Nrj Group Sa · EURONEXT:NRG

Nrj Group Sa — Shareholder Meeting (May 2025)

67 slides from Nrj Group Sa's shareholder meeting presentation, May 15, 2025

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte du 15 mai 2025

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 15 MAI 2025 14H30

  2. Slide 2: Sommaire

    1 - OUVERTURE DE L’ASSEMBLÉE 2 – DOCUMENTS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ET ORDRE DU JOUR 3 - FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS 2024 4 - ACTIVITÉS 2024 SOMMAIRE 5 - RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2024 6 - INFORMATION FINANCIÈRE DU 1ER TRIMESTRE 2025 7 – RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 8 - PERSPECTIVES 9 - Q

  3. Slide 3: Ouverture de l'assemblée

    OUVERTURE DE L’ASSEMBLÉE 3

  4. Slide 4: Documents de l'assemblée générale et ordre du jour

    DOCUMENTS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ET 4 ORDRE DU JOUR

  5. Slide 5: Documents de l'assemblée générale

    DOCUMENTS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DOCUMENTS MIS À DISPOSITION DES ACTIONNAIRES • UN EXEMPLAIRE DES STATUTS • UN EXEMPLAIRE DE L'AVIS DE RÉUNION PUBLIÉ AU BALO • UNE COPIE DE L'AVIS DE CONVOCATION ADRESSÉ AUX ACTIONNAIRES NOMINATIFS, AUX COMMISSAIRES AUX COMPTES ET AU REPRÉSENTANT DU COMITÉ SOCIAL ET

  6. Slide 6: Ordre du jour

    ORDRE DU JOUR À caractère ordinaire 1. APPROBATION DES COMPTES SOCIAUX ANNUELS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2024 - APPROBATION DES DÉPENSES ET CHARGES NON DÉDUCTIBLES FISCALEMENT 2. APPROBATION DES COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2024 3. AFFECTATION DU RÉSULTAT DE L’EXERCIC

  7. Slide 7: Ordre du jour

    ORDRE DU JOUR À caractère ordinaire 10. AUTORISATION À DONNER AU CONSEIL D'ADMINISTRATION À L'EFFET DE FAIRE RACHETER PAR LA SOCIÉTÉ SES PROPRES ACTIONS DANS LE CADRE DU DISPOSITIF DE L'ARTICLE L. 22-10-62 DU CODE DE COMMERCE, DURÉE DE L’AUTORISATION, FINALITÉS, MODALITÉS, PLAFOND À caractère extra

  8. Slide 8: Faits marquants et chiffres clés 2024

    FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES 8 CLÉS 2024

  9. Slide 9: Faits marquants

    FAITS MARQUANTS NRJ GROUP CONSOLIDE EN 2024 SES PERFORMANCES FINANCIÈRES PAR RAPPORT À UNE ANNÉE 2023 HISTORIQUE, MALGRÉ UN CONTEXTE DÉFAVORABLE : • LE CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ HORS ÉCHANGES PROGRESSE DE +1,1% PAR RAPPORT À 2023, POUR S’ÉTABLIR À 396,1 M€, • LE GROUPE CONFIRME LA MAÎTRISE DE SES

  10. Slide 10: Chiffres clés 2024

    CHIFFRES CLÉS 2024 396,1 M€ 48,2 M€ 42,0 M€ 12,2% + 1,1% vs 2023 - 1,4% vs 2023 - 7,1% vs 2023 - 0,3 point vs 2023 Chiffre d’affaires Résultat opérationnel courant Résultat net part Taux de marge opérationnelle hors échanges hors échanges du Groupe courante hors échanges 10

  11. Slide 11: Activités 2024

    ACTIVITÉS 2024 11

  12. Slide 12: 12

    12

  13. Slide 13: 13

    13

  14. Slide 14: Les chiffres clés de la radio en 2024

    LES CHIFFRES CLÉS DE LA RADIO EN 2024 Près de 7 Français sur 10 sont en contact avec le média radio chaque jour Près de 38,4 millions d’auditeurs chaque jour 68,4% de la population 13 ans et + écoute chaque jour la 2H47 d’écoute radio en moyenne par jour et par auditeur La radio confirme sa place de

  15. Slide 15: NRJ Group : un leadership des radios commerciales sur les 25-49 ans confirmé

    NRJ GROUP : UN LEADERSHIP DES RADIOS COMMERCIALES SUR LES 25-49 ANS CONFIRMÉ En France en 2024 PDA 25-49 ANS SUR 3 ANS (1) 20,6 19,1 19,6 Avance de 4,7 points sur le 15,6 15,3 14,9 15,3 14,4 suivant immédiat. 14,8 8,0 7,6 6,6 PDA 25-49 ANS EN 2024 (2) 10,5 1,0 1,0 9,3 NRJ Global Groupe M6 TF1 Pub Ra

  16. Slide 16: 1re offre radio commerciale sur la vague novembre-décembre 2024

    1RE OFFRE RADIO COMMERCIALE SUR LA VAGUE NOVEMBRE- DÉCEMBRE 2024 Sur les 25-49 ans avec une part d’audience de 18,7%(1) 9,5 MILLIONS D’AUDITEURS CHAQUE JOUR(2) LES PLUS HIT MUSIC ONLY ! GRANDS TUBES FEEL GOOD MUSIC LES STARS DU RIRE 1RE RADIO 2E RADIO MUSICALE LA PLUS FÉMININE DES LA PLUS MASCULINE

  17. Slide 17: © Sébastien Toubon / Sipa Press

    17 © Sébastien Toubon / Sipa Press

  18. Slide 18: Les chiffres clés de l'audio digital en 2024

    LES CHIFFRES CLÉS DE L’AUDIO DIGITAL EN 2024 Le digital booste la consommation audio, radio en tête 56% du volume total de l’audio écouté concerne la radio contre 24% pour le streaming musical audio 42,9 78% du volume d’écoute correspond à millions de des contenus gratuits Français écoutent au moins

  19. Slide 19: NRJ Group : une offre audio à la demande et des contenus originaux

    NRJ GROUP : UNE OFFRE AUDIO À LA DEMANDE ET DES CONTENUS ORIGINAUX Et un hub audio NRJ Global puissant 51,2 MILLIONS D’ÉCOUTES ACTIVES / TÉLÉCHARGEMENTS CHAQUE MOIS FLUX LIVE RADIOS DIGITALES PODCASTS Pour écouter partout 250 programmes et playlists disponibles Une offre riche de podcasts natifs et

  20. Slide 20: nae Ui MUSIC any’ | l

    nae Ui MUSIC any’ | l i SS > ou Z Mi» a /

  21. Slide 21: International : Nostalgie s'installe en Autriche

    INTERNATIONAL : NOSTALGIE S’INSTALLE EN AUTRICHE Depuis le 21 juin 2024, la marque est désormais disponible en DAB+ 21

  22. Slide 22: = —_ —— en | ew rr i JW i We

    22 ws = —_ —— en | ew rr i JW i We { L } wr

  23. Slide 23: Towercast

    b owerCast Passion & technology DIFFUSIC

  24. Slide 24: | t fale y

    | t fale y i ONG \F/, ee, . ; oS ee SERRA AA SG. Aauuanuuee 24

  25. Slide 25: Towercast : le 2e opérateur de diffusion broadcast en France

    TOWERCAST : LE 2E OPÉRATEUR DE DIFFUSION BROADCAST EN FRANCE Avec des gains de parts de marché et la poursuite de son indépendance en 2024 Part de marché Part de marché Part de marché Part de marché FM Publique FM Privée TNT +4,0 pt +1,1 pt +4,0 +3,6 pt pt +0,2 pt 27,3% 32,1% 30,3% 45,9% 914 sites :

  26. Slide 26: Résultats de l'exercice 2024

    RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2024 26

  27. Slide 27: Résultats au 31 décembre 2024 en synthèse

    RÉSULTATS AU 31 DÉCEMBRE 2024 EN SYNTHÈSE EN MILLIONS D'EUROS 2024 2023 Variation (valeur) Variation % Chiffre d'affaires hors échanges 396,1 391,9 4,2 +1,1% EBITDA* hors échanges 80,3 78,2 2,1 +2,7% Résultat opérationnel courant hors échanges 48,2 48,9 -0,7 -1,4% Résultat opérationnel courant 48,1

  28. Slide 28: © Sébastien Toubon / Sipa Press

    28 © Sébastien Toubon / Sipa Press

  29. Slide 29: Chiffre d'affaires hors échanges par pôle d'activité

    CHIFFRE D’AFFAIRES HORS ÉCHANGES PAR PÔLE D’ACTIVITÉ EN MILLIONS D'EUROS 2024 2023 Variation (valeur) Variation % Radio 240,2 240,6 -0,4 -0,2% Télévision 76,0 76,3 -0,3 -0,4% Diffusion 79,9 75,0 4,9 +6,5% CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHANGES 396,1 391,9 4,2 +1,1% 29

  30. Slide 30: ROC hors échanges par pôle d'activité

    ROC HORS ÉCHANGES PAR PÔLE D’ACTIVITÉ EN MILLIONS D'EUROS 2024 2023 Variation (valeur) Variation % Radio 30,9 33,2 -2,3 -6,9% Télévision (2,3) 0,3 -2,6 N.A. Diffusion 20,7 17,0 3,7 +21,8% Autres activités (1,1) (1,6) 0,5 +31,3% RESULTAT OPERATIONNEL COURANT HORS ECHANGES 48,2 48,9 -0,7 -1,4% 30

  31. Slide 31: Du ROC au résultat net part du Groupe

    DU ROC AU RÉSULTAT NET PART DU GROUPE EN MILLIONS D'EUROS 2024 2023 Variation (valeur) Variation % Résutat opérationnel courant 48,1 48,6 -0,5 -1,0% Charges et produits opérationnels non courants (2,6) 0,0 -2,6 N.A. Résutat opérationnel 45,5 48,6 -3,1 -6,4% Résultat financier 12,8 10,6 2,2 +20,8% Im

  32. Slide 32: Flux de trésorerie consolidés simplifiés

    FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS SIMPLIFIÉS EN MILLIONS D'EUROS 2024 2023 Trésorerie courante nette à l'ouverture de l'exercice 337,0 326,0 Flux nets de trésorerie générés par l'activité 67,2 61,1 Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissements (23,6) (28,1) Free Cash-Flow 43,6 33,0 C

  33. Slide 33: Bilan simplifié

    BILAN SIMPLIFIÉ EN MILLIONS D'EUROS au 31 déc 2024 au 31 déc 2023 Variation Actifs non courants(1) 396,3 393,9 2,4 BFR lié à l'activité(2) 27,8 30,7 -2,9 Créances / (Dettes) d'impôts (0,3) 0,2 -0,5 Provisions (22,3) (21,6) -0,7 Excédent net de trésorerie (3) 319,0 301,1 17,9 Capitaux propres 720,5 7

  34. Slide 34: © Sébastien Toubon / Sipa Press

    34 © Sébastien Toubon / Sipa Press

  35. Slide 35: Proposition de versement d'un dividende par action de 0,29 €

    PROPOSITION DE VERSEMENT D’UN DIVIDENDE PAR ACTION DE 0,29 € 5,0% 60,7% 4,6% 0,60 € 58,3% 0,58 € 58,6% 57,7% 57,8% 4,5% 4,1% 0,54 € 53,7% 0,52 € 3,8% 4,0% 3,7% 0,50 € 3,5% 0,45 € 3,5% 40,4% 0,40 € 3,0% 0,36 € 0,34 € 2,3% 2,5% 0,30 € 0,29 € 0,28 € 0,28 € 0,26 € 0,26 € 2,0% 1,6% 0,21 € 0,21 € 0,20 € 1

  36. Slide 36: © Sipa Press

    36 © Sipa Press

  37. Slide 37: ® houe Planéve

    37 ® houe Planéve HIT MUSIC ONLY !

  38. Slide 38: Mise en conformité avec la CSRD et 1er état de durabilité

    MISE EN CONFORMITÉ AVEC LA CSRD ET 1ER ETAT DE DURABILITÉ  UN PROJET ENTAMÉ À L’AUTOMNE 2023 ET FORTEMENT MOBILISATEUR POUR LE GROUPE,  UNE ANALYSE DE DOUBLE MATÉRIALITÉ QUI IDENTIFIE DES RISQUES ET ENJEUX MATÉRIELS DÉJÀ LARGEMENT PRIS EN COMPTE DANS LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA FINANCIÈRE,

  39. Slide 39: Sous-thèmes matériels de durabilité pour NRJ Group

    SOUS-THÈMES MATÉRIELS DE DURABILITÉ POUR NRJ GROUP SOUS-THEMES ESRS ET SPECIFIQUES MATERIELS SOCIAL Conditions de travail des collaborateurs et des employés dans la chaîne de valeur amont Egalité de traitement et des chances pour tous SOCIETAL Liberté d'expression, accès à une information de qualité

  40. Slide 40: Information financière du 1er trimestre 2025

    INFORMATION FINANCIÈRE DU 1ER TRIMESTRE 40 2025

  41. Slide 41: Information financière du 1er trimestre 2025

    INFORMATION FINANCIÈRE DU 1ER TRIMESTRE 2025 EN MILLIONS D'EUROS T1 2025 T1 2024 Variation (valeur) Variation % Radio 50,5 52,6 -2,1 -4,0% Diffusion 20,4 19,4 1,0 +5,2% CHIFFRE D'AFFAIRES HORS TELEVISION HORS ECHANGES 70,9 72,0 -1,1 -1,5% Télévision 12,6 17,7 -5,1 -28,8% CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHA

  42. Slide 42: Rapports des commissaires aux comptes et de l'auditeur de durabilité

    RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ET DE L’AUDITEUR DE 42 DURABILITÉ

  43. Slide 43: Perspectives

    PERSPECTIVES 43

  44. Slide 44: Avertissement

    Cette présentation peut contenir des informations de nature prévisionnelle. Ces informations constituent soit des tendances, soit des objectifs, et ne sauraient être regardées comme des prévisions de AVERTISSEMENT résultat ou de tout autre indicateur de performance. Ces informations sont soumises pa

  45. Slide 45: Perspectives 1/4 – Pôle Radio

    PERSPECTIVES 1/4 PÔLE RADIO  FORT DE SES 4 MARQUES NOTOIRES, COMPLÉMENTAIRES ET PUISSANTES, AINSI QUE DE SON EXPERTISE DU SECTEUR, NRJ GROUP ENTEND CONFIRMER SON LEADERSHIP SUR LA CIBLE DES 25-49 ANS ET POURSUIVRE SA STRATÉGIE COMMERCIALE DE REPRISE DE VALEUR.  LE GROUPE POURSUIVRA ÉGALEMENT EN 20

  46. Slide 46: Perspectives 2/4 – Pôle Télévision

    PERSPECTIVES 2/4 PÔLE TÉLÉVISION (PERSPECTIVES PUBLIÉES LE 24 MARS 2025 ET FIGURANT DANS LE DEU 2024) NRJ GROUP CONFIRME LES DÉCISIONS ANNONCÉES LE 27 FÉVRIER 2025. LA MISE EN PÉRIL DU MODÈLE ÉCONOMIQUE DU PÔLE TÉLÉVISION DU GROUPE, DU FAIT DE LA DÉCISION DE L’ARCOM CONFIRMÉE PAR CELLE DU CONSEIL D’

  47. Slide 47: Perspectives 3/4 – Pôle Télévision

    PERSPECTIVES 3/4 PÔLE TÉLÉVISION (PERSPECTIVES MISES A JOUR) LA SIGNATURE DE LA PROMESSE UNILATÉRALE D’ACHAT AVEC CMA MÉDIA, EN VUE DE LA CESSION DE LA CHAÎNE CHÉRIE 25, ENTRAINE UNE ÉVOLUTION DES PERSPECTIVES 2025 DU PÔLE TÉLÉVISION DU GROUPE, TELLES QUE COMMUNIQUÉES EN MARS 2025.  LA SIGNATURE DE

  48. Slide 48: Perspectives 4/4 – Pôle Diffusion

    PERSPECTIVES 4/4 PÔLE DIFFUSION  LE GROUPE ENTEND CONTINUER À DÉVELOPPER SES POSITIONS D’OPÉRATEUR FRANÇAIS ALTERNATIF SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR – DE LA SOURCE DE PRODUCTION AU RÉCEPTEUR TÉLÉ OU RADIO DES FRANÇAIS GRÂCE À SON EXPERTISE TECHNOLOGIQUE ET SA CONNAISSANCE DES TERRITOIRES. 

  49. Slide 49: Questions – Réponses

    QUESTIONS - RÉPONSES 49

  50. Slide 50: Vote des résolutions

    VOTE DES RÉSOLUTIONS 50

  51. Slide 51: Première résolution (ordinaire)

    PREMIÈRE RÉSOLUTION (ORDINAIRE) APPROBATION DES COMPTES SOCIAUX ANNUELS  Approbation des comptes sociaux annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2024 se soldant par un bénéfice de 8 308 533,94 euros  Approbation des dépenses et charges non déductibles fiscalement de 63 614 euros ainsi que l’impô

  52. Slide 52: Deuxième résolution (ordinaire)

    DEUXIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) APPROBATION DES COMPTES CONSOLIDÉS  Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2024 se soldant par un bénéfice (part du groupe) de 41 973 043 euros 52

  53. Slide 53: Troisième résolution 1/2 (ordinaire)

    TROISIÈME RÉSOLUTION 1/2 (ORDINAIRE) AFFECTATION DU RÉSULTAT ET FIXATION DU DIVIDENDE  Diminution du poste « Réserve Légale » d’un montant de 2 973,91 euros et affectation de ce montant au poste « Autres réserves »  Affectation du bénéfice de l’exercice clos le 31 décembre 2024 s’élevant à 8 308 5

  54. Slide 54: Troisième résolution 2/2 (ordinaire)

    TROISIÈME RÉSOLUTION 2/2 (ORDINAIRE) AFFECTATION DU RÉSULTAT ET FIXATION DU DIVIDENDE  Distribution de dividendes et autres revenus au titre des trois derniers exercices : Revenus éligibles à la réfaction Revenus non Au titre de l’exercice Autres revenus éligibles à la Dividendes réfaction distribu

  55. Slide 55: Quatrième résolution (ordinaire)

    QUATRIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) APPROBATION DES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES  Approbation des nouvelles conventions mentionnées dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes 55

  56. Slide 56: Cinquième résolution (ordinaire)

    CINQUIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) FIXATION DU MONTANT MAXIMUM DE RÉMUNÉRATION ALLOUÉE AUX MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION  Fixation du montant maximum de rémunération annuelle allouée aux membres du Conseil d’administration à 110 000 euros pour l’exercice en cours et pour les exercices suivants,

  57. Slide 57: Sixième résolution (ordinaire)

    SIXIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) APPROBATION DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES ADMINISTRATEURS  Say on Pay ex ante des administrateurs présenté à la Section 5.2.1. du Document d’enregistrement universel 2024 57

  58. Slide 58: Septième résolution (ordinaire)

    SEPTIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) APPROBATION DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL (ET/OU DE TOUT AUTRE DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL)  Say on Pay ex ante du Président Directeur Général (et/ou de tout autre dirigeant mandataire social) présenté à la Section 5.2.1. du Document

  59. Slide 59: Huitième résolution (ordinaire)

    HUITIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) APPROBATION DES INFORMATIONS VISÉES A L’ARTICLE L. 22-10-9 I DU CODE DE COMMERCE POUR LES MANDATAIRES SOCIAUX DE LA SOCIETE  Say on Pay ex post global des mandataires sociaux présenté aux Sections 5.2.2. à 5.2.4. du Document d’enregistrement universel 2024 59

  60. Slide 60: Neuvième résolution (ordinaire)

    NEUVIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) APPROBATION DES ÉLÉMENTS COMPOSANT LA RÉMUNÉRATION TOTALE ET LES AVANTAGES DE TOUTE NATURE VERSÉS AU COURS DE L’EXERCICE ÉCOULÉ OU ATTRIBUÉS AU TITRE DU MÊME EXERCICE À JEAN-PAUL BAUDECROUX, PDG  Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la

  61. Slide 61: Dixième résolution (ordinaire)

    DIXIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) PROGRAMME DE RACHAT D’ACTIONS  Objectifs :  Contrat de liquidité  Croissance externe  Couverture de l’actionnariat salarié  Couverture de valeurs mobilières donnant accès au capital  Annulation d’actions  Toute opération conforme à la règlementation  Quotité de

  62. Slide 62: Onzième résolution (extraordinaire)

    ONZIÈME RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE) AUTORISATION EN MATIÈRE DE RÉDUCTION DU CAPITAL PAR ANNULATION D’ACTIONS DÉTENUES DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE RACHAT D’ACTIONS  Réduction de capital social dans la limite de 10% du capital au jour de la décision d’annulation  Durée : 18 mois 62

  63. Slide 63: Douzième résolution (extraordinaire)

    DOUZIÈME RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE) MODIFICATION DU 3E ALINÉA DE L’ARTICLE 13.4 DES STATUTS CONCERNANT L’UTILISATION D’UN MOYEN DE TÉLÉCOMMUNICATION LORS DES RÉUNIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION  Modification du 3e alinéa de l’article 13.4 des statuts pour tenir compte des dispositions de la loi n

  64. Slide 64: Treizième résolution (extraordinaire)

    TREIZIÈME RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE) MODIFICATION DU DERNIER ALINÉA DE L’ARTICLE 13.4 DES STATUTS CONCERNANT LA CONSULTATION ÉCRITE DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION  Modification du dernier alinéa de l’article 13.4 des statuts pour tenir compte des dispositions de la loi n°2024-537 du 13 ju

  65. Slide 65: Quatorzième résolution (ordinaire)

    QUATORZIÈME RÉSOLUTION (ORDINAIRE) POUVOIRS POUR LES FORMALITÉS 65

  66. Slide 66: 66

    66

  67. Slide 67: Les grandes émotions nous rassemblent

    LES GRANDES EMOTIONS NOUS RASSEMBLENT

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