Upergy SA · EURONEXT:ALUPG

Upergy SA — VDI Group — H1 2014 Earnings Presentation

25 slides from Upergy SA's earnings presentation, Oct 8, 2014

  1. Slide 1: Résultats S1 2014

    Spécialiste de la distribution de produits consommables, non stratégiques et indispensables. Résultats S1 2014 Le Prisme – 08/10/2014 / 11h00 Conférence téléphonique - 08/10/2013 / 09h00 VDI Group une valeur défensive de rendement 7 marques – 2 Divisions : • Health & Safety Division • Battery Divisi

  2. Slide 2: Présentation

    Présentation Date de création : 1996 Des implantations dans 7 pays : France, UK, Belgique, Allemagne, Espagne, Chine, Tunisie. Positionnement stratégique : La vente de produits : • Consommables • Indispensables • Non stratégiques 2

  3. Slide 3: Un positionnement sur 2 marchés à fort potentiel

    Un positionnement sur 2 marchés à fort potentiel Health & Safety Division Battery Division Un marché porté par la réglementation Un marché porté par le développement du nomadisme et du “sans fil” Une place de spécialiste face à des offres standards Articles : Piles de santé, Batteries de premier sec

  4. Slide 4: Battery Division : BtoB et BtoC

    “Battery Division” : BtoB et BtoC Conception, assemblage et négoce Une offre complète … toutes technologies confondues Piles : alcaline, zinc air, zinc chloride, oxyde d’argent, lithium… Batteries : NiCd, NiMh, Plomb, Lithium… Chargeurs & Adaptateurs : PC portables, GSM, chargeurs vidéo, … Batteries

  5. Slide 5: Health & Safety Division : BtoB

    “Health & Safety Division” : BtoB La gamme de produits Intervention en cas d’accident du travail : Trousses de secours, réanimation, transport des blessés,… Soin des accidentés : Pansements, compresses, cryothérapie, parapharmacie,… Suivi médical des travailleurs : Matériel de diagnostic, mobilier m

  6. Slide 6: Des secteurs communs aux 2 divisions

    Des secteurs communs aux 2 divisions Un portefeuille de clients très diversifié Industrie Electricité Industries agro-alimentaires Maintenance Pompiers, Police & Armée.. Transports & Logistique Administrations publiques & Gouver. Sécurité / Alarmes Services : eau, électricité, gaz Télécommunications

  7. Slide 7: Des services supports communs aux 2 divisions

    Des services supports communs aux 2 divisions Logistique Informatique Comptabilité / Finance Ressources Humaines QHSE Sourcing Chine Assemblage Tunisie 7

  8. Slide 8: L'alliance de la croissance organique et de la croissance externe

    L’alliance de la croissance organique et de la croissance externe Activité complémentaire pour la Division Activité Energie Autonome complémentaire Renforcement de la pour la Division division Energie Homme et Travail GM Equipement Autonome Création d’une vient renforcer la filiale à Shenzhen divisi

  9. Slide 9: Evolution CA

    Evolution CA Chiffres d'Affaires (en M€) 28,2 27,3 26,2 24,4 25,3 23,5 23,9 21,6 15,5 06/2006 06/2007 06/2008 06/2009 06/2010 06/2011 06/2012 06/2013 06/2014 S1 2014 / S1 2013 : +7,8%. 9

  10. Slide 10: Effectif

    12 /2 00 7 289 06 /2 00 8 304 12 /2 00 8 292 06 /2 00 9 314 12 /2 00 9 331 06 /2 01 0 356 12 /2 01 0 06 341 /2 01 1 12 363 /2 01 Effectifs (Nombre) 1 347 06 /2 01 2 337 12 /2 01 2 347 06 /2 01 3 342 12 /2 01 3 347 06 /2 01 4 358 Effectif 10

  11. Slide 11: Activité 2014

    Activité 2014 A fin septembre 2014 la facturation est en hausse de 4,9%. Var. Health & Safety Var. Var. Battery Division Total N/N-1 Division N/N-1 N/N-1 1er trimestre 2014 11 016 995 9.8% 3 804 614 -6.2% 14 821 610 5.2% 2ème trimestre 10 267 744 8.2% 3 576 760 -1.8% 13 844 504 5.4% 2014 3ème trimes

  12. Slide 12: Evolution REX

    Evolution REX Résultat d'Exploitation (EBIT) (en M€) 1,87 1,89 1,59 1,43 1,25 1,08 0,83 0,65 0,29 06/2006 06/2007 06/2008 06/2009 06/2010 06/2011 06/2012 06/2013 06/2014 S1 2014 / S1 2013 : +51%. 12

  13. Slide 13: Compte de résultat 2014

    Compte de résultat 2014 La marge brute augmente à 49,2% contre 48,4% au S1 2013 mais est en baisse par rapport au 49,8% du 31/12/2013. Les autres charges et charges externes augmentent de 17,1% à cause de : - Les coûts d’intérim (en anticipation de la cession des activités sous marque DHI). - Les no

  14. Slide 14: Evolution RN

    Evolution RN Résultat Net (en M€) 1,15 1,04 0,94 0,79 0,76 0,49 0,53 0,41 0,31 06/2006 06/2007 06/2008 06/2009 06/2010 06/2011 06/2012 06/2013 06/2014 S1 2014 / S1 2013 : +51%. 14

  15. Slide 15: Structure financière

    Structure financière Structure financière 13,58 13,61 13,22 13,38 13,23 12,87 12,64 12,51 12,63 12,34 12,12 12,26 12,34 12,14 11,74 11,43 11,42 8,30 7,89 7,60 7,48 7,61 7,02 6,75 5,68 5,69 5,74 5,82 4,92 5,02 4,46 4,23 3,59 3,55 3,07 3,22 3,15 2,94 12 2 12 3 12 4 06 5 12 6 06 6 12 7 06 7 12 8 06 8 1

  16. Slide 16: Gearing

    12 /2 0 12 02 /2 0 12 03 /2 0 1,03 1,03 12 04 /2 0 1,85 06 05 /2 0 1,58 12 06 /2 0 3,56 06 06 /2 0 2,92 12 07 /2 0 06 07 /2 0 12 08 /2 0 06 08 /2 0 12 09 /2 0 0,69 0,63 0,60 0,68 0,57 06 09 /2 0 0,24 Evolution du gearing 12 10 /2 0 06 10 /2 0 0,45 0,37 12 11 /2 0 0,65 06 11 /2 0 0,37 12 12 /2 0 0,53

  17. Slide 17: SIG

    SIG en % en % en % 30/06/2014 Evolution 30/06/2013 31/12/2013 du C.A. du C.A. du C.A. Chiffre d'affaires 28 221 077 100,0% 7,8% 26 179 923 100,0% 53 037 489 100,0% Consommation 14 339 710 50,8% 6,1% 13 519 599 51,6% 26 637 891 50,2% MARGE BRUTE 13 881 367 49,2% 9,6% 12 660 324 48,4% 26 399 598 49,8%

  18. Slide 18: Bilan

    Bilan Net au Net au ACTIF Réf. Note 30/06/2014 30/06/2013 Actif immobilisé Ecarts d'acquisition 5 209 268 6 888 286 Immobilisations incorporelles 1 474 287 1 424 707 Immobilisations corporelles 909 090 1 000 579 Immobilisations financières 234 145 448 878 Actif circulant Stocks 8 059 727 7 792 015 A

  19. Slide 19: Flux de trésorerie

    Flux de trésorerie 30/06/2014 30/06/2013 Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net des sociétés intégrées -188 556 421 057 Elimination des charges et des produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité - Amortissements et provisions 1 523 186 540 869 - Provisions IDR -219

  20. Slide 20: Les perspectives à venir

    Les perspectives à venir Cession de la division HSD : Cession des activités sous marque Direct Hygiène Industrie (DHI) prévue pour le 31/10/2014. Les 2 autres filiales PRORISK / GM Equipement seront cédées en 2016. Croissance externes : discussions en cours avec des cibles en France et à l’étranger

  21. Slide 21: Notre ambition

    Notre ambition Devenir un acteur majeur au niveau européen de la distribution de piles et batteries. par une présence significative sur 10 pays, grâce à une rentabilité nette de 6%. 21

  22. Slide 22: Informations titre

    Informations titre Date d'introduction 22/01/2007 Code ISIN FR0010337865 Prix d'introduction 5,60 € Code Reuters ALVDIPA Cours au 31/12/2013 4,31 € Marché Alternext Cours le plus haut sur 2010 3,30 € Type de cotation Continue Cours le plus bas sur 2010 1,80 € Listing sponsor Crédit du Nord Cours le

  23. Slide 23: Evolution du titre depuis l'introduction

    01 -2 00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 04 7 -2 00 07 7 -2 00 7 10 -2 00 7 01 -2 00 04 8 -2 00 07 8 -2 00 8 10 -2 00 8 01 -2 00 04 9 -2 00 07 9 -2 00 9 10 -2 00 9 01 -2 01 04 0 -2 01 07 0 -2 01 0 10 -2 01 01 0 -2 01 04 1 -2 01 1 07 -2 01 10 1 -2 01 1 01 -2 01 04 2 -2 01 2 07 -2 01 10 2 -2 0

  24. Slide 24: Evolution des volumes depuis l'introduction

    Evolution des volumes depuis l’introduction Nom bre de titres échangés (m oyenne journalière) 3 053 2 806 2 900 1 409 1 260 731 786 562 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 24

  25. Slide 25: Agenda

    Agenda Facturations T4 : 8 janvier 2014. 25

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