Marubun Corporation · TSE:7537
Marubun — Shareholder Meeting (June 2022)
21 slides from Marubun's shareholder meeting presentation, Jun 28, 2022
Slide 1: 第75回 定時株主総会
第75 回 定時株主総会 2022 年 6⽉28⽇ © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 2: 事業の概況
事業の概況 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 3: 事業の概況 エレクトロニクス業界
事業の概況 エレクトロニクス業界 5G/DX関連などの設備投資 半導体・電⼦部品の製造装置/検査装置 市場成⻑ 伸⻑ © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 4: 連結業績 売上高
連結業績 売上⾼ ※ご参考：従来の会計基準 新会計基準 400,000 300,000 167,794 百万円 200,000 100,000 0 第75期 第74期 第75期 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 5: 連結業績 営業利益
連結業績 営業利益 ※ご参考：従来の会計基準 新会計基準 8,000 6,000 5,994 百万円 4,000 2,000 0 第75期 第74期 第75期 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 6: 連結業績 経常利益
連結業績 経常利益 ※ご参考：従来の会計基準 新会計基準 4,000 3,000 4,106 百万円 2,000 1,000 0 第75期 第74期 第75期 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 7: 連結業績 親会社株主に帰属する当期純利益
連結業績 親会社株主に帰属する当期純利益 ※ご参考：従来の会計基準 新会計基準 4,000 2,000 2,437 百万円 0 2,000 4,000 第75期 第74期 第75期 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 8: 連結計算書類
連結計算書類 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 9: 連結貸借対照表 資産の部
連結貸借対照表 資産の部 資産の部 負債の部 純資産の部 （単位：百万円） 前期 当期 前期⽐ 流動資産 114,804 137,604 +22,800 固定資産 12,202 10,575 △ 1,627 資産合計 127,006 148,179 +21,172 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 10: 連結貸借対照表 負債の部
連結貸借対照表 負債の部 資産の部 資産の部 負債の部 負債の部 純資産の部 （単位：百万円） 前期 当期 前期⽐ 流動負債 76,165 94,746 +18,580 固定負債 5,801 5,858 +57 負債合計 81,966 100,604 +18,638 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 11: 連結貸借対照表 純資産の部
連結貸借対照表 純資産の部 資産の部 負債の部 負債の部 純資産の部 純資産の部 （単位：百万円） 前期 当期 前期⽐ 株主資本合計 38,791 41,168 +2,377 純資産合計 45,040 47,574 +2,534 負債純資産合計 127,006 148,179 +21,172 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 12: 単体計算書類
単体計算書類 （単位：百万円） 貸借対照表 前期 当期 前期⽐ 資産合計 95,556 117,464 +21,908 負債合計 68,198 86,911 +18,713 純資産合計 27,358 30,553 +3,194 （単位：百万円） 損益計算書 従来の会計基準 新会計基準 前期 当期 売上⾼ 237,437 120,062 経常利益（損失△） △48 4,175 当期純利益（損失△） △1,794 3,277 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 13: © 2022 MARUBUN CORPORATION
対処すべき課題 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 14: エレクトロニクス業界
対処すべき課題 エレクトロニクス業界 AI IoT ⾃動⾞のEV化 Society 第4次 5.0 産業⾰命 ロボット ビッグデータ 通信の⾼速化・⼤容量化 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 15: 当社の取り組み 丸文 Nextage 2024
対処すべき課題 当社の取り組み 丸⽂ Nextage 2024 “次のステージ” “新たな時代” Next Stage で、技術⾰新の Next Age に貢献できるエレクトロニクス商社を⽬指します PDCA管理⾼度化を通じて、 「事業ポートフォリオの進化と収益⼒改善」を連結ベースで推し進めます 1 サステナビリティ経営の推進 2 新たな事業領域への進出と成⻑基盤の構築 3 既存事業の“選択と集中”の促進とソリューション開発強化 4 グループ経営の強化 5 業務基盤の整備と内部プロセスの改善 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 16: サステナビリティ経営の推進
対処すべき課題 当社の取り組み 1 サステナビリティ経営の推進 持続可能な成⻑実現に向けた ESG・SDGsへの取り組みを推進 社会的価値 ステークホルダーとの連携強化 を追求 課題解決型ビジネスの実践 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 17: 新たな事業領域への進出と成長基盤の構築
対処すべき課題 当社の取り組み 2 新たな事業領域への進出と成⻑基盤の構築 新たな 新市場・新領域における果敢な挑戦 事業成⻑機会を 継続的に追求 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 18: 既存事業の“選択と集中”の促進とソリューション開発強化
対処すべき課題 当社の取り組み 3 既存事業の“選択と集中”の促進とソリューション開発強化 既存事業の お客様視点での 「選択と集中」を通じた ソリューション開発 競争⼒強化 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 19: グループ経営の強化
対処すべき課題 当社の取り組み 4 グループ経営の強化 デバイス システム 事業 事業 事業 成果を ３つのセグメント間の連携による 付加価値 お客様に還元 国内外グループ企業間の連携による グローバルシナジーを実現 © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 20: 業務基盤の整備と内部プロセスの改善
対処すべき課題 当社の取り組み 5 業務基盤の整備と内部プロセスの改善 業務インフラ強化 業務プロセス改善 ⽣産性・効率性 ⼈材育成 を向上 働き⽅改⾰ © 2022 MARUBUN CORPORATION
Slide 21: 各事業セグメントにおける取り組み
対処すべき課題 当社の取り組み 各事業セグメントにおける取り組み デバイス システム 事業 事業 新設 新たな付加価値を 豊富な商材 当社独⾃のソリューションとして AI / IoT・ネットワーク技術 事業 お客様へ提供 © 2022 MARUBUN CORPORATION