Hugo Boss Ag · XETR:BOSS

Hugo Boss — FY2011 Earnings Presentation

62 slides from Hugo Boss's earnings presentation, Mar 14, 2012

Slide 1: HUGO BOSS
HUGO BOSS
Slide 2: Bilanzpressekonferenz 2012
BILANZPRESSEKONFERENZ 2012 Claus-Dietrich Lahrs (CEO) I Mark Langer (CFO) Metzingen, 14. März 2012 Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 2 / 62
Slide 3: Claus-Dietrich Lahrs (CEO)
CLAUS-DIETRICH LAHRS (CEO) Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 3 / 62
Slide 4: Agenda
AGENDA OPERATIVE HIGHLIGHTS DAS GESCHÄFTSJAHR 2011 AUSBLICK Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 4 / 62
Slide 5: Agenda
AGENDA OPERATIVE HIGHLIGHTS DAS GESCHÄFTSJAHR 2011 AUSBLICK Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 5 / 62
Slide 6: 2011 erfolgreichstes Jahr der Unternehmensgeschichte
2011 erfolgreichstes Jahr der Unternehmensgeschichte ■ Umsatz und Ergebnis auf Rekordniveau ■ Hohe Wachstumsdynamik bei allen Marken ■ Zweistelliges Umsatzwachstum in allen Regionen ■ Profitabler Ausbau des eigenen Einzelhandels ■ Erfolgreiche Implementierung von Projekt D.R.I.V.E. Bilanzpressekonfe
Slide 7: Unternehmensergebnisse auf Rekordniveau
Unternehmensergebnisse auf Rekordniveau Umsatz Umsatz und EBITDA vor Sondereffekten EBITDA vor Sondereffekten (in Mio. EUR) Umsatz EBITDA 3.000 3.000 1.000 2.500 750 800 2.059 2.000 1.686 1.729 600 1.632 1.562 1.500 +19% 469 350 400 1.000 275 272 267 +34% 200 500 0 0 2007 2008 2009 2010 2011 … 2015e
Slide 8: BOSS Selection – Gute Kundenresonanz auf neue Ausrichtung
BOSS Selection – Gute Kundenresonanz auf neue Ausrichtung ■ Umsatzwachstum von 43% in 2011 ■ Klar definierte Markenidentität im Konfektions- und Sportswear-Bereich ■ Stärkt Wahrnehmung als Luxusmarke in wichtigen Wachstumsmärkten ■ Bedeutender Imageeffekt für gesamtes Markenportfolio Pitti Uomo // F
Slide 9: BOSS Selection – Made to Measure unterstreicht einzigartige Schneiderkunst
BOSS Selection – Made to Measure unterstreicht einzigartige Schneiderkunst Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 9 / 62
Slide 10: BOSS Black – Hohe Dynamik bei Sportswear
BOSS Black – Hohe Dynamik bei Sportswear ergänzt historische Stärke in der Konfektion Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 10 / 62
Slide 11: BOSS Black – Kampagne zur 30-jährigen Partnerschaft mit McLaren
BOSS Black – Kampagne zur 30-jährigen Partnerschaft mit McLaren Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 11 / 62
Slide 12: HUGO – Kritiker feiern HUGO bei der Berlin Fashion Week
HUGO – Kritiker feiern HUGO bei der Berlin Fashion Week HUGO Fashion Show // Berlin, Deutschland Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 12 / 62
Slide 13: BOSS Green – Die Definition von Premium-Sportswear
BOSS Green – Die Definition von Premium-Sportswear ■ Umsatzwachstum von 50% in 2011 ■ Am stärksten wachsende Marke im HUGO BOSS Portfolio ■ Erfolgreiche Partnerschaft mit deutschem Weltklasse-Golfer Martin Kaymer ■ Hohe Glaubwürdigkeit im Golf- & Premium-Sportswear-Bereich Bilanzpressekonferenz 2012
Slide 14: BOSS Orange – Markenpositionierung im Urban Lifestyle-Bereich gestärkt
BOSS Orange – Markenpositionierung im Urban Lifestyle-Bereich gestärkt Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 14 / 62
Slide 15: Zweistelliges Umsatzwachstum in allen Regionen
Zweistelliges Umsatzwachstum in allen Regionen +16% ■ Ausgeglichenes Wachstum innerhalb der Region EUROPA* ■ Marktanteilsgewinne im Großhandel 2010 2011 ■ Erfolgreicher Ausbau des eigenen Einzelhandels +19% ■ HUGO BOSS gewinnt Marktanteile AMERIKA ■ Starkes Wachstum bei allen wichtigen Kunden 2010 2
Slide 16: Eigener Einzelhandel – Attraktive Erweiterungen des Netzwerks
EIGENER EINZELHANDEL – Attraktive Erweiterungen des Netzwerks BOSS Store // Shenyang, China BOSS Store // Genf, Schweiz Eröffnung: November 2011 Eröffnung: Dezember 2011 Netto-Fläche: 390 m² Netto-Fläche: 475 m² BOSS Store // London Stratford, UK BOSS Store // Huizhou Huamao, China Eröffnung: Septem
Slide 17: Eigener Einzelhandel – Netzwerk auf 622 Läden erweitert
EIGENER EINZELHANDEL – Weltweites Netzwerk im Jahr 2011 um 85 auf 622 Läden erweitert EUROPA* 310 (+57) Eröffnungen: 69 davon Übernahmen: 26 Schließungen: 12 ASIEN/PAZIFIK 188 (+17) AMERIKA 124 (+11) Eröffnungen: 33 Eröffnungen: 12 davon Übernahmen: 8 Schließungen: 1 Schließungen: 16 Anzahl eigener
Slide 18: Der eigene Einzelhandel wird immer wichtiger
Der eigene Einzelhandel wird für HUGO BOSS immer wichtiger Eigener Einzelhandel 22% 40% 45% 55% Großhandel 75% 57% 53% 43% Lizenzen 3% 3% 2% 2% … 2005 2010 2011 2015e Anteil am Gesamtumsatz nach Vertriebskanal Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 18 / 62
Slide 19: Projekt D.R.I.V.E. erfolgreich implementiert
Projekt D.R.I.V.E. erfolgreich implementiert ■ Modularer Kollektionsaufbau verbessert 1 Präsentation im Handel 2 ■ Verkürzte Vorlaufzeiten ermöglichen ______ ______ ______ ______ ______ 38 ______ ______ 38 ______ Berücksichtigung von Feedback aus dem Weeks Wochen Desirable brand Markt bei Kollektion
Slide 21: Agenda
AGENDA OPERATIVE HIGHLIGHTS DAS GESCHÄFTSJAHR 2011 AUSBLICK Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 21 / 62
Slide 22: Umsatz nach Region – Zweistelliges Wachstum in allen Regionen
UMSATZ NACH REGION – Zweistelliges Wachstum in allen Regionen in Euro in Euro Umsatzentwicklung nach Region, Umsatzentwicklung nach Region, währungsbereinigt währungsbereinigt im Jahresvergleich im Jahresvergleich Q4 2011 Jan.-Dez. 2011 15% Europa* 16% 14% Europa* 15% 23% Amerika 19% 24% Amerika 24%
Slide 23: Umsatz nach Vertriebskanal – Wachstum in allen Kanälen
UMSATZ NACH VERTRIEBSKANAL – Wachstum in allen Kanälen Umsatz nach Vertriebskanal, in Euro Umsatz nach Vertriebskanal, in Euro im Jahresvergleich im Jahresvergleich währungsbereinigt Jan.-Dez. 2011 Q4 2011 währungsbereinigt 6% 9% Großhandel Großhandel 4% 9% Konzerneigener 29% Konzerneigener 34% Einz
Slide 24: Gewinn- und Verlustrechnung – Bereinigte EBITDA-Marge erreicht 22,8%
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG – Bereinigte EBITDA-Marge erreicht 22,8% in Mio. EUR 2011 2010 Veränderung in % ■ Rohertragsmarge steigt Umsatzerlöse 2.058,8 1.729,4 19 aufgrund des höheren Rohertrag 1.264,8 1.027,2 23 in % vom Umsatz 61,4 59,4 2,0 PP Einzelhandelsanteils und Vertriebs- und einer konseq
Slide 25: Operatives kurzfristiges Nettovermögen
OPERATIVES KURZFRISTIGES NETTOVERMÖGEN – Anstiege vor allem aufgrund verändertem Kollektionsrhythmus Vorräte 2011 458 (in Mio. EUR) +21 % ■ Höherer Anteil des 2010 377 eigenen Einzelhandels Forderungen 2011 175 +31 % ■ Veränderung der (in Mio. EUR) 2010 133 Auslieferungszyklen Verbindlich- 2011 225
Slide 26: Nettoverschuldung – Weitere Reduzierung trotz höherer Investitionen
NETTOVERSCHULDUNG – Weitere Reduzierung trotz höherer Investitionen Investitionen (in Mio. EUR) Nettoverschuldung (in Mio. EUR) +95 % -26 % 108 201 149 56 2010 2011 2010 2011 ■ Anstieg getrieben von eigenem ■ Starke Ergebnisentwicklung Einzelhandel und gleicht Anstieg des Infrastrukturinvestitionen
Slide 27: Dividende – Höhere Dividende vorgeschlagen
DIVIDENDE – Höhere Dividende vorgeschlagen Dividende* und Ausschüttungsquote (in EUR und in % des auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallenden Konzerngewinns) 3,00 2,89 2,50 2,03 2,00 1,46 1,50 1,38 0,97 1,00 85% 75% 70% 0,50 65% 64% 0,00 2007 2008 2009 2010 2011** Vorschlag entspricht
Slide 28: Zusammenlegung der Aktiengattungen vorteilhaft für Aktionäre
Zusammenlegung der Aktiengattungen vorteilhaft für Aktionäre Red & Black Streubesitz* Red & Black Streubesitz* Red & Black Streubesitz* 88,02% 11,98% 42,25% 57,75% 65,56% 34,44% Stammaktien Vorzugsaktien Stammaktien 35.860.000 34.540.000 70.400.000 HUGO BOSS HUGO BOSS * Beinhaltet 1.383.833 eigene A
Slide 29: Einführung von Namensaktien geplant
Einführung von Namensaktien geplant Im Gegensatz zu Inhaberaktie ist die Namensaktie auf den Namen des Aktionärs registriert. Der Aktionär ist mit Definition seinem Namen, Adresse, Geburtsdatum und der Anzahl der gehaltenen Aktien im Aktienregister des Unternehmens eingetragen. Bei der Umwandlung in
Slide 30: Claus-Dietrich Lahrs (CEO)
CLAUS-DIETRICH LAHRS (CEO) Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 30 / 62
Slide 31: Agenda
AGENDA OPERATIVE HIGHLIGHTS DAS GESCHÄFTSJAHR 2011 AUSBLICK Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 31 / 62
Slide 32: Fokus auf Umsetzung der mittelfristigen Wachstumsstrategie
Fokus auf Umsetzung der mittelfristigen Wachstumsstrategie AUSBAU DES EIGENEN STÄRKUNG DER EINZELHANDELS MIT INDIVIDUELLEN FOKUS AUF DEN MARKENIDENTITÄTEN ENDKONSUMENTEN D.R.I.V.E. WEITERE VERBESSERUNG DER STÄRKUNG DER OPERATIVEN PROZESSE GLOBALEN PRÄSENZ Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. M
Slide 33: Investitionen in unsere Marken: Kampagnen
Investitionen in unsere Marken: Kampagnen Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 33 / 62
Slide 38: BOSS Green – Blurring the boundaries between leisure and golf wear
BOSS Green – Blurring the boundaries between leisure and golf wear Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 38 / 62
Slide 40: Investitionen in unsere Marken: Hochkarätige Fashion Events
Investitionen in unsere Marken: Hochkarätige Fashion Events ■ Mai 2012: Fashion Show // Peking, China BOSS Black Man, Woman ■ Juni 2012: Pitti Uomo // Florenz, Italien BOSS Selection ■ Juli 2012: Mercedes Benz Fashion Week // Berlin, Deutschland HUGO ■ September 2012: New York Fashion Week // New Yo
Slide 41: Investitionen in unsere Marken: Online Kommunikation
Investitionen in unsere Marken: Online Kommunikation Online Newsletter Blog Mobile Social Media Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 41 / 62
Slide 42: Gutes Feedback zu Womenswear-Kollektion
Gutes Feedback zu Womenswear-Kollektion Umsatzentwicklung Womenswear ■ Wachstum 2011 von allen Marken getragen +9% ■ Kollektion für Herbst 2012 erstmalig in neuer Organisationsstruktur entwickelt 2010 2011 ■ Fokus auf Stärkung des BOSS Black Umsatzanteil Womenswear Sportswear-Angebots 11% // Womensw
Slide 43: Herbst-Kollektion reflektiert neue kreative Womenswear-Ausrichtung
Herbst-Kollektion reflektiert neue kreative Womenswear-Ausrichtung Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 43 / 62
Slide 44: Vielzahl neuer Store-Projekte geplant
Vielzahl neuer Store-Projekte geplant Flagship Store // BOSS Store, Columbus Circle // Flagship Store, Champs Elysées // Shanghai, China New York, USA (Renovierung) Paris, Frankreich (Renovierung) BOSS Store, Long Island // BOSS Store // BOSS Store // New York, USA Taipeh, Taiwan Sao Paolo, Brasilie
Slide 45: Neue Formen von Retail-Partnerschaften
Neue Formen von Retail-Partnerschaften Wachsende Einzelhandelskompetenz ermöglicht HUGO BOSS die aktivere Bewirtschaftung von Flächen der Großhandelspartner Produktivitätstreiber Partnerschaften ■ Verbesserte Markenpräsentation ■ Aktives Management des ■ Pohland (Deutschland) Produktsortiments ■ El
Slide 46: Online Geschäft: Umsätze steigen um 67%
Markenwelten werten Online Shopping-Erlebnis auf ■ Umsätze im Online Geschäft steigen 2011 um 67% auf 33 Mio. EUR ■ Neu eingeführte separate Markenstores verbessern das Kundenerlebnis ■ Benutzerfreundlichkeit und Navigation weiter verbessert ■ Mobile Store und Schweizer Online Store gehen in erster
Slide 47: D.R.I.V.E. Initiativen werden sich positiv auswirken
D.R.I.V.E. Initiativen werden sich positiv auswirken Umsatz auf ■ Regelmäßige Erneuerung des Produktangebots vergleichbarer Fläche unterstützt Kundenfrequenz und Abverkauf ■ Bessere Anpassung an saisonale Unterschiede Abverkauf in Kundennachfrage ■ Häufigere, näher am tatsächlichen Lagerumschlag Ver
Slide 48: Wichtige Investitionen in das zukünftige Unternehmenswachstum
Wichtige Investitionen in das zukünftige Unternehmenswachstum ■ Bau eines neuen Distributionszentrums für Liegewaren nahe der Hauptverwaltung ■ Ausrichtung auf zukünftiges Unternehmenswachstum und Verbesserung der Effizienz wichtiger Logistikprozesse ■ Gesamtausgaben belaufen sich auf circa 100 Mio.
Slide 49: Attraktive Wachstumschancen in allen Regionen
Attraktive Wachstumschancen in allen Regionen ■ Anhaltend hohe Dynamik der Marken in Kernmärkten EUROPA* ■ Ausbau des eigenen Einzelhandels und aktives Flächenmanagement im Großhandel bieten attraktive Chancen ■ Positive Stimmung bei wichtigsten US-amerikanischen Großhandelspartnern AMERIKA ■ Präsen
Slide 50: Positiver Ausblick für 2012
Positiver Ausblick für 2012 2012 Ausblick Umsatzwachstum (währungsbereinigt) bis zu 10% Wachstum EBITDA vor Sondereffekten leicht stärker als Umsatz Investitionen über Vorjahresniveau Netzwerk eigener Einzelhandelsgeschäfte rund 50 organische Eröffnungen Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. Mä
Slide 51: Zusammenfassung – HUGO BOSS gut aufgestellt für zukünftiges Wachstum
ZUSAMMENFASSUNG – HUGO BOSS gut aufgestellt für zukünftiges Wachstum ■ Enorme Wachstumschancen mit allen Marken trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten ■ HUGO BOSS kann sich in schwierigem Einzelhandelsumfeld besser als der Wettbewerb entwickeln ■ Erhebliche Investitionen in langfristiges Unternehmens
Slide 54: Jahresergebnisse auf einen Blick
JAHRESERGEBNISSE AUF EINEN BLICK Umsatz Rohertragsmarge (in Mio. EUR) (in %) 2.059 70% 63,8% 66,2% 2.000 59,4% 61,4% 1.729 1.750 60% +19% +2.4PP +2,0PP 1.500 50% 1.250 40% 1.000 30% 750 499 422 20% 500 250 +18% 10% 0 0% Q4 2010 Q4 2011 2010 2011 Q4 2010 Q4 2011 2010 2011 EBITDA vor Sondereffekten Ne
Slide 55: Konzern Gewinn- und Verlustrechnung Q4 und 2011
KONZERN GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Q4 UND 2011 2011 2010 Veränderung Q4 2011 Q4 2010 Veränderung in Mio. EUR in % in % Umsatzerlöse 2.058,8 1.729,4 19 499,3 422,4 18 Umsatzkosten -756,5 -661,8 -14 -160,2 -140,8 -14 Direkte Vertriebskosten -37,5 -40,5 7 -8,4 -12,1 30 Rohertrag 1.264,8 1.027,2 23 330
Slide 56: Ergebnis der Geschäftssegmente
ERGEBNIS DER GESCHÄFTSSEGMENTE 2011 in % 2010 in % Veränderung in Mio. EUR vom Umsatz vom Umsatz in % Europa* 486,3 39,0 393,9 36,7 23 Amerika 122,3 26,9 94,7 24,9 29 Asien/Pazifik 111,1 35,9 80,0 34,7 39 Lizenzen 43,0 87,2 39,2 86,8 10 Berichtspflichtige Segmente 762,7 37,0 607,7 35,1 26 Corporate
Slide 57: Kapitalflussrechnung
KAPITALFLUSSRECHNUNG Jan.-Dez. Jan.-Dez. Veränderung in Mio. EUR 2011 2010 in % Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit 301,7 308,3 -2 Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit -108,4 -62,0 -75 Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit -289,0 -68,2 <-100 Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmit
Slide 58: Kurzfristiges operatives Nettovermögen
KURZFRISTIGES OPERATIVES NETTOVERMÖGEN Kurzfristiges operatives Nettovermögen in Prozent vom Umsatz nach Quartal (in %) 29,7 30 28,5 27,2 24,6 22,7 20,9 19,9 19,9 19,2 19,1 19,3 19,6 20 10 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2009 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 Bilanzpressek
Slide 59: Eröffnungen eigener Stores nach Region
ERÖFFNUNGEN EIGENER STORES NACH REGION Anzahl konzerneigener Einzelhandelsgeschäfte: ASIEN/PAZIFIK AMERIKA + 33 SCHLIEßUNGEN EUROPA* + 12 + 28 China - 29 + 69 + 6 USA + 5 Japan 622 + 5 Mexiko + 1 Brasilien 537 + 26 UK (inkl. 15 Moss Bros Stores) + 8 Spanien + 6 Niederlande + 6 Polen + 5 Frankreich +
Slide 60: Regionale Umsatzentwicklung
REGIONALE UMSATZENTWICKLUNG Asien/Pazifik 8% 13% 15% 21% Amerika 18% 22% 22% 23% Europa* 71% 62% 61% 54% Lizenzen 3% 3% 2% … 2% 2005 2010 2011 2015e * inkl. Naher Osten / Afrika Anteil am Gesamtumsatz nach Region Bilanzpressekonferenz 2012 HUGO BOSS © 14. März 2012 60 / 62
Slide 61: Finanzkalender 2012
FINANZKALENDER 2012 Datum Ereignis 14. März 2012 Bilanzpresse- und Analystenkonferenz 26. April 2012 Ergebnisse des ersten Quartals 2012 3. Mai 2012 Hauptversammlung 31. Juli 2012 Ergebnisse des ersten Halbjahrs 2012 30. Oktober 2012 Ergebnisse der ersten neun Monate 2012 Bilanzpressekonferenz 2012
Slide 62: HUGO BOSS
HUGO BOSS

Hugo Boss — FY2011 Earnings Presentation on 6ix

Hugo Boss — FY2011 Earnings Presentation

Slide 1: HUGO BOSS

Slide 2: Bilanzpressekonferenz 2012

Slide 3: Claus-Dietrich Lahrs (CEO)

Slide 4: Agenda

Slide 5: Agenda

Slide 6: 2011 erfolgreichstes Jahr der Unternehmensgeschichte

Slide 7: Unternehmensergebnisse auf Rekordniveau

Slide 8: BOSS Selection – Gute Kundenresonanz auf neue Ausrichtung

Slide 9: BOSS Selection – Made to Measure unterstreicht einzigartige Schneiderkunst

Slide 10: BOSS Black – Hohe Dynamik bei Sportswear

Slide 11: BOSS Black – Kampagne zur 30-jährigen Partnerschaft mit McLaren

Slide 12: HUGO – Kritiker feiern HUGO bei der Berlin Fashion Week

Slide 13: BOSS Green – Die Definition von Premium-Sportswear

Slide 14: BOSS Orange – Markenpositionierung im Urban Lifestyle-Bereich gestärkt

Slide 15: Zweistelliges Umsatzwachstum in allen Regionen

Slide 16: Eigener Einzelhandel – Attraktive Erweiterungen des Netzwerks

Slide 17: Eigener Einzelhandel – Netzwerk auf 622 Läden erweitert

Slide 18: Der eigene Einzelhandel wird immer wichtiger

Slide 19: Projekt D.R.I.V.E. erfolgreich implementiert

Slide 20: Mark Langer (CFO)

Slide 21: Agenda

Slide 22: Umsatz nach Region – Zweistelliges Wachstum in allen Regionen

Slide 23: Umsatz nach Vertriebskanal – Wachstum in allen Kanälen

Slide 24: Gewinn- und Verlustrechnung – Bereinigte EBITDA-Marge erreicht 22,8%

Slide 25: Operatives kurzfristiges Nettovermögen

Slide 26: Nettoverschuldung – Weitere Reduzierung trotz höherer Investitionen

Slide 27: Dividende – Höhere Dividende vorgeschlagen

Slide 28: Zusammenlegung der Aktiengattungen vorteilhaft für Aktionäre

Slide 29: Einführung von Namensaktien geplant

Slide 30: Claus-Dietrich Lahrs (CEO)

Slide 31: Agenda

Slide 32: Fokus auf Umsetzung der mittelfristigen Wachstumsstrategie

Slide 33: Investitionen in unsere Marken: Kampagnen

Slide 34: BOSS Selection Key looks

Slide 35: BOSS Selection Key looks

Slide 36: BOSS Selection Key looks

Slide 37: HUGO – HUGO Key looks

Slide 38: BOSS Green – Blurring the boundaries between leisure and golf wear

Slide 39: BOSS Orange Key Looks

Slide 40: Investitionen in unsere Marken: Hochkarätige Fashion Events

Slide 41: Investitionen in unsere Marken: Online Kommunikation

Slide 42: Gutes Feedback zu Womenswear-Kollektion

Slide 43: Herbst-Kollektion reflektiert neue kreative Womenswear-Ausrichtung

Slide 44: Vielzahl neuer Store-Projekte geplant

Slide 45: Neue Formen von Retail-Partnerschaften

Slide 46: Online Geschäft: Umsätze steigen um 67%

Slide 47: D.R.I.V.E. Initiativen werden sich positiv auswirken

Slide 48: Wichtige Investitionen in das zukünftige Unternehmenswachstum

Slide 49: Attraktive Wachstumschancen in allen Regionen

Slide 50: Positiver Ausblick für 2012

Slide 51: Zusammenfassung – HUGO BOSS gut aufgestellt für zukünftiges Wachstum

Slide 52: Fragen & Antworten

Slide 53: Backup

Slide 54: Jahresergebnisse auf einen Blick

Slide 55: Konzern Gewinn- und Verlustrechnung Q4 und 2011

Slide 56: Ergebnis der Geschäftssegmente

Slide 57: Kapitalflussrechnung

Slide 58: Kurzfristiges operatives Nettovermögen

Slide 59: Eröffnungen eigener Stores nach Region

Slide 60: Regionale Umsatzentwicklung

Slide 61: Finanzkalender 2012

Slide 62: HUGO BOSS