Sanofi Sa · EURONEXT:SAN
Sanofi Sa — Shareholder Meeting (May 2019)
81 slides from Sanofi Sa's shareholder meeting presentation, May 2, 2019
Slide 1: Assemblée générale 2 mai 2019
30 avril2018 2 mai 2019
Slide 2: Ouverture
Ouverture Serge Weinberg Président du Conseil d’administration
Slide 3: Déclarations prospectives
Déclarations prospectives Cette présentation contient des déclarations prospectives. Ces déclarations ne constituent pas des faits historiques. Ces déclarations comprennent des projections et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des
Slide 4: Agenda
Agenda Ouverture & Gouvernance Performance & Résultats 2018 Serge Weinberg, Président du Conseil d’Administration Jean-Baptiste de Chatillon, Vice-Président Exécutif, Directeur Financier Politique de Rémunérations Patrick Kron, Président du Comité des Rémunérations Rapports du collège des Commissair
Slide 5: Gouvernance
Gouvernance Serge Weinberg Président du Conseil d’administration
Slide 6: Composition actuelle du Conseil d’administration
Composition actuelle du Conseil d’administration Serge Olivier Laurent Emmanuel Christophe Bernard Claudie Patrick Weinberg Brandicourt Attal Babeau Babule Charlès Haigneré Kron Président du Directeur Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur Conseil G
Slide 7: Un Conseil d’administration indépendant, expérimenté et diversifié
Un Conseil d’administration indépendant, expérimenté et diversifié • 16 administrateurs • Largement indépendant (11 sur 14(1)) et féminisé (43%(2)) • International (6 administrateurs de nationalité autre que française, soit 38%) • 2 administrateurs représentant les salariés • Poursuite du renouvelle
Slide 8: Film C. Babule
Film C. Babule
Slide 9: Un Conseil d’administration actif et impliqué
Un Conseil d’administration actif et impliqué • Une activité soutenue en 2018 • 11 réunions • 2 executive sessions Taux d’assiduité moyen • 2 séminaires stratégiques Conseil d’administration & Comités 96% • Principaux sujets abordés • Perspectives stratégiques Conseil • Acquisitions d’Ablynx et de B
Slide 10: Cinq comités spécialisés (exercice 2018)
Cinq comités spécialisés (exercice 2018) 1 Comité d’Audit 2 Comité des Rémunérations • Présidence de Fabienne Lecorvaisier • Présidence de Patrick Kron • Présence de 4 experts financiers • 3 membres indépendants sur 4 • 3 membres indépendants sur 4 • 4 réunions en 2018 • 6 réunions en 2018 • Revue d
Slide 11: Cinq comités spécialisés (exercice 2018) (suite)
Cinq comités spécialisés (exercice 2018) (suite) 3 Comité des Nominations, de la 4 Comité de Réflexion Gouvernance et de la RSE Stratégique • Présidence de Serge Weinberg • Présidence de Serge Weinberg • 3 membres indépendants sur 3 • 2 membres indépendants sur 4 • 3 réunions en 2018 • 4 réunions en
Slide 12: Cinq comités spécialisés (exercice 2018) (suite)
Cinq comités spécialisés (exercice 2018) (suite) 5 Comité Scientifique (créé en 2018) 2 séminaires stratégiques en 2018 • Présidence de Thomas Südhof • Boston en mars 2018 (Innovation Tour) • 3 membres indépendants sur 4 • Paris en octobre 2018 • 1 réunion en 2018 • Revue de l’activité Vaccins de Sa
Slide 13: Performance du titre Sanofi depuis mai 2018
Performance du titre Sanofi depuis mai 2018 par rapport au CAC 40 et au secteur pharmaceutique Evolution du titre sur une base 100 130 125 +17,7% 120 115 Pharma US 110 +13,7% 105 Pharma Europe 100 +5,0% 95 CAC 40 90 0,9% 85 80 Source : Bloomberg (02/05/2018 – 29/04/2019) en monnaies locales Pharma E
Slide 14: Performance du titre Sanofi par rapport aux principales sociétés pharmaceutiques
Performance du titre Sanofi par rapport aux principales sociétés pharmaceutiques depuis mai 2018 Performance boursière en monnaies locales Moyenne Médiane 51,7% 10,0% 13,2% 34,0% 22,3% 17,7% 19,2% 12,3% 13,2% 13,5% 7,5% 8,1% -10,1% -20,0% -39,4% Source : Bloomberg, 02/05/2018 – 29/04/2019 Monnaies l
Slide 15: Le dividende – Un élément essentiel du retour à l’actionnaire
Le dividende – Un élément essentiel du retour à l’actionnaire Évolution du dividende 2,85€ 2,93€ 2,96€ 3,03€ 3,07€ 2,65€ 2,77€ 2,80€ 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 • Dividende 2018 proposé par le Conseil d’administration : 3,07 € par action(1) (1) Soumis au vote de la présente Assemblée Gén
Slide 16: Un actionnariat international et diversifié
Un actionnariat international et diversifié Reste du monde 1,2% Asie 3,4% 9,5% L’Oréal Autres pays d’Europe 7,1% 5,3% Actionnaires individuels Suisse 2,2% 7% Allemagne 4% 1,7% Salariés Investisseurs Royaume-Uni 15,2% institutionnels 6,9% Divers 1 247 395 472 76,6% actions France 15,1% Canada 1,8% Et
Slide 17: Renforcer l’actionnariat salarié
Renforcer l’actionnariat salarié Sanofi souhaite Action 2016 Action 2017 Action 2018 poursuivre le renforcement de son actionnariat salarié >1,7 million >1,5 million >2,3 millions d’actions d’actions d’actions • 22e résolution souscrites souscrites souscrites proposée au vote de la présente assemblé
Slide 18: Politique de Rémunérations
Politique de Rémunérations Patrick Kron Président du Comité des Rémunérations
Slide 19: Politique de rémunération du Président du Conseil
Politique de rémunération du Président du Conseil • Rémunération annuelle fixe • Pas de jetons de présence brute stable • Pas de rémunération annuelle variable • Pas de rémunération en actions • Pas d’indemnité de cessation de fonction • Pas de droit à une retraite supplémentaire • Pas de rémunérati
Slide 20: Eléments de rémunération de Serge Weinberg en 2018
Eléments de rémunération de Serge Weinberg en 2018 Montants Commentaires Rémunération inchangée Rémunération fixe 700 000 € depuis sa nomination le 17 mai 2010 8 362 € Voiture de fonction Total 708 362 € 20
Slide 21: Politique de rémunération du Directeur Général
Politique de rémunération du Directeur Général • Rémunération annuelle fixe brute • Pas de jetons de présence • Pas de rémunération exceptionnelle • Rémunération annuelle variable brute • Rémunération en actions • Rémunération liée à la cessation de • Options de souscription d’actions fonctions • Ac
Slide 22: Rémunération variable d’Olivier Brandicourt en 2018
Rémunération variable d’Olivier Brandicourt en 2018 • 40 % assis sur des objectifs financiers Taux atteint : 99,2% de la cible • 60 % assis sur des objectifs spécifiques individuels • La transformation opérationnelle (20 %) Taux atteint • Le portefeuille de produits (12 %) • L’organisation et les
Slide 23: Eléments de rémunération d’Olivier Brandicourt en 2018
Eléments de rémunération d’Olivier Brandicourt en 2018 Montants Commentaires Rémunération inchangée Rémunération fixe 1 200 000 € depuis sa nomination en 2015 De 0 % à 250 % de la rémunération fixe Cible à 150 % de la rémunération fixe Rémunération variable 1 855 800 €(1) Taux atteint : 154,65 % de
Slide 24: Rémunération en actions d’Olivier Brandicourt
Rémunération en actions d’Olivier Brandicourt Attribution en 2019(1) Conditions des plans • 220 000 options de souscription d’actions(2) • 3 critères de performance • Résultat Net des Activités (50 %) • 50 000 actions de performance(2) • Free Cash Flow ou FCF (30 %) • Total Shareholder Return ou TSR
Slide 25: Perspectives stratégiques
Perspectives stratégiques Olivier Brandicourt Directeur Général
Slide 26: Poursuite de la feuille de route 2015-2020
Poursuite de la feuille de route 2015-2020 Poursuivre Exceller l’innovation dans le en Recherche & lancement Développement de nos produits Recentrer Simplifier les domaines l’organisation d’activité 26
Slide 27: 2018, l’année du retour à la croissance pour Sanofi
2018, l’année du retour à la croissance pour Sanofi après trois années de transformation Une année 2018 marquée par le 1 retour à la croissance 2 Poursuite de la transformation Sanofi : un acteur économique et 3 sociétal de la santé 27
Slide 28: Mise en place d’une franchise Maladies hématologiques rares
Mise en place d’une franchise Maladies hématologiques rares de premier plan Chiffre d’affaires de la franchise 2018 897 M€ Portefeuille R&D en phase avancée • Fitusiran et BIVV001(1) dans l’hémophilie • Sutimlimab dans la maladie des agglutinines froides (1) Initiation de la Phase 3 attendue au S2 2
Slide 29: Trois lancements importants en Médecine de spécialités
Trois lancements importants en Médecine de spécialités depuis le quatrième trimestre 2018 Maladies Oncologie Immunologie Hématologiques Rares PTTa(1) - trouble rare de Cancer de la peau(2) Asthme modéré à sévère la coagulation sanguine Dupixent® et Libtayo® : collaboration avec Regeneron (1) Purpura
Slide 30: Succès du lancement de Dupixent
Succès du lancement de Dupixent® AA Autres BPCO indications OàE Asthme (6-12 ans) Asthme/ Polypose Polypose nasale nasale Asthme adulte/adolescent 788 M€ Pédiatrique (6 mois) Chiffre d’affaires 2018 Dermatite Enfant (6-11 ans) atopique Adolescent (12-18 ans) Adulte 2017 2019 2021 2023 2025 Dupixent®
Slide 31: 2018, l’année du retour à la croissance pour Sanofi
2018, l’année du retour à la croissance pour Sanofi après trois années de transformation Une année 2018 marquée par le 1 retour à la croissance 2 Poursuite de la transformation Sanofi : un acteur économique et 3 sociétal de la santé 31
Slide 32: Une organisation des entités commerciales globales recentrée
Une organisation des entités commerciales globales recentrée pour soutenir le retour à la croissance Chine & Médecine Médecine de Santé Marchés Générale Spécialités Vaccins Grand Public Emergents (marchés matures) (marchés matures) 32
Slide 33: Chine et Marchés Émergents
Concentration de nos efforts sur les caractéristiques uniques de la Chine et des Marchés Émergents Marchés émergents • Leader mondial reconnu Chiffre d’affaires de l’entité Chine : 2e marché pharmaceutique mondial 2018 • 2e marché de Sanofi 7 053 M€ • 3e entreprise pharmaceutique internationale 2 46
Slide 34: Nouvelle entité Médecine Générale dédiée aux marchés matures
Nouvelle entité Médecine Générale dédiée aux marchés matures Diabète • 3 918 M€ de chiffre d’affaires (-17,5% à TCC) Chiffre d’affaires • Poursuite de la pression sur les prix aux Etats-Unis de l’entité • Bonne résistance des ventes en Europe 2018 Cardiovasculaire 10 406 M€ • 593 M€ de chiffre d’aff
Slide 35: Sanofi Genzyme : un fort contributeur à la croissance
Sanofi Genzyme : un fort contributeur à la croissance Médecine de spécialités Immunologie Chiffre d’affaires • Dupixent® pilier de la franchise de l’entité 2018 Sclérose en Plaques • Poursuite de la croissance d’Aubagio® 7 226 M€ Maladies Rares • Consolidation du leadership +30,8% Maladies hématolog
Slide 36: Sanofi Pasteur : un leader mondial sur le marché des vaccins
Sanofi Pasteur : un leader mondial sur le marché dynamique des vaccins Des vaccins leaders dans 5 domaines : • Grippe Chiffre d’affaires • Pédiatriques, polio, coqueluche & HIB de l’entité • Méningite 2018 • Rappels adulte et adolescent • Voyageurs et autres vaccins endémiques 5 118 M€ Forte progres
Slide 37: Santé Grand Public : une activité en croissance
Santé Grand Public : une activité en croissance dégageant un fort cash-flow Quatre catégories stratégiques avec des marques locales fortes Chiffre d’affaires • Allergies, toux et rhume de l’entité globale • Douleur 2018 • Santé digestive • Nutrition 4 660 M€ Augmentation des efforts de R&D pour sout
Slide 38: Une évolution très favorable de la R&D depuis début 2018
Une évolution très favorable de la Recherche & Développement depuis début 2018 84 31 Soumissions potentielles d’ici Projets en développement 2022 dont 8 nouveaux médicaments 5 28 Homologations de nouveaux Études de Phase 3 en cours médicaments et de vaccins 38
Slide 39: De nouveaux objectifs long-terme pour notre R&D
De nouveaux objectifs long-terme pour notre R&D Médicaments premiers/meilleurs de leur classe thérapeutique 80% Part des produits biologiques 70% Projets issus de l’interne 70% 39
Slide 40: Accélération des investissements sur les projets prioritaires
Accélération des investissements sur les 18 projets prioritaires Rigoureuse priorisation du portefeuille Recentrage sur la Médecine de spécialités et les Vaccins 2 2 Neurologie Maladies rares 8 2 Vaccins Oncologie 3 Maladies hématologiques rares 1 Immunologie 40
Slide 41: Un large éventail de plateformes scientifiques
Un large éventail de plateformes scientifiques renforcé par les récentes acquisitions Anticorps Peptides Enzymes Protéine de conjugués fusion Anticorps Petites Nanocorps Thérapie multispécifiques molécules génique VHH VHH CH2 CH3 Edition siRNA génomique(2) mRNA(3) conjugués(4) Capacités actuelles E
Slide 42: Soumissions potentielles de nouveaux médicaments d’ici 2022
Soumissions potentielles de 8 nouveaux médicaments et 23 indications supplémentaires d’ici 2022 10 11 Dupixent®(**) sarilumab(**) fitusiran 6 dupilumab(**) sarilumab(**) sutimlimab avalglucosidase alfa isatuximab venglustat sarilumab(**) sarilumab(**) olipudase alfa cemiplimab(**) SP0173 Cerdelga® D
Slide 43: Des projets innovants dans les maladies rares et hématologiques rares
Des projets innovants dans les maladies rares et les maladies hématologiques rares Maladies Hématologiques Rares Pré preuve du concept Post preuve du concept sutimlimab rFVIIIFc-vWF-XTEN • Purpura thrombopénique • Hémophilie A idiopathique sutimlimab • Maladie des agglutinines froides Maladies Rares
Slide 44: Un portefeuille prometteur en oncologie
Un portefeuille prometteur en oncologie Pré preuve du concept Post preuve du concept isatuximab • Tumeurs solides isatuximab • Myélome multiple • Lymphome récidivant et réfractaire anti-CD3-CD123 anti-CEACAM5-ADC • Leucémie • Cancer du poumon SERD • Cancer du sein métastatique anti-MUC16xCD3(1) • Ca
Slide 45: Vidéo R&D
Vidéo R&D
Slide 46: Accélération du développement et réduction des coûts de R&D grâce au digital
Accélération du développement et réduction des coûts de R&D grâce au digital Réduction Technologie Essais Données de cliniques meilleure des coûts du Cloud virtuels qualité Automatisation Data Biomarqueurs des dossiers Science digitaux réglementaires(1) Hub Données de vie réelle Gain de temps 46
Slide 47: Une double ambition digitale
Une double ambition digitale Intégrer le digital tout au long de la chaîne de valeur Concevoir de nouveaux modèles économiques 47
Slide 48: Un Comité exécutif renouvelé
Un Comité exécutif renouvelé Olivier Brandicourt Dominique Carouge Jean-Baptiste de Chatillon Karen Linehan Philippe Luscan Directeur Général Business Transformation Directeur Financier Juridique & General Counsel Affaires Industrielles Globales Caroline Luscombe Muzammil Mansuri Ameet Nathwani John
Slide 49: 2018, l’année du retour à la croissance pour Sanofi
2018, l’année du retour à la croissance pour Sanofi après trois années de transformation Une année 2018 marquée par le 1 retour à la croissance 2 Poursuite de la transformation Sanofi : un acteur économique et 3 sociétal de la santé 49
Slide 50: Sanofi, un acteur essentiel pour la santé publique
Sanofi, un acteur essentiel pour la santé publique Engagé dans la lutte contre les maladies infectieuses et les maladies tropicales négligées Une avancée majeure en 2018 pour l’élimination de la maladie du sommeil • Approbation du fexinidazole • Premier traitement entièrement par voie orale • Dévelo
Slide 51: Des actions pour les populations vulnérables
Des actions pour les populations vulnérables • Programmes avec nos partenaires • Maison des femmes de Saint Denis • Samu social • Croix Rouge française • Premières actions de la Fondation Sanofi Espoir pour les migrants en 2018 • Près de 15 000 personnes migrantes ont reçu un soutien médico-social 5
Slide 52: Sanofi, un acteur territorial et sociétal
Sanofi, un acteur territorial et sociétal 52
Slide 53: Vidéo Grands événements
Vidéo Grands événements
Slide 54: Affaires Industrielles
Affaires Industrielles Philippe Luscan Vice-Président Exécutif, Affaires Industrielles Globales
Slide 55: Les Affaires Industrielles : maillon entre la R&D et les patients
Les Affaires Industrielles : maillon indispensable entre la R&D et les patients Affaires Industrielles Nos Développement industriel fondamentaux Service client Production du principe actif Qualité Chimie, Biotechnologies Hygiène R&D Sécurité Mise en forme pharmaceutique, dispositifs Environnement mé
Slide 56: Un réseau industriel mondial
Un réseau industriel mondial Près de 74 usines 38 000 32 pays collaborateurs 4,9 Mds 5 Mds€ de boites de médicaments d’investissements et de vaccins dans l’outil industriel produits et distribués par an sur les 5 dernières années Données de février 2019 56
Slide 57: Le réseau industriel français soutient l’ensemble de nos entités globales
Le réseau industriel français soutient l’ensemble de nos entités globales • Ambarès • Vertolaye • Ploërmel • Amilly • Aramon • Le Trait • Marcy l’Etoile • Lyon Gerland • Lisieux • Tours • Sisteron • Maisons- • Neuville-sur-Saône • Saint-Aubin • Mourenx Alfort • Vitry-sur-Seine • Compiègne • Val de R
Slide 58: Une empreinte territoriale exceptionnelle en France
Une empreinte territoriale exceptionnelle en France au service d’un marché mondial Environ 22 sites 12 000 18 usines collaborateurs 4 plateformes de distribution 40 % 88 % de la production de la production exportée mondiale 12,2 Mds€ d’exportations 1,5 Md€ 7,5 Mds€ de contribution positive d’investi
Slide 59: Un engagement sociétal fort à l’écosystème français
Un engagement sociétal fort Un acteur économique Un acteur social connecté engagé à l’écosystème français • Plus de 800 nouveaux contrats • 570 parrainages de jeunes de quartiers d’apprentissage, de professionnalisation prioritaires et de stages sur nos sites industriels • Présentation de nos métier
Slide 60: La transformation des Affaires Industrielles
La transformation des Affaires Industrielles soutient la feuille de route stratégique Trois axes majeurs de la transformation industrielle 1 Biotechnologies 2 Performance industrielle 3 Digitalisation 60
Slide 61: Montée en puissance des biotechnologies
1 Montée en puissance des biotechnologies grâce à d’importants investissements depuis 5 ans Principes actifs biologiques Biolaunch Vitry (260 M€) Lyon Gerland (25 M€) Geel (340 M€) Sanofi passe du top 100 au top 10 en 6 ans hors sous-traitants (2014-2020) Framingham (290 M€) Allston (120 M€) Francfo
Slide 62: Leader dans la production de médicaments biologiques injectables
Leader dans la production de médicaments biologiques injectables Capacités de remplissage en 2018 Seringues, cartouches, flacons lyophilisés Sanofi Sanofi est Le Trait (120 M€) Maisons-Alfort (30 M€) n°1 et maîtrise toutes les technologies Autres producteurs 0 500 1000 Capacités de remplissage Franc
Slide 63: Investissements majeurs dans la production de Vaccins
Investissements majeurs depuis 5 ans dans la production de Vaccins Neuville sur Saône (40 M€) Marcy l’Étoile (260 M€) Val de Reuil (300 M€) Swiftwater (450 M€) Toronto (300 M€) Investissements sur les 5 dernières années (2014-2018) 63
Slide 64: Une culture d’excellence industrielle
2 Une culture d’excellence industrielle Sanofi Manufacturing System (SMS) Un système de production pérenne basé sur trois piliers Notre • Standards de gestion uniques système quels que soient la technologie ou NOTRE opérationnel le pays CULTURE INDUSTRIELLE Notre • Formation des collaborateurs au cu
Slide 65: Des solutions digitales innovantes pour les collaborateurs
3 Des solutions digitales innovantes et conviviales pour mettre les données au service des collaborateurs 6 sites pilotes 1 2 Industrialisation Usine intégrée connectée 3 5 Equipes Logistique connectées 4 en temps réel Qualité augmentée 65
Slide 66: L’engagement de nos collaborateurs fait le succès
L’engagement de nos collaborateurs fait le succès de notre évolution industrielle Développer nos collaborateurs Attirer les collaborateurs aujourd’hui de demain • Formations aux • Recrutement de biotechnologies, nouvelles expertises Sanofi Manufacturing Réseau Biotechnologies System et digital mondi
Slide 67: Performance & Résultats 2018
Performance & Résultats 2018 Jean-Baptiste de Chatillon Vice-Président Exécutif, Directeur Financier
Slide 68: BNPA des activités 2018 dans la fourchette haute des perspectives
BNPA des activités 2018 dans la fourchette haute des perspectives annoncées Chiffre d’affaires BNPA des activités 35 072 M€ 34 463 M€ 5,52€ 5,47€ +2,5% +5,1% à TCC à TCC 2017 2018 2017 2018 TCC : Taux de change constants 68
Slide 69: Sanofi a atteint ses objectifs de performance financière en 2018
Sanofi a atteint ses objectifs de performance financière en 2018 Objectifs Résultats 2018 Marge brute 70-71% à TCC 70,7% Croissance des dépenses opérationnelles à TCC 4%-5% +4,6% Taux d’imposition ~22% 21,6% Evolution du BNPA des activités à TCC 4%-5% +5,1% Croissance du dividende Progressio
Slide 70: Chiffre d’affaires 2018 soutenu par la Médecine de spécialités
Chiffre d’affaires 2018 soutenu par la Médecine de spécialités % du Variation Variation chiffre d’affaires à TCC à TCC/PC 71,6% Pharmacie 24 685 M€ +2,4% -0,2% 24,0% Médecine de spécialités 8 269 M€ +29,0% +14,8% 17,7% Diabète & Cardiovasculaire 6 083 M€ -7,9% -7,9% 25,7% Produits de prescription ét
Slide 71: Progression de 4,2% à TCC du résultat net des activités
Progression de 4,2% à TCC du résultat net des activités en 2018 M€ 2018 2017 Variation en % Variation en % (données publiées) (TCC) Chiffre d’affaires 34 463 35 072 -1,7% +2,5% Marge brute 24 356 24 774 -1,7% +2,5% Taux de marge brute 70,7% 70,6% - - Frais de Recherche & Développement (5 894) (5 472
Slide 72: Passage du résultat net des activités au résultat IFRS
Passage du résultat net des activités au résultat IFRS M€ 2018 2017 Variation en % (données publiées) Résultat net des activités 6 819 6 943 -1,8% Amortissements des incorporels (2 170) (1 866) Dépréciation des incorporels (718) (293) Ajustement de la juste valeur des passifs liés à des contrepartie
Slide 73: Un bilan au 31 décembre 2018 très solide
Un bilan au 31 décembre 2018 très solide 31 décembre 2018 Variation vs. (en milliards d’euros) 31 décembre 2017 Actifs incorporels 66,1 +12.8 Autres actifs non courants 20,6 +0,6 ACTIF BFR(1) 2,9 +1,1 Trésorerie nette(2) (B) 7,0 -3,4 Capitaux propres 59,0 +0,8 PASSIF Provisions et autres passifs non
Slide 74: Un cash flow disponible en baisse mais qui reste élevé
Un cash flow disponible en baisse mais qui reste à un niveau élevé Cash flow disponible(1) Dette nette 17,6 Mds€ 7,5 Mds€ 6,8 Mds€ 16,8 Mds€ 5,1 Mds€ 8,2 Mds€ 5,2 Mds€ Mars 2016 2017 2018 2016 2017 2018 2019 • Succès de l’émission obligataire de mars 2019 • Dette reflétant les acquisitions de Biover
Slide 75: Poursuite de l’effort dans la production de biologiques
Des investissements contenus en 2019 Poursuite de l’effort dans la production de biologiques Répartition des investissements en 2018 Opérations commerciales Affaires Pharma+CHC 1,7 Md€ Industrielles 1,5 Md€ Pharma 5% 1,4 Md€ R&D Pharma 7% 47% 2018 12% Fonctions Support 29% 2016 2017 2018 Sanofi Past
Slide 76: Un solide 1er trimestre 2019
Un solide 1er trimestre 2019 Chiffre d’affaires BNPA des activités 8 391 M€ 1,42€ 7 898 M€ 1,28€ +4,2%(1) +9,4% à TCC à TCC T1 2018 T1 2019 T1 2018 T1 2019 TCC : Taux de change constants PC : Périmètre constant : ajusté de l’acquisition de Bioverativ et de la cession des génériques en Europe 76 (1)
Slide 77: Les perspectives 2019 confirment le retour à la croissance
Les perspectives 2019 confirment le retour à la croissance 2019 BNPA des activités +3% à +5% à TCC(1,2) Environ +2%(3) Impact des changes sur en appliquant les taux de change moyens le BNPA des activités de avril 2019 (1) TCC : Taux de change constants (2) Comparé à 2018 et sauf évènements majeurs d
Slide 78: Rapports du collège des Commissaires aux comptes
Rapports du collège des Commissaires aux comptes à l’assemblée générale mixte PricewaterhouseCoopers Audit, ERNST & YOUNG et Autres
Slide 79: Rapports et attestations émis par les Commissaires aux Comptes
Rapports et attestations émis par les Commissaires aux Comptes et mis à la disposition des actionnaires • Etats Financiers • Opérations portant sur le capital (suite) • Rapport sur les comptes annuels (résolution n°1) • Rapport sur l'émission d'actions et de diverses valeurs • Rapport sur les compte
Slide 80: Questions / Réponses
Questions / Réponses
Slide 81: Vote des résolutions
Vote des résolutions SANOFI