Inclusive Holdings Inc. · TSE:7078
Inclusive — FY2026 Earnings Presentation
29 slides from Inclusive's earnings presentation, May 14, 2026
Slide 1: 2026年3月期 決算補足資料
2026年３月期 決算補足資料 2026年5月14日 INCLUSIVE Holdings株式会社 （証券コード：7078） Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次
目次 1. 2026年3月期決算 エグゼクティブサマリー p.3 2. 2026年3月期連結決算 p.8 通期業績予想と実績の差異について 3. 2026年3月期連結決算の概要 p.10 4. 注力事業領域の成長戦略と今後の見通し p.17 5. 免責事項 p.28 2 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 3: 2026年3月期決算 エグゼクティブサマリー
１．2026年3月期決算 エグゼクティブサマリー 3 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 4: 2026年3月期決算 エグゼクティブサマリー
2026年３月期決算 エグゼクティブサマリー 新たな成長の柱へ 事業構造の抜本的改革と「地域創生投資」へのシフト 不採算事業からの撤退・整理を完了。 高成長 「食・宇宙・地域創生」 領域への経営リソース集中により、2028年3月期の黒字化 を目指します。 食関連（下鴨茶寮） 来期以降の成長へ向けて EC事業が昨年比195％と急拡大。 徹底的なコスト削減と営業施策の改善 AI需要予測とマーケティング強化により、 収益計画の精度を向上させ、 EC事業の改革が完了。 2028年3月期の黒字化目標達成へ 宇宙関連（LAND INSIGHT） 「圃場DX」導入が125自治体突破 （昨年22自治体） ブラ
Slide 5: 食関連事業ハイライト
食関連事業ハイライト 食関連事業 下鴨茶寮 感性 × AI EC事業が前年比195%と急拡大 AIによる需要予測およびデジタルマーケティング強化など、デジタル領域での抜本的な 組織強化と戦略投資を進めて、通販事業部門が急成長。 料亭の価値をデジタルで最大化し、収益の柱へ。 EC事業 前年同月比推移 EC事業 前年比推移 26年3月次 売上 285% 26年5月期 売上 前年比 前年比 242% 242％増 195％増 214% 193% 191% 179% 167% 121% 145% 114% 107% 106% （月） ― 前年同月比（%） （実績） （実績） （見通し） 5 Copyri
Slide 6: 宇宙関連事業ハイライト
宇宙関連事業ハイライト 宇宙関連事業 LAND INSIGHT 実証から実装へ 取組み自治体は１ 年で約６倍（１２５市町村）に 農業行政の現地調査支援サービス「圃場（ほじょう）DX」が農林水産大臣賞を受賞。 自治体DXの標準モデルとして全国展開を見込む。 6 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 7: 投資事業ハイライト
投資事業ハイライト 宇宙関連事業 「選択と集中」の実行 ２０２６年３月期は黒字で着地 第3四半期に営業投資有価証券の減損により58百万円の損失を計上するも、 第4四半期に営業投資有価証券売却により通期黒字を達成。 150 100 黒字着地 50 0 2603_1Q 2603_2Q 2603_3Q 2603_4Q -50 -100 売上 利益 ポートフォリオの入れ替え 成長性の高い「宇宙関連銘柄」へシフト。 資本効率を最大化する「選択と集中」の実行。 投資先企業であるSPACE COTAN株式会社が、 大樹町とともに「第７回宇宙開発利用大賞」 内閣府特命担当大臣（宇宙政策）賞を受賞。 7 Cop
Slide 8: 2026年3月期連結決算 通期業績予想と実績の差異について
２．2026年3月期連結決算 通期業績予想と実績の差異について 8 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 9: 2026年3月期通期業績予想と実績の差異について
2026年３月期連結決算 ２０２６年３月期通期業績予想と実績の差異について ◼ メディア部門の営業活動の不調、長期的な収益性向上のための「選択と集中」に基づいた不採算案件からの 撤退、来期以降の事業拡大のための一時的な先行投資を優先したことで売上高・利益ともに大きく通期業績 予想を下回る結果となった。 ◼ ブランドコンサルティングの一部大型案件の時期見直し、生成AIを活用が急速に高まるデジタルマーケティング案 件の競合激化により売上高の当初計画を下回ることとなった。 ◼ AIを活用した業務効率化を加速、組織再編による人件費の削減により、前年比の売上高の減少率に比べ、 損失の拡大は最小限に留める
Slide 10: 2026年3月期連結決算の概要
３．2026年3月期連結決算の概要 10 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 11: 2026年3月期通期業績ハイライト
2026年３月期（連結）決算概要 ２０２６年３月期通期業績ハイライト 売上高 前年同期比 ◼ 不採算案件の整理による戦略的 縮小 4,569 百万円 △328百万円 EBITDA 前年同期比 ◼ 減収の影響と一時的な費用増に △325 百万円 △219百万円 よる低下 営業利益 前年同期比 ◼ 持株会社体制移行やグループ編 成などの構造改革費用（一過性） △414 百万円 △48百万円 ◼ 不採算事業の整理に伴う費用 親会社株主に帰属する当期純利益 前年同期比 ◼ 実証実験費用（一過性） △173 百万円 900百万円 ◼ 減損損失の一巡により改善 11 Copyright © INCLUSI
Slide 12: 営業損益増減要因
2026年３月期（連結）決算概要 営業損益増減要因 233百万円のコスト削減 ◼ 収益構造の抜本的改善により、大幅減収・先行投資の影響を最小限に抑制 ◼ 償却費・人件費を中心にコスト削減を断行 ◼ 将来の成長に向けた実証実験を実施（当期のみの一過性費用） 0 ▲100 ▲367 ▲363 ▲200 ▲415 ▲300 売上の減少 人件費削減 償却費削減 実証実験による ▲400 一過性の費用 ▲1 ▲168 業務委託費 163 ▲500 増加 ▲48 一過性のコストの ▲600 70 影響がない場合 ▲63 ▲700 前期 粗利 実証 業務委託費 人件費 償却費 その他 当期 当期 12 Co
Slide 13: セグメント別 損益計算書
2026年３月期（連結）決算概要 （単位：千円） セグメント別 損益計算書 2025/3期 2026/3期 対前年同期 通期実績 通期実績 増減値 (％) 売上高 2,802,828 2,212,815 △590,013 △21.1% ブランドコンサルティング EBITDA（※1） △161,315 △111,589 49,726 － セグメント利益 △302,062 △180,754 121,308 － 売上高 2,089,638 2,216,684 127,046 6.1% 食関連 EBITDA（※1） 66,437 96,771 30,334 45.7％ セグメント利益 △53,528
Slide 14: セグメント別 業績ハイライト
2026年３月期（連結）決算概要 セグメント別 業績ハイライト メディア事業の不採算案件からの撤退などの事業整理を優先し売上が大きく減少するも、 ブランド 稼ぐ力の指標EBITDAとセグメント利益が改善、事業収益性の改善。 コンサルティング ブランドコンサルティングは、大阪・関西万博をはじめ大型案件獲得が堅調に推移。 一部大型案件の時期見直しやデジタルマーケティングが競合激化が影響し、売上減少。 需要予測やデジタルマーケティングなどのAI利用による業務効率性が向上し、EC事業が大幅 に伸長。 百貨店含む店舗事業は海外富裕層などのターゲット顧客への訴求が奏功し、堅調に推移。 食関連 管理面では工
Slide 15: セグメント別 営業損益
2026年３月期（連結）決算概要 セグメント別 営業損益 ◼ 第4四半期に収益が集中 ◼ 食関連事業のEC事業が好調で、第3四半期から第4四半期にかけての季節商戦であるおせちの販売、 AIによる業務効率化が寄与し、増益となった ◼ ブランドコンサルティング事業はメディア関連事業の見直しが課題であり、収益性向上のための撤退を優 先。 セグメント別 営業損益 四半期推移 2503_1Q 2503_2Q 2503_3Q 2503_4Q 2603_1Q 2603_2Q 2603_3Q 2603_4Q ０ ブランドコンサルティング 食関連 宇宙 投資事業 調整額※ （※） セグメント利益の調整額にはセグ
Slide 16: 2027年3月期通期業績（連結）の見通し
2027年３月期通期業績（連結）の見通し 2027年3月期通期業績予想（連結） ◼ 徹底的なコスト削減と営業施策の改善・強化で業績回復を図る ◼ ブランドコンサルティング事業では、収益性の高い案件へ注力し、グループ連携による案件獲得の効率化を 進める ◼ コスト削減と並行して経営リソースの最適化を進め、好調な食関連事業、宇宙関連事業の更なる成長を 図る （単位： 千円） 2025/3期 2026/3期 2027/3期 対前期実績 通期 通期 通期 実績 実績 業績予想 増減値 ％ 売上高 4,897,245 4,569,198 ４,８２７,６６２ 258,464 ＋5.7% 調整後EBITDA
Slide 17: 注力事業領域の成長戦略と今後の見通し
３．注力事業領域の成長戦略と今後の見通し 17 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 18: INCLUSIVE Holdings グループ戦略
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し INCLUSIVE Holdings グループ戦略 地域の価値をつくり、伝え、自働化する。 経営資源の最適化と持続的な高利益体質への転換 食関連事業 ブランドコンサルティング 宇宙関連事業 食の高付加価値化 場のメディア化 宇宙・GovTech ・ 感性 × AI ・地域ブランドIP化 ・「圃場DX」全国実装 ・ 下鴨茶寮 EC売上拡大 ・社会的インパクトの ・行政DX=自働化 大きなPJの主導 ・防災等他の領域にも ・ 上記モデルの他社展開 ・上記を展開し案件20％増 展開 高成長銘柄へのシフト 投資事業 ポートフォリオの組替 18 Copyright
Slide 19: INCLUSIVE Holdings グループ戦略
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し INCLUSIVE Holdings グループ戦略 地域の価値をつくり、伝え、自働化する １．ブランドコンサルティング ２．食関連事業 ✓ 場のメディア化の推進 ✓ 感性 × AI ✓ ブランドを体験する、へのブランディング構造 ✓ 需要予測とマーケティングの自動最適化 転換 ✓ 老舗ブランド（下鴨茶寮等）のEC売上拡 ✓ 企画から空間デザイン、運営まで一貫受託 大 ✓ 社会的インパクトの大きいPJの主導 ✓ 高収益なブランドプロダクトへの転換 2025大阪・関西万博 EARTH MART・ ✓ 多様な流通チャネルに対応する商品開発 Mon高輪 総合プロデ
Slide 20: ブランドコンサルティング：場のメディア化の推進
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し ブランドコンサルティング ✓ 場のメディア化の推進 ✓ ブランドを体験する、というブランディング構造の転換 空間プロデュースのノウハウで体験と感動を設計、場をメディアとして情報発信しブランド価値向上につなげる 能登半島地震や豪雨の記憶を風化させない 2025年5月開催の 新製品のターゲット層（ワーカー）にあわせ、 「世界に字幕を添える展」を、都内全域に拡大 自らが震災のあった能登半島を「めぐる」よう 東京駅八重洲口・大阪駅で体験イベント 音声認識アプリYYSystemによって“字幕” な気持ちで主観的に見ることができるように、 「SWITCH STATIO
Slide 21: ブランドコンサルティング：MoN Takanawa・EARTH MART
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し ブランドコンサルティング ✓ 企画から空間デザイン、運営まで一気通貫のプロデュース体制 ✓ 社会的インパクトの大きいPJを主導 2026年3月 「MoN Takanawa」 「MoN Takanawa」 開業記念イベントプロデュース JR高輪ゲートウェイ駅に誕生した複合文化施設「MoN Takanawa」 オレンジ・アンド・パートナーズ社代表・小山薫堂が総合プロデューサーに着任。 当社グループはブランド戦略アドバイザーとして館全体のブランディングに携わる。 2025大阪・関西万博 シグネチャーパビリオン EARTH MART ➢ WORLD EXPOLYM
Slide 22: 食関連事業：感性×AI
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し 食関連事業 ✓ 感性 × AI ✓ 老舗ブランド（下鴨茶寮等）のEC売上拡大 人間の感性を軸としたAIの活用で、EC事業拡大とブランドの深化を実現 ✓ 需要予測とマーケティングの自動最適化 EC事業のノウハウとAIによるデータ分析で海外富裕層を中心とするOTA販売を強化 ✓ 多様な流通チャネルに対応する商品開発 ✓ 高収益なブランドプロダクトへの転換 全販路対応型、ノウハウを集約した自社開発商品の展開を促進 ✓ 下鴨茶寮で培ったノウハウを他社に展開 料亭の西京焼 新商品 福福のごちそう膳 22 Copyright © INCLUSIVE Holdings
Slide 23: 宇宙関連事業：「圃場DX」全国実装
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し 宇宙関連（衛星データ）事業 ✓ 「圃場DX」全国実装 ✓ 自治体の課題を直接取り込み行政自働化 ✓ 官民連携による地域創生DX 「圃場DX」が国の認める取り組みになり、国内自治体との連携が更に加速 宮崎県では当社との実証実験に参加した県内6協議会（7市町村）にお いて、現地調査の必要がある農地数が最大8割削減されたことが確認 された。 同県では令和８年度、この取り組みを更に16市町村まで拡大する方針。 宮崎県庁 「衛星画像を活用した 転作作物の現地調査省力化実証事業」 成果報告会 福島県南相馬市との「圃場DX」の開発 「農林水産大臣賞」受賞 福島県知事を表
Slide 24: 宇宙関連事業：新たな領域への展開
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し 宇宙関連（衛星データ）事業 ✓ 衛星データによる農業・林業・防災・固定資産調査の自治体DXの提供 農業行政を足掛かりに新たな領域への展開を加速 農業行政 新たな領域へ 農業行政との連携 「圃場DX」による農政現地調査 各種協力機関との連携 災害関連サービス 実用化に向けた連携 企業との連携 農業関連システム、衛星データなど 固定資産調査DX等における PoCで先進自治体と連携 官公庁でのプレゼンス向上 デジタル庁認定のDX事例 農林水産省大臣賞受賞 24 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Rese
Slide 25: 収益構造の抜本的改革 コスト最適化へ
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し 収益構造の抜本的改革 コスト最適化へ 経営資源を最適化し、持続的な高利益体質への転換を図る 組織再編による人員の適正化 ITコストの効率化 全社共通費用20%削減 利益最大化 グループ会社人員の適正配置 人的資源の効率化 AI活用による自動化 人件費削減 重複システム排除による効率化 固定費削減 コスト適正化に向けた 上記施策による損失減少 前期の減損による特別損失の影響 済 ＋コスト削減 25 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 26: 事業構造の抜本的改革 黒字化へ
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し 事業構造の抜本的改革 黒字化へ 地域創生領域へのシフトによって、増収増益を図り、黒字化をめざす。 売上高（連結） 1. 事業の構造改革 収益性向上を最優先に案件の「選択と集中」を推進。 グループの横連携を活用し、顧客企業のブランドコンサル ティング・プロモーション等、大型案件を獲得。 官公庁事業へ参入開始。 2. AI × 感性の力でEC事業を拡大 2023 2024 2025 2026 2027 ２０２８ 下鴨茶寮におけるEC事業が好調。 AI利用による売上拡大、業務効率化を引き続き実施。 実績 見通し 見通し 今期大きな成果を残した商品開発を積極的に推
Slide 27: 連結黒字化ロードマップ
注力事業領域の成長戦略と今後の見通し 連結黒字化ロードマップ 2026 2027 2028 構造改革の完遂 収益化フェーズ 連結黒字化の達成 不採算案件の整理 食・宇宙事業の利益貢献 全セグメント黒字化 経営資源の最適配置 場のメディア化戦略の本格稼働 持続的な高利益体質への転換 財務健全性の確保 コストの大幅削減 収益性向上を最優先に、 不採算案件の整理と注力セグメント拡大を推進する再成長シナリオ 27 Copyright © INCLUSIVE Holdings Inc. All Rights Reserved.
Slide 28: Disclaimer
Disclaimer ◼ 本書には、当社に関連する見通し、将来に関する計画、経営目標などが記載されています。 これらの将来の見通しに関する記述は、将来の事象や動向に関する現時点での仮定に基づく ものであり、様々な要因により実際の業績が本書の記載と著しく異なる可能性があります。 ◼ 当社の過去数値または将来予測に関する記述によって表示又は示唆される将来の業績は、既 知又は未知のリスク、不確実性その他の要因により、実際の業績は記述によって表示又は示 唆されるものから大きく乖離する可能性があります。当社は、当社グループの財務上の予想 値の達成可能性について明示的にも黙示的にも何ら保証するものではあり
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