のご理解を深めていただくことを目的として、2026 年 1
Slide 2: 今後について・次期中期経営計画の策定
３）次期中期経営計画（2027～2031）の検討状況（概要） 当社は、2026 年 3 月 5 日開示・公表の「中期経営計画（2026～2030）策定に関するお知らせ」に記載 のとおり、原則として毎年計画の見直しを行うローリング方式を採用した 5 ヵ年の中期経営計画とし ております。 2027 年度 12 月期を初年度とする次期中期経営計画（2027～2031）の検討状況、課題、公表予定について のお知らせです。 ２．今後について １）中期経営計画（2026～2030）の推進 2026 年 8 月 10 日開示・公表の 2026 年度通期予測（連結）売上高 9,700 百万円 営業利益 350
Slide 3: 2026年12月期（2Q）決算説明資料
2026年12月期（ 2Q ） 決算説明資料 フジコピアン株式会社（証券コード：7957） 2026年8月28日
Slide 4: 2026年12月期（2Q）業績
01 2026年12月期（2Q） 業績 2 目次 02 中期経営計画の重要施策・取り組み状況 7 03 次期中期経営計画（2027～2031）の検討状況（概要） 16 Copyright © 2026 FUJICOPIAN CO., LTD. All rights reserved. 1
Slide 5: 目次
01 2 0 2 6 年 1 2 月 期 （ 2 Q ） 業績 2 02 中 期 経 営 計 画 の 重 要 施 策 ・ 取 り 組 み 状 況 7 03 次 期 中 期 経 営 計 画 （ 2 0 2 7 ～ 2 0 3 1 ） の 検 討 状 況 （ 概 要 ） 16 Copyright © 2026 FUJICOPIAN CO., LTD. All rights reserved. 2
Slide 6: 決算概要
2026年12月期（2Q） 業績｜決算概要 決算概要 上半期における外部環境（経済情勢）として、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費の持ち直しの動きがみられるなど、緩やかな回復基調が続きました。一方で、中東情勢をは じめとする国際情勢の不安定化に伴う原材料調達不安や価格の高騰及び中国の景気停滞など景気の下振れリスクが引き続き懸念され、先行き不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当グループでは、新中期経営計画（2026～2030）において、「戦略の見直しによる成長」を重点経営課題として、各製品群・市場のうち有望なテーマに絞って 優先度をつけながら投資を行う「選択と集中」に
Slide 7: 品群別売上高
2026年12月期（2Q） 業績｜品群別売上高 品群別売上高 （単位：百万円） （単位：百万円） TTM 3,000 2,776 インパクトリボン 800 2,535 市場全体としての縮小傾向は継続して 599 新中期経営計画における重点課題「コアビジ 600 2,000 いるなか、用途や案件の選択と集中に 388 ネスの強化」において、伸長市場（用途）に「選 400 もとづく営業活動を展開。特定用途向け 択と集中」を徹底した営業活動を展開した結 1,000 製品の競合他社からのシェア奪取によ 200 果、主力のバーコード用途リボン、テープ・ 0 り、前期比+54.5％の大幅な売上増加
Slide 8: バランスシート分析
2026年12月期（2Q） 業績｜バランスシート分析 （単位：百万円） バランスシート分析 2026年12月期 2Q 【資産の部】 2025年 前期比 主な増減理由 12月期 現金及び預金は、政策保有株式（上場株式）の売却に 増減額 現金及び預金 ＋1,386 より増加しております。 電子記録債権 ▲96 流動資産合計 7,599 8,466 866 商品及び製品ならびに原材料及び貯蔵品は在庫の縮 商品及び製品 ▲189 原材料及び貯蔵品 ▲61 減により減少、電子記録債権は特定顧客での回収条 件の変更（振込入金への変更および回収期間短縮化） 固定資産合計 6,271 5,071 ▲1
Slide 9: キャッシュフロー分析
2026年12月期（2Q） 業績｜キャッシュフフロー分析 キャッシュフロー分析 営業ＣＦの主な発生原因は、税金等調整前中間純 （単位：百万円） 利益＋1,292百万円（このうち投資有価証券売却益 2025年12月期 2025年12月期 2026年12月期 第2四半期 通期 第2四半期 ＋1,058百万円）、減価償却費＋247百万円、役員 退職慰労金引当金の減少▲49百万円、売上債権 営業ＣＦ 290 101 1,137 の減少＋127百万円、たな卸資産の減少＋270百 投資ＣＦ ▲ 375 ▲ 532 631 万円、仕入債務の減少▲20百万円であります。 財務ＣＦ 481 59 ▲447
Slide 10: 中期経営計画の重要施策・取り組み状況
01 2 0 2 6 年 1 2 月 期 （ 2 Q ） 業績 2 02 中 期 経 営 計 画 の 重 要 施 策 ・ 取 り 組 み 状 況 7 03 次 期 中 期 経 営 計 画 （ 2 0 2 7 ～ 2 0 3 1 ） の 検 討 状 況 （ 概 要 ） 16 Copyright © 2026 FUJICOPIAN CO., LTD. All rights reserved. 7
Slide 11: 中期経営計画（2026～2030）について
中期経営計画（2026～2030） 中期経営計画（2026～2030）について 今後、ますます不連続かつ不確実に変化する厳しい経営環境となることが想定されます。 そうしたなか、計画未達となった前中期経営計画の反省を踏まえ、事業ポートフォリオ分析を行い、当社の強みと成長性による選択と集中を徹底し成長する ことを軸とした中期経営計画（2026-2030）を策定し、今期は１年目の年になります。 なお、経営環境の変化へ迅速・柔軟に対応するため、原則として毎年計画の見直しを行うローリング方式を採用した５ヵ年の中期経営計画としております。 経営理念 我が社は技術力と行動力で顧客の満足を得て国際社会に貢
Slide 12: 戦略の見直しによる成長（製品群）事業ポートフォリオ変革
中期経営計画（2026～2030） | 戦略の見直しによる成長（製品群） 1 事業ポートフォリオ変革 製品群 事業ポートフォリオ 具体的な取り組み（施策） 高 ・伸長用途での拡販（バーコード、軽包装、テープ・チューブ） ・オンデマンド印刷方式の拡販 C TTM 国内 A 中核的成長事業 A （他印刷方式からTTM方式へのシフトを図り大手取引先と 市 連携・推進） 場 成 TTM 海外 C 中核的成長事業 ・コストダウン、廉価版製品による伸長用途での拡販 長 率 ・新興国への拡販 テープ類 B 基盤収益事業 ・新製品投入によるシェア維持・拡大 D B （環境配慮型・次世代修正テープ） ・コストダ
Slide 13: 製品群別の取り組み状況
中期経営計画の重要施策・取り組み状況 | 戦略の見直しによる成長（製品群） 1 事業ポートフォリオ変革 製品群 具体的な取り組み（施策） 上半期の具体的な取り組み状況 今後の課題 ・伸長用途での拡販継続 ・伸長用途での拡販 ・コアビジネスの強化として、伸長用途（バーコード、軽包装、 （バーコード、軽包装、テープ・チューブ） （バーコード、軽包装、テープ・チューブ） テープ・チューブ）に“選択と集中”して拡販を実施、販売増 国 ・オンデマンド印刷方式の拡販（新製品開発を含む） TTM ・オンデマンド印刷方式の拡販 ・オンデマンド印刷方式の拡販は、複数案件を計画的に 内 （他印刷方式からTTM方式
Slide 14: コアビジネスの強化・コスト競争力の強化
中期経営計画の重要施策・取り組み状況 | 戦略の見直しによる成長（製品群） 1 事業ポートフォリオ変革 上半期の取り組み状況 今後の課題 コアビジネスの強化 拡大・伸長 拡大・伸長策として、TTM、テープ類、インパクトリボン、FIXFILM 「拡大・伸長」＋「変革・改善」 について、当社伸長用途・市場での拡販に注力 ・当社伸長用途・市場での拡販 変革・改善策として、特定製品に絞り生産工程改善の推進に ・廉価版製品の製品化推進 よる生産効率UP 変革・改善 コアビジネスの売上高実績 ・主要生産機を優先とした生産効率UP 2026年12月期2Q 3,743百万円（前年同期比＋6
Slide 15: 新製品・新規事業の創出
中期経営計画の重要施策・取り組み状況 | 戦略の見直しによる成長（製品群） 1 事業ポートフォリオ変革 上半期の取り組み状況 今後の課題 中東情勢に伴う原材料の調達問題により、新規開発テーマの優先順位 新規開発テーマの優先順位見直し を見直し、この影響を受け進捗遅れが発生 新規開発テーマのうち、より具体的な進捗のあるものに集中し、 新製品・新規事業の創出 （百万円） 新規開発案件の売上高推移 量産化を実現。 830 800 743 開発難易度が高い案件へのコンカレントエンジニアリング（＊3）の活用 595 600 512 開発部員の知財スキル向上 384 400 309 202
Slide 16: 人的資本投資（1）
中期経営計画の重要施策・取り組み状況 | 人的資本投資 人的資本投資 “ルーティン業務に埋没することなく、一人ひとりが経営パートナーへ成長” ２ 上半期の取り組み状況 今後の課題 １）人的資本への投資 コア人財の育成 コア人財の育成 ・次期幹部クラスのサクセションマネジメントの議論実施 ・サクセションマネジメントの議論継続 社員教育 ・人財ポートフォリオ分析 ・部門教育のサポート推進 （現状確認、戦略目標達成のための人財育成方針・計画の検討） 自己啓発16件／上期（前年同期19件） 社員教育 →部門教育として自己啓発者をいかに増やすかが課題 ・次年度に向けた管理職候補者の育成対
Slide 17: 人的資本投資（2）
中期経営計画の重要施策・取り組み状況 | 人的資本投資 人的資本投資 “ルーティン業務に埋没することなく、一人ひとりが経営パートナーへ成長” ２ 上半期の取り組み状況 今後の課題 処遇関係 処遇関係 ３）従業員エンゲージメント を高めるための施策 ・年間休日日数見直しに向けた現状整理の実施 ・処遇面の定期見直しと年間休日日数の見直し検討 ・定年/再雇用制度の見直しに向けた情報収集の実施 ・定年/再雇用制度の見直し検討継続 エンゲージメント水準のアセスメントと施策 人事制度・人事評価 ・アセスメント準備の実施 ・チャレンジ項目の2027年改訂に向けた現状分析 ・エンゲージメント向
Slide 18: カーボンニュートラルへの取り組み
中期経営計画の重要施策・取り組み状況 | カーボンニュートラルへの取り組み 【CO2排出量削減目標】 ● 対象範囲：日本国内拠点（国内子会社を含む） ● 排出対象：SCOPE１およびSCOPE２ （ * 1 ） （*1） SCOPE１ ： 燃料の燃焼などによる直接排出 SCOPE２ ： 電力や蒸気の使用による間接排出 ● 削減目標：2019年度を基準として、2030年度にCO2排出量を30％削減 SCOPE３ ： SCOPE１、２に含まれない燃料およびエネルギー関連活動 上半期の取り組み状況 今後の課題 ① 岡山工場における、LNGの優先使用の実施 ① 岡山工場における、LNGの優先使用は継続
Slide 19: 次期中期経営計画の検討状況（概要）
01 2 0 2 6 年 1 2 月 期 （ 2 Q ） 業績 2 02 中 期 経 営 計 画 の 重 要 施 策 ・ 取 り 組 み 状 況 7 03 次 期 中 期 経 営 計 画 （ 2 0 2 7 ～ 2 0 3 1 ） の 検 討 状 況 （ 概 要 ） 16 Copyright © 2026 FUJICOPIAN CO., LTD. All rights reserved. 16
Slide 20: 次期中期経営計画（2027～2031）の検討状況（概要）
次期中期経営計画（2027～2031）の検討状況（概要） 当社は、2026年3月5日開示・公表の「中期経営計画（2026～2030）策定に関するお知らせ」に記載のとおり、原則として 毎年計画の見直しを行うローリング方式を採用した5ヵ年の中期経営計画としております。 2027年度12月期を初年度とする次期中期経営計画（2027～2031）につきましては、現中期経営計画（2026～2030） ＜ＦＣＸ８０＞の進捗状況、当社を取り巻く外部環境等にもとづき、現在、取締役会にて検討・議論に入っております。 中東情勢をはじめとする外部環境が先行き不透明な状況のなか、まだ議論の途中であり流動的な
Slide 21: 将来に関する記述等についてのご注意
将来に関する記述等についてのご注意 本資料に記載されている将来に関する計画、見通し、経営目標に関する内容につきましては、当社が現時点で入手可能な情報および合理的であると考えられる一定の前提 にもとづき判断したものであり、リスクや不確定要素を含んでいます。 従いまして、掲載された将来の計画数値、施策の実現を確約あるいは保証するものではありません。 Copyright © 2026 FUJICOPIAN CO., LTD. All rights reserved.