Lassonde Industries, Inc. Class A · TSX:LAS.A
Lassonde Industries, Inc. Class A — Q1 2026 Earnings Presentation
28 slides from Lassonde Industries, Inc. Class A's earnings presentation, May 2026
Slide 1: Présentation aux investisseurs
Présentation aux investisseurs Premier trimestre terminé le 28 mars 2026 INDUSTRIES LASSONDE INC.
Slide 2: Énoncés prospectifs et utilisation de mesures financières non conformes aux IFRS
2 Énoncés prospectifs et utilisation de mesures financières non conformes aux IFRS Le présent document comporte de l’ « information prospective » et les communications publiques verbales et écrites de la Société qui ne constituent pas un fait historique peuvent être réputées une « information prospe
Slide 3: Énoncés prospectifs et utilisation de mesures financières non conformes aux IFRS (suite)
3 Énoncés prospectifs et utilisation de mesures financières non conformes aux IFRS (suite) La capacité de la Société d’atteindre ses priorités, ses cibles et ses objectifs en matière de durabilité est également assujettie, entre autres, à sa capacité d’accéder à toutes les technologies nécessaires à
Slide 4: Solide croissance de la rentabilité en T1
4 Solide croissance de la rentabilité en T1 Alignement coûts-prix renforcé Stratégies de prix disciplinées Stabilisation du coût des intrants Amélioration de 22 % du résultat d’exploitation Baisse des ventes Facteurs liés au marché et à la chaîne d’approvisionnement Décisions ciblées touchan
Slide 5: Boissons États-Unis
5 Boissons États-Unis Marques privées ont légèrement sous-performé par rapport à la catégorie Pertes en matière de distribution liées à certaines contraintes d’approvisionnement Taux de rotation réduit pour certains UGS (« SKU ») en raison de changements dans les stratégies promotionnelles des c
Slide 6: Boissons Canada
6 Boissons Canada Gains de parts de marché grâce aux produits de marque nationale Gains en matière de distribution dans les catégories de produits de tablette sèche Forte croissance des formats individuels Marques privées Faiblesse dans la catégorie Changements dans les stratégies de mise en
Slide 7: Services alimentaires
7 Services alimentaires Maintien d’une bonne performance Hausse des volumes auprès de distributeurs généralistes aux É.-U. Progression de la pénétration auprès des comptes nationaux au Canada Ligne d’emballage aseptique « bag-in-a-box » Ajout d’une nouvelle chaîne de restauration rapide canadi
Slide 8: Aliments de spécialité
8 Aliments de spécialité Hausse des volumes chez Summer Garden Gains en matière de distribution pour G. Hughes aux É.-U. et au Canada Gains en matière de distribution pour des marques tierces dans la catégorie des sauces haut de gamme Solide performance des activités canadiennes Portée par le
Slide 9: Ventes (M$)
9 T1 2026 Ventes (M$) Faits saillants Effet de change : ▼ 18,0 M$ Baisse de 2,5 % en excluant l’effet de change 699,7 $ 664,0 $ (5 %) Variations du volume des ventes ▼ 49,2 M$ : ▼ 36,8 M$ marques privées, incluant les décisions stratégiques et les contraintes liées à la chaîne d’approvisionnem
Slide 10: Rentabilité
10 T1 2026 Rentabilité Marge brute (M$) Résultat d’exploitation (M$) BAIIA ajusté(1) (M$) 188,3 $ 79,9 $ 183,2 $ 52,0 $ 71,5 $ +3 % +12 % 42,7 $ +22 % 28,4 % 7,8 % 12,0 % 26,2 % 6,1 % 10,2 % 2025 2026 2025 2026 2025 2026 Faits saillants Baisse des frais de vente et d’administration Hausse de la marg
Slide 11: Rentabilité (suite)
11 T1 2026 Rentabilité (suite) Résultat net attribuable aux actionnaires Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de la Société (M$) et BPA de la Société(1) (M$) et BPA ajusté(1) 36,7 $ 36,5 $ +34 % +50 % 27,3 $ 24,5 $ 5,38 $ 5,36 $ 3,60 $ 4,00 $ 2025 2026 2025 2026 (1) Mesure financière non
Slide 12: Jours de fonds de roulement d’exploitation
12 T1 2026 Jours de fonds de roulement d’exploitation (1) 100 92 87 90 85 84 78 80 70 Dans la 60 59 fourchette 51 56 59 saisonnière Jours 48 50 43 normale 44 42 40 40 36 30 23 23 22 20 17 20 10 0 T1-17 T1-18 T1-19 T1-20 T1-21 T1-22 T1-23 T1-24 T1-25 T2-25 T3-25 T4-25 T1-26 DSO (1) DIO (1) DPO (1) Jo
Slide 13: Flux de trésorerie (M$)
13 T1 2026 Flux de trésorerie (M$) Activités d’exploitation 71,3 $ Faits saillants Hausse des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation en T1-2026 Normalisation du fonds de roulement (60,1 $) Investissements en immobilisations de 43,5 M$ 2025 2026 en T1-2026 Acquisitions d’immobilis
Slide 14: Situation financière (M$)
14 T1 2026 Situation financière (M$) 750 595,5 $ 618,1 $ 587,1 $ 553,9 $ 600 549,5 $ 504,0 $ 489,3 $ 474,2 $ 444,6 $ 433,1 $ 450 1,99x 2,03x 300 1,71x 226,1 $ 235,4 $ 1,42x 1,35x 182,9 $ 187,3 $ 197,0 $ 150 0 29 mars 28 juin 27 sept. 31 déc. 28 mars 29 mars 28 juin 27 sept. 31 déc. 28 mars 2025 2025
Slide 15: Perspectives pour 2026
15 Perspectives pour 2026 Prioriser l’exécution de notre stratégie et stimuler une croissance durable Conscients d’un environnement macroéconomique difficile Continuer de tirer parti de notre portefeuille diversifié Équilibrer avec les stratégies de prix, les promotions et d’autres initiatives d
Slide 16: Priorités stratégiques
16 Priorités stratégiques Boissons États-Unis Mettre à profit les investissements clés réalisés dans les lignes de production de format individuel et de boîtes de jus Maintenir une gestion disciplinée des stratégies de prix Achever la construction de l’usine au New Jersey Boissons Canada Ini
Slide 17: Facteurs de risque
17 Facteurs de risque(1) Coûts Assouplissement des prix au comptant du concentré d’orange vs. ceux de la même période en 2025 Effet favorable atténué par le programme de couverture Prix des concentrés de pomme et d’ananas plus élevés par rapport à l’an dernier Reflétant des contraintes d’app
Slide 18: Conclusion
18 Conclusion Nous anticipons une solide performance en 2026 Portée par l’exécution disciplinée de notre stratégie Capacité à saisir les opportunités de croissance Bien positionnée pour maintenir une forte position concurrentielle et soutenir une croissance rentable Soutenu par le dévouement d
Slide 19: Mesures IFRS
Mesures financières non conformes aux IFRS
Slide 20: Mesures financières non conformes aux IFRS
20 Mesures financières non conformes aux IFRS Éléments affectant la comparabilité entre les périodes Le tableau de droite contient une liste, une description et une quantification des éléments ayant une incidence sur la comparabilité de la performance financière entre les périodes. BAIIA et BAIIA aj
Slide 21: Mesures financières non conformes aux IFRS (suite)
21 Mesures financières non conformes aux IFRS (suite) Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de la Société et BPA ajusté Le résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de la Société est une mesure financière et le BPA ajusté (composé notamment du résultat net ajusté attribuable aux ac
Slide 22: Mesures financières non conformes aux IFRS (suite)
Mesures financières non conformes aux IFRS (suite) 22 Fonds de roulement d’exploitation et Jours de fonds de roulement d’exploitation Le fonds de roulement d’exploitation est une mesure financière et les jours de fonds de roulement d’exploitation est un ratio financier qui sont utilisés par la Socié
Slide 23: Informations clés
Informations clés
Slide 24: Faits saillants financiers
24 Faits saillants financiers (1) Cette mesure ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir les états financiers de la Société. Il pourrait être impossible de la comparer à une mesure financière similaire présentée par d’autres
Slide 25: Évolution des ventes
Evolution des ventes Premiers trimestres Marques Marques Total (en millions de dollars) privées _ nationales $ $ $ Ventes 2025 384,9 314,8 699,7 Effet des ajustements de prix de vente 96 12,0 21,6 Effet volume (36,8) (12,4) (49,2) Effet d'un changement de la composition des ventes 58 3,7 95 Autres e
Slide 26: Évolution – Jus d’orange concentré surgelé
26 Évolution – Jus d’orange concentré surgelé Source: Trading Economics
Slide 27: Évolution – Concentré de jus de pomme
27 Évolution – Concentré de jus de pomme Source: US Department of Agriculture
Slide 28: lassonde.com
B Lassonde lassonde.com